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테스트 센터 연말 개요

"철 손은 품질을 파악하고 성공을 보장하기 위해 노력합니다." 이것은 우리 테스트 센터의 모든 직원들의 성스러운 의무입니다. XX 년을 되돌아 보면, 나는 모든 품질을 매체로 삼아 품질 탐지, 추적 및 피드백을 높이고 시간에 따른 성분의 비율을 조정하고 클링커의 품질에 세심한주의를 기울 이도록 "작은 얼음과 세심함"의 태도를 채택했습니다. 공장 시멘트의 품질은 편안하지 않습니다. 자신의 삶을 사랑하는 것처럼, "Shili"라는 유명한 브랜드 이름을 소중히 여깁니다. 또한 테스트 센터의 모든 직원이 공동으로 노력한 결과이기도 한 XX에서 우리는 총 95,484 톤의 시멘트를 판매하여 연초에 그룹 회사가 설정 한 95 만 톤의 작업 목표를보다 잘 수행했습니다. 축하드립니다.
XX의 품질 경영 성과를 달성하기위한 우리의 조치는 다음과 같습니다.
1. 원재료의 품질을 파악하고 입으로 들어가는 것을 방지하는 기본 관리를 파악하기 때문에 시험 센터에서는 광산의 인구 조사를 강화하고 원천으로부터 원재료의 관리를 강화하며 기준에 맞는 광산에 대한 고정 점 구매를 실시했습니다. , 고정 소수점 저장 장치, 특히 석탄 용 차량 - 검사 시스템의 구현 및 테스트 데이터와 원자재 부서를 기반으로 한 적시 통신을 통해 원료의 품질이 항상 고품질의 통제 된 상태로 유지되도록합니다. 동시에 시험 센터의 혼합 비율이 창고에 혼합되고 원자재의 품질 변동 범위가 최소화되도록 원자재 워크숍의 감독과 검사를 강화하십시오.
2. 원재료 보관함 하단의 탐지 빈도를 늘립니다. 통제 요원은 도서관 하단의 검사를 강화하고, 재료 변경 및 시험 결과에 따라 색인 비율을 조정하여 수직 가마 소성에 적합한 원료를 제공합니다.
3. 가마를 중심으로하여 안정된 바닥층에 초점을 맞추고 반대 가마 소성의 모니터링을 강화하십시오. 가마는 시멘트 회사의 생산, 품질 및 안전의 핵심이며 시험 센터는 건강한 개발, 고품질 및 높은 수율을 촉구하는 눈입니다. 그러므로 생산 관리에있어서 좋은 일을하기 위해서는 때때로 킬른 상황의 변화에주의를 기울여야하며 비정상적인 가마 조건에 대한 이유를 찾아 빠르게 조정하고 불리한 요인의 확산을 억제해야하며 가마 노동자가 반영한 실제 상황에 따라 시간에 맞춰 재료를 조정해야합니다. 진짜 눈.
4. 후기에 품질 평가 메커니즘을 강화한다. 1 시멘트 공장의 시멘트 조질 시간 및 비 표면적 제어는 품질 경영의 최우선 순위로 여겨지며 시멘트 사용자의 사용 만족도 및 시장 경쟁력이 지속적으로 개선되고 있습니다. 2 425 # 시멘트의 생산 공정에 중점을 둡니다. 시멘트는 주로 주요 프로젝트의 건설에 사용되며, 다양한 지표의 요구 사항은 엄격하며 엄격하지 않습니다. 시험 센터는 도서관 f-cao의 바닥을 2 시간마다 테스트하는 좋은 습관을 개발했으며, 과도한 것으로 밝혀지면 생산이 즉시 중단됩니다. 3 대용량 저장 장치에서 화산재 저장 작업 관리를 강화합니다. 특정 라이브러리를 버리면 동시에 특정 라이브러리를 넣을 수 없으며 재 저장 탱크는 저장 재료의 절반 이상을 가져야하므로 시멘트 품질 저하로 인한 불안정성 문제를 피할 수 있습니다. 4 포장 위치 관리를 강화하고 주어진 비율에 따라 재료를 엄격하게 절단해야하므로 공장 시멘트의 품질을 보장해야합니다.
작업의 세부 사항 및 방법에주의를 기울이고 결과에주의를 기울이는 것은 우리가 일상 업무를 수행하는 중요한 수단입니다. 장기적이고 힘든 프로젝트로서 품질 관리는 경영 표준을 지속적으로 개선하고 관리를 향상시켜야하기 때문에 품질 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행하려면 먼저 모든 직원의 참여에 의존해야하며 직원에 대한 품질 인지도, 전문 윤리 및 전문성을 수행해야합니다. 교육, 그리고 그들의 열정과 책임감을 자극하는 데 능숙합니다. 모든 직원은 제품 품질의 최전선 정보 요원이기 때문에 생산 프로세스의 모든 세부 사항을 잘 알고 있으며 열정과 주도권을 동원하는 것이 품질 향상을위한 최상의 방법입니다. 이것은 테스트 센터의 평가와 감독뿐만 아니라 워크숍과 회사의 활발한 옹호가 필요합니다. 이를 위해 저는 제품 품질을 중요하게 생각하는 직원들에게 보상을 제공하는 "품질 스타 (Quality Star)"선택 시스템을 수립함으로써 더 많은 직원들이 품질 관리를 강화할 것을 권장합니다. 두 번째는 품질 관리 팀을 품질 관리에 중요한 직원 참여 방식으로 설정하는 것입니다. 품질 관리팀은 각 워크샵에서 워크숍의 주요 지표 제어 및 기술 운영에 대한 연구 요약 및 기술 혁신을 수행하고 회사의 핵심 경쟁 우위로 서서히 축적 될 수 있으며 동시에 성숙한 기술을 직원에게 직접 전달할 수 있습니다. 제품 품질과 생산성을 향상시키고 회사의 품질 활동을위한 확고한 공적 기반을 제공 할뿐만 아니라 지도자의 관심을 필요로하는 직원의 자기 계발 요구를 충족시킵니다. 또한 "모든 직원은 이전 프로세스의 처리 품질을 확인하고이 프로세스의 처리 기술 품질 요구 사항을 확인하고 다음 프로세스로 전달되는 제품의 품질을 확인해야합니다"라는 일반적인 품질 확인 원칙을 구현합니다. "Three Confirmation"은 국유 기업의 자체 검열 및 상호 검사 경험의 재개발이며, 직원의 소유 정신이 다시 출현 한 것이며, 느슨한 규율의 교훈을 재조정하여 예방, 통제 및 사후 관리를위한 단순한 사후 통제가됩니다. 개선 된 관리 모드를 요약하고 직원의 업무 품질을 향상 시키며 제품 품질을 향상시킴으로써 직원들이 생산자와 검사원을 통합 할 수있게 함으로서 결함 제품의 발생과 유통을 예방하고 통제하며 성공을 강조하고 무 결함을 추구하고 자체적 인 노력을 통해 손실을 최소화함으로써 "불량 제품을받지 못함, 불량 제품을 생산하지 않음, 불량 제품을 이전하지 않음", "불량 제품 품질"달성이라는 목표를 달성했습니다.
품질은 기업의 생명선이며 회사의 상승과 하락의 기압계입니다. 앞서 언급 한 품질 경영 원칙을 지속적으로 강화하고 시행함으로써 기업 경영의 시급한 과제에 대한 국민의 열정이 고조되고 핵심 기술 육성이 기업 품질 개선 운영 메커니즘으로 업그레이드되고 품질 관리가 회사 발전 전략의 핵심 내용으로 제기되었습니다. 고객 만족의 영원한 추구를 달성하여 회사의 iso9000 표준로드가 더 넓고 넓어지고 기업이 개발의 빠른 차선에서 안전하게 운전할 수있게합니다.

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