전자 상거래 인턴쉽 요약

B2B 전자 상거래 란 인터넷이나 사설망을 통해 기업과 기업 간의 비즈니스 활동을 말합니다. 기업은 보통 제조, 유통 및 서비스 회사를 포함하므로 B2B 전자 상거래의 형태는 특정 기업 간의 전자 상거래와 비 특정 기업 간의 전자 상거래의 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 특정 기업 간의 전자 상거래 란 과거 거래가 있었거나 특정 거래 후 거래를 계속하는 기업을 말하며 동일한 경제적 이익을 위해 정보 네트워크는 설계, 개발 및 재고 관리에 사용됩니다. 현대 컴퓨터 네트워크를 통해 공급망의 전통적인 비즈니스는이 범주에 속하는 비즈니스 활동을 의미합니다. 비 특정 비즈니스 간의 전자 상거래는 개방형 네트워크에서 각 거래에 가장 적합한 파트너를 찾고 파트너와 모든 거래를 수행하는 것을 의미합니다. 가장 큰 특징은 거래 당사자가 영구적이고 지속적인 거래를 전제로하지 않는다는 것입니다. b2b 전자 상거래는 전통적인 비즈니스 활동과 비교하여 다음과 같은 5 가지 경쟁 우위를 가지고 있습니다 : 구매자와 판매자 간의 정보 교환을 저렴하고 빠르게 만듭니다. 정보 교환은 구매자와 판매자가 거래를 성립시키기위한 기초입니다. 전통적인 비즈니스 활동의 커뮤니케이션은 전화, 전신 또는 팩스를 통해 이루어지며 웹 하이퍼 텍스트가 전송하는 인터넷 정보와 다릅니다. 기업 간 거래 비용 절감. 첫째, 판매자에게는 전자 상거래가 비즈니스 홍보 비용을 절감 할 수 있습니다. 즉 기업의 관련 정보를 게시하고 인터넷을 통해 기업 이미지를 홍보함으로써 전통적인 TV 및 신문 광고보다 비용을 절감하고 효과적 일 수 있습니다. 기업 사진, 제품 파일 및 기타 멀티미디어 정보를 인터넷에 제공하는 것이 때로는 기존 미디어의 "수천 가지 단어"를 능가하기 때문입니다. IDC 조사에 따르면 인터넷 광고는 판매 횟수를 10 배 늘릴 수 있으며 비용은 기존 광고의 1/10에 불과합니다. 둘째, 구매자에게는 전자 상거래가 조달 비용을 줄일 수 있습니다. 전통적인 원료 조달은 지루한 과정입니다. 인터넷을 통해 기업은 주요 공급 업체와의 협력을 강화하고 원재료 조달 및 제품 제조 프로세스를 유기적으로 결합하여 통합 된 정보 전달 및 처리 시스템을 형성 할 수 있습니다. General Electric의 보고서에 따르면 전자 상거래 조달 시스템을 사용하여 조달 비용을 30 % 줄이고 인건비는 20 %, 재료비는 10 % 줄였습니다. 또한 인터넷을 통해 기업들은 원래 시장에 국한되지 않고 세계 시장에서 가장 좋은 가격의 공급 업체를 찾을 수 있습니다. 회사의 재고를 줄입니다. 예기치 않은 시장 수요에 대처하기 위해 기업은 보통 일정량의 재고를 유지해야합니다. 그러나 기업의 높은 재고 정책은 자본 점유 비용을 증가시킬 수 있으며 제품 또는 재료가 시장성이 있다는 것을 보장하지 못할 수 있으며 기업의 낮은 재고 정책은 생산 계획을 방해하고 납품을 지연시킬 수 있습니다. 따라서 최적의 재고 관리를 추구하는 것이 비즈니스 관리의 목표 중 하나입니다. 정보 기술 기반 전자 상거래는 기업의 의사 결정 과정에서 부정확하고시기 적절한 정보의 문제를 바꿀 수 있습니다. 인터넷을 통해 시장 수요 정보를 의사 결정 생산을 위해 기업에 전달할 수 있으며, 동시에 수요 정보를 적시에 공급자에게 전달하고 보충 공급을 적시에 획득함으로써 "재고 관리 제로"를 실현할 수 있습니다. 기업의 생산주기를 단축하십시오. 제품의 생산은 많은 기업의 협력의 결과이며, 따라서 제품의 설계, 개발 및 생산에는 많은 계열사가 관련 될 가능성이 가장 높습니다. 전자 상거래를 통해 과거에 정보 폐쇄를 기다리는 현상이 변경 될 수 있습니다. 중단없이 하루 24 시간, 비즈니스 기회 증대. 전통적인 거래는 시간과 공간에 의해 제한되며 인터넷 기반 전자 상거래는 하루 24 시간 연중 무휴로 운영되며 온라인 비즈니스는 전통적인 마케팅 담당자와 광고 프로모션을 이용할 수없는 시장에서 수행 될 수 있습니다.