지방 세법 교육 센터 xxxx 년 작업 요약

중국 공산당 제 16 대 전국 대회의 정신을 연구하고 실행하는 전국의 사람들의 급증으로 우리는 더 영광스러운 xxxx의 해를 맞이합니다. 작년 한 해는 개혁과 혁신의 해였습니다. 지난 해 우리 지방 세무 부서는 당 중앙위원회와 국무원의 "16 자 정책"의 지침에 따라, "조직 소득"은 지난 8 년간 수퍼 플래닝과 슈퍼 사후 수입으로 만족스러운 결과를 얻었 기 때문에 일관성 있고 단결 된 투쟁적인 노력과 실천을 바탕으로 각 토지 납세자가 물류로 자랑스럽게 생각합니다 보안 부서의 훈련 센터에서시 당국의 정당한 지도력하에 모든 직원들은 전반적인 상황에 초점을 맞추고 전반적인 상황에 초점을 맞추고 센터의 전반적인 업무에 집중하며 일을 잘하고 소득을 창출하려고 노력합니다. 보통 위치에서 작은 일을해야합니다. 그때 이후로 나는 훈련 센터를위한 새로운 지국을 만들기 위해 열심히 노력했다. 과거를 되돌아 보면 우리는 주로 다음과 같은 작업을 수행했습니다.
첫째, 목표 관리를 파악하고 서비스 인식 제고를 강화하여 창업 이래 서비스 질의 훈련 센터를 지속적으로 개선하고, 지방 자치제의 간부 훈련 및 접수 업무를 주로 담당하고 있으며, 간부 훈련 센터의 관리를 효과적으로 강화하고 직원의 열정을 동원하여 경제적 효율성을 제고하고, 시정부는 xxxx에서 교육 센터에 대한 목표 관리를 구현합니다. xxxx 년에, 시정부 사무국이 훈련 센터에 할당 한 목표 업무는 다음과 같습니다. 연간 영업 이익을 보장하고 1 백만 달러를 위해 노력하며 일년 내내 112,000 위안의 이익을 보장하고 14 만 위안의 이익을 달성하기 위해 노력합니다. 이 목표에 중점을두고 우리는 시의회의 주요 지도자와 책임자 및 여러 부서의 긴밀한 협조와 지원을 통해 어려움을 극복하기 위해 함께 노력하고 일련의 업무를 적극적으로 꾸준히 수행했습니다.
1. 계획을 세우고 과제를 무너 뜨리고 투쟁의 목표를 명확히하십시오. 일년 내내 목표 작업의 완료를 보장하기 위해, 우리는 먼저 전체 운영 상태와 예산을 분석하고,이 전체 목표 작업을 분해하여 특정 작업 계획을 공식화합니다. 예를 들어, 2002 년에 트레이닝 센터는 레스토랑 수입 478,000 위안, 월 평균 39,900 위안, 객실 수입 215,000 위안, 월 평균 17,900 위안을 포함 해 영업 이익 690,000을 완성했으며 올해는 80 만 표적을 레스토랑 수입 임무는 50 만 위안이고 평균 월 수입은 42,000 위안, 실업 수입은 30 만 위안, 평균 월 소득은 25,000 위안입니다. 나는 그 해의 목표와 과제를 달성하고 프로젝트를 완료 할 수 있었다.
2. 인원의 질을 향상시키기 위해 직원을 모집하고 훈련시킨다. 대상 작업이 결정된 후 서비스 직원은 전체 서비스 작업의 품질과 관련된 결정적인 요소입니다. 연초에 공무원의 교환과 서비스 요원의 흐름이 공석에 나타 났으며 직원 부족으로 인해 구주시의 주요 노동 시장과 소규모 노동 시장 및 다양한 고용 기관을 통해 전화로 연락했습니다. 수탁자 소개, 견학 등, 자격있는 서비스 요원을 모집하려고 할 때, 우리는 모집 기준을 작성했습니다 : "좋은 도덕성, 건강, 약 1.6 미터, 고등학교 문화, 25 세, 5 평방짜리 도시 및 농촌 미혼 여성 끊임없는 노력 끝에 우리는 올해 30 명 이상의 웨이터를 고용하고 요리사를 10 번 검열하며 요리사 수업을 한 번 변경하고 20 명이 넘는 웨이터 비즈니스 훈련을 조직하고 15 명을 대상으로 뷰 룸 서비스 CD를 조직했으며 10 월에 Xinghai Hotel은 1 개월 간의 교육 및지도를 위해 전문가를 초청하여 일대일 교습, 하나의 행동 및 하나의 행동을 취하고 열심히 훈련하고 훈련 한 달 후 직원의 비즈니스 기술을 분명히했습니다. 개선, 서비스 수준도 많이 바뀌 었습니다.
3. 수리, 페인트 칠, 관련 장비의 수리 및 수리. 인력과 서비스 품질의 향상을 위해 최선을 다하고 있지만 하드웨어의 혁신을 소홀히하지는 않았으며, 연초에 제한된 경제적 여건으로 3 만 위안 이상을 투자하여 오랜 기간 파손 된 객실과 장비를 개조했습니다. 모든 복도가 그려졌고 305 번째 손님은 호화롭게 개조되었으며 3 층에서 6 층까지의 카페트와 대부분의 객실에서 카펫이 업데이트되었고 온수기는 7 층에 설치되었고 에어컨은 2 층 식당과 9 층에 추가되었습니다. 수용 능력이 향상되었으며, 기본적으로 회의 참석자와 다양한 회의 리셉션의 필요성이 달성되었습니다.
4. 서비스 인식을 강화하고 개념을 효과적으로 변경하며 서비스 수준을 향상시킵니다. 트레이닝 센터는 시스템의 물류 서비스 부서이며, 업무가 좋고 나쁘고 전반적인 업무에 결정적인 영향을 미치므로 사상 및 도덕적 구조 전반에 걸쳐 서비스 강화에 대한 인식을 늘리고 우수한 서비스를 교육에 투입합니다. 센터 전체 업무의 첫 번째 단계에서는 "서비스 규정"과 "승객 지침"이 각 회의실에 배치됩니다. 공공 기관이나 상사 여부에 관계없이 국장이나 정부 공무원 여부에 상관없이 항상 훈련 센터로 간주합니다. "하나님", 좋은 일을 할 수 있도록 최선을 다해서 훈련 센터가 집과 같고 따뜻하고 편안하며 가끔오고 와서 웨이터가 충분하지 못하다고 느낄 정도로 센터 리더는 손님을 만족시킬뿐만 아니라 개인적으로 물을 배달합니다. 직원의 영감, 서비스 수준을 향상시키기 위해 직원, 젊은 나이, 낮은 수준의 비즈니스 기술의 급속한 흐름에 대응하여 센터 리더는 자영업자 일뿐만 아니라 부서장으로 일할 경험 있고 유능한 직원을 선발했습니다. 말과 행동, 그리고 서서히 서비스 절차를 규제하십시오. 불완전한 통계에 따르면 올해 교육 센터는 15 회의 내부 회의, 2,000 명 이상의 인원 회의, 20 회의 외부 회의, 1,000 명 이상의 인원 회의 시간을 받았으며 기본적으로 원하는 결과를 달성했습니다. 만족과 함께 살았고 즐거운 시간 보내십시오.
둘째, 시스템 건설을 파악, 경영 인식을 강화, 대상 작업의 완료를 보장
1. 규칙 및 규정과 사후 책임 제도를 더욱 체계화하고 완성시킨 후 해당 작업 시스템 및 작업 책임이 수립됩니다. 이는 작업의 완료를 보장하는 수단 및 보장입니다. 작년의 경영을 바탕으로 프론트 오피스, 객실 부, 레스토랑 부, 보험 부서의 관리 시스템을 개선하고 개선했으며, 객실 부서의 관리자, 회계사, 출납원 및 구금 시설의 개발 및 개선을 진행했습니다. 식당 부서 직원, 경비원, 소방관 등의 "직무 책임"과 업무를 관리하기 위해 시스템을 사용하는 "서비스 요원 운영 절차 및 표준 요구 사항"은 모두가 경영 인식을 강화함으로써 일년 내내 목표 임무 완수는 견고한 기초를 마련했습니다.
2. 경영 계획을 실행하는 과정에서 고정 우편 일정, 직원 급여 및 경제적 혜택을 구현할 때 좋은 서비스를 제공하고 효율성을 높이는 두 가지 모순이 우리를 수시로 괴롭 히고 있음을 발견했습니다. 직원, 예를 들어 레스토랑 요리사, 당신은 그를 잘 잡으려고 잡았고, 그는 통제 할 수없는 비용의 문제를 갖게 될 것이고, 당신은 그가 이익을 얻길 원할 것이고, 그는 옷에 부정적인 영향을 미칠 것이며, 식당과 식당의 웨이터는 일하고 있습니다. 보상에있어 평등과 잠재력에 영향을주는 평등주의가 존재하며, 이러한 문제들에 대응하여 우리는 진지한 분석과 연구를 수행했으며시 지국의 지도자들의 지원을 받아 배울 수 있습니다. 다른 서비스 산업의 경험을 통해 고정 급여와 직원의 급여 및 경제적 이익과 연계 된 교육 센터 직원을위한 교육 프로그램이 도입되었으므로 나쁜 경향을 효과적으로 줄이고 쌀의 뚝심과 평등주의를 배제하고 더 많은 일을 성취 할 수 있습니다. 업무에 의한 보상은 직원들의 열정을 크게 동원했다. 목표 임무 완수에 대한 강력한 보증을 제공합니다.
3, 관리, 오픈 소스 및 지출을 줄이기 위해 성공적으로 목표 작업을 올해 완료했습니다. 우리는 1 톤의 물, 1 kWh, 1 식사, 1 지점에서 내부 관리 메커니즘을 강화 시스템 구축을 강화하기 위해 큰 노력을 기울여 어디에나 저장에주의를 기울이십시오 비용과 비용을 줄이려는 노력, 올해 차량은 수리 비용이 없다, 비즈니스 엔터테인먼트 비용은 3 천 위안입니다. 동시에 검찰, 토지 관리국, 문화 및 교육 국, 통계국, 소방대, 태평양 보험 회사, 운송국, 도시 등 다양한 채널을 통해 고객의 효율성을 높이고 이웃 형제와의 접촉을 강화하고 고객을 찾는다. NPC, 기록 보관소 및 다양한 여행사는 좋은 비즈니스 관계를 맺었으며 지원을 통해 20 만 위안 이상을 벌어 들였습니다.
우리의 일련의 작업과 모든 직원의 끊임없는 노력을 통해시 국장 및 여러 부서의 협력을 받아 올해 훈련 센터는 올해의 목표 작업을 일정보다 앞당겨 완료했습니다 : 올해 운영 수입은 81 만 7000 위안에 달했습니다. 작년과 비교해 작년과 비교해 41.73 % 늘어 났으며, 작년 대비 72.73 % 증가한 322,000 위안의 영업 이익을 기록했다. 식당 운영 수입은 작년 대비 26 % 증가한 433,000 위안으로, 영업 이익을 실현하고 시국이 인도 한 목표 업무를 성공적으로 완료했다.
셋째, 화재 안전을 파악하고 사고 예방을위한 예방 및 통제에 대한 인식을 제고하십시오. 화재 안전 업무는 화재 보호법에 의해 모든 수준에서 정부에 부여되는 중요한 의무이며, 화재 예방 작업은 사회 안정 및 경제 발전을 유지하는 중요한 요소입니다. 주정부의 재산에 대한 책임이있는 당과 국민의 정신은 열심히 일하면서 좋은 일자리를 얻고 이익을 창출하는 동시에 화재 안전 작업에주의를 기울였습니다.
첫째, 진지한 리더쉽과 소방 책임 시스템의 엄격한 시행. 당사는 당, 인민 및 국가 재산에 대한 책임 성이 높기 때문에 "누가 책임자인가"의 요구에 따라 단계적으로 소방 책임 제도를 시행하고 센터의 소방 책임 제도를 책정했습니다. 소방 활동을 담당 한 최초의 사람으로서 그는 열심히 자신의 의무를 이행하고 소방 활동에 개인적으로 의문을 제기했으며 또한 소방 직원을 상근 직원으로 배치했으며 객실 책임자와 식당 등 여러 부서의 책임자가 소방 안전 담당자입니다. 중요한 휴가철에는 모든 장소의 화재 안전 작업에 중점을 두어야하며 모든 레벨의 책임자는 화재 안전을 유지하면서 검사를 수행하고 기존 문제를 분석 및 연구하고 해결책을 찾아야합니다. 숨겨진 위험.
두 번째는 모든 직원의 화재 인식 및 예방 역량을 향상시키기위한 홍보 및 교육을 강화하는 것입니다. 지난 해 우리는 모든 직원을 대상으로 소방 안전 교육을 적시에 실시하고, 습득 한 화재 안전 지식을 습득하며, 모든 회의를 필요로하고 "소방 법"및 "장시 소방 통제 규정"을 체계적으로 연구하고 소방 직원으로 일했습니다. 소화기의 사용, 화재 예방, 소방 및 화재 탈출 자조 상식을 구체적으로 설명하고 영성 문명 건설 및 사회 보장 종합 관리 내용에이 안전 교육 활동을 통합하여 내부 교육 및 연수를 강화하고 인원을 파견했습니다. 주 소 화재 보호 구역 및 주요 구역에서 영구적 인 안전 표지 및 화재 슬로건을 달성하고 중앙의 주요 화재 진압 슬로건을 설정하기 위해 주정부 자동 소화 시스템 훈련. 이 일련의 소방 지식 홍보 및 교육을 통해 모든 직원은 소방 법에 대한 인식을 더욱 향상 시켰으며 소방 안전 품질 및 자기 방어 능력을 더욱 향상 시켰습니다.
세 번째는 소방 시설과 장비의 설치와 유지를 강화하고 상급자가 지정한 다양한 소방 업무를 진지하게 완수하는 것입니다. 소방 시설 및 장비의 구성은 화재 안전을 보장하기위한 것이며, 문제가 발생하기 전에이를 방지하기 위해 해당 소방 시설 및 장비를 상급 기관의 요구 사항에 따라 단호하게 배치하고 2 백만 개 이상의 비용이 소요되는 유지 보수 작업을 신중하게 수행했습니다. 자동 경보 시스템, 화재 호스, 수도꼭지, 자동 스프레이, 연기 감지기, 비상 조명, 건조 분말 소화기, 안전 채널 표지, 소방 펌프, 엘리베이터, 소화전 등. 유지 보수 및 파손 정해진 시간 내에 수리하거나 교체 할 경우 항상 조심성을 유지하고 가볍게 지켜서는 안됩니다. 상급자가 마련한 소방 작업 지침은 단호하게 처리되어 할인되지 않습니다. 또한 방위위원회가 배치 및 조직 한 소방 활동에 적극적으로 참여하여 소방 활동에 중점을 두어 여러 해에 걸쳐 안전하고 우연한 활동을 해왔습니다. 올해에는 화재 위험과 안전 사고가 없었으며 당은 여전히 ​​안전했으며 소방 작업은 원활하고 원활하게 완료되었습니다.
넷째, 경제적 이익을 파악하고 경쟁 의식을 고취하며 새로운 일자리를 창출하고 중국 공산당 제 16 대 전국 대회를 소집하고 앞으로 나아갈 방향으로 행진하는 번호를 불 었으며 사람들을 앞세워달라고 촉구하며 우리는 제 16 차 대회의 정신을 연구하고 실행하며 깊이 이해한다. 시대에 발 맞춰 개발하고 혁신하며 개발을위한 새로운 아이디어를 가질 필요가 있습니다. 개혁은 새로운 돌파구, 새로운 요구 사항 및 새로운 계획을 가져야합니다.
지난 해 우리는 교육 센터의 업무를 효율적으로 수행하기 위해 열심히 노력했지만 서비스 수준과 서비스 품질은 지도자와 동지의 요구 사항과는 거리가 멀다고 생각하며 경영진도 여전히 새로운 산업과 비교할 때 격차가 존재하지만 새로운 상황과 과제에 직면 할 때 우리는 책임감이 크다고 느끼며 오늘날의 사회는 치열한 경쟁과 시장 경쟁이 치열합니다. 우리는 시대의 흐름을 파악하고 적극적으로 탐구하기 위해 최선을 다할 것입니다 새로운 상황 하에서는 훈련 센터의 새로운 특성이 일하고, 모든 측면에서 훌륭하게 일하고, 훈련 센터의 경제적 이익을 지속적으로 개선하고, 훈련 센터에서 새로운 상황을 만들고, 시대와 함께 발전하며, 제 16 차 전국 대회의 목표 달성에 자급 자족 어떤 노력.