XX 회사 인적 자원부 업무 요약
인적 자원부 요약
올해는 당위원회와 삼자 관리 선도 그룹의 올바른 지도력하에 인적 자원부는 회사의 지침과 정책 및 연초에 계획된 작업 계획에 따라 기업의 안정과 발전이라는 주제로 긴밀히 협력 해 왔으며 지난 해 좋은 직장을 가졌습니다. 다음과 같은 업무 측면 :
Jianzhangjian system : Jianzhangjian system : Jianzhangjian system : 연초에 이사장의 지시에 따라 각 부서 및 워크샵의 "관리 시스템"을 완성하고 "부서, 워크샵 기능"및 "개인 책임"을 완료하고 "대리인을 초안 총괄 책임자 및 관련 지도자 및 회사 직원 포상 규정. 위의 시스템의 수립 및 시행은 관리 강화, 책임 합리화 및 심각한 징계에 긍정적 인 역할을 수행했습니다.
2. 문명 창업 : 올해는 회사의 계획에 따라 "문명화 된 기업 기획"을 책정하고 구현하였으며, 업무 전반에 걸쳐 16 개의 시스템을 체계화하고 개선하였으며, 문화된 행동 헌장 서 485 부와 관련 콘텐츠 CD를 시청하는 직원을 조직했습니다. 201 명, 홍보 칼럼 3, 6 슬로건, 1 영구 구호, 10 월 문명 직원의 활동을 선택하고 방문하고 여행 문명 직원을 조직했다. 올해의 문명 작업 검사에서 그는 문명 사무소와 국유 자산 감독 관리위원회의 관련 지도자들에 의해 높은 평가를 받았다.
3. 선전 및 안정성 작업 : 1. 조직은 올해 초 XX 회의에서 회장의 중요한 연설을 진지하게 연구하고 토론하기 위해 부서 및 워크샵을 조직 할 수있는 공지를 발행하고 전 직원이 후진타오 동지의 "8 개의 영예와 8 개의 수치" 사회주의 개념의 명예와 불명예에 대한 중요한 연설, 모든 당원들이 "장쩌민의 선정 된 일들"을 연구하도록 조직 2. 기업과 직원의 이익을 유지하고, 삼자 관리 리더십 팀의 올바른 지도력하에 회사의 안정을 잘 지키기 위해 회사 지도자들과 적극적으로 협력하고 당위원회와 징계 점검위원회 개별 지도력 부패 범죄를 조사하고 처리합니다.
4. 급여 및 인사 관리 : 1. 1 월에는 생산 부서 및 재무 부서와 협력하여 워크샵의 할당량 및 할당량을 다시 계산하고 현재 생산 규모에 따라 새로운 결제 단가를 책정합니다. 1 년의 연습 후에 새로운 단가는 합리적이고 실용적이며 회사의 인적 자원 비용은 합리적으로 통제되었습니다. 2. 회사의 이익에 따르면, 모든 직원은 올해 6 월에 급여 업그레이드를 받았습니다. 3. 회사의 실제 상황에 따라 채용 절차를 거치지 않은 마케팅 부서의 임시 인력이 퇴직했다. 4. 군 복무 요원을 시정 자료집의 정신에 따라 검사 및 실시하고 다자간 조사를 통해 문의하고 수년 동안 우리 회사에 재 정착되었지만 일할 의무가없는 군인 두 명에게 알린다.
5. 출석 관리 : 출석 관리를 수립하고 전체 출석 보너스 제도를 시행하고 모든 관리 요원과 계시원에게 출석 카드를 실시했습니다. 작년에 직원들은 노동 규율에서 잘 수행되었으며 늦은 도착 및 조기 출발 및 미끄러짐 현상이 현저하게 감소되었습니다.
6. 훈련 관리 : 1. 훈련 계획을 수립하고, 3 단계 훈련 시스템을 수립하고, 훈련 관리자와 훈련 시스템을 구현했다. 올해부터는 각 부서 및 워크샵에서 파트 타임 교육 관리자를 고용하여 부서 및 워크샵의 교육 관리를 담당하게됩니다. 이와 동시에 회사의 관련 인력과 풍부한 지식과 지식을 지닌 직원을 강사로 채용하여 교육 및 임무를 담당하고 있으며, 다양한 부서의 지원을받는 이번 연수는 총 433 인 회 11 회를 교육하였습니다. 교육 프로그램.
7. 보고서 관리 :시 통계국의 "성양시 노동 보수 통계 양식",시 사회 보장국의 "XX 연봉 보고서",시 인사 관리국의 "전문 인력 통계 양식"및 "조직 통계의 당 통계표"를 작성했습니다. . 동시에 연금, 의료 보험 및 주택 선납 기금에 대한 근거가보고되었습니다.
8. Sanjin 경영 : 1. 3 금을 제때에 지불하십시오. 경영진의 혼란으로 인해 Sanjin의 관리 회계가 불투명합니다. 1999 년부터 금융 부서의 개인이 빚어 낸 3 금을 정리할 것입니다. 위의 상황이 다시 발생하지 않도록 우리는 금년 4 월부터 시행 된 3 금 수집 계획을 수립했습니다.
지난 해의 작업을 되돌아 보면, 우리는 XX 작업에서 향상되고 개선되어야 할 XX 작업에 몇 가지 단점이 여전히 있다고 믿습니다. 예를 들어, 올해에는 특별한 이유로 인력 평가 작업이 수행되지 않았으며 문명화 된 사업은 상당 수의 직원에게 의식적인 행동을하지 못했으며, GMP 검사, 경영 지식, 직원 개념 및 기업 문화에 따라 교육 과정이 달라집니다. 교육 내용은 그다지 중요하지 않습니다.
XX에서는 다음과 같은 측면에 중점을 둘 것입니다.
1. Jianzhangjian system : 다양한 형태의 종업원 휴가 승인 및 휴가 기간 동안의 임금 지불 및 직원 평가 시스템과 같은 현재 상황에 따라 다양한 인적 자원 관리 시스템을 수립하고 지속적으로 개선합니다.
2. 문명의 확립 : 문명 수립에 대한 지속적인 노력 : 선전과 교육을 통해 모든 직원은 적극적으로 기업 문명의 창설에 참여해야하며, XX에있는 Hengyang City의 3 성급 문명 단위에 도달하기 위해 노력해야한다.
3. 급여와 인사 관리 : 1) 봄 축제와 연봉 관리 후에 임금 조정 준비를 잘하고, 총 임금을 통제하고 균형을 잘 맞춘다. 2) 직원 변화 평가 시스템을 수립하고, 교육 및 평가를 실시하며, 변화 및 업무의 질을 보장하십시오.
4. 연수 작업 : 1) 연례 연수 계획을 짜십시오. 2) 연례 훈련을위한 규정 된 점수에 미치지 못하는 학습 크레딧 시스템을 구현하여 개인의 승진과 평가에 영향을 미친다.
5. Sanjin의 관리 : 사회 보장, 의료 보험, 산업 상해 보험 및 주택 선불 자금 관리 센터의 요구 사항에 따라 다양한 기지를 조정하고 실업 보험의 진입 및 조정을 준비하십시오.
6. 매일의 업무와 지도력 양성에 일을 잘하고 월별, 분기별로, 연례 보고서를 작성하십시오.
기업 인적 자원
12 월 30 일, XX
올해는 당위원회와 삼자 관리 선도 그룹의 올바른 지도력하에 인적 자원부는 회사의 지침과 정책 및 연초에 계획된 작업 계획에 따라 기업의 안정과 발전이라는 주제로 긴밀히 협력 해 왔으며 지난 해 좋은 직장을 가졌습니다. 다음과 같은 업무 측면 :
Jianzhangjian system : Jianzhangjian system : Jianzhangjian system : 연초에 이사장의 지시에 따라 각 부서 및 워크샵의 "관리 시스템"을 완성하고 "부서, 워크샵 기능"및 "개인 책임"을 완료하고 "대리인을 초안 총괄 책임자 및 관련 지도자 및 회사 직원 포상 규정. 위의 시스템의 수립 및 시행은 관리 강화, 책임 합리화 및 심각한 징계에 긍정적 인 역할을 수행했습니다.
2. 문명 창업 : 올해는 회사의 계획에 따라 "문명화 된 기업 기획"을 책정하고 구현하였으며, 업무 전반에 걸쳐 16 개의 시스템을 체계화하고 개선하였으며, 문화된 행동 헌장 서 485 부와 관련 콘텐츠 CD를 시청하는 직원을 조직했습니다. 201 명, 홍보 칼럼 3, 6 슬로건, 1 영구 구호, 10 월 문명 직원의 활동을 선택하고 방문하고 여행 문명 직원을 조직했다. 올해의 문명 작업 검사에서 그는 문명 사무소와 국유 자산 감독 관리위원회의 관련 지도자들에 의해 높은 평가를 받았다.
3. 선전 및 안정성 작업 : 1. 조직은 올해 초 XX 회의에서 회장의 중요한 연설을 진지하게 연구하고 토론하기 위해 부서 및 워크샵을 조직 할 수있는 공지를 발행하고 전 직원이 후진타오 동지의 "8 개의 영예와 8 개의 수치" 사회주의 개념의 명예와 불명예에 대한 중요한 연설, 모든 당원들이 "장쩌민의 선정 된 일들"을 연구하도록 조직 2. 기업과 직원의 이익을 유지하고, 삼자 관리 리더십 팀의 올바른 지도력하에 회사의 안정을 잘 지키기 위해 회사 지도자들과 적극적으로 협력하고 당위원회와 징계 점검위원회 개별 지도력 부패 범죄를 조사하고 처리합니다.
4. 급여 및 인사 관리 : 1. 1 월에는 생산 부서 및 재무 부서와 협력하여 워크샵의 할당량 및 할당량을 다시 계산하고 현재 생산 규모에 따라 새로운 결제 단가를 책정합니다. 1 년의 연습 후에 새로운 단가는 합리적이고 실용적이며 회사의 인적 자원 비용은 합리적으로 통제되었습니다. 2. 회사의 이익에 따르면, 모든 직원은 올해 6 월에 급여 업그레이드를 받았습니다. 3. 회사의 실제 상황에 따라 채용 절차를 거치지 않은 마케팅 부서의 임시 인력이 퇴직했다. 4. 군 복무 요원을 시정 자료집의 정신에 따라 검사 및 실시하고 다자간 조사를 통해 문의하고 수년 동안 우리 회사에 재 정착되었지만 일할 의무가없는 군인 두 명에게 알린다.
5. 출석 관리 : 출석 관리를 수립하고 전체 출석 보너스 제도를 시행하고 모든 관리 요원과 계시원에게 출석 카드를 실시했습니다. 작년에 직원들은 노동 규율에서 잘 수행되었으며 늦은 도착 및 조기 출발 및 미끄러짐 현상이 현저하게 감소되었습니다.
6. 훈련 관리 : 1. 훈련 계획을 수립하고, 3 단계 훈련 시스템을 수립하고, 훈련 관리자와 훈련 시스템을 구현했다. 올해부터는 각 부서 및 워크샵에서 파트 타임 교육 관리자를 고용하여 부서 및 워크샵의 교육 관리를 담당하게됩니다. 이와 동시에 회사의 관련 인력과 풍부한 지식과 지식을 지닌 직원을 강사로 채용하여 교육 및 임무를 담당하고 있으며, 다양한 부서의 지원을받는 이번 연수는 총 433 인 회 11 회를 교육하였습니다. 교육 프로그램.
7. 보고서 관리 :시 통계국의 "성양시 노동 보수 통계 양식",시 사회 보장국의 "XX 연봉 보고서",시 인사 관리국의 "전문 인력 통계 양식"및 "조직 통계의 당 통계표"를 작성했습니다. . 동시에 연금, 의료 보험 및 주택 선납 기금에 대한 근거가보고되었습니다.
8. Sanjin 경영 : 1. 3 금을 제때에 지불하십시오. 경영진의 혼란으로 인해 Sanjin의 관리 회계가 불투명합니다. 1999 년부터 금융 부서의 개인이 빚어 낸 3 금을 정리할 것입니다. 위의 상황이 다시 발생하지 않도록 우리는 금년 4 월부터 시행 된 3 금 수집 계획을 수립했습니다.
지난 해의 작업을 되돌아 보면, 우리는 XX 작업에서 향상되고 개선되어야 할 XX 작업에 몇 가지 단점이 여전히 있다고 믿습니다. 예를 들어, 올해에는 특별한 이유로 인력 평가 작업이 수행되지 않았으며 문명화 된 사업은 상당 수의 직원에게 의식적인 행동을하지 못했으며, GMP 검사, 경영 지식, 직원 개념 및 기업 문화에 따라 교육 과정이 달라집니다. 교육 내용은 그다지 중요하지 않습니다.
XX에서는 다음과 같은 측면에 중점을 둘 것입니다.
1. Jianzhangjian system : 다양한 형태의 종업원 휴가 승인 및 휴가 기간 동안의 임금 지불 및 직원 평가 시스템과 같은 현재 상황에 따라 다양한 인적 자원 관리 시스템을 수립하고 지속적으로 개선합니다.
2. 문명의 확립 : 문명 수립에 대한 지속적인 노력 : 선전과 교육을 통해 모든 직원은 적극적으로 기업 문명의 창설에 참여해야하며, XX에있는 Hengyang City의 3 성급 문명 단위에 도달하기 위해 노력해야한다.
3. 급여와 인사 관리 : 1) 봄 축제와 연봉 관리 후에 임금 조정 준비를 잘하고, 총 임금을 통제하고 균형을 잘 맞춘다. 2) 직원 변화 평가 시스템을 수립하고, 교육 및 평가를 실시하며, 변화 및 업무의 질을 보장하십시오.
4. 연수 작업 : 1) 연례 연수 계획을 짜십시오. 2) 연례 훈련을위한 규정 된 점수에 미치지 못하는 학습 크레딧 시스템을 구현하여 개인의 승진과 평가에 영향을 미친다.
5. Sanjin의 관리 : 사회 보장, 의료 보험, 산업 상해 보험 및 주택 선불 자금 관리 센터의 요구 사항에 따라 다양한 기지를 조정하고 실업 보험의 진입 및 조정을 준비하십시오.
6. 매일의 업무와 지도력 양성에 일을 잘하고 월별, 분기별로, 연례 보고서를 작성하십시오.
기업 인적 자원
12 월 30 일, XX
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