2019 년 연말 엔지니어 요약
프로젝트 감독 프로젝트 완료 후 감독 작업 요약이 시작되었습니다. 프로젝트 감독은 어떻게 감독 업무의 효과를 정확하게 이해하고 평가하기 위해 감독 서비스 프로세스를 종합적으로 진실하게 요약 할 수있는 전문 감독 엔지니어를 조직하고 세부 성과 세부적인 방식으로 소유자에게 성과를보고하는 방법을 알려주고 감독에 대해 알릴 수 있습니다. 프로세스 완료 이후의 감독 프로젝트의 품질과 효과는 프로젝트 완료 및 승인을 위해 완료되었습니다. 이는 또한 감독 업무의 중요한 부분이기도합니다.
저자는 감독 작업 요약서 작성에 다음과 같은 경험을 가지고 있습니다.
1 감독 업무 요약의 전반적인 요구 사항은 객관적이고 공정하며 진정으로 프로젝트 감독의 전 과정을 반영하고 감독 효과를 종합적으로 기술하고 정확하게 평가하며 프로젝트의 주요 품질 상태, 구조 안전 및 투자 통제를 반영 할 수 있어야합니다. 상황.
2 감독 업무의 분할 사업 완료 후 감독 업무는 다음 두 가지 측면으로 요약되어야한다 : 한편으로는 소유주에게 제출 된 감독 업무의 요약이며, 주요 내용에는 수수료 계약의 감독 수행, 감독 과제 또는 감독 대상 완료 소유주의 평가, 사무실 공간 및 소모품 목록, 감독 활동을위한 테스트 장비, 감독 작업 설명 등 반면 감독자가 제출 한 작업 요약은 주로 감독 업무 경험이며, 어떤 종류의 감독 기술 및 방법 경험, 일부 경제적 조치 및 조직 조치 채택 경험 또는 감독 계약서 서명 또는 처리 방법 일 수 있습니다. 소유자, 설계 및 계약자 관계에 대한 경험.
감독 작업의 주요 내용과 구성 감독 작업의 요약은 일반적으로 프로젝트 개요, 프로젝트 감독 조직 시스템, "세 제어, 두 관리, 하나의 조정"조치, 효과 및 경험과 수업의 구현을 포함합니다.
3.1 프로젝트 개요는 프로젝트의 지리적 위치, 건물 면적, 층수, 디자인, 건설, 건설 단위, 건물 기능, 구조 유형, 장식 기능 및 투자 상태를 나타내야합니다.
3.2 프로젝트 감독 조직 체계 프로젝트 감독 업무를 제도화되고 표준화 된 방식으로 수행 할 수 있도록 감독 계약 및 감독 목표, 업무 절차 수립을 표준화하고 조직을 개선하는 방법에 대해 어떤 제도가 수립되었는지. 엔지니어링 상황과 결합하여 감독 부서가 작업을 수행하고 인력의 질을 향상 시키며 노력을 통해 소유주의 신뢰를 얻는 방법을 보여줍니다.
3.3 "세 제어, 두 관리, 하나의 조정"조치 및 작업 품질, 진행, 비용 관리 및 계약 관리, 정보 관리, 조직 및 조정의 효과 감독은 프로젝트 감독의 기본 내용은 여기에 강조 표시되어야합니다 몇 가지 업무에서 효과적인 통제를 수행하는 방법, 어떤 조치와 기술적 인 해결책이 채택되며, 어떤 업적을 얻을 수 있는지는 일정한 수의 설명과 기초 자료가 있어야합니다.
품질 관리 측면에서 : 자체 품질 시스템, 무거운 사전 관리, 자체 검사, 시험 검사 및 나란히 배치 등을 수립하고 개선하고 품질 책임 시스템을 수립하고 품질 책임을위한 업무 책임, 작업 프로세스, 방법 및 조치를 규정하기 위해 감독 및 계약 부서를 구현해야합니다. , 통제 표준뿐만 아니라 몇 번의 합격률과 좋은 요율을 달성 했는가?
진행 제어 : 어떻게 감독 및 감독 진행 관리 작업의 결과를 달성하기 위해 건설 진행 기록, 정보 수집, 통계, 분석, 예측 및보고에주의를 기울여 계약 및 소유자의 요구 사항에 따라 진행 계획의 감독 및 관리를 강화하고 세분화.
원가 관리 : 엔지니어링 측정 및 지불에 대한 감사 업무와 계약 변경 및 설계 변경과 같은 감사 통제를 수행하는 방법에 대해 자세히 설명해야합니다. 계약 엔지니어링 통제의 총량을 전제로하여 분석 및 예측을 강화하고 감사 업무의 정확성, 신뢰성 및 원칙을 개선하고 투자 이익을 실현하며 소유자의 자본금 수준을 어떻게 절감 할 것인가?
계약 관리 및 조직 조정 : 계약의 친숙 성과 구현에 초점을두고 공정하게 다양한 관계를 처리하고 소유자, 설계 및 계약자 간의 관계를 조정합니다.
3.4 경험과 교훈에는 감독 작업과 개선의 효과와 문제점에 대한 권장 사항이 포함되며 향후 감독 작업을 개선하고 안내 할 수 있습니다.
4 준비 작업의 요약은 다음 요구 사항을 충족해야합니다 : 단어는 정확하고, 명확하고, 간결하며, 유창해야하며 가능한 한 전문적인 언어를 사용해야합니다. 그리고 인쇄로 처리됩니다.
정식 커버가 있습니다 : 커버 텍스트에는 "XX Project Supervision Work Summary"의 제목과 소유자, 계약자 및 감독 단위의 이름, 컴파일러, 승인자 및 승인자의 서명이 표시되어야합니다.
요약 사양 크기 및 개수 : 데이터 크기는 16k 또는 A4 용지이며 회사의 엔지니어링 완료 기술 데이터 보관 관리 요구 사항에 따라 일정하게 카탈로그 화되고 등록됩니다.
상사에게 제출 된 작업 요약은 프로젝트 책임자, 해당 감사원 및 승인자의 서명을 받아야하며 프로젝트 감독 부서의 공식 인장이 첨부되어야하며 프로젝트 책임자가 소유자에게 제출해야합니다.
중요한 프로젝트 감독 프로젝트의 작업 요약은 프로젝트 감독 부서가 제출 한 2 부의 사본과 3 부의 사본으로한다. 일반 프로젝트 감독 프로젝트의 작업 요약은 복제본, 즉 소유자 및 프로젝트 감독 부서 사본 한 부씩이어야합니다.
시간 규제 : 감독 작업의 요약은 프로젝트 완료 및 수락 후 1 개월 이내에 제 시간에 완료되어야한다.
저자는 감독 작업 요약서 작성에 다음과 같은 경험을 가지고 있습니다.
1 감독 업무 요약의 전반적인 요구 사항은 객관적이고 공정하며 진정으로 프로젝트 감독의 전 과정을 반영하고 감독 효과를 종합적으로 기술하고 정확하게 평가하며 프로젝트의 주요 품질 상태, 구조 안전 및 투자 통제를 반영 할 수 있어야합니다. 상황.
2 감독 업무의 분할 사업 완료 후 감독 업무는 다음 두 가지 측면으로 요약되어야한다 : 한편으로는 소유주에게 제출 된 감독 업무의 요약이며, 주요 내용에는 수수료 계약의 감독 수행, 감독 과제 또는 감독 대상 완료 소유주의 평가, 사무실 공간 및 소모품 목록, 감독 활동을위한 테스트 장비, 감독 작업 설명 등 반면 감독자가 제출 한 작업 요약은 주로 감독 업무 경험이며, 어떤 종류의 감독 기술 및 방법 경험, 일부 경제적 조치 및 조직 조치 채택 경험 또는 감독 계약서 서명 또는 처리 방법 일 수 있습니다. 소유자, 설계 및 계약자 관계에 대한 경험.
감독 작업의 주요 내용과 구성 감독 작업의 요약은 일반적으로 프로젝트 개요, 프로젝트 감독 조직 시스템, "세 제어, 두 관리, 하나의 조정"조치, 효과 및 경험과 수업의 구현을 포함합니다.
3.1 프로젝트 개요는 프로젝트의 지리적 위치, 건물 면적, 층수, 디자인, 건설, 건설 단위, 건물 기능, 구조 유형, 장식 기능 및 투자 상태를 나타내야합니다.
3.2 프로젝트 감독 조직 체계 프로젝트 감독 업무를 제도화되고 표준화 된 방식으로 수행 할 수 있도록 감독 계약 및 감독 목표, 업무 절차 수립을 표준화하고 조직을 개선하는 방법에 대해 어떤 제도가 수립되었는지. 엔지니어링 상황과 결합하여 감독 부서가 작업을 수행하고 인력의 질을 향상 시키며 노력을 통해 소유주의 신뢰를 얻는 방법을 보여줍니다.
3.3 "세 제어, 두 관리, 하나의 조정"조치 및 작업 품질, 진행, 비용 관리 및 계약 관리, 정보 관리, 조직 및 조정의 효과 감독은 프로젝트 감독의 기본 내용은 여기에 강조 표시되어야합니다 몇 가지 업무에서 효과적인 통제를 수행하는 방법, 어떤 조치와 기술적 인 해결책이 채택되며, 어떤 업적을 얻을 수 있는지는 일정한 수의 설명과 기초 자료가 있어야합니다.
품질 관리 측면에서 : 자체 품질 시스템, 무거운 사전 관리, 자체 검사, 시험 검사 및 나란히 배치 등을 수립하고 개선하고 품질 책임 시스템을 수립하고 품질 책임을위한 업무 책임, 작업 프로세스, 방법 및 조치를 규정하기 위해 감독 및 계약 부서를 구현해야합니다. , 통제 표준뿐만 아니라 몇 번의 합격률과 좋은 요율을 달성 했는가?
진행 제어 : 어떻게 감독 및 감독 진행 관리 작업의 결과를 달성하기 위해 건설 진행 기록, 정보 수집, 통계, 분석, 예측 및보고에주의를 기울여 계약 및 소유자의 요구 사항에 따라 진행 계획의 감독 및 관리를 강화하고 세분화.
원가 관리 : 엔지니어링 측정 및 지불에 대한 감사 업무와 계약 변경 및 설계 변경과 같은 감사 통제를 수행하는 방법에 대해 자세히 설명해야합니다. 계약 엔지니어링 통제의 총량을 전제로하여 분석 및 예측을 강화하고 감사 업무의 정확성, 신뢰성 및 원칙을 개선하고 투자 이익을 실현하며 소유자의 자본금 수준을 어떻게 절감 할 것인가?
계약 관리 및 조직 조정 : 계약의 친숙 성과 구현에 초점을두고 공정하게 다양한 관계를 처리하고 소유자, 설계 및 계약자 간의 관계를 조정합니다.
3.4 경험과 교훈에는 감독 작업과 개선의 효과와 문제점에 대한 권장 사항이 포함되며 향후 감독 작업을 개선하고 안내 할 수 있습니다.
4 준비 작업의 요약은 다음 요구 사항을 충족해야합니다 : 단어는 정확하고, 명확하고, 간결하며, 유창해야하며 가능한 한 전문적인 언어를 사용해야합니다. 그리고 인쇄로 처리됩니다.
정식 커버가 있습니다 : 커버 텍스트에는 "XX Project Supervision Work Summary"의 제목과 소유자, 계약자 및 감독 단위의 이름, 컴파일러, 승인자 및 승인자의 서명이 표시되어야합니다.
요약 사양 크기 및 개수 : 데이터 크기는 16k 또는 A4 용지이며 회사의 엔지니어링 완료 기술 데이터 보관 관리 요구 사항에 따라 일정하게 카탈로그 화되고 등록됩니다.
상사에게 제출 된 작업 요약은 프로젝트 책임자, 해당 감사원 및 승인자의 서명을 받아야하며 프로젝트 감독 부서의 공식 인장이 첨부되어야하며 프로젝트 책임자가 소유자에게 제출해야합니다.
중요한 프로젝트 감독 프로젝트의 작업 요약은 프로젝트 감독 부서가 제출 한 2 부의 사본과 3 부의 사본으로한다. 일반 프로젝트 감독 프로젝트의 작업 요약은 복제본, 즉 소유자 및 프로젝트 감독 부서 사본 한 부씩이어야합니다.
시간 규제 : 감독 작업의 요약은 프로젝트 완료 및 수락 후 1 개월 이내에 제 시간에 완료되어야한다.
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