2019 년 상반기 전력 안전 경험

2007 년 상반기 전력 안전 경험

첫째, 상반기 안전 생산 지표 완공 :

사소한 부상이나 위의 개인적인 사고는 발생하지 않았습니다. 농업인과 위의 개인 사고에 심각한 상해는 없었습니다. 두 개 이상의 110Kv 변전소의 단일 정류장 사고는 발생하지 않았습니다. 인사 책임이있는 주요 장비 사고는 발생하지 않았습니다. 동일한 책임으로 화재 사고 및 주요 교통 사고가 발생하지 않았습니다. 잘못된 처분 사고, 10KV 이상의 악의적 인 오 조작, 35KV 이상의 오 조작이 없었습니다. 동력 전달 및 변환 평가 사고는 발생하지 않았습니다. 변전소와 같은 장애물은 없었지만, 송전선 사고는 한 번 발생했으며 송전선은 일종의 장애물이었고 농업 배전 사고는 18 번 발생했습니다.

상반기에 첫 번째 유형의 작업 티켓은 136이었고 두 번째 유형의 작업 티켓은 821이며 100 %의 합격률을 보였습니다. 첫 번째 유형의 작업 티켓은 499이며 두 번째 유형의 작업 티켓은 90이며 합격률은 100 %입니다.

회사는 올해 상반기에 평가 사고가 발생하지 않았으며, 5 월 31 일까지 회사의 안전 일수는 2,554 일로 올해 100 일간의 안전과 사고없는 기록을 달성했습니다.

1 월부터 5 월까지 10 건의 경유로 18 건의 농업 사고가 발생했으며 작년 동기에는 17 건의 농업 사고가 발생했습니다. 3 가지 유형의 장애물이 35KV 이상에서 발생했습니다. 지난 해 같은 기간에 3 번, 사고로 1 번 발생했습니다.

2, 전송선 사고 1 회 : 4 월 25 일 17:25, 220kv 새로운 교량 변경 : Xinzheng 선 접지 거리 보호 조치 여행, 우연의 일치, 오류 B 단계, 거리 측정 새로운 다리 변경 16.89 킬로미터, 220kv Zheng Lu가 모두 잃어버린 변경 전기. 110kv Qinglong 변경, Liushu 모든 잃어버린 힘을 변경합니다. 35kv 청 Zhongchang 전원을 잃은 강어귀는 Qinghe 강의 성공에서 변경되었습니다. 18 : 24220kv Xinzheng 2918 라인 테스트 전달 성공. 라인 검사 후, 그것은 220kv Xinzheng 2918 라인 61 타워 점퍼, 주요 코너 철강은 화상 자국이 있고, 지상은 라인에 개체를 부는 토네이도에 의해 검증 된 플라스틱 와이어 잔여 물이 있다는 것을 발견했다.

3. 전송 라인에 대한 장애물의 클래스 : 3 월 1 일 500kv Wunan 변경 110kv Wunan 라인 보호 조치의 다른 순서를 전환, 트립 핑, 우연의 일치. 그 이유는 상주시 선저우 Huamu 정원 주식 회사 건설 증기 호이 스팅 팔이 와이어를 만지기 때문입니다 .

B, 3 월 10 일, 220kv Wuhu는 1 보호 조치, 스위치 여행, 우연의 성공의 다른 순서로 110kv 鬲 라인 스위치를 변경했습니다. 결함의 원인은 110kV 라인 8 # 극 B 상 복합 절연체 번개 플래시 오버입니다.

C. 4 월 30 일 2시 55 분에 220kv Yuncun은 110kv Yunzhai 라인 스위치를 다른 보호 조치, 스위치 트립, 우연의 일치로 변경했습니다. 실패의 원인은 110kV Yunzhai 라인 18 # 극 B 상 복합 절연체 번개 플래시 오버입니다.

둘째, 올해 상반기의 주요 작업 검토 :

1. 엄격한 예방 조치를 수립하여 생산 안전 책임 시스템을 추가로 구현하십시오.

올해 초 안전 생산 주요 그룹은 "2007 Safety Work Opinions"에 대해 논의하고 통과하여 안전 작업에 대한 생각을 일년 내내 정리했습니다. 올해 초부터 생산 및 인프라 작업이 광범위하게 이루어졌으며, 좋은 보안 상황을 계속 유지하기 위해 직원 대표 회의 (Staff Representative Conference)에서 정한 안전 생산 목표가 완료되고 예방 조치가 취해지고 모든 부서에서 부서의 실제 상황을 재 확립했습니다. 안전 생산 은 방어 대책을 철저히 지키고 있으며 각 팀은 회사의 안전 생산 목표를이 팀으로 분해하고 안전 생산 목표를 달성하기위한 구체적인 방안을 수립하며 회사의 지도자가 제안한 안전 생산을 구현하여 다양한 요구 사항을 엄격하게 준수합니다. 대다수의 직원의 소유권을 충분히 발휘하기 위해 4 월 15 일, 노동 조합 및 안전 감독 부서는 "안전한 생산을 위해 무엇을해야합니까?"라는 안전 생산 심포지엄을 공동으로 개최했습니다. 이 심포지엄은 생산 안전에 대한 책임 시스템의 추가 구현을 심화시키고 있습니다. 그것은 대부분의 직원들이 안전 생산 에서 좋은 일을 할 수 있도록 열의를 다했습니다.

창의력.

2. 회사 안전의 안정적인 생산 을 보장하기 위해 안전 및 정류 작업의 결과를 심각하게 심화시킨다.

새해 초 우리 회사는 도시 회사의 안전 생산 및 정류 작업 요구 사항, 통일 된 생각, 정돈 된 배열, 조사 및 반성, 검사 및 감독에 중점을두고 좋은 결과를 얻었습니다. 2007 년 제 11 회 시정 대표 회의 및 2007 년 총회 정신의 집행 및 이행과 함께 2007 년의 작업을 종합적으로 요약하여 2007 년 회사의 일반적인 요구 사항 및 핵심 업무를 결정하고 모든 직원을 동원하여 아이디어를 명확히했습니다. 자신감을 강화하고 정신을 활성화하며 보안 작업에 새로운 상황을 조성하십시오.

회사의 모든 부서는 State Grid Corporation의 지도자, 보안 컨퍼런스의 주정부 및 지자체 회사의 연설, 2007 년 도시 회사의 안전 작업 요약서, 2007 년 안전 작업 의견을 신중하게 조직했으며 2007 년 사고 보고서의 첫 번째 단계와 두 번째 단계를 진지하게 조사했습니다. 2007 년에는 다양한 장애물 및 안전하지 않은 상황 별 편집 자료를 구성하여 2007 년 리더십 점검, 아이디어 확인, 관리 점검, 규칙 및 규칙 확인, 숨겨진 위험 확인 등 5 가지 측면에서 안전 생산 책임 시스템, 안전 기술 및 안전의 구현을 종합적으로 조사했습니다. 교육 문제, 현장의 여섯 가지 요소 및 교통 안전.

사고의 "1.8"오해에 따라 안전과 정류 기간 동안, 회사는 Wujin 국의 실제 상황에 따라 리더쉽과 관련 부서를 전임으로 조직했으며, 잘못된 입력을 방지하기위한 7 가지 조치의 연구 및 개발을 실제 작업에 구현했습니다.

매일의 안전 생산 일정 파티 시스템을 더욱 표준화하기 위해 당의 작업 내용에 각 부서의 감독과 검사 작업 항목과 범위를 풀 타임으로 추가하고 여러 부서에서보고 한 위험 지점 통제 조치에 중점을 둡니다. 팀의 모든 레벨의 지도자가 안전한 생산에 노력을 기울 이도록하십시오 .

안전 및 정류 기간 동안 다양한 부서와 팀은 2007 년 안전 생산 에서의 문제를 신중하게 조사했습니다. 각 부서에서는 91 개의 기사를 수정했으며 기능 부서는 7 개의 기사를 해결했습니다. 본격적인 조사를 바탕으로 모든 작업 영역, 회사, 부서, 팀 및 개인은 안전 작업 의견을 수립하고 2007 년에 대한 조치를 보장합니다.

안전 감독 부서는 안전망 회의를 조직하고 부서 보안 담당자가 매년, 분기별로, 매월, 매주해야하는 구체적인 작업을 상세히 설명한 "부서 보안 담당자 작업 요구 사항"을 공식화하고 발표했습니다. 안전 생산 책임 시스템이 개선되고 명확한 작업 요구 사항이 제시됩니다. 각 부서의 안전 관리 문제를시기 적절하게 점검하고 정류 요구 사항을 제안하십시오. 검사 부서 보안 책임자는 매월 안전 감독 및 책임을 수행하고 공정 관리와 연계하여 평가를 수행하여 각 부서의 안전 관리 수준을 향상시킵니다.

3. 안전 강화를위한 기본 교육 실시.

도시 회사의 요구 사항에 따라 당사는 1 월 20 일부터 2 월 28 일까지 회사에서 포괄적 인 안전 교육 활동을 수행했습니다. 계층의 동원을 통해 간부와 근로자의 생각이 통일되고 안전 교육의 실시가 일상적인 안전 생산에 매우 중요하다는 데 동의하고 이후 연구 및 조사의 순조로운 진전을위한 유리한 조건을 조성하는 것이 매우 필요하고시의 적절합니다. 또한 모든 직원은 안전 학습을 통해 높은 수준의 안전 의식을 유지하고 모든 수준에서 안전 책임 시스템을 구현함으로써 진정으로 완전 함을 보장 할 수 있음을 깊이 인식했습니다.

교육 기간 동안 모든 부서는 안전 회의에서 State Grid Corporation과 주정부 지도자들의 연설과 관련 내용을 신중하게 조직하여 생각을 통일하고 인식을 높이고 있습니다. 리더십 연설을 배우면서 회사의 안전 생산 에 대한 합리적인 아이디어를 제시하고 작업 중심을 강조하며 안전 작업 요구 사항을 명확히 밝히고 2005 년 안전 작업 기반을 통합했습니다. 또한 우리 회사는 안전 생산 에있어 실용적이고 엄격하며 역동적 인 자세를 취하고 위험한 사람들과 위험한 소스를 포착하며 완전한 생산 을 보장하기 위해 안전한 생산 을 진정으로 "측면에서 수평으로"만드는 조치를 취합니다 . .

사고 조사, 분석 및 토론을 통해 모든 부서는 모든 직원의 경험을 합리적으로 요약했습니다. 특히 모든 직원이 현명한 사람이되는 법을 배우고 타인의 교훈을 배우며 부서, 팀 및 업무 관행에서 추론을 이끌어내는 것이 합리적입니다. 목표로 한 예방 조치는 완전한 생산을 보장합니다.

집중적 인 교육을 통해 전 직원의 안전 생산 중요성에 대한 인식이 크게 개선되었으며, "세부 사항에 안전성"이라는 아이디어가 확립되었습니다. 관련 부서에서는 "안전 규정"내용의 질문 형식을 채택하여 회사 직원이 안전 규정을 더 잘 이해할 수있게되었습니다. 그리고 친숙한.

4. 안전한 생산을 위한 "양손"의 작업 방침을 준수하십시오.

한 손 교육

2 월과 2 월에 당사의 당위원회는 회사의 안전한 생산을 위해 일련의 활동을 전개했으며, 실제로 안전 작업을 실행하고 "안전한 생산 기지"를 시작했습니다. 3 월 25 일, 노동 조합과 안전 감독국은 작업 표 발행인 보정 경쟁을 개최했습니다. 3 월 29 일 노동 조합은 "안전에 초점을 맞추고, 위반에 대한 작별 인사를하고, 사고에서 벗어나십시오"라는 서명 활동을 실시했습니다. 5 월 13 일 유스 리그위원회는 안전 지식 경진 대회를 개최했습니다.

b 안전 교육 :

안전 감독 부서는 연초에 회사가 책정 한 안전 교육 계획에 따라 작업 표 발행자의 안전 교육 훈련을 완료하고 "전기 안전 작업 규정"의 검토 및 검토를 마쳤으며 마케팅 부서는 사용자의 운전자를위한 안전 교육 과정을 실시했습니다. 이 회사와 안전 감독 부 (Safety Ministry of Safety Supervision)는 12 개 외국 건설 업체의 건설 근로자를 대상으로 안전 교육 및 안전 검사를 실시했습니다. 상반기에는 새로운 직원에게 3 단계 안전 교육을 제공했습니다.

C 안전성 테스트 :

이 회사의 안전 검사 는 생산 부서 와 회사의 두 부분으로 구성됩니다. 모든 부서는 자체적으로 안전 점검을 조직했으며 안전 감독 부서에 자체 신고 한 후 3 월에 안전 검사를 조직했으며 안전 검사 부서에 신고했습니다. 회사의 중견 간부 및 여러 부서, 노동 구 및 회사의 엔지니어링 및 기술 관리 담당자가 회사에서 조직하고 3 월 말에 안전성 테스트를 실시했습니다.

보안 활동 :

선전 안전과 교육 강화의 주요 전선으로 팀의 안전 활동은 모든 부서가 큰 관심을 기울이고 있습니다. 상반기에는 팀의 안전 활동에 적 극히 영향을 미치는 매우 적은 생산 부서의 분주 한 생산 업무를 제외하고 전체 상황은 비교적 정상이었습니다.

한 손으로 장면을 잡으십시오.

상반기에 우리 회사의 생산 인프라 작업은 매우 무거웠습니다. 생산 을 보장하기 위해 회사의 지도자들은이를 중요하게 생각하고 현장 안전 감독에 개인적으로 참여했습니다. 안전 가치 그룹, 안전 감독 부서 및 여러 부서의 지도자들이 철저히 모니터링하고 사이트를 관리했습니다. 현장 안전 생산 , 징계 및 규율 위반의 적시 조사 및 처벌, 안전 가치 데이 그룹은 151 현장 안전 검사의 총을 실시, 각 검사 상황은 지역 네트워크 "일일 보안 검사"모듈에 신속하게 게시 된, 문제 부서가 찾을 수 있도록 신속한 정류, 안전 감독부는 생산 부서의 안전 부서의 소집, "두 표결 세 시스템"의 구현, 노동 조합 기록 시스템의 현장 검사의 구현, 보안 평가의 정류 및 위험 지점의 사전 제어를 실시. 생산 안전에 대한 책임을 조사하는 시스템을 준수하고, 사고, 위반 시도 및 위반시 "3 가지 원칙"에 따라 위반 및 위반 사항을 엄격하게 처리합니다.

5, 회사는 봄 안전 검사를 실시

장안 파워 서플라이 [2007] No. 96 "봄과 봉우리에 대하여"에 따르면, "안전 우선, 예방 우선"의 정책을 양심적으로 이행하기 위해, 가까운 장래에 시스템으로부터 배운 우연한 교훈을 근본적으로 흡수하고 현재 안전한 생산 작업에서 좋은 일을한다. 여름철 안전 검사의 통지 및 봄철 검사 작업 수행을위한 주정부 회사의 요구 사항과 안전 생산 의 실제 상황을 계절 특성에 맞게 2007 년 4 월 5 일부터 2007 년 4 월 26 일까지 안전성을 확보했습니다. 작업을 확인하십시오.

요구 사항에 따르면, 모든 부서는 State Grid Corporation의 "석탄 광산 안전 작업 강화를위한 국무부 포워딩 긴급 통지"와 State Grid Corporation, Huadong Company 및 지방 기업의 안전망 생산 에 대한 최신 문서를 심각하게 연구하고 최근 시스템 알림에 대해 자세히 알아 봅니다. 사고의 교훈은 모든 직원이 안전 생산 책임이 Taishan보다 중요하다는 것과 회사가 안전하고 안정된 상황을 개발하는 것이 아주 중요 함을 깨닫게했습니다.

안전 평가와 연초에 실시 된 안전 및 정류 활동과 관련하여 여러 부서에서 확인 된 문제를 정리하고 정류 계획의 이행 여부를 점검하는 데 중점을 두었습니다. 또한 작년의 최고 전력 소비량 중 그리드 및 장비 노출 문제의 수정 완료 및 올해의 "여름철의 첨두"작업 준비에 중점을 두었습니다. 농업 생명 공학부는 농산물 안전, 인프라 안전 및 정보 보안에 대한 주요 검사를 수행하고 정류의 준비, 검사 및 시행을 수행했습니다.

안전 심사에서는 모든 단계의 안전 생산 책임 제도의 이행을 검토하고, 안전 정류 기간 동안 지방 자치 단체가 제정 한 "3 개 벨트 및 1 개 접지"규정을 재확인하기위한 "부지에서의 생산 운영 관리를 더욱 강화하기위한 고시"와 " 통지와 같은 일련의 규칙 및 규정의 이행. 회사의 모든 계층의 지도자들은 안전 관리의 초점을 전환하고 앞으로 나아가고 생산 현장에서 안전 모니터링을 강화하며 개인, 전력망 및 주요 장비의 안전을 보장하는 작업 방법을 고수했습니다. 안전 점검 작업에서 모든 부서는 "점검 및 정류"의 원칙에 따라 식별 된 안전 위험 요소에 대한 정류 작업을 신중하게 조직하고 구현하여 잠재적 인 안전 위험 요소를 적시에 제거합니다.

농촌 전력 관리국은 회사의 통합 배치에 따라 봄철 안전 검사 업무를 적극적으로 수행했으며, 회사가 발행 한 "농촌 안전 안전 검사의 요점"에 따라 문제점을 신중히 점검하고 결함을 발견하여 시정했다. 전원 공급 조직은 355 인 회를 조직하고 전원 공급 장치 네트워크를 검사했습니다. 1075 유닛의 포괄적 인 변형을 점검하고, 저전압 콘센트 라인 3106을 점검하고, 2898의 라인 간격을 점검하고, 당김 라인 13272를 점검하고, 필드 헤드 박스 9918을 점검하고, 소형 펌프 355를 점검하고, 임시 전원 87을 점검하십시오. 이 검사는 장비 결함 78 개와 라인 결함 34 개를 발견했으며, 농업 전원 관리원과 전원 공급 장치는 즉시 54 개, 정류기 1 회, 정전 4 회를 처리했으며, 다른 부서는 결함 수준에 따라 정류 계획을 내리고 관련 부서에보고했다. . 동시에 313 그루의 나무가 다듬어졌습니다. 잔류 전류 보호 장치 점검 : 2481 총 보호, 2 개만 정상적이지 않음, 현장에서 처리 된 후 정상 전원으로 복귀, 분기 보호 장치를 점검하십시오. 85 단위가 캐스팅되었습니다.

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