녹색 회사 시험 기간 동안의 작업 요약

프로젝트의 비용 관리는 원가 회계를 중심으로 이루어 지므로 작업 전에 예산이 있으며 작업에 계정이 있습니다. 비용 통제는 비용 예측, 계획, 구현, 회계, 분석, 평가, 아카이브 보관 및 비용 보고서 준비와 같은 측면에서 수행되어야합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 전체를 책임지고 프로젝트 책임, 권력 및 이익의 결합 원칙에 따라 생산량을 늘리고 비용을 절감하고 최대 이익을 창출합니다.

1 원가 계획

1.1 내부 제어 모드. 프로젝트 내에서 하위 카테고리, 계층 별 제어 및 책임 시스템이 구현됩니다.

1.1.1 품목별 구분

1.1.2 팀 리더를 확인한다. 프로젝트 담당 관리자와 수석 엔지니어는 각 부문에 대한 책임이 있으며 프로젝트 책임자는 책임 지역 관리 책임이 있으며 프로젝트 관리자의 지도력으로 프로젝트 관리자의 외부 업무도 담당합니다.

1.1.3 계약 이익 목표의 분할. 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리자가 결정한 프로젝트의 예산 비용, 건축 할당량 및 책임자에 따라 각 부문의 비용 통제 목표 및 품질 관리 목표를 결정하고 내부 계약 계약에 서명하고 프로젝트 부문의 책임 대상을 지정해야합니다. 보너스 측정.

1.1.4 프로젝트 노동 계약은 건설 팀과 샤드 담당관이 서명합니다. 영화 담당 책임자와 현장 건설 기술, 관리 인력은 비용 통제 대상 책임 도서의 일부를 서명하고 프로젝트 부서의 모든 사람에게 비용 통제를 구현했습니다.

1.2 프로젝트 매니저 부서는 매년 전시회에 입장하기 전에 비용 계획을 준비하고 회사의 엔지니어링 부서에보고하여 승인을 받아야한다.

1.2.1 컴파일 원칙

건설 계획 및 관리 조치에 따라 프로젝트의 관리 수준, 소비 한도 및 운영 효율성에 따라 시장 가격 정보에 따라 공사 계획 원가가 회사가 결정한 프로젝트 목표 원가의 범위 내에서 작성됩니다.

일부 링크 또는 하위 항목의 엔지니어링 조건이 명확하지 않은 경우, 잠정 비용은 유사한 프로젝트의 건설 경험 또는 입찰 서류가 제공 한 측정 기준에 따라 계산 될 수 있습니다.

원가 계획을 수립 할 때 상세한 상금 조치를 포함한 원가 관리 계획을 이행하기위한 관련 조치가 명확하게 정의되어있다.

1.2.2 프로젝트 목표 원가 분해 및 구현

프로젝트 비용 분해는 하위 프로젝트 원가 회계의 기초를 제공하는 엔지니어링 부분 및 하위 부문 영역에 따라 수행됩니다.

고장 비용은 해당 지역의 비용 항목에 의해 형성됩니다. 예를 들어 인건비, 자재비, 기계식 스테이션 비용, 기타 직접 비용 및 간접 비용의 구성에 따라 프로젝트 생산 요소의 원가 계산을위한 기초를 제공합니다.

동시에 프로젝트 매니저 부서 또는 각 계약 지역은 각 책임자에게 비용 통제의 목표를 직접 구현하는 "목표 비용 관리 조치 양식"을 준비해야합니다.

1.3 프로젝트 관리자 부서의 각 기능 부서 직원의 비용 통제 책임.

1.3.1 현장 엔지니어링 기술자

단위 프로젝트에 따르면 전체 프로젝트의 통계 계정을 만들고 구축하며 현재 월의 각 부서의 엔지니어링 부서 및 하위 프로젝트의 실제 완료 수량과 현재 시제가 올바르게 기록되며 엔지니어링 통계 보고서가 제 시간에 정확하게 수집됩니다.

미완성 건설 및 건설 작업을 정시에 수행하고 프로젝트의 예산 가치를 정확하게 계산하십시오.

건설 과정에서 다양한 비자를 적시에 처리하고 기술 관리의 원래 기록을 잘 작성하며 원가 관리 부서와 예산 부서가 원가 분석 업무를 수행 할 수 있도록 지원합니다.

1.3.2 엔지니어링 회계 및 계약 관리 인력

프로젝트 건설 도면 예산의 적시 준비, 적시에 해결 절차, 프로젝트 수입에 대한 올바른 결정.

건설 조직 설계 계획 및 기술 조직 조치와 함께 공사, 재료, 기계 분석 및 외주 계약 단가 및 단위 공사 도면 예산의 계약 조건이 비용 분석 데이터로 원가 회계 부서에 제공됩니다.

1.3.3 자재 관리

그것은 자재 및 공구 원가 절감 지표 관리를 담당하며 엔지니어링 재료 사용에 대한 책임이 있습니다.

자재 소비 계정을 수립하고, 재료 회계를 강화하며, 재료 및 도구에 대한 쿼터 관리를 구현하십시오.

다음 분석 데이터를 제공합니다 : 월말 재료비 단면 분석 및 단위 프로젝트 완성 재료비, 재료 관리 및 2 차 처리 섹션 분석, 재료 사용 효과 또는 손실 분석.

1.3.4 기계 관리 인력

관리 및 각종 기계류의 유지 보수에 대한 책임은 건설 기계 설계 계획에 따라 엄격한 기계 설비의 다양한 유형을 갖추고 기계적 스케줄링을 강화합니다.

모든 종류의 기계 장비의 작업 기록을 수립하고 개선하고 기계 사용 보고서를 제 시간에보고하십시오.

기계 가동률, 완료율, 기계 노동 완료 및 비용 절감 조치에 대한 적시 분석을 제공합니다.

1.3.5 품질 및 안전 요원

프로젝트의 품질 및 안전 지표를 관리하고 프로젝트의 품질 및 안전을 책임집니다.

전체 프로젝트의 품질 및 안전 관리를위한 다양한 규칙 및 규정을 수립하고 원본 기록을 만듭니다.

건설, 보조 및 주요 안전 사고에 참여하는 동안 품질 및 안전 사고를 조직하고 처리하는 책임이 있습니다.

1.3.6 재무 직원

국가 및 관련 당국이 발행 한 관련 규정에 따라 원가 관리, 회계 및 분석 업무를 강화하고, 엄격하게 금융 시스템을 구현하며 다양한 금융 비용을 검사 및 감독합니다.

결정된 원가 회계 객체 회계 원가 작업에 따라 전체 프로젝트 원가 계정을 설정하고 정확하고시기 적절하게 비용을 계산하십시오.

포괄적 인 비용 절감 지표를 관리하는 데있어 비용 관리를 잘 수행하고 다양한 기능 부서에서 제공하는 분석 데이터를 기반으로 엔지니어링 비용 분석을 수행합니다.

프로젝트의 최종 프로젝트 비용 및 비용 분석 데이터를 담당합니다.

2 비용 관리 구현

프로젝트 원가 관리의 실행은 주로 노동력의 선택과 관리, 자재 관리, 인력의 봉급 지불, 프로젝트 부서의 관리 비용 통제 및 프로젝트 정산에서 주로 수행됩니다.

2.1 노동 서비스 건설 팀 선정 및 관리 :

2.1.1 노동력의 선택

토목 임명 노동 팀은 이에 상응하는 자격을 갖추어야한다. 녹색 노동 팀은 녹색 건축 경험이 있어야하며, 노동자들에게 사고 보험을 제공해야한다.

건설 기간, 건설 계획 및 프로젝트 수량에 따라, 프로젝트 매니저 부서는 합리적으로 건설 부문을 분할하고 예정된 하청 계약의 단가를 결정하며, 우선적으로 건설 팀을 결정하고 엔지니어링 계약서에 서명합니다. 프로젝트 계약은 프로젝트 부서, 회사 엔지니어링 부서 및 건설 팀이 서명하고 봉인해야합니다. 건설 팀이 시장에 진입하기 전에 일정 금액의 성과 보증금을 지불하고 공사 진행 상황에 따라 점진적으로 반환해야합니다.

2.1.2 노동력 관리

프로젝트 부서 담당자는 하청 건설 팀과 노동 계약을 체결하고 매월 또는시의 적절하게 건설 팀과 임시 정산을 수행하며, 정산을 처리하지 않는 건설 팀은 건설 자금을 재정적으로 빌려 가지 않습니다.

이주 노동자들의 임금은 균등하게 분배된다. 이주 노동자의 이익을 보장하고 정상적인 이주 노동자의 임금을 보장하기 위해 프로젝트 부서는 노동자의 고용 파일을 수립해야하며, 건설 중개 팀은 총 중개 합의의 범위 내에서 이주 노동자의 출석에 따라 이주 노동자의 임금을 책정하고 프로젝트 책임자의 책임을 검토해야한다. 부서는 균일하게 발행됩니다.

공사 기간 중 각 건설 팀의 공사 납부금은 실질적인 정산 금액의 80 % 이내에서 관리되어야하며 해당 엔지니어링 측정과 연계되어야하며 초과되어서는 안됩니다.

노동력의 각 대출 후에 이주 노동자의 임금 지불을 조사하는 것은 재정 인원 및 관련 기술 인력의 책임이다. 이 이름이 다른 사람의 노동을 지원하는 데 사용되면 노동 팀의 노동을 빌릴 수 없습니다.

계약의 요구 사항에 따라 건설 팀의 실제 진행 상황에 따라 각 노동력의 성과 채권을 점진적으로 반환해야합니다.

2.2 자재 관리 :

2.2.1 조달 계획 및 이행.

묘목, 잔디 롤, 돌, 파이프, 바닥 타일, 램프, 시멘트, 강철, 자갈 등과 같은 주 재료는 소유자가 별도로 지정하지 않는 한 공급 업체와 계약을 체결하기 전에 회사 프로젝트 감독 팀에게보고해야합니다. 프로젝트 관리 부서, 재료 부서 및 공급 업체는 3 자 서명 후 효력을 발생하며 회사의 관련 관리 시스템을 엄격하게 준수합니다.

엔지니어링 보조 재료의 소비는 프로젝트 부서에서 구매하며 프로젝트의 주요 재료 및 특수 재료는 회사에서 관리하며 자재 부서 조달은 노동력 계약에 포함되지 않습니다.

프로젝트 부서의 자재 조달 계획은 자재 조달 계획을 준비하고 프로젝트 관리자에게보고하여 승인을 받아 엔지니어링 부서 및 예산 부서에보고하여 승인을 받아야합니다.

원료 공급 업체를 결정할 때 공개 입찰을 가능한 한 많이 수행해야하며 프로젝트 관리자, 예산, 자재 및 기타 관련 부서가 함께 결정해야합니다.

2.2.2 자재 관리

민간 설치 프로젝트의 경우 프로젝트 부서의 재무 부서에서 각 건설 팀의 징발 시스템과 자재를 수립하고 세부 계약서에 해당 자재를 사용합니다. 각 건설 팀의 노동 계약에서 자재 수용 및 손실과 소비를 명확하게 정의해야합니다. 자료는 명세서의 시장 가격에서 인출됩니다.

2.3 직원 급여 :

실제 상황과 프로젝트의 특성에 따라, 각 게시물의 임금을 결정하는 회사의 관련 관리 방법에 따라 해당 임금이 설정됩니다.

2.4 프로젝트 부서의 기타 관리 비용 관리 :

2.4.1 관리 차량. 프로젝트 매니저 부서의 모든 차량은 회사의 관련 규정에 따라 설치되며 회사의 차량 관리 시스템에 따라 구현됩니다.

2.4.2 통신료 및 여행 숙박비는 회사의 관련 관리 시스템에 따라 구현됩니다.

2.5 프로젝트 재무 관리, 프로젝트 파이낸싱은 회사 재무 관리 및 감독을 수락하며, 회사 재무는 매월 프로젝트 재정에 대해 다음과 같은 점검을 수행해야합니다.

2.6 프로젝트 정산 관리

2.6.1 계약의 단가가 결정됩니다.

엔지니어링 부서는 아웃소싱 프로젝트의 전반적인 프로젝트에서 좋은 일을하고 프로젝트 사이트의 실제 상황에 따라 단가 분석을 수행하고 초기 계약 가격을 책정합니다.

회사의 프로젝트 감독 팀이 승인하고 1 ~ 2 일 내에 승인되었습니다.

2.6.2 엄격하게 정산 된 표준 정산 프로그램.

회사는 건설 현장에서 임시 건설, 기계 및 노동 고용을위한 기록 용지를 균일하게 준비해야합니다. 현장 직원은 적시에 기록 비자를 발급해야하며 기록을 작성해서는 안되며 기록은 매주 기준으로 관련 정착 요원에게 양도되며 정착 요원은 한 달에 한 번 정산하여 기한 내에 처리하지 않습니다 건설, 프로젝트 리더 및 건설 팀은 건설 계약자가해야합니다. 그 사람의 서명. 기록지는 일련 번호에 의해 엄격하게 관리되고 엄격하게 사용됩니다.

실무 그룹의 매달 완료되는 하도급, 노동 계약 및 엔지니어링 프로젝트의 중간 정산은 월 단위로 수행되며, 금액은 수령시 엔지니어링 비용으로 입력됩니다. 수량 계산, 품질 승인 및 도면을 포함하여 각 명세서에 대한 원본 기록 및 인수 데이터를 지불해야합니다.

건설 기간이 2 개월 이상인 하도급 프로젝트의 경우 정기적 인 정산이 금지되며 주기적으로 정산하지 않는 것이 엄격히 금지되어 있으며 선불금은 완료 후 전체 정산금으로 결제됩니다.

프로젝트 부서는 고정 된 정착 인원을 설정해야하며 각 정산 내역은 프로젝트 부서의 정착 인력, 프로젝트 관리자 및 B 또는 B 당사자의 서명을 받아야합니다. 정산 절차 및 서식은 회사의 제복 규정에 따라 처리됩니다.

모든 프로젝트 결제는 서명 된 계약 상 계약 조건에 따라 계산되고 프로젝트 수량 목록 항목 번호와 비교되어야하며 비교 항목 번호가없는 경우 결재 명세서에 명시되어야합니다.

프로젝트 정산의 경우 원래 계약과 일치하지 않는 경우 프로젝트 계약 관리 규정에 따라 프로젝트 또는 단가를 인상 또는 조정해야합니다.

은폐 된 작품의 접수 및 해결 :

은폐 된 작업의 분류 : 은폐 된 작업은 주로 공사 후 다른 구조물, 부품 및 겹으로 덮인 작업을 말하며 파괴적 또는 굴착 방법으로 검사해야합니다.

수락 및 합의 : 프로젝트 진행에 영향을 미치지 않기 위해 수락을 종합적으로 수행하여야한다. 은폐 된 프로젝트의 건설이 완료된 후 기술 부서와 기술 부서는 수락을 수행 할 수있는 인력을 조직하고 초기에 프로젝트의 수량을 확인하고 은폐 된 프로젝트 수락 양식을 작성한다. 해당 테스트 블록 강도 및 테스트 보고서에 따르면 구조가 품질 기준을 충족하면 은폐 된 프로젝트 승인 양식이 개선되고 다른 프로젝트와 함께 해결됩니다.

최종 합의서를 작성해야합니다.

- "엔지니어링 결함 설문지"- 결함의 책임 및 크기를 구별하기 위해, 지정된 보험료 이외에, 결함 수리 기금은 결함에 따라 프로젝트에서 차감되어야합니다.

- - "프로젝트 결제, 계약 해지 확인"- 최종 결제가 완료된 후 양 당사자는 모든 건설 프로젝트의 정산이 완료되고 더 이상 발생하지 않으며 "건설 합의, 계약 해지 확인"에 서명해야 함을 확인했습니다. 불필요한 분쟁을 피하십시오.

2.6.3 검사하는 동안 프로젝트 감독 팀은 최종 정산시 중간 정산의 오류 및 문제점을 서면으로 프로젝트 부서에 통보해야하며 최종 정산 금액이 10 만 위안 이상인 경우 프로젝트 관리자는 프로젝트 감독 팀이 지불을 고려할 수 있다고 확인한 후에는 일괄 처리 할 수 ​​있습니다.

2.7 프로젝트 재무 관리, 프로젝트 파이낸싱은 회사 재정의 관리 및 감독을 수락하며, 회사 재정은 매월 프로젝트 재정을 정기적으로 점검합니다.

3 원가 회계

3.1 원가 회계 원칙. 프로젝트 관리자 부서는 재무 시스템 및 회계 시스템의 관련 조항에 따라 회사의 기능 부서의 지침에 따라 프로젝트 원가 회계 시스템을 수립하고 프로젝트 원가 회계의 원칙, 범위, 절차, 방법, 내용, 책임 및 요구 사항을 명확히하고 회계 계정을 설정해야합니다. 원래 데이터를 기록하십시오.

3.2 회계주기. 프로젝트 비용은 한 달에 한 번씩 계산되며 매월 말에 처리됩니다.

3.3 회계 방법 및 객체. 회계 객체는 건설 이미지 진행, 건설 엔지니어링 수량 통계 및 실제 비용 수집이어야합니다. 공사 금액 및 실제 비용 수거는 다음 방법에 따라 수행해야합니다.

측정 가능한 직원에 따르면 프로젝트 수량의 측정 가능한 값은 현재 프로젝트의 정산 수입으로 사용됩니다 통계의 편의를 위해 프로젝트 초기에 통계 단위는 엔지니어링 단위, 부서 및 하위 프로젝트 분류 기준에 따라 프로젝트를 나누어야합니다. 각 하위 프로젝트의 계약 금액이 계산됩니다.

프로젝트 매니저 부서에서 직접 발행 한 각 노동력의 노동 비용은 건설 범위에 따라 프로젝트 부서의 회계에 포함되어야한다.

자재비는 당월의 자재 소비 및 실제 가격에 따라 계산되고 프로젝트 부서의 프로젝트 비용에 포함되며, 장비 사용료는 장비의 연간 감가 상각비에 따라 계산되고 프로젝트 비용에 포함되어야하며, 회전 자재는 내부적으로 할당되어야한다. 비용은 배치 사용법에 따라 할당되며 프로젝트 비용에 포함됩니다.

기계적 사용료는 현재 교대 및 단가의 사용에 따라 해당 비용에 포함됩니다.

기타 직접 수수료는 관련 회계 데이터에 근거한 관련 비용에 포함되어야한다.

노동 비용의 정산 비용은 노동 비용을 지불 한 직후 비용으로 비용에 포함됩니다.

3.4 프로젝트 비용 회계는 회계, 통계 회계 및 비즈니스 회계, 추적 회계, 동적 분석, 월별 비용 분석 보고서의 조합을 준수해야하며,이를 바탕으로 다음 달 건설 작업 비용을 관리하는 비용 통제 조치를 개발해야합니다.

4 비용 분석 및 평가

4.1 감사 부서는 비용 분석을 위해 다음과 같은 방법을 사용할 수 있습니다.

수량 및 가격 분리 원칙에 따라 비용 부문 및 수급에 영향을 미치는 주요 요인은 실제 엔지니어링 수량 및 예산 엔지니어링 수량의 비교 분석, 실제 소비 및 프로젝트 소비의 비교 분석, 실제 사용 가격 및 계획 가격 비교 분석, 실제 비용과 계획 비교

비용 요소가 프로젝트 비용에 영향을 미치는 정도를 결정할 때 차이 계산 방법을 비용 분석에 사용할 수 있습니다.

4.2 감사 부서는 비용 분석 결과를 파일로 구성하고 비용 편차의 수정 및 방지, 비용 관리 방법의 개선, 비용 절감 조치의 수립 및 비용 관리 시스템의 개선에 대한 증거를 제공해야한다.

4.3 프로젝트 비용 평가는 계층 적으로 수행되어야한다 : 회사는 프로젝트 관리자 부서의 비용 관리 평가를 수행하고, 프로젝트 관리자 부서는 프로젝트 내의 각 부서 및 영역에 대한 비용 관리 평가를 수행한다.

4.4 프로젝트 비용 평가는 프로젝트의 목표 비용 평가, 비용 관리의 성과 평가를 포함한다. 비용 평가의 결과는 아카이브를 형성하고 상을 수여하는 사람의 기본 역할을해야합니다.