일반 관리자의 수습 기간 요약

7 월 2 일부터 새로운 직장을 시작하고 직장 동료, 인생의 친구, 비즈니스의 파트너가되기 위해 여러 부서의 여러 직책을 통해 회사에 왔습니다. 지난 두 달 동안, 저와 제 동료들은 회사 설립 초기의 기업가 적 프로세스를 시작했으며 공동의 힘을 회사의 밝은 미래에 전념했습니다. 평가판 사용 기간을 2 개월 간 요약하면 다음과 같습니다.

첫째, 직책과 직장 아이디어에 대한 이해

일반 부서는 회사의 외부 연락처 창뿐만 아니라 내부 관리의 허브이기도합니다. 회사의 리더 인 싱크 탱크, 직원 및 조수입니다. 나는 실제 업무에서 두 ​​가지 핵심 사항을 강조하고, 여섯 가지 기능을 수행하며, 여섯 가지 서비스를 잘 수행합니다.

두 가지 핵심 사항을 강조하십시오 : 핵심 포인트 중 하나는 다음과 같습니다 : 과학적으로 일상 업무를 표준화하고 사무실, 접수, 감독, 비서관, 인사, 홍보 및 기타 업무를 효과적으로 강화하는 것, 두 번째 요점은 다음과 같습니다. 원활한 정부 명령을 보장하는 훌륭한 조정 및 조정.

6 가지 기능을 수행하고 직원 기능 수행, 지도력 결정 수행, 조정 기능 수행, 전체 서비스 홍보, 센터 서비스, 점검 기능 수행, 선전 기능 수행, 회사 이미지 제공, 감독 기능 수행 등 6 가지 서비스를 수행합니다. 법령에 대한 원활한 서비스 제공, 보안 기능 수행 및 정상 작동 제공.

둘째, 작업의 주요 완료

1. 직원 기능을 수행하고 훌륭한 직원 조수가되어야합니다. 먼저 7 월 11 일에 완공 된 Cui Guosheng, Housing and Urban-Rural Development 주거 공과금 감독 국 부국장은 Sanjiang대로 특별 감독 팀을 이끌고 7 월 18 일 지방 검사를 실시했다. 리시성 차관은 부국장을 맡아 감독 팀의 특별 감독과 8 월 7 일시 인민 대표 대회 상무위원회 장인 Mark Li와 그의 당의 특별 조사 등 중요한 활동의 ​​중요 글쓰기와 준비를 도왔으며 다양한 자료를 40 부 이상 썼다. . 두 번째는 사전에 계획하고 준비하며 생각과 행동을 주도하고 지도자들의 우려를 공유하는 것이며, 주로 노조위원회 설립 준비, 회의 소집 및 후반부의 관련 사업을 완수하며 회사의 사업은도, 도시 및 개발구에서 처리됩니다. 밀접하게 관련된 파일을 실제 상황과 결합하여 현재, 장기적인 관점 및 전반적인 고려 사항에 기초하여 건설적인 의견을 제시하거나 아카이브 조직을 구현하거나 인쇄하기 위해 파일을 전달합니다.

2. 조정 기능을 수행하고 전반적인 조정 작업을 잘 수행하십시오. 첫째, 총무부의 업무를 전반적으로 조정하고, 부서별 업무 시스템을 수립하고, 각 동료가 분명한 책임과 합당한 업무 분담을하고, 열정, 주도권 및 창의력을 발휘하여 각자의 직무 범위 내에서 직무를 독립적으로 수행 할 수 있도록합니다. 일하고 행복하게 일하며 편안하게 일하십시오. 둘째, 모든 종류의 검사, 감독 및 작업의 우선 순위에 따라 직원의 협조를 조정하고 효과적으로 연계 메커니즘과 지속적인 시너지를 형성하는 등 회사의 여러 부서와 협력해야합니다. 세 번째는 상위 수준의 관련 부서와 연락 및 조정하는 데있어 지도자를 돕는 것입니다.

3. 체크인 기능을 수행하고 서비스 센터에서 작업하십시오. 첫째, 상위 단위 또는 관련 사업 단위의 면허가 검토되고 의견이 검토되며, 의견은 지도력 의견에 따라 제출되고 추적됩니다. 현재 30 개가 넘는 파일이 처리되고 두 번째 파일은 회사에 발행됩니다. 모든 종류의 기록 보관소를 점검하고 점검했으며, 현재 통지, 서신, 요청, 신청서 및 회의록과 같은 20 개 이상의 공식 문서가 발행되었습니다.

4. 선전 기능을 수행하고 훌륭한 기업 이미지를 구축하십시오. 첫째, 내부 선전 활동을 파악하고, 게시판에 인쇄 된 첫 번째 홍보 칼럼의 구체적인 내용과 견본을 결정하고, 개발구 관리위원회의 정보 작업 특성에 따라 매달 편집 된 "개발구 보험 투자 회사 정보"를 편집하여 인쇄하십시오. 1 단계는 2 번 편집되었습니다. 두 번째는 홍보 활동을 파악하는 것인데 주택 도시 개발부 총무부에서 발간 한 "2019 년 주택 보호 정보에 대한 착취에 관한 통지"의 정신에 따라 적시에 Qujing Daily에있는 개발구 당 및 청 정부 및 기타 부서에 정보를 제출하십시오. 1 개의 정보가 출판되었고 2 개의 정보가 개발 지역의 웹 사이트에 게시되었습니다.

5. 정부 명령이 방해받지 않도록 감독 기능을 수행하십시오. 첫째, 본부장, 직무 회의 및 특별 회의에서 지도력 업무의 감독, 추적 및 이행을 적시에 효율적이고 타협하지 않고 수행해야하며 둘째, 회사의 모든 직원들에게 서비스 약정 제도를 시행해야합니다. 책임 성, 시간 제한 시스템 및 책임 성 시스템의 처음 네 가지 질문 시스템은 서비스 수준을 지속적으로 향상시키고 일상 관리를 표준화하며 작업 효율성을 개선하고 실행 및 신뢰성을 향상시킵니다.

6. 효율적인 작동을 보장하기 위해 세이프 가드 기능을 수행하십시오. 첫째, 회사의 규정 및 규정을 완성함에있어 주도적 인 역할을 담당했으며 초과 근무, 여러 토론 및 반복 개정 작업을 위해 팀원들과 협력하여 "행정 관리 시스템 편집", "재무 관리 시스템 편집"및 보상 관리 시스템을 제 시간에 품질로 형성했습니다. 그중 행정 관리 시스템 편집에는 21 개 시스템이 포함되며 재무 관리 시스템 편집에는 6 개의 주요 시스템이 포함됩니다. 두 번째는 시행에서 주도권을 잡는 것이며, 부서와 동료는 임무를 수행하고 직원의 노동 계약 처리 및 "5 가지 보험"처리를 완료합니다. 주택 선불 기금은 양도 된 후 처리됩니다. 세 번째는 중요 회의 자료를 준비하고 부서의 동료들과 함께 3 명의 제너럴 매니저 회의 준비, 이사회와 관련된 두 가지 문제 제기, 첫 번째 이사회의 제 3 차 회의 준비에 관한 것입니다. 관련 문제 및 해결 방법 자료.

셋째, 단점과 노력

즉, 지난 두 달 동안, 지도자의지도와 동료의 도움을 받아 몇 가지 작업을 수행하고 몇 가지 결과를 달성했지만 리더와 동료의 요구 사항에는 여전히 많은 격차가 있습니다. . 앞으로의 작업에서 나는 업적을 수행하고 결점을 극복하며 직장과 직업에 대해 책임감있는 태도를 취하고 현세와 의무를 다하고 지도자와 동료의 기대에 부응 할 것입니다.