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배움, 불평하지 말고 던지기, 천천히하지 말기, 요약하기

최근에 업계는 중견층 이상의 핵심 간부들을 대상으로 "불만이없고 토스가없고 경멸을 느끼지 않는다"라는 교과서를 전달했으며, 나는 그 연구를 받아 메모를했다. 내용은 이해하기 쉽고, 이유는 타깃이며, 깊이 교육을 받았으며, 직장 내 직원의 책임 의식이 더 중요합니다.
직원이 책임감을 갖고 있는지 여부는 그가 전문직인지 여부를 판단하기위한 전제 조건이며 이는 대부분의 회사에서 직원을 채용하는 관행에서 입증되었습니다. 조직 행동 전문가들은 책임이 "큰 다섯"성격 특성 중 첫 번째임을 보여줍니다. "불평 불필요, 던지기, 침체 없음"이라는 책의 모든 장은 책임감을 언급하고 있습니다 .4 장 "책임 해결 불만 사항"은 정교합니다. 직장에서 책임감을 어떻게 키우고 있습니까? 나의 경험은 : 우선, 당신이 갖고있는 직책에 대한 책임 의식을 갖기 위해서는 가장 기본적인 업무 태도 인 "직무 수행"에 반영되어야합니다. 귀하의 직무를 완수하는 것은 수입에 대한 귀하의 의무이자 기초입니다. Milu는 태도가 모든 것을 결정한다고 말했다. 올바른 작업 태도는 주로 다음에 반영됩니다.
작업에 직면하고 적극적인 태도를 취하십시오. 자신의 이니셔티브의 책임을 개발하고 팀에 적극적으로 통합하여 문제를 해결하십시오. 어려움에 직면했을 때, 책임을 담당하는 태도를 취하십시오. 책임을 회피하기위한 변명을하지 않을 때만 팀에서 더 많은 지원을받을 수 있습니다. 책임을 회피하고 책임을 회피하는 사람들이 많이 있는데, "할 수 없다", "잘하지 못한다", "자신의 업무 범위에 속하지 않는다", 또는 다른 사람들을 찾을 수있는 이유를 항상 찾아야한다. 자신의 이유를 찾아 주관적인 이유를 찾지 않으면 일에 매우 나쁜 문화가 생깁니다. 세부 사항에주의를 기울이는 작업 태도로 프로세스에 직면하십시오. 주요 사건과 관계없이 우리는 지역의 상황에주의를 기울여 모든 일을 끝내야합니다. 작업에 대한 태도가 "태산보다 더 중요한 책임"이라면 모든 섹션에주의를 기울이고 모든 일을 잘 수행 할 것입니다. 실제로 일부 사람들은 시력이 낮고 어떤 사람들은 너무 강렬하여 특정하고 세심한 작업에 몰두하고 있습니다. 결과는 상상할 수 있습니다. 목표를 달성하고, 실용적이고 효율적인 업무 태도를 취하십시오. 목표물을 잠그고 놓아서 프로세스에주의를 기울여 결과에 더 많은 관심을 기울이고 성과를 말하십시오. 목표에주의를 기울이지 않고 결과에주의를 기울이면 어떤 사람들은 상황을 이용하게하고 "모양을 확인하고, 형태를 취하고, 기회주의적이고, 실제 행동을 취하지 않는"나쁜 행동을 보일 것입니다. 상사의 얼굴에는 단호한 작업 태도가 있습니다. 양심적으로 회사의 결정과 작업 요구 사항을 구현하고 자체 작업을 구현하십시오. 능률적 인 집행은 일에 대한 책임감에서 비롯된 자동 자급 자족이 필요합니다. 직면하는 동료들, 그들은 전반적인 상황에 종속적 인 작업 태도를 가지고 있습니다. 팀은 협력하고, 서로를 지원하고, 협조하고, 헌신 할 필요가 있으며 책임감이 있어야합니다.
둘째, 그들이 수행 한 업무에 대한 책임 의식이 필요하며, 이는 자신의 사업으로 "경력"에 반영됩니다. 일을 처리 할 때 어떤 사람들은 그를 일이라고 생각하며, "일일 스님을 하루 만 치다."라는 부정적인 사고 방식으로 이끌어 낸다. 결과는 중요하지 않으며, 책임있는 사람은 그것을 경력으로 간주하고 헌신을한다. 남쪽 벽을 밟거나 타격하지 않는 긍정적 인 태도는 돌이킬 수 없으며 진보의 어려움과 장애를 극복하고 가장 완벽한 결과를 얻기 위해 노력합니다. 이런 식으로 일할 때만 일에 열정을 가질 수 있습니다. 두 사람의 차이점은 개인의 책임 의식이 존재하는지 여부입니다. 이러한 책임 의식은 개인과 기업 간의 "상생"을 달성하기 위해 개인적인 업무와 경력을 결합하여 회사와 유기적으로 연결됩니다.
다시 한번, 당신이 종사하는 산업에 대한 책임감을 갖고, "의무에 대한 충성도"가 가장 큰 사명과 자기 초월임을 입증해야합니다. 선교 감각의 유무는 종업원의 직업적 지위와 업무의 질을 판단하는 기초이며, 개인의 능력을 최대한 활용하고 선교 감각으로 도전을 전제로한다는 전제입니다. 실생활과 양심적으로 매일의 일을 성취하고, 직업과 전반적인 상황에 충성하며, 새로운 목표와 더 높은 목표를 역사적인 사명으로 삼고, 많은 어려움을 뚫고 새로운 영광을 창조합니다. Niu Gensheng는 "어떤 사람들은 왜 작은 역할을합니까? 왜 어떤 사람들은 모든 것을 알고 있지만 아무것도하지 않는 것 같습니까? 왜 어떤 사람들은 좋은 집을 응시하지만 그들의 의무를 응시할 수 없습니까?"대답은 - "선교의 결핍 때문에." 선교의 의미가없는 직원의 결점은 단지 정의의 의미를 생각할 뿐이며 "나"는 "그"라고 생각할 수 없다고 생각합니다. 그들은 큰 생각을 할 수 없다고 생각하지만 내일은 내일을 생각할 수 없다고 생각하고 원인의 성공 또는 실패를 결정합니다.

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