2019 년 국가 소유 산림 농장 업무 요약

지난 한 해 동안 상급 당국과 정부 및 당국의 관할 당국의 올바른 지도력에 대한 구체적인 지침에 따라 당사는 개혁과 혁신에 충실하게 당의 원칙과 정책을 신중히 이행했으며 "당원의 선진 성을 유지하는 것"을 경영의 이점을 이해할 수있는 기회로 삼았습니다. 산림 시장 경제를 활성화하고 산림 생산을 개발하여 새로운 절정에 이르게하기 위해 일년 내내 작업을 검토하여 다음과 같은 측면을 요약합니다.

I. 일 년 내내 일하십시오.

산림 생산에 세심한주의를 기울이고 산림 농장의 체력을 촉진하십시오.

우리는 임업을 활성화 시켜서 우리 경제가 계속 발전하고 개발하고 혁신하며 양성의 원을 형성하고 진정한 푸른 산과 상록의 산림을 달성 할 수 있도록 이해해야하며 우리는 산림 생산을 일의 최우선 순위에 두어야 만합니다. 그러므로 나는 항상 작물 전체에서 중요한 위치에 조림과 돌보심을 두었다.

1. 프로젝트는 300 뮤의 조림을 완료하고, 316 mu의 실제 완료, 생존율은 95 % 이상이었고, 성장은 좋았다.

2.이 프로젝트는 3037 m3를 생산하고 1770 만 bamboos를 수확 할 계획이다. 실제로 3037m3의 완제품이 생산되었고 17,700 대가 수확되었습니다.

3, 프로젝트는 2,000 에이커, 2685 에이커의 실제 완료 인상을 젊은 숲을 완료했습니다.

4, 나무의 1940m3의 판매, 6800 대나무, 그리고 940,000 위안의 판매 수입을 달성, 처리 공장 350,000 위안의 판매 수입 1000 입방 미터의 판매를 달성하기 위해, 30,000 위안의 이익을 달성하기 위해, 4 동지 고용을 마련하면서.

5, 500 에이커를 숲으로 돌려 보내고, 750 에이커의 불모의 언덕 조림을 지원하고, 다양한 수준의 계약을 맺었으며, 현재 조림이다.

경영진에 세심한주의를 기울이고 산림 농장의 경제적 이익 증진

시장 경제의 새로운 상황 하에서, 기업 경영에서 좋은 일을하는 것은 직원들의 열정을 동원하고 산림 농장의 경제를 통합하는 중요한 결정입니다. 따라서 우리는 특히 "4 가지 튜브"작업을위한 주요 업무로서 관리 업무와 다양한 규칙과 규정, 특히 금융 및 경제 시스템의 개선을 고려합니다.

1. 관리자

우리 분야는 당사자와 정부의 "사람 중심"원칙의 지침 이념을 단호하게 구현하고 실제 상황에 따라 사상 교육, 비즈니스 훈련 및 안전한 학습을 ​​끊임없이 파악합니다. 이 방법에서는 수업과 토론 및 소화, 학습 자료와 강의 정신의 결합, 회의 교육과 개별 대화의 조합을 결합합니다. 전체 청중의 정치적 사고와 비즈니스 표준을 크게 향상 시켰습니다. 올해 저는 Ou Zhiping이 있었고, 두 명의 동창 인 Lu Yubing이 기술자의 직위로 승격되었습니다. 사람들의 사용에서 우리는 능력 주의적이며, 정확하게 볼 수 있고, 그것을 사용하고, 의지하고, 신뢰하고, 모든 사람들에게 칭찬받을 수 있습니다.

2, 징계 노동 규율

나는 노동과 노동 복지를 담당했고 분열은 책임을지고 계약의 형태로 규제를 받았으며 "큰 냄비 쌀"을 먹는 단점을 효과적으로 피했고 또한 직원들의 열의, 특히 당원들의 개인적인 노력을 동원했다. 그것은 효과적으로 "공산주의자들"의 선봉적이고 모범적 인 역할을 수행했습니다.

3. 제품 품질 관리

우리는 제품 관리를 위해 "3 쌍의 입"을 구현합니다. 즉, 내부 산 수신 파티와 재료 수집 및 수락을 일치시켜야하며, 재료 수용 및 저장 번호를 일치시켜야하며 제품 납품 및 회계 계정을 일치시켜야합니다. "실수와 보상을 만든 사람"시스템은 비즈니스 프로세스 전반에 걸쳐 구현되었습니다. 제품 관리 시스템의 건전성으로 인해 수년 동안 효소가 변질되지 않았습니다.

4, 관 금융

재무 관리 측면에서 우리는 펜 승인을 주장하면서 금융 시스템의 위반을 효과적으로 무차별 및 무차별 적으로 통제하고 있으며, 다른 하나는 재정 인력의 월별 수입과 지출입니다. 크게 향상된 재무 투명성.

산불 예방 및 산림의 성장 촉진

숲의 화재 예방 활동의 품질은 산림 농장의 미래와 운명과 관련이 있음이 입증되었습니다. 산불 예방 활동을 강화하는 것은 산림 자원을 보호하고 재고를 늘리는 데 중요한 수단입니다. 올해 저는 주로 산림 보호 및 화재 예방 활동의 다음 4 가지 측면을 수행했습니다.

1. 산불 예방 활동의 구체적인 리더십 강화

"책임자"및 "수직 및 수평면"의 시스템을 고수하고, 새로운 보안 지도력 팀 및 비상 소방 팀을 구성하고, 대규모 및 소규모 회의에서 산불 예방에 대해 이야기하고, 조치를 수립하고, 요약하고 추천합니다.

2. 산림 보호 및 화재 예방 홍보 활동 강화

안전이 이점입니다. 안전한 생산 및 산불 방지는 산림 개발에 대한 강력한 보장입니다. 연초에 "안전 생산법"을 심각하게 시행하고, 안전 선전을 적극적으로 수행했으며, 1,700 가지 이상의 안전 슬로건을 게시하고, 30 개의 홍보 차량을 파견했으며, 600 개가 넘는 화재 예방 및 산림 보호 카드를 완성했습니다. 지회 회원들은 안전에 대해 이야기하고 생산을 감독합니다.

3. 안전 생산 시스템 개선

현장 부서에서는 다양한 작업 구역, 라인 및 가공 공장과 함께 "안전 생산 책임"에 서명하고 산불 예방 의무 시스템을 완성하며 다양한 방화 장비를 갖추고 있습니다. "안전 제일, 예방 우선"의 지침 이념에 충실하고, "산불 예방, 적극적으로 제거"의 원칙을 고수하고, "일찍 놀고, 놀고, 때리는 것"의 소방 대책을 고수하십시오.

4, 조사를 증가시키고 숨겨진 위험을 제거하십시오.

안전 검사 작업은 예방 작업입니다. 올해 저는 다양한 작업 영역, 라인 및 가공 공장의 안전 상황을 반복적으로 습격하고 숨겨진 위험을 발견하고 즉시 정류 명령을 내 렸습니다. 우리 분야의 안전성 때문에 일년 내내 안전 사고와 화재 경보기가 없습니다.

팀과 협조

파티 장은 관객의 리더십의 핵심입니다. 리더십 팀을 구성하는 것이 전반적으로 중요합니다. 당 지부의 통일 된 지도력하에 내 분야는 노력, 단결, 근면, 정직입니다. 7 월에 실시 된 "당원의 진보 된 성격 유지"에 대한 교육 활동으로 팀 구성이 절정에 이르렀고, 현장 지회는 노조와 공산주의 청년 연맹이 첫 단계로 진입 할 수있는 기회를 얻었으며, 가족 계획 사업은 또한 당 지회의 중요한 의제로 언급되었습니다. 가족 계획 위반 사례는 일년 내내 발생하지 않았습니다.

둘째, 뛰어난 업적

숲의 생산 관리와 안전 작업에 대한 만족스러운 성과 외에도 올해는 네 가지 뛰어난 성과를 거두었습니다.

사무실 건물 및 직원 주택의 재건축

1970 년대에 발전소 건설 당시 우리 사무실 직원 및 사무실 건물은 원래 사무실과 창고 였고, 비가 오면 비가 많이 내렸고 산림 지역의 비와 안개가 건물에 심각한 피해를 입혔으며 현장 지원위원회에서도 여러 번 공부했습니다. 재건축 및 재건축은 자금 지원 문제로 한정되어 있었지만 올해는 238,000 위안을 투자하여 보수 공사를했으며 12 개의 신규 주택, 16 개의 사무실 및 컴퓨터, 팩스, 홈 시어터와 같은 사무용품 등을 투자했습니다. 그리고 직원 용 엔터테인먼트 장비. 이 프로젝트의 건설은 7 월에 완공되어 지어졌으며, 산과 가정의 직원들에게 실질적으로 보안을 제공하고 산림 농장의 이미지를 아름답게했습니다.

경화 된 Dongxu 고속도로 포장

Dongxu 고속도로의 65 %는 순전히 산악 도로이며, 도로 기초는 극도로 가파르고 곡선은 가파르고 가파른 곳으로 목재 운송 및 근로자들이 일할 수있는 유일한 방법입니다. 당위원회, Jiayi Town 정부 및 관련 부서의 지원을 받아 현장에서 주도적으로 일했고, 많은 단도직입 화를 거친 후 올해 5 월이 섹션에서 협상을 마침내 최종적으로 도로 공사를 받았다. 나는이 분야에 450,000 위안을 투자했으며, 현 임산업국은 10 만 위안, 총 투자액은 55 만 위안, 이웃 기업과 마을이 자금을 모금하는 데 기여했다. 현재이 프로젝트는 최종 단계에 있으며 이번 달 말에 개장 할 예정입니다.

희귀 한 눈과 얼음 정복, 홍수 재해

겨울과 봄에 나는 지난 60 년 동안 눈과 홍수로 고통을 겪었습니다. 산림 지역의 도로가 씻겨지고 돌돌이 찢어졌습니다. 손실은 매우 심각했습니다. 총 토지 공사량은 1652 입방 미터이고 돌층은 523 입방 미터입니다. 2,546 미터, 16 개의 배수구가 씻겨졌고, 125 평방 미터의 나무가 씻겨졌으며, 962 개의 대나무와 거의 30 만 위안의 직접적인 경제적 손실이있었습니다. 어려움에 직면, 현장 지부는 즉시 분지 회의 및 직원 대표 회의를 소집하고 재해 발생 후 적극적으로 자구책을 취하고 26 만 위안을 투자하며 재해를 방지하기 위해 도로 유지 보수 및 목재 및 대나무 집결에 적기에 투자 할 인적, 물적 및 재정적 자원을 조직했습니다. 최소 손실.

산지 매입, 자원 재 활성화

우리 농지는 13,000 무의 산림 면적을 가지고 있으며, 최근 몇 년 동안 급속한 인력 증가, 목재 및 대나무 경제의 느린 성장, 그리고 산림 자원이 너무 작다는 것을 목표로 카운티의 4 개의 국유림 산림 중 가장 작습니다. 지회위원회 위원은 산을 사고 자원을 활성화해야합니다. 올해 2003 년 지아이 마을 가오 피안 마을에있는 230 야리의 숲을 구입 한 후 지아이 연련 마을에 잔류 삼림 130여 그루를 매입하여 급성장 및 고 수확 숲 조성을 위해 산을 완전히 개조하여 새롭게하였습니다. 조림.
셋째, 기존의 문제점

우리 분야에 존재하는 주요 문제는 다음과 같습니다 :

우선 많은 사람들이 있고 낮은 문화적 기준이 있습니다. 우선 리더십 팀에 더 많은 지도자가 있습니다. 총 8 명, 30 명의 간부를 포함한 많은 계시원이 뒤를 잇고 현직자의 30 %, 세 번째, 은퇴자가 많습니다. 절단 가격이 크게 증가하여 산림 경영과 같은 비생산적인 비용이 크게 증가했습니다. 직원의 70 %는 중학교 이하의 문화이며, 경쟁이 치열하지 않고 효율성이 낮습니다. 올해 교육은 향상되었지만 여전히 큰 격차가 있습니다.

심각한 인프라 지연

최근 수년간 주정부는 산림 농장에 대한 투자를 줄였으며 눈과 얼음의 희귀 한 희소성으로 고통을 겪었으며 동서 고속도로의 도로 보수 및 도로 공사는 많은 비용이 소요되어 산림 농장의 재정적 인 어려움을 낳았습니다. 일부 작업 영역의 통신 조명을 완전히 해결할 수 없습니다.

더 적은 자원, 더 많은 배분, 그리고 더 많은 사회적 부담

수년 동안 국가 소유 산림 농장은 시스템 측면에서 제도화되지 않았고, 절반 정도의 기업과 절반 정도의 기업으로 이루어졌으며, 인력 기금은 카운티 차원의 재정으로 지원되지 않았습니다. 최근에는 농장이 마을에 영향을 주었기 때문에 산림 농장의 상태도 고위급 정부에 의해 약간 평가되었습니다. 낮아. 국토 관리청은 도로 유지 보수 등 매년 해마다 도로 정비 등을 실시하여 도로가 튼튼 해지기 전에 매년 동서 고속도로 관리 사무소에 2,000 위안을 지불하고, 전기 요금으로는 숲속의 시원, 고환, 연운이 같은 위치에있다. 타운십 산림 농장 및 기타 단위는 킬로와트 시간당 0.5 위안을 부과 할 것이고 우리 비용은 1 위안이 될 것이고 이것은 연간 2 만 위안 이상의 전기 지불이 필요할 것입니다.

넷째, 2007 년 직장 아이디어

임업 작업의 메인 라인을 준수하고 휴식없이 주요 사업을 압류하십시오.

나무의 깊은 가공의 길을 넓히고 고등 당국이 부여한 임무를 과도하게 수행하십시오.

개발 및 개발 정책을 수행하고 프로젝트가 제대로 수행되도록 노력하십시오.

개혁의 속도를 높이고 임업 계약 책임 시스템을 개선하며 직원의 근무 환경과 생활 환경을 개선하십시오.

숲에 화재가 발생하지 않도록 안전 작업을 계속 잘 수행하십시오.

Nanzhushan 계약을 계속 이행하십시오.

지난 해 우리는 현장에서 어떤 결과를 얻었지만 재정적 인 어려움이있을 때 도로를 수리하고 산을 산 사람들의 주택을 수리하고 난주에서 계약 개혁을 수행하고 선진 교육 활동을 마쳤으며 눈과 얼음 재난에 어려움을 겪었습니다. 자원과 기금의 두 배의 성장, 생산과 삶의 두 배의 수확, 화재가없는 화재의 실현, 안전 사고, 출생과 출생의 위반 법, 지하 표식 6 없음, ** 힘의 흔적. 그러나 상급 수준의 요구와 일정한 격차가 있으며, 산림 경영, 산림 행정 및 사업의 세 가지 구조에 세심한주의를 기울이고 산과 마을의 자원을 지속적으로 사용할 수 있도록 고효율 임업을 개발할 것입니다. 끊이지 않는 노력을하십시오.