퇴직자의 이데올로기 적 및 정치적 업무에 대한 훌륭한 업무 수행 방법
기업 퇴직자들은 포기할 수없는 느낌을 가지고 있습니다. 그들이 젊고 강할 때, 그것은 기업의 성취시기입니다. 기업의 업적, 열심히 일한 땀, 기업의 발전은 삶의 발자취를 각인 시켰습니다. 일을 그만두고 퇴각하는 것은 그들을위한 삶의 주요 전환점입니다. 사회적 지위와 생활 방식의 변화로 인해 심리학에 미묘한 변화가 생겼고, 결합하면 "6 -6 six fear"로 요약 될 수 있습니다. 동시에 기업의 생산 및 생활 지역은 주로 외진 지역 또는 도시와 마을의 조합이기 때문에 지역 사회 건설이 완벽하지 못하고 사회 관리는 여전히 과도기적이며 퇴직자는 "기업인"과 "사회인"입니다. 이 이중 정체성은 또한 그들의 이데올로기 적 상황을 현저한 특징으로 보이게한다. 1 전반적인 사고 방식은 낙관적이지만 손실 정도는 다양하다. 대부분의 은퇴 한 사람들은 오래되고 새 것이 피할 수없는 객관적 법칙임을 깨닫고 낙관적이고 긍정적 인 태도로 은퇴 생활에 직면 할 수 있지만, 은퇴하고 우울하고 불평하는 소수의 사람들도 있습니다. 첫째, 분노는 좋은 시간을 따라 잡지 못했습니다. 둘째, 현재 상황은 익숙하지 않고, 세 번째는 과거가 너무 씁쓸하고 손실의 감각이 있다는 것입니다. 2 사회적 관리의 초기 인정, 그러나 여전히 의존성 사고가 존재합니다. 이처럼 수년간의 홍보를 거친 후에 퇴직자들은 일반적으로 사회 관리의 일반적인 추세를 이해하고지지하지만보다 나은 기업 치료를받는 사업부에서 일부 사람들은 노인들이 평생 사업에 전념했으며 경제적 이익이 좋다고 믿는다. 사회와 분리되는 인간과는 거리가 멀다. 3 퇴직 전후 소득 사이의 대비에는 심리적 적응 과정이 있습니다. 동시에, 그들은 모두 기업 발전의 열매를 나누기를 희망하고, "기업 대우"에 대한 더 높은 기대를 가지고 있습니다. 같은 산업의 다른 회사들과 같은 기업의 다른 부서들, 또한 은퇴 현상이 있습니다. 이러한 문제들에 대해, 이데올로기적이고 정치적인 업무가 제 시간에 지켜지지 않으면 은퇴 한 인력 전체가 불안정하게 될 수 있습니다.
위의 분석을 통해 기업 퇴직자가 특수하고 상대적으로 취약한 집단이라는 결론을 내릴 수 있습니다. 그것의 신체적, 심리적, 이데올로기 적 변화는 독특한 특징과 규칙 성을 가지고있다. 따라서 이데올로기 적 및 정치적 업무에서 관련성을 강화하고 효과성에 초점을 맞추는 것만으로 우리는 부정적이고 긍정적으로 변하고 수동적으로 주도적으로 변화하며 진정으로 원하는 목표를 달성 할 수있게됩니다. 특히, 다음 6 가지 관계를 파악해야합니다.
1. "듣기"와 "말하기"의 기술은 은퇴자와 의사 소통하는 가장 일반적인 방법이며 이데올로기적이고 정치적인 작업의 시작입니다. 감정을 갖기 위해 "들어라": 회사의 은퇴자가 퇴직 한 후, 회사와 일정 거리를두고 있으며, 손실, 외로움, 열등감에 대해 서로 다른 각도에서 느끼며, 과거의 추억과 현상 유지에 대한 감정을 종종 표현합니다. 우리는 환기시키는 방식을 이해할 수 없으며 완전한 이해와 인내심을 나타내야합니다. 듣기에서는 은퇴 한 직원에 대한 이해를 높이고 청취 과정에서 해결하고 해결해야 할 이데올로기 적 문제를 발견하게 될 것입니다. "말해봐"는 예술에주의를 기울여야한다. 은퇴 한 인원의 자기 존중은 매우 강하고, 이해되고 존경 받기를 희망하는 공통의 심리학이다. "좋은 단어, 세 온천과 따뜻함", 짧은 이야기 오래, 무거운 단어, 오래된 동지 받아 들일 용의가있다, 그리고 가혹한 음색, 무관심한 태도, 효과는 완전히 반대 수 있습니다.
2. "감정"과 "합리성"의 침투 퇴직 후 은퇴 한 후 그들은 기업에서 멀리 떨어져 있고 사회로부터 멀리 떨어져 있습니다. 문제를 볼 때 엄격하고 일방적 인 곳이 불가피합니다. 이데올로기 적 정치 활동을 할 때 물론 사실과 합리적인,하지만 당신은 내가 듣는다고 말하면 안되지만 가르치는 방법을 강요하지만, 더 많은 영감을주고, 지시하고, 감정적 인 사람들을 설득하고, 설득력있는 사람들이어야합니다. 실제 작업에서 이데올로기 적 및 정치적 활동에서 겪게되는 저항은 종종 정당화 될 수 없지만 정서적으로 오래된 동지들은 여전히 받아 들여지지 않습니다. 당신이 감정적 인 소통을 강화할 수있을 때만 당신은 옛 동지들의 마음을 진정으로 열어주고 그들이 확신하고 공감할 수있게 할 수 있습니다.
3, "추위"와 "뜨거운"이 회사의 은퇴 한 직원의 이데올로기 및 정치 업무를 파악, "화재"파악은 매우 중요합니다. "콜드"와 "핫"의 조합은 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. "냉담"은 무관심한 것이 아니라 침착하게 분석하고 분노 속에 살아가는 것, "뜨겁다"는 열정적이고 성실하며 이슬비입니다. 옛 동지들이 이데올로기 적 문제에 대해 정서적으로 흥분 할 때 그들은 무딘 진실에 대해서 이야기 할뿐만 아니라 유혹을 따르고 유쾌한 매듭을 풀고 이해하고 돌보며 유머를 해결해야하며 옛 동지들이 어려움을 겪고 도움을 필요로 할 때 주도권을 잡아야한다. 열정, 따뜻함. 다른 대상에 대해서는 "냉담"및 "고온"대책도 주목해야합니다. 노인 및 고령 노병 간부는 한마디의 말을 남겨 둘 수 있어야하지만, 문화 수준이 낮은 일부 노인에게는 "뜨거운"이어야합니다. "일부"를 통해 주도적으로 인도하고 인내적으로 설명하십시오.
4. "가상"과 "진짜"의 결합 사상 정치 활동은 인간의 작품이지만 "입에 말하기", "계단을 듣고 사람들을 보지 말고"독점적으로 의존 할 수는 없다. 대신에 이데올로기 적 문제를 해결하고 실질적인 문제를 해결하는 문제가 결합되어야하며 이데올로기 적 작업과 봉사 활동의 효과가 두드러진다. 기업 퇴직자의 이데올로기 문제는 종종 의료 치료, 주거 재 정착, 아동 고용, 가족 갈등, 이웃 분쟁 등과 같이시기 적절하게주의를 기울이지 않고 해결 한 실제적인 어려움으로 인해 발생합니다. 원하는 것을 생각하고, 필요한 것을 제공하며, 조직의 따뜻함을 그들에게 전 해주는 것은 진정으로 이념적 문제의 근본 원인을 제거 할 수 있습니다.
5. "전"과 "후"의 결합은 "선제 적이 아닌 선제 적"이며, 이데올로기 적이며 정치적인 사업이기도하다. 기업 퇴직자의 안정적인 사고는 기업의 개혁과 밀접한 관련이 있습니다. 이것은 우리가 이데올로기적이고 정치적인 일을 할 때 미래 지향적이고 전반적인 시각을 갖고 상황을 재검토하고 일어나는 것을 막을 것을 요구합니다. 퇴직자의 소득 격차, 두 가지 치료 및 기업의 사회적 기능 등의 분리와 관련하여 적시에 징후를 발견하고, 기회를 파악하고, 새싹의 문제를 해결하기위한 상황을 취합니다. 동시에, 해당 애프터 케어 작업을 신속하게 처리하고, 지침을 준 설하고, 감정을 진정시키고, 불리한 요소를 최소화해야합니다.
6. "크고 작은"통합 현대 기업의 목적은 경제적 이익의 극대화를 추구하는 것이다. 은퇴하는 인력의 이데올로기 적 정치 활동은 우선 기업의 경제 건설에 종속되어야한다. 기업이 계속 발전 할 때만 퇴직자의 이익을 효과적으로 보장 할 수 있습니다. 동시에 퇴직하는 그룹이 안정적인지 아닌지가 필연적으로 기업의 핵심 업무에 영향을 미칠 것이라는 점도 인식해야합니다. 은퇴 한 직원의 목소리와 합리적인 요구를 반영하고 적법한 권리와 이익을 보호하며 회사의 개혁과 발전이 원활하게 진행될 수 있도록 안심하고 안심할 수 있도록하는 것이시의 적절합니다. 그러므로 실제 작업에서 우리는 "크고"작은 것을 고려해야하며, 마침내 은퇴 한 인원의 이익과 기업의 이익의 조화와 일치를 달성해야합니다.
요약하면, 은퇴 한 인력의 사상 및 정치적 업무는 복잡한 체계적인 프로젝트이다 .6 가지 문제를 정확히 파악하는 것은 은퇴 한 인력의 이데올로기 적 및 정치적 업무에서 좋은 일을하는 기본적인 보장이다. 우리의 말과 행동을 인도하고, 시대와 함께 발전하며, 조화를 이루기 위해 전심적으로 사람들에게 봉사하는 아이디어를 확고히 확립하는 한, 우리는 확실히 더 큰 결과를 성취 할 것입니다.
위의 분석을 통해 기업 퇴직자가 특수하고 상대적으로 취약한 집단이라는 결론을 내릴 수 있습니다. 그것의 신체적, 심리적, 이데올로기 적 변화는 독특한 특징과 규칙 성을 가지고있다. 따라서 이데올로기 적 및 정치적 업무에서 관련성을 강화하고 효과성에 초점을 맞추는 것만으로 우리는 부정적이고 긍정적으로 변하고 수동적으로 주도적으로 변화하며 진정으로 원하는 목표를 달성 할 수있게됩니다. 특히, 다음 6 가지 관계를 파악해야합니다.
1. "듣기"와 "말하기"의 기술은 은퇴자와 의사 소통하는 가장 일반적인 방법이며 이데올로기적이고 정치적인 작업의 시작입니다. 감정을 갖기 위해 "들어라": 회사의 은퇴자가 퇴직 한 후, 회사와 일정 거리를두고 있으며, 손실, 외로움, 열등감에 대해 서로 다른 각도에서 느끼며, 과거의 추억과 현상 유지에 대한 감정을 종종 표현합니다. 우리는 환기시키는 방식을 이해할 수 없으며 완전한 이해와 인내심을 나타내야합니다. 듣기에서는 은퇴 한 직원에 대한 이해를 높이고 청취 과정에서 해결하고 해결해야 할 이데올로기 적 문제를 발견하게 될 것입니다. "말해봐"는 예술에주의를 기울여야한다. 은퇴 한 인원의 자기 존중은 매우 강하고, 이해되고 존경 받기를 희망하는 공통의 심리학이다. "좋은 단어, 세 온천과 따뜻함", 짧은 이야기 오래, 무거운 단어, 오래된 동지 받아 들일 용의가있다, 그리고 가혹한 음색, 무관심한 태도, 효과는 완전히 반대 수 있습니다.
2. "감정"과 "합리성"의 침투 퇴직 후 은퇴 한 후 그들은 기업에서 멀리 떨어져 있고 사회로부터 멀리 떨어져 있습니다. 문제를 볼 때 엄격하고 일방적 인 곳이 불가피합니다. 이데올로기 적 정치 활동을 할 때 물론 사실과 합리적인,하지만 당신은 내가 듣는다고 말하면 안되지만 가르치는 방법을 강요하지만, 더 많은 영감을주고, 지시하고, 감정적 인 사람들을 설득하고, 설득력있는 사람들이어야합니다. 실제 작업에서 이데올로기 적 및 정치적 활동에서 겪게되는 저항은 종종 정당화 될 수 없지만 정서적으로 오래된 동지들은 여전히 받아 들여지지 않습니다. 당신이 감정적 인 소통을 강화할 수있을 때만 당신은 옛 동지들의 마음을 진정으로 열어주고 그들이 확신하고 공감할 수있게 할 수 있습니다.
3, "추위"와 "뜨거운"이 회사의 은퇴 한 직원의 이데올로기 및 정치 업무를 파악, "화재"파악은 매우 중요합니다. "콜드"와 "핫"의 조합은 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. "냉담"은 무관심한 것이 아니라 침착하게 분석하고 분노 속에 살아가는 것, "뜨겁다"는 열정적이고 성실하며 이슬비입니다. 옛 동지들이 이데올로기 적 문제에 대해 정서적으로 흥분 할 때 그들은 무딘 진실에 대해서 이야기 할뿐만 아니라 유혹을 따르고 유쾌한 매듭을 풀고 이해하고 돌보며 유머를 해결해야하며 옛 동지들이 어려움을 겪고 도움을 필요로 할 때 주도권을 잡아야한다. 열정, 따뜻함. 다른 대상에 대해서는 "냉담"및 "고온"대책도 주목해야합니다. 노인 및 고령 노병 간부는 한마디의 말을 남겨 둘 수 있어야하지만, 문화 수준이 낮은 일부 노인에게는 "뜨거운"이어야합니다. "일부"를 통해 주도적으로 인도하고 인내적으로 설명하십시오.
4. "가상"과 "진짜"의 결합 사상 정치 활동은 인간의 작품이지만 "입에 말하기", "계단을 듣고 사람들을 보지 말고"독점적으로 의존 할 수는 없다. 대신에 이데올로기 적 문제를 해결하고 실질적인 문제를 해결하는 문제가 결합되어야하며 이데올로기 적 작업과 봉사 활동의 효과가 두드러진다. 기업 퇴직자의 이데올로기 문제는 종종 의료 치료, 주거 재 정착, 아동 고용, 가족 갈등, 이웃 분쟁 등과 같이시기 적절하게주의를 기울이지 않고 해결 한 실제적인 어려움으로 인해 발생합니다. 원하는 것을 생각하고, 필요한 것을 제공하며, 조직의 따뜻함을 그들에게 전 해주는 것은 진정으로 이념적 문제의 근본 원인을 제거 할 수 있습니다.
5. "전"과 "후"의 결합은 "선제 적이 아닌 선제 적"이며, 이데올로기 적이며 정치적인 사업이기도하다. 기업 퇴직자의 안정적인 사고는 기업의 개혁과 밀접한 관련이 있습니다. 이것은 우리가 이데올로기적이고 정치적인 일을 할 때 미래 지향적이고 전반적인 시각을 갖고 상황을 재검토하고 일어나는 것을 막을 것을 요구합니다. 퇴직자의 소득 격차, 두 가지 치료 및 기업의 사회적 기능 등의 분리와 관련하여 적시에 징후를 발견하고, 기회를 파악하고, 새싹의 문제를 해결하기위한 상황을 취합니다. 동시에, 해당 애프터 케어 작업을 신속하게 처리하고, 지침을 준 설하고, 감정을 진정시키고, 불리한 요소를 최소화해야합니다.
6. "크고 작은"통합 현대 기업의 목적은 경제적 이익의 극대화를 추구하는 것이다. 은퇴하는 인력의 이데올로기 적 정치 활동은 우선 기업의 경제 건설에 종속되어야한다. 기업이 계속 발전 할 때만 퇴직자의 이익을 효과적으로 보장 할 수 있습니다. 동시에 퇴직하는 그룹이 안정적인지 아닌지가 필연적으로 기업의 핵심 업무에 영향을 미칠 것이라는 점도 인식해야합니다. 은퇴 한 직원의 목소리와 합리적인 요구를 반영하고 적법한 권리와 이익을 보호하며 회사의 개혁과 발전이 원활하게 진행될 수 있도록 안심하고 안심할 수 있도록하는 것이시의 적절합니다. 그러므로 실제 작업에서 우리는 "크고"작은 것을 고려해야하며, 마침내 은퇴 한 인원의 이익과 기업의 이익의 조화와 일치를 달성해야합니다.
요약하면, 은퇴 한 인력의 사상 및 정치적 업무는 복잡한 체계적인 프로젝트이다 .6 가지 문제를 정확히 파악하는 것은 은퇴 한 인력의 이데올로기 적 및 정치적 업무에서 좋은 일을하는 기본적인 보장이다. 우리의 말과 행동을 인도하고, 시대와 함께 발전하며, 조화를 이루기 위해 전심적으로 사람들에게 봉사하는 아이디어를 확고히 확립하는 한, 우리는 확실히 더 큰 결과를 성취 할 것입니다.
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