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세무 국 작업 요약


전투가 바뀌면서 2004 년이 막지나갑니다. 지난 해 *** 부서의 올바른 지도력하에 새로 형성된 지국으로 모든 동지들의 공동 노력으로 2004 년 전체 과정을 완고하게 마쳤습니다. 2004 년은 우리 사무소 창립 1 년 후, 새로운 경험을 탐구하고, 새로운 아이디어를 탐구하며, 새로운 업적을 달성했다고 말할 수 있습니다. 거의 1 년간의 침례와 ​​침례를 거친 후, 우리는 조직, 이데올로기, 세무 근원 관리, 팀 건축 및 영적 문명의 관점에서 결실을 맺은 결과를 얻었습니다. 이것은 우리의 미래 연구 발전과 승화를위한 견고한 이데올로기 적 기반과 조직적 보증을 마련해주었습니다. 우리가 이러한 결실을 맺을 수 있었던 이유는 주로 모든 동지들의 공동 노력 덕택에 당 팀의 단결의 결과 인 정당 지도력의 결과 때문이었습니다. 이러한 4 가지 혜택이 없다면 성과가있는 성과를 달성 할 수 없습니다. 다음은 2004 년 사무국의 업무 요약이다.

첫째, 팀을 구성하고 팀을 이끌어내는 데 훌륭한 일을하십시오.

거의 일 년 만에 우리 팀의 리더십 팀의 일원으로서 우리는 어깨에 걸리는 부담이 똑같은 중요성을 깊이 인식하고 있습니다. 조세 제도 개혁의 전반적인 요구 사항에 따라 현지화 된 관리가 시행됩니다. 납세자는 낡은 가구이지만 새로 도입 된 것은 사실입니다. 따라서 우리는 세금 징수 및 관리에 관한 네 가지 새로운 문제에 직면 해 있습니다. 즉, 수집 및 관리 영역이 새롭고 접촉 한 납세자는 새 것이며, 직면 한 납세자는 새로운 것이며, 기존의 세금 출처 관리자도 종사하는 세금 징수 및 관리 업무의 비즈니스 기술에 들쭉날쭉합니다. 비즈니스 관리의 마스터와 개인 관리에 종사하는 전문가가 있습니다. 주관적으로, 그것은 매우 유리하지만, 객관적으로 작품을 보는 것은 상당히 어렵습니다. 그 이유는 우리가 종사하고있는 세금 관리 업무가 단일이 아니라 포괄적 인 관리이기 때문입니다. 조세 원 관리 수준, 개별 산업 및 상업 가계에서부터 대규모 국유 기업에 이르기까지 우리 업무의 어려움은 분명합니다. 이것은 우리의 선두 그룹에게 엄격한 연합 팀을두고 싸울 감히 그 전체를 갖게하는 매우 심각한 주제가되었습니다. 이와 관련하여 우리는 팀의 자체 구축에 중점을 둡니다. 첫째, 우리 팀 단원들이 서 있고 지켜 보는 것이 아니라 주도하고 있습니다. 완전한 단결을 완전하게 반영하기 위해 우리는 노동 분업과 일의 분리 원칙에 기반을두고 있으며 팀 구성원은 분업을 담당하고 이데올로기 적 정치 활동을 파악하고 세무 관리에 관심을 기울여 공동 관리를합니다. 작업 환경은 첫 번째 수준과 첫 번째 수준에 도달했으며 첫 번째 수준은 첫 번째 수준에 대한 책임이 있습니다. 모든 것이 체포되고 모든 것이 관리되며 마음이 한 곳으로 가고 한 단계 씩 단계별로 진행되며 주요 군인의 단합, 공동 작업 및 협력을 이끌고 있습니다. 총사령관과 전투원으로서의 전체에 대한 암묵적인 이해. 두 번째는 새로운 경험을 탐구하고 새로운 아이디어를 탐구하는 것입니다. 지역화 된 관리와 오래된 가정에 대한 새로운 관리로 인해 우리에게 제기 된 문제와 모순이 상대적으로 증가했습니다. 이러한 현저한 모순과 문제를 해결하기 위해 각 부처 간 관할 기업 간의 관계를 종합적으로 합리화하고, 권리와 책임을 다하고, 세무 관리 환경과 질서를 안정화시킵니다. 우리 팀은 지속적으로 새로운 업무 아이디어를 탐구하고 새로운 업무 경험을 지속적으로 정리하며 기회를 잃지 않고 업무 방식을 조정하고 사역에 따라 모든 업무를 안내하는 다양한 조치를 채택하고 탄탄합니다. 따라서 좋은 실용적인 효과를 얻었습니다. 우리가 팀을 구성하는 것과 동시에 파티 지점의 싸우는 요새의 역할을 최대한 발휘하기 위해 정치의 생생한 주제가 전반적으로 사용됩니다. 작품에서 우리는 주류로 공산주의 청년 동맹, 여성 연맹, 노동 조합 조직을 이끌고 정치 이론을 고수하고 "4 대 대표"의 중요한 사고를 철저히 지키며 "제 16 대 국민 회의"의 정신을 깊이 이해하고 건설을 강화했다 세무 종사자의 정치 이데올로기와 옳고 그름을 구별 할 수있는 능력을 높이기 위해 중국 특성을 지닌 사회주의 시장 경제에 대한 이해가있다. 우리는 팀 구성에 대한 현실감에 초점을 맞추기 때문에 감히 감히 감히 감히 놀고 도전 할 기회를 가지며, 이는 전반적인 업무에 대한 강력한 기반과 조직적 보증을 확고히하고 있습니다.

둘째, 모든 긍정적 인 요인을 동원하고 세금 출처의 기본 작업에서 좋은 일을하십시오.

속담은 흔들림이 없으며 가계 등록 관리가 풀뿌리 과세 부서의 핵심입니다 가구 수가 불분명하고 가계 수가 불명확하면 세무 원 관리에 관해서 이야기하는 것이 불가능합니다이 점에서 지회지도 팀의 합의가 형성되었습니다. . 이와 관련하여 우리 지국 설립 후 주요 관할권을 장악하고 관할권에있는 2,000 명 이상의 납세자 및 납세자를 지속적으로 집중적으로 정리 및 검증했습니다. 우리가 집중하고 대규모 정리와 화해를하는 이유는 다음과 같은 측면들입니다. 첫 번째는 작업의 요구를 충족하는 것입니다, 두 번째는 세금 징수 및 관리의 개혁을 심화의 요구를 충족하는 것입니다, 네 번째는 다양한 부서의 기능 부서의 요구를 충족하는 것입니다 네 번째는 납세자 및 운영자의 광대 한 번호를 명확하게 이해하고 우리 국가 세금 기관의 조정을 마스터하게하는 것입니다. 중요한 움직임.
또한 지방 자치 단체와 협력하여 비표준 가구, 기업 가구, 폐가 된 가구 및 유출 된 가구에 대한 특별 검사를 조직하기 위해 국은 조정 및 조정을 위해 특수 요원을 배치했습니다. 20 일이 넘는 방문과 검증을 거친 후 존재하지 않았던 신원 미확인 가구가 모두 발견되고 사업 정지가 취소되고 취소되었다. 산업 및 상거래, 지방세 징수 및 추심 국에서 확인 후 해약을 취소하고 가계 등록 기반의 실패 세금 환급율. "4 대 특별 가구"의 청소, 검열 및 취소는 의심의 여지없이 지사의 수거 및 관리에 대한 압력과 장애물을 덜어주었습니다. 그럼에도 불구하고 수집 및 관리의 품질을 향상시키는 방법, 세금 징수 관리자의 사고 방식을 전통적인 수집 및 관리 개념 및 실제 수집 및 관리 작업의 문제에서 이해하는 방법이 우리 앞에 놓여 있습니다. 이를 위해 ***의 실제 상황을 바탕으로 사업 범위와 함께 일상 업무를 원활하게하는 "세금 징수 관리 및 평가 방법"을 수립했습니다. "측정 방법"은 일상 업무 프로세스, 수집 및 관리 보고서 및 평가 방법, 포괄적 인 비즈니스 및 평가 방법, 보고서 설명 및 프레젠테이션 등은 심층적 인 세부 사양 및 설명을 수행했습니다. "감정 조치"의 시스템 및 시행은 세금 징수 및 관리의 질을 향상시키는 데 도움이되며 목표 관리 평가의 4/4 분기에 우수한 결과를 달성했습니다. 이를 바탕으로 통합 예금주 및 세무 기관의 비율을 종합적으로 늘리고 납세자의 신고율 인상을 촉진하기 위해 Office는 아직 온라인 데이터 문의를 통해 세금 및 은색 통합을 신청하지 않은 납세자에 대한 동원 신청을 수행했습니다. 12 월 말 현재 국세청은 총 1,244 명의 예금 및 세금 예금자를 통합하여 모든 납세자의 과세 대상 및 세금 통합 가구 중 92 %를 차지하고 있습니다. 우리가 구체적인 실제 작업에서 열심히 노력했지만, 우리가 얻은 직접적인 정보는 실제적입니다. 그것은 우리가 상사의 지시를 올바르게 이행 할 수있는 견고한 토대를 마련해주었습니다. 국의 설립 초기부터 연말까지, 우리의 일은 하나씩 이어 지지만 한 부분은 밀접하게 연결되어 있지만, 모든 동지들의 공동 노력을 통해 실제 결과는 매우 놀랍습니다. 첫째, 고위급 부서 및 관련 부서와의 긴밀한 협력과 협력은 모든 풀뿌리 작업의 발전을 유리하게 촉진했다. 세금 징수 및 관리에 대한 사람들의 이해의 편파를 통합하고 조세 주문을 합리화하고 표준화하며 과거 세금 징수 및 관리 업무의 결함을 극복하고 법률 위반, 법 집행 불허 및 불분명 한 책임 분담 문제를 해결합니다. 특히, 납세 의무자가 법정 기한에 따라 과세 등록을 신청하지 않는 문제를 해결했으며 납세자가 신고하지 않았거나 진실을 선언하지 않은 것과 같은 실제 문제는 완전히 해결되었습니다. 둘째, "기술 플러스 관리"가 한층 더 승화되었습니다. 정보 네트워크의 원활한 흐름은 수집 및 관리 개혁을 심화함에있어 새로운 역사적 사건을 의미합니다. 과학 기술에 대한 투자로 우리의 세금 징수 및 관리 업무가보다 전문적이고 표준화되고 체계적으로 이루어졌으며 과거에는 과거의 "관리 유형"이었으며 고품질의 "서비스 지향적"전환이 가능합니다. 기본 기능은 납세자에게 양질의 세무 서비스를 제공하고, 납세자가 법에 따라 세금을 납부하고, 지역 경제의 건전한 발전을 촉진하는 것입니다.

셋째, 소득을 포착하고 최선을 다하도록 최선을 다하십시오.

2004 년 4 월 4 개 지점 설립 후, *** 국은 조세 원산지 예측에 따라 국에 연간 1 만 위안의 과세 업무 지시기를 발행했다. 그 당시 세금 업무 지표의 발표는 국세청의 압력이 상당히 컸기 때문에 세금 원천 부족을 보완하고 연간 과세 업무를 완료하기 위해 국세청은 세금 원천을 찾는데 최선을 다했습니다.
- 과세 업무 수행에 세심한주의를 기울이십시오. 모든 세금 직원에게 세금 업무를 명확히하고 2004 년 성공적인 결론을 내리기 위해 세무 과제 색인을 월별, 부서별, 사람별로 채택하여 수직 및 수평, 측면에 수평으로, 모두에게扛 지표, 한 수준의 수준, 한 수준의 한 수준, 세무 과제의 실행이 느슨하지 않은 지 파악. 또한 각 직원에 대한 중요한 평가 기준으로 세금 업무를 완료하는 방법과 동시에 해당 게시물을 좋아하는지 여부의 중요한 상징으로 삼아야합니다.
- 적절한 시간에 할당량을 조정하십시오. 경제 발전에 따라 시장 마케팅이 점차 회복되었고, 국은 영향력있는 사업자에 대한 세액을 조정했습니다. 일부 납세자가 몇 가지 객관적인 이유를 제시했지만 집중적 인 사상 작업과보다 합리적인 측정 및 분석을 거친 후 조정 된 납세자는 성공적으로 올바른 길에 들어서고 부정적인 영향을 제거했습니다. 12 월까지의 첫 번째 조정에서 국은 가구의 %를 차지하는 1 만 위안으로 세금 총액을 올리면서 총 가구를 조정했다. 부담을 경감하고 세수입을 늘리는 것은 공평합니다.
- 컨트롤을 잃지 않고 잠재력을 적극적으로 활용하십시오. 시간이 지남에 따라 4/4 분기 이후 수입을 조직하려는 노력은 증가했지만 과세 업무의 격차가 분명하게 드러났으며 고위 당국이 발급 한 세금 업무 목표를 완료하는 것은 당연한 결론입니다. 수거에 최선을 다하고 고위 당국에 대한 압력을 줄이는 것이 최우선 과제입니다. 이를 위해 국장은 국장 및 부국장이 이끄는 잠재적 조세 단체를 세우고 국의 관할권에있는 회계 회사, 난방 시설 및 브랜드 에이전트에 대한 집중적이고 상세한 검사를 실시했습니다. 검열 후, 국은 1 만 위안의 세금 금액을 확인했습니다. 그 숫자가 충분히 충격적이지는 않지만 국세청의 전반적인 과세 업무를 완료하는 데 기여했습니다.
- 법에 따라 압수 한 물품을 경매하고 빚진 세금의 비율을 줄입니다. 우리 국의 관할권에 세금을 빚지고있는 회사는 두 곳뿐입니다. ** 주류와 ** 회사. 두 회사는 최대 1 만 위안의 세금이 있습니다. 상품이 오랫동안 압류되었지만 제대로 해결되지 않았으며 세금 연체료가 여전히 존재합니다. 기업이 부담해야 할 세금 문제를 해결하기 위해 고위 당국에 자문을하고 관련 부서를 조정 한 후 주류 업계가 압수 한 제품과 Daobo Cashmere Co., Ltd.가 압수 한 제품을 차례로 경매 해 총 경매 금액을 1 만 위안으로 계산했습니다. , 모두 창고에 출시되었습니다. 특히 *** (주) 초기 경매 1 만 위안을 세금 영수증으로 사용한 후 제품 평가 가격을 기준으로 두 번째 압류를 실시한 결과 내년에 회사가 납부해야 할 세금이 완전히 상환 될 것으로 기대된다. 이미 세금 부과로 인한 압력과 장애를 줄이기 위해 가볍게 적재 한 국을 만들었습니다.
- 소득세 기업을 완전히 통제하십시오. 지국 설립 초기부터 12 월말까지 총 국세청이있다. 그중 중 앙 수준의 소득세 기업 가구, 지방 수준의 소득세 기업 가구. 소득세 기업의 관리에 좋은 일을하기 위해 국은 특별한 인원과 경영진을위한 특수 파일을 만들고 기업의 추적 및 관리를 수행하여 소득세 기업이 조세 정책을 극히 표준화하도록합니다. 12 월 말 현재 국세청은 소득세 1 만 위안을 모으고 내년에 소득세 기업 관리를위한 좋은 기반을 마련했다.
요약하면 과세 업무 수행시 세법 기관의 징수, 조치, 방법 및 조치가 효과적이었으며 실제 업무에서 매우 실용적인 결과를 얻었으며 실질적인 조치로 완료했습니다 * ** 원자력 감축 후 1 만 위안의 과세 업무. 지사 설립 이후 견고한 조치를 취했다. 이를 위해 국세청은 전선을 수집하는 풀뿌리 세무 부서로서 세무 업무를 완료하는 것이 정치라는 사실을 근본적으로 깨달았으며 세금 징수 및 관리를 강화하고 수금 및 관리의 질을 향상시키는 마지막 단어입니다.

넷째, 영적 문명의 창조와 실행에 좋은 일을하십시오.

국가 세무 국으로서 조세 업무를 완수하고 지역 경제 건설에 공헌하는 것은 우리의 의무이자 책임이며 동시에 영적 문명 건설에 좋은 일을해야하며 납세자에게 양질의 빠르고 우수한 세금을 납부해야합니다. 서비스는 우리 국세 수집가의 목적입니다. 이와 관련하여 우리의 실제 연구는 문명 단위와 "청소년 문명"의 창조에 큰 관심을 기울입니다. 항상 팀 정신에주의를 기울이고 좋은 정신과 정신으로 납세자를 섬기십시오. 그리고 "집중적 인 품질, 외부 나무의 이미지"문명 단위의 생성을위한 표준으로 파악합니다.
첫째, 다양한 규칙과 규정을 수립하고 개선하고 전문적인 행동을 표준화하십시오. 규칙이없는 규칙은 없습니다. 우리 국에 대한 문명화 된 단위 표준을 만들고 더 높은 수준을 언급하고 명확하게 서비스 표준과 전문적인 행동을 표준화하기 위해 국은 거의 20 개의 규칙과 규정을 발표했습니다. 다양한 시스템을보다 효과적이고 제한적으로 만들고 사람들과 관리자를 묶는 완벽한 시스템을 사용하는 것이 더 좋기 때문에 시스템을 벽에 붙이지 않고 벽에 붙이지 않았습니다. 실제 업무에 적용하고 규칙과 규정을 위반하는 모든 사람들은 단호하게 대처해야합니다. 지국 설립부터 현재까지 15 명이 처벌되었으며 벌금은 300 위안 이상이다. 우리가 엄격한 형벌을 엄격하게 조사하는 이유는 훌륭한 문명 환경을 조성하고 훌륭한 팀 정신을 구축하기 위해서입니다. 그래서 일하는 열정, 최선의 노동 조건, 문명화 된 법 집행에 이르기까지 서비스를 표준화하고, 일류를 위해 노력하고, 최선을 만들고, 문명의 꽃을 사용하고, 결실을 맺는 결과를 얻는 좋은 팀 정신으로.
두 번째는 국가 세무 팀의 좋은 이미지를 수립하는 것입니다. 본부의 관할 구역은 황금 구역, 도시 구역의 민감한 구역 및 창 구역에 위치하며, 우리 국의 직원 이미지는 세금 4 출장소가 아닌 해당 지역의 국세 시스템을 직접 반영합니다. 이를 위해 세무 행정 담당자의 행동과 도구에 큰 관심을 기울이고 납세자에게 훌륭한 정신 상태를 제공합니다. 업무에서 우리는 똑같은 수준의 납세자 치료, 세금 정책 실행, 다른 사람들을 잘 대우하고 세제 서비스 개념을 개선하며 서로 이해하는 등 네 가지 일을했습니다. 상호 지원과 상호 단결, 그리고 양측은 상대적인 일치를 형성한다. 이런 식으로, 비록 당신이 당신의 일에 어려움과 문제를 경험하더라도, 당신은 그 문제를 이해하고 해결할 수 있습니다.
네 번째는 개방 과세의 투명성을 제고하고 적극적으로 "햇빛 세금"

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