제작 워크숍 전반의 작업 요약
제작 워크숍 전반의 작업 요약
6 월 30 일 XX 일까지 xx 워크샵은 1,304 일 동안 안전하게 운영되었으며 워크샵 직원은 "안전 파악, 생산 및 강력한 관리"라는 기본 원칙을 고수하고 워크샵의 전반부 작업을 성공적으로 완료하기 위해 함께 작업했습니다. 업적을 요약하고 단점을 보완하기 위해 지난 6 개월 간의 작업 상황을 요약하면 다음과 같습니다. 첫째, 인력은 능력과 정치적 완전성을 갖춘 근로자 팀을 육성하기 위해 열심히 노력했습니다. 이를 위해 워크샵은 항상 직원 교육을 최우선 적으로 수행하고 계속 열심히 노력합니다. 워크숍은 연초에 직원 교육 계획을 일년 내내 마련하고 작업을 질서있게 진행하기 위해 노력했습니다. 20,000 톤의 프로젝트가 완료된 후 28 명의 신규 근로자가 새롭게 추가되었으며, 작업장에서 가능한 한 빨리 전기 지식 및 장비 유지 보수에 관한 지식을 습득하기 위해 바쁜 시간에 새 인력을 훈련시키는 인력을 특별히 훈련했습니다. 신입 사원에 대한 평가를 마쳤으며, 28 명의 신입 사원 모두 평가를 통과했습니다. 워크샵은 또한 현장에서의 Q & A 및 사고 분석을 여러 번 실시하여 직원의 상황에 대한 지식과 응급 상황을 처리 할 수있는 능력을 테스트했습니다. 이를 통해 직원들은 실제로 생산 및 이론을 통해 배울 수 있습니다. 워크샵은 내부 훈련에 대한 좋은 일을하는 동안 설비 제조업체에게 Shanghai Caesar Company에 공기 압축기 지식 교육에 참여하기 위해 특별한 사람을 파견하도록 요청했으며 직원들은 기본적으로 기본 작동 원리, 관련 방법 및 단계를 숙달했습니다. 유지 관리 및 성능에 대해 잘 알고 있어야합니다. 그것은 미래에 공기 압축기의 안전하고 정상적인 작동을위한 기술 지원을 제공합니다. 둘째, 안전 생산 의 강력한 이해, 전원 xx 워크숍 핵심 작업의 원활한 공급을 보장하기 위해 "안전 생산을 파악, 안정적인 전원 공급을 보장합니다." 사람과 장비의 안전을 보장하기 위해 책임이 수립되었습니다. 워크샵은 2 월 초 XX 책임자 및 작업장 안전 담당자와 XX 안전 계약 책임 서한을 체결했으며 3 월 말 워크샵은 xxxx 회사와 협력하여 워크샵을 진행했습니다. 110KV 전원 공급 장치는 과금, 시연 및 운영의 유기적 통일을 실현하는 마이크로 컴퓨터 오작동 방지 시스템을 갖추고 있으며, 4 월에서 5 월까지 계획에 따라 봄 낙뢰 보호 테스트 및 공기 압축기 유지 보수 및 110KV 장비 유지 보수를 완료했습니다. 20,000 톤의 장비를 성공적으로 인수 한 후 작업장은 실제 상황을 기반으로했으며 일부 장비의 불편 함은 불편했습니다. 검사 및 수리 팀은 공동으로 2 만 톤 및 3 만 톤의 루프 수로를 전환하고 2 만 톤의 장비를 추가했습니다. 운전에 편리하고 효율을 높이고 안전 계수를 높이고 반감기로 2 배의 결과를 얻은 임시 풍력 터빈을 설치했으며 안전 개월 동안 워크샵은 사고 예측, 사고 방지 운동 등을 실시하고 팀 단위로 안전 절차와 운영 절차를 학습하여 직원의 안전 의식을 강화하고 안전 지식을 강화합니다. 동시에 워크숍은 회사와 적극적으로 협력하여 4 가지 활동을 수행하고 직원들에게 다양한 형태의 안전 교육, 3 가지 위반 행위, 사고 분석 활동 등을 실시했습니다. 지금까지 워크샵은 8 가지 숨겨진 위험을 발견하고 8 가지 정류 의견을 제안했습니다. 그리고 하나씩 구현했습니다. 6 월 초, 작업장 직원이 4 # 정류기 변압기 기어 위치의 편차를 알아 차렸고, 유지 보수 시험기가 4 # 변압기 기어 변속기 축을 처리하지 못한 후에는 신중함과 "3 가지 숨겨진 위험" 성능 테스트에서 B 상 직류 저항이 너무 크고 3 상 권선이 불균형으로되어있어 일종의 사고 위험이 있음을 알 수 있습니다. 워크샵은 생산 부서에 즉시보고되었으며 6 월 7 일부터 6 월 18 일까지 전체 워크샵에 집중되어 숨겨진 위험을 조사하고 실패 지점을 결정했습니다. 6 월 26 일, 4 # 변압기가 철거되어 밤새 철저히 조사되었으며, 감기가 교체되어 새싹의 주요 위험 요소가 제거되어 상황이 더 이상 확장되지 않았습니다. 이것은 워크샵 설립 이래 가장 크고 가장 심각한 사고 숨겨진 위험입니다. III. 포괄적이고 세심한 관리 워크숍은 연초에 "달 스타 (Month Star)"활동 규정을 완벽하게 개정했습니다. 워크숍을 계속 진행하십시오. 동시에 워크샵은 "경영 혁신 아이디어"에 주안점을두고 "월 별"활동을 바탕으로 "당 시위 게시판", "지역 사회 청소년 개척자"및 "여성 문명지"를 구현 및 구성했습니다. 해당 활동 규칙. 워크샵의 포괄적 인 관리는 "상항 원 스타"활동에 통합 될 것이며, 워크숍의 관리는 작업 완료를 목표로 적극적으로 추진 될 것입니다. 며칠 전, 모든 활동이 워크숍에서 공식적으로 시작되어 회사의 당위원회, 노동 조합 및 청소년 리그위원회에 제출되었으며, 활동의 세부 사항은 다음 달 레이아웃 형식으로 벽에 게시됩니다. 또한 워크샵은 표준화 된 품질 관리 및 목표 원가 관리에 대한 회사의 요구를 반영하고 워크샵에서 사후 책임 시스템 및 장비 배치 시스템을 더욱 정교화하고 표준화하며 다양한 여론 형태로 워크샵의 목표 원가 관리 내용을 적극적으로 홍보합니다. 워크샵의 다양한 소비를 계산하고 계약 문제를 논의하며 합리적인 계획을 수립하기 위해 적극적으로 회사와 협력하십시오. 일 이외에, 워크샵 파티 지부의 공동 파티 지부는 또한 다양한 문화 및 스포츠 활동을 조직했습니다. 봄 축제의 재미있는 활동, 칠판 평가 비율, "38"여성 체스 게임 등, 직원의 아마추어 문화 생활, 축적 된 지식을 크게 풍요롭게했다. 문제 : 1. 작업을 어렵게하는 유지 보수 작업과 테스트 작업에 적합한 작업장이 없음 2. 전문 기술로 인해 기술 유지 인력에 대한 전문 교육을 늘릴 필요가 있음 3. 공기 압축기 및 냉동 건조기 전체 부하 작업, 생산 에 영향을 미치는 유지 보수 작업에 어려움을 가져 4, 설계 선택 이유로 인한 순환 물의 2 만 2 천 t, 유지 보수 및 유지 보수 작업의 결과가 어렵습니다, 그것은 개선하는 것이 좋습니다 5, 운영 직원 대기실, 정상 작동 어려움을 가져 오십시오. 하반기 실용적인 아이디어 : 완전한 가동을 보장하고 장비 유지 보수 및 예방 테스트를 향상 시키며 전문 기술자를위한 교육을 강화하고 안전 및 청결 생산 및 작업장 관리를 향상 시키며 양심적으로 목표 원가 관리를 구현합니다. 전체 생산 을 보장하기 위해 생산 공정 요구 사항, 엄격한 전원 공급 장치, 공기 공급 장치, 물 공급 장치에 따라 자재 소비를 줄입니다.
6 월 30 일 XX 일까지 xx 워크샵은 1,304 일 동안 안전하게 운영되었으며 워크샵 직원은 "안전 파악, 생산 및 강력한 관리"라는 기본 원칙을 고수하고 워크샵의 전반부 작업을 성공적으로 완료하기 위해 함께 작업했습니다. 업적을 요약하고 단점을 보완하기 위해 지난 6 개월 간의 작업 상황을 요약하면 다음과 같습니다. 첫째, 인력은 능력과 정치적 완전성을 갖춘 근로자 팀을 육성하기 위해 열심히 노력했습니다. 이를 위해 워크샵은 항상 직원 교육을 최우선 적으로 수행하고 계속 열심히 노력합니다. 워크숍은 연초에 직원 교육 계획을 일년 내내 마련하고 작업을 질서있게 진행하기 위해 노력했습니다. 20,000 톤의 프로젝트가 완료된 후 28 명의 신규 근로자가 새롭게 추가되었으며, 작업장에서 가능한 한 빨리 전기 지식 및 장비 유지 보수에 관한 지식을 습득하기 위해 바쁜 시간에 새 인력을 훈련시키는 인력을 특별히 훈련했습니다. 신입 사원에 대한 평가를 마쳤으며, 28 명의 신입 사원 모두 평가를 통과했습니다. 워크샵은 또한 현장에서의 Q & A 및 사고 분석을 여러 번 실시하여 직원의 상황에 대한 지식과 응급 상황을 처리 할 수있는 능력을 테스트했습니다. 이를 통해 직원들은 실제로 생산 및 이론을 통해 배울 수 있습니다. 워크샵은 내부 훈련에 대한 좋은 일을하는 동안 설비 제조업체에게 Shanghai Caesar Company에 공기 압축기 지식 교육에 참여하기 위해 특별한 사람을 파견하도록 요청했으며 직원들은 기본적으로 기본 작동 원리, 관련 방법 및 단계를 숙달했습니다. 유지 관리 및 성능에 대해 잘 알고 있어야합니다. 그것은 미래에 공기 압축기의 안전하고 정상적인 작동을위한 기술 지원을 제공합니다. 둘째, 안전 생산 의 강력한 이해, 전원 xx 워크숍 핵심 작업의 원활한 공급을 보장하기 위해 "안전 생산을 파악, 안정적인 전원 공급을 보장합니다." 사람과 장비의 안전을 보장하기 위해 책임이 수립되었습니다. 워크샵은 2 월 초 XX 책임자 및 작업장 안전 담당자와 XX 안전 계약 책임 서한을 체결했으며 3 월 말 워크샵은 xxxx 회사와 협력하여 워크샵을 진행했습니다. 110KV 전원 공급 장치는 과금, 시연 및 운영의 유기적 통일을 실현하는 마이크로 컴퓨터 오작동 방지 시스템을 갖추고 있으며, 4 월에서 5 월까지 계획에 따라 봄 낙뢰 보호 테스트 및 공기 압축기 유지 보수 및 110KV 장비 유지 보수를 완료했습니다. 20,000 톤의 장비를 성공적으로 인수 한 후 작업장은 실제 상황을 기반으로했으며 일부 장비의 불편 함은 불편했습니다. 검사 및 수리 팀은 공동으로 2 만 톤 및 3 만 톤의 루프 수로를 전환하고 2 만 톤의 장비를 추가했습니다. 운전에 편리하고 효율을 높이고 안전 계수를 높이고 반감기로 2 배의 결과를 얻은 임시 풍력 터빈을 설치했으며 안전 개월 동안 워크샵은 사고 예측, 사고 방지 운동 등을 실시하고 팀 단위로 안전 절차와 운영 절차를 학습하여 직원의 안전 의식을 강화하고 안전 지식을 강화합니다. 동시에 워크숍은 회사와 적극적으로 협력하여 4 가지 활동을 수행하고 직원들에게 다양한 형태의 안전 교육, 3 가지 위반 행위, 사고 분석 활동 등을 실시했습니다. 지금까지 워크샵은 8 가지 숨겨진 위험을 발견하고 8 가지 정류 의견을 제안했습니다. 그리고 하나씩 구현했습니다. 6 월 초, 작업장 직원이 4 # 정류기 변압기 기어 위치의 편차를 알아 차렸고, 유지 보수 시험기가 4 # 변압기 기어 변속기 축을 처리하지 못한 후에는 신중함과 "3 가지 숨겨진 위험" 성능 테스트에서 B 상 직류 저항이 너무 크고 3 상 권선이 불균형으로되어있어 일종의 사고 위험이 있음을 알 수 있습니다. 워크샵은 생산 부서에 즉시보고되었으며 6 월 7 일부터 6 월 18 일까지 전체 워크샵에 집중되어 숨겨진 위험을 조사하고 실패 지점을 결정했습니다. 6 월 26 일, 4 # 변압기가 철거되어 밤새 철저히 조사되었으며, 감기가 교체되어 새싹의 주요 위험 요소가 제거되어 상황이 더 이상 확장되지 않았습니다. 이것은 워크샵 설립 이래 가장 크고 가장 심각한 사고 숨겨진 위험입니다. III. 포괄적이고 세심한 관리 워크숍은 연초에 "달 스타 (Month Star)"활동 규정을 완벽하게 개정했습니다. 워크숍을 계속 진행하십시오. 동시에 워크샵은 "경영 혁신 아이디어"에 주안점을두고 "월 별"활동을 바탕으로 "당 시위 게시판", "지역 사회 청소년 개척자"및 "여성 문명지"를 구현 및 구성했습니다. 해당 활동 규칙. 워크샵의 포괄적 인 관리는 "상항 원 스타"활동에 통합 될 것이며, 워크숍의 관리는 작업 완료를 목표로 적극적으로 추진 될 것입니다. 며칠 전, 모든 활동이 워크숍에서 공식적으로 시작되어 회사의 당위원회, 노동 조합 및 청소년 리그위원회에 제출되었으며, 활동의 세부 사항은 다음 달 레이아웃 형식으로 벽에 게시됩니다. 또한 워크샵은 표준화 된 품질 관리 및 목표 원가 관리에 대한 회사의 요구를 반영하고 워크샵에서 사후 책임 시스템 및 장비 배치 시스템을 더욱 정교화하고 표준화하며 다양한 여론 형태로 워크샵의 목표 원가 관리 내용을 적극적으로 홍보합니다. 워크샵의 다양한 소비를 계산하고 계약 문제를 논의하며 합리적인 계획을 수립하기 위해 적극적으로 회사와 협력하십시오. 일 이외에, 워크샵 파티 지부의 공동 파티 지부는 또한 다양한 문화 및 스포츠 활동을 조직했습니다. 봄 축제의 재미있는 활동, 칠판 평가 비율, "38"여성 체스 게임 등, 직원의 아마추어 문화 생활, 축적 된 지식을 크게 풍요롭게했다. 문제 : 1. 작업을 어렵게하는 유지 보수 작업과 테스트 작업에 적합한 작업장이 없음 2. 전문 기술로 인해 기술 유지 인력에 대한 전문 교육을 늘릴 필요가 있음 3. 공기 압축기 및 냉동 건조기 전체 부하 작업, 생산 에 영향을 미치는 유지 보수 작업에 어려움을 가져 4, 설계 선택 이유로 인한 순환 물의 2 만 2 천 t, 유지 보수 및 유지 보수 작업의 결과가 어렵습니다, 그것은 개선하는 것이 좋습니다 5, 운영 직원 대기실, 정상 작동 어려움을 가져 오십시오. 하반기 실용적인 아이디어 : 완전한 가동을 보장하고 장비 유지 보수 및 예방 테스트를 향상 시키며 전문 기술자를위한 교육을 강화하고 안전 및 청결 생산 및 작업장 관리를 향상 시키며 양심적으로 목표 원가 관리를 구현합니다. 전체 생산 을 보장하기 위해 생산 공정 요구 사항, 엄격한 전원 공급 장치, 공기 공급 장치, 물 공급 장치에 따라 자재 소비를 줄입니다.
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