남경시 내부 감사 협회의 2019 작업 요약 및 2019 작업 의견

I. 2005 년 내부 감사 업무 검토
지방 감사위원회와 지방 감사위원회의지도하에 시정부 감사위원회의 직접적인지도하에 시정부 내부 감사회는 제 16 차 중국 공산당 전국 총회 및 제 16 대 중앙위원회 제 4 기 회의의 정신을 적극적으로 실천하고, 국가 감사원의 내부 감사 업무 규정 및 내부 감사 기준의 요구 사항에 따라 주 및 지방 감사 업무 회의의 정신에 따라 "경영, 홍보, 서비스 및 의사 소통"의 목적을 준수합니다. "드로잉"은 도시의 내부 감사 기관이 단위 경제 관리를 강화하고 경제적 목표를 달성하는데 적극적으로 나서도록 유도하고, 단위 목표를 달성하기위한 내부 감사의 이데올로기 개념을 실현하고 "법적 대리인의 출발과 프로젝트 완료"를 결정하는 가이드입니다. 최종 결산의 최종 회계 및 리더십 기간 동안 경제적 책임 감사를 종합적으로 강화하고, 품질 조달 감사를 강화하고, 내부 통제 검토를 강화하고, 경제적 이익 감사를 적극적으로 탐구하는 것과 같은 4 가지 주요 감사 지침은, 내부 감사 감사 품질, 감사 기법 및 방법, 내부 감사 시스템 구축 강화 상호 교환, 정보 통신, 컨설팅, 비즈니스지도, 이론 토론, 교육 및 학습 활동을 통해 도시의 내부 감사 업무는 다양한 부서의 개혁과 구조 조정에 큰 성과를 거두었으며 내부 감사인은 큰 변화를 겪었습니다. . 통계에 따르면 2005 년 내부 감사 기관은 다양한 유형의 감사 항목을 8128 건 완료했으며 손실량과 낭비 금액은 각각 3 억 2350 만 위안, 총지출 6210 억 위안, 위반액은 2,452 억 위안으로 수정됐다. . 사법 기관에 1 건, 행정 처분 6 건, 사법 기관에 5 명이 옮겨진다. 내부 감사는시의 경제 건설을 촉진하고 "두 가지 우선 사항"을 수행하고 내부 관리를 강화하며 경영 및 의사 결정 수준을 향상시키고 청렴하고 정직한 선도 간부 건설을 촉진하고 반부패 및 옹호자를 수행하며 재정적 및 경제적 질서를 유지하고 기업 비용을 줄이며 효율성을 높입니다. 긍정적이고 점점 더 중요한 역할을했습니다. 2005 년 도시의 내부 감사 업무를 요약하면 주요 특징은 다음과 같습니다.
경제적 책임 수행 감사는 내부 감사 업무의 기본 임무가되며, 상급자가 수행하는 상급 경제 책임 감사의 규정 및 요구 사항에 따라 수년 동안 매년 내부 감사 업무 지침을 수립 한 후 도시 내의 모든 부서의 내부 감사 기관이 해당 부서 내에서 관련 책임을집니다. 사람들이 출발 심사를 수행하는 기본적인 작업이되었습니다. 일부 부처의 내부 감사 기관은 법정 대리인의 출국을 감사 할뿐만 아니라 경제 관련 책임자가 떠날 때 퇴사 감사를 실시하며 기본적으로 재판을 끝내야합니다. 관할 부서의 내부 감사 조직은 또한 임기 동안 책임 책임자의 경제적 책임 감사를 종합적으로 강화했습니다. 예를 들어, 난징시 교육국은 관련 경제 책임 감사 규정에 따라 교육국의 실제 상황과 합치면서 "남경 교육국 직속 당 당국과 정부 주도 간부의 경제 책임 감사 실시를위한 조치"를 시행하고 경제적 책임 감사 범위를 확대했다. 학교의 부 재무 담당 부회장과 후원 회계사의 재정 책임 감사를 토대로 그는 Renzhong 경제 책임 감사의 효과적인 방법을 적극적으로 탐구했습니다. 감사 대상 기업의 주요 경제 활동의 경제적 책임에 중점을두고 문제의 부분을 엄격하게 검토합니다. 2005 년에 사무국 업무국과 협력하여 시립 보건 학교의 경제적 책임에 대한 감사는 경제 보장, 대출 거래 및 자본 차입과 같은 기반 시설 프로젝트에 대한 감사를 강화하고 단서를 압수했다. 2005 년 남경시 보건국은 전체 시스템의 경제 활동 담당 부서의 경제적 책임에 대한 감사를 실시하고 대통령의 책임 시스템 평가 목표에이 항목을 포함 시켰으며 감사 결과의 목적 추적 및 감사 결과의 홍보 변화는 점차적으로 감사 작업을 발견에서 예방으로 전환 시켰습니다. 통계에 따르면,이 도시의 내부 감사 기관은 퇴직 감사 201 건과 임기 동안의 69 건의 감사를 포함하여 2005 년 270 건의 경제적 책임 감사 프로젝트를 수행했습니다. 10.934 백만 위안 폐기물의 손실을 조사하고, 259,000,000 위안의 징계 위반 조사 및 처리. 심사 후 13 명이 승진했고, 조정 된 73 명, 해고 된 30 명, 퇴직 된 43 명, 행정 처분 된 1 명, 그리고 사법 처리 된 2 명이 있었다.
프로젝트 건설 프로젝트의 완료 및 감사는 부패 방지 및 정직성 증진, 단위 투자 자금 절감 및 자산 비용 절감을위한 내부 감사의 중요한 수단이되었습니다. 남경 내 수년간의 내부 감사 지침 계획에서 모든 부서의 내부 감사 기관은 프로젝트 완료 감사를 받아야합니다. 항목을 검토해야합니다. 시의 내부 감사 기관은 적극적으로 대응할 수 있으며, 자체 부서의 실제 상황에 따라 자체 감사 또는 심각한 시행을위한 시험 방법을 채택 할 것입니다. 일부 부대에서는 5 만 위안 이상의 유지 보수 프로젝트를 감사해야한다고 규정하고 있으며, 대규모 프로젝트 최종 감사 프로젝트는 사후 감사의 전 과정을 채택하고 있으며 감사 비율은 거의 100 %입니다. 프로젝트 최종 감사는 프로젝트 관리를 강화하고 부패를 예방하며 정직을 촉진하고 자본 투자를 절약하며 엔지니어링 비용을 절감하고 더 큰 이익을 달성하는 단위입니다. 예를 들어, Jiangsu Telecom Nanjing Branch는 해마다 더 많은 건설 프로젝트를 진행하고 있으며, 자금 사용 금액은 상대적으로 많습니다. 2005 년에는 시운전 설계, 건설 팀 및 관련 부서가 수립 한 건설 단가 입찰 작업에 참여하여 자격 요건 및 품질을 충족시키는 설계 및 건설 팀을 선정 할뿐만 아니라 종합 단가를 작년 대비 50 % 가까이 절감했습니다. 남경 사법 국과 사회 감사는 오피스 빌딩 장식 프로젝트와 대련 산 노동 캠프의 최종 프로젝트 감사를 공동으로 수행했으며 프로젝트 납입액은 281 만원, 감면 총 감축 프로젝트는 110 만 위안을 넘었으며 핵 감축률은 39.14이었다. 당국과 대련 산에 많은 기금을 모으고 특정 결과를 얻었다. 예비 통계에 따르면 2005 년 내부 감사의 자체 감사 건수는 350 건, 시련은 1,455.5 만원, 원자력 감축 량은 8,516 만원으로 평균 감축 량은 8.15 %이다.
내부 통제도 검토는 장치의 내부 통제 시스템을 수립하고 개선하여 관리 허점을 차단하고 시스템을 효율적으로 만드는 방법입니다.
2005 년에는시 내부 감사 기관의 내부 감사 조직이 내부 통제 평가를 더욱 심화 시켰으며 각 부서는 자체 특성에 따라 내부 통제 감사를 실시했습니다. 외부 감사 문제와 함께 내부 통제 시스템의 설립, 개선 및 실행을 검토하여 감사원이 전진하고, 사후 선언 감사가 예방을 달성하기 위해 기존의 예방 감사원으로 이전됩니다. unburning의 목적은 또한 단위 관리의 제도화, 표준화 및 법의 지배를 촉진했다. 예를 들어, 난징 푸젠 자동차 공장은 공장의 실제 상황에 비추어 비용 관리와 관련된 관리 감사를 수행했습니다. 감사 부서는 매출 채권 및 재고 잔고 현황에 대한 조사 및 분석을 실시하고 감사 결과에 따라 모든 부서에 시정 조치를 공식적으로 요구하였고, 감사를 통해 미수금 회수 및 재고 자재를 효과적으로 통제하였습니다 나쁜 빚의 손실 및 계정의 모순의 문제의 정정은 기금 사용의 효율성을 향상 시켰습니다. 또한 감사 부서는 평가를 통해 엔터프라이즈 관리 제어 프로세스를 추적했으며 아웃소싱 부품 감사 부서 및 직원이 자재 소비 할당량을 이해하지 못하여 자재 소비 할당량의 품질에 영향을 미친다는 사실을 발견했습니다. 따라서 조정 프로세스는 하청 업체의 내부 통제 시스템을 강화할뿐 아니라 회사의 비즈니스 행동을 규제하는 전문직 부서 및 직원의 감사 기능을 담당하는 것이 좋습니다. 2005 년 난징 상업 은행은 엄격하고 엄격한 내부 통제 시스템의 감독 및 평가에 중점을 두어 다양한 감사 프로젝트로 진행되었으며 내부 통제 관리 시스템의 구성 요소 및 링크가 정확했습니다. 경영 허점을 막을 목적을 달성하기 위해 독립적 인 검토 및 평가를위한 신뢰할 수 있고 충분하고 효과적인 은행 내부 통제 시스템의 특별 감사는 회사의 내부 통제를 검토, 확립 및 개선합니다.
자재 조달 가격 감사는 자재 조달 및 공급을 개선하고 비용을 절감하며 경제적 효율성을 향상시키는 좋은 방법입니다.
2005 년에는시의 내부 감사 기관이 비용을 절감하고 장치의 효율성을 높이며 자재 조달 가격 감사에서 많은 노력을 기울이기 위해 적극적으로 노력했습니다. 특히, 생산 기업의 내부 감사 기관은 시장 조사, 전화 연락, 온라인 조회, 차트 작성, 할당량 측정 및 입찰과 같은 다양한 수단을 통해 기업에 기부했습니다. 난징 전기 회사는 내부 감사 업무의 하이라이트로 가격 감사를 실시하고 회사의 "구매 가격에 대한 임시 관리 조치"를 수립하고 기업의 실제 상황을 기반으로 가격 감사 선언 및 승인 양식을 설계했습니다. 감독 과정 전체를 계획에서 구현에 이르기까지 폐쇄 루프 관리 모델이 구성되어 기업의 조달 비용을 줄이고 귀중한 자금을 절약하며 더 큰 이익을 얻습니다. 그 중, 정기적 인 재료 조달의 가격 감사, 1 억 3 천만 위안 이상의 조달 계획을 검토, 2,140 구매 청구서를 검토,이 작품은 4,844,400 위안의 구매 자금을 저장합니다. 2005 년 남경 물 공급 공사는 종속 재료 공급 및 마케팅 회사 인 Tianyi Industrial Co., Ltd.의 자재 조달 가격 책정 업무에 대한 후속 감사를 실시하여 입찰 및 경쟁 조사를 통해 약 120 만 위안을 절감했습니다. 이를 바탕으로 해당 경험은 회사 전체에 홍보되고 엔지니어링 및 노동 기술과 같은 다양한 분야를 포괄하며 조달의 공정성과 투명성을 향상시킬뿐만 아니라 관리를 최적화합니다. 프로젝트의 총 절감액은 약 390 만입니다. 위안.
부대 중심에서 일하고 지도자의 요구에 따라 특별 감사 및 조사를 적극적으로 수행하는 것은 내부 리더십이 리더십 지원을 얻는 발판입니다.
핵심 부서, 핫스팟 및 어려운 관심사를 파악하고, 내부 감사를 실시하며, 경제적 목표를 달성 할 수있는 훌륭한 서비스를 제공하는 것은 단위 조직 중심에서 일하면서 리더십 지원 및 대중의 신뢰를 얻는 내부 감사 업무의 기본 사항입니다. 2005 년에시의 모든 부서의 내부 감사 조직은 부서의 실제 상황을 고려하여 다양한 내부 감사 및 조사를 수행했습니다. 많은 기업과 기관이 고위급의 상급 부서의 요구에 따라 개혁과 개혁 작업을 수행했으며, 도시의 내부 감사 기관은 기업과 기관의 개혁과 혁신에 적극적인 역할을 담당했으며 관련 부서와 협력하여 기업과 기관을 변화시키는 데 훌륭한 역할을 수행했습니다. 자산, 부채 및 자본의 재고 자산은 회사의 원활한 변화와 꾸준한 발전에 정당한 역할을 수행했습니다. 2005 년 고등 당국의 요구에 따라 남경시 공안국은 자금, 노동 소득, 압류 자금 및 수사 부서의 예금에 대한 특별 감사를 실시하여 총 2 억 위안을 지원했다. 감사를 통해 현재의 경영 활동 현황을 파악하고 자금 및 소득을 압박하여 도용 한 사실을 발견하고 적시에 총 11 건의 감사 권고 사항을 작성하여 지도자를 나눠 줄뿐만 아니라이를 없애기위한 통지를 받았습니다. 숨겨진 위험. 2005 년에 난징시 교통국은 지방 교통국이 시행 한 Zhencun 고속도로 시멘트 화 프로젝트의 자금 및 관리를 사용하여 "5 개의 작은"도로 유지비 및화물 할증료를 징수, 분배 및 분배했다. 특별 회계 사용 관리는 감사 조사를 위해 특별히 실시되었는데, 일부 지역 및 카운티에서는 회계 부정 회계, 불만족스러운 원가 회계,시기 적절하지 않은 자금 배당 및 불합리한 자금 사용과 같은 문제가 있었고 신속하게 정류를 제안하고 자금을위한 특별 기금. 남경 증권은 관련 부서의 고객 마진 사용에 대한 특별 감사를 실시하고 고객 마진이 도용되지 않고 정확하지 않은지 확인하기 위해 명세서, 계정 장부 및 은행 계좌 명세서를 하나씩 확인하는 방법을 채택했습니다. 남경 유업은 중외 합자 회사의 기존 자산에 대한 조사를 강화하고 합작 투자 순자산의 진위 여부를 조사하여 중국 협상의 기초를 제공하고 다른 하나는 그룹 회사의 리더십 의사 결정을위한 기본 작업을 수행했으며 세 번째 회사는 자산을 수행했습니다. 효과. 난징 노조 연맹은 노조 기금 및 상호 보험료 감사를 강화했다. 기업 구조 조정 업무를 표준화하기 위해 남경 전자 산업 그룹은 2005 년에 시정부 관련 규정과 전기 기계 산업 그룹의 경제 책임 감사에 따라 "구조 조정 기업 법률 대표의 경제 책임 퇴직 조치"를 특별하게 책정했다. 난징 섬유 산업 그룹은 회사의 3 개 링크 작업 요건에 따라 5 개 회사의 재정 정리 감사 보고서를 검토하고 검토 의견을 발표했으며, 기업 재산권 제도 개혁과 함께 자산 4 개 회사는 자산을 정리하고 손을 댔다. 가족의 자산과 책임에 대한 감사. 감사를 통해 우리는 산업 그룹의 지도자가 이러한 기업의 변화와 변화에 대한 결정을 내리는 데 필요한 기초를 제공하는 상세하고 신뢰할 수있는 재무 정보를 제시했습니다.
내부 감사 시스템 및 네트워크 구축을 강화하고 내부 감사 업무의 제도화, 표준화 및 합법화를 촉진 할 수있는 기회로 감사위원회 명령 제 4 호 및 내부 감사 기준을 이행한다.
"감사위원회의 내부 감사에 관한 규정"과 "내부 감사 기준"의 공표 후,시의 내부 감사 기관은 연구, 토론 및 연구를 신중하게 조직 한 후에 자체 단위의 실제 상황, 원래 규범, 제도, 조치 및 명령 제 4 조 내부 감사 기준과 일치하지 않는 측면이 다시 수정되고 내부 감사 업무가 제도화, 표준화 및 합법화를 달성하기위한 새로운 출발점으로 이동합니다. 남경시 보건국은 "국가 보건 시스템 내부 감사원 직무 책임", "남경 보건 시스템 내부 감사 업무 규정", "남경 보건 시스템 내부 감사 파일 규정"및 "남경 보건 시스템 내부 감사"를 제정했습니다. 인적 사항 전문 직업 윤리 강령, 난징 보건 시스템 내부 감사 업무 평가 기준, 남경시 보건 시스템 내부 감사기구의 업무 시스템 등 6 가지 내부 감사 규정을 제 4 주문 및 내부 감사에 부합하도록 개정하였습니다. 지침의 요구 사항. 남경시 교육국은 4 번 교단과 내부 감사 기준을 수립하여 교육 체계의 내부 감사 네트워크를 재 구축하고 교육 체계 개선을위한 교환 및 학습 활동을 수행하기 위해 청구, 쳉만 및 시립 대학의 3 개 영역으로 나누었다. 내부 감사 업무의 전반적인 수준. 남경 민트 (Nanjing Mint)는 "기업 경제 활동의 내부 감사를위한 조치"를 수정하고 "기업의 대외 경제 활동의 입찰 및 입찰을위한 행정 조치"를 책정했다. 남경 상업 은행, 난징 텔레콤 지점 및 난징 증권 회사와 같은 많은 부서에서 내부 감사 업무, 파일 관리 및 기타 구현 조치 및 시스템 규정을 공식화했습니다.
지구 및 카운티 감사 국의 내부 감사 부서 및 내부 감사 협회는 새로운 상황에 적응하고 양심적으로 직무를 수행하며 내부 감사 업무를 적극적으로 안내합니다.
2005 년에는 지방 감사 부와 내부 감사 기관이 감사위원회의 "4 번 주문"및 "내부 감사 기준"을 신중하게 시행하고 조직의 리더십과 표준화를 강화하며 홍보 및 훈련 업무를 강화했습니다. 지구 / 군 내부 감사 네트워크 시스템을 구축하고, 내부 감사를지도하고, 성과를 거두십시오. 통계에 따르면 2005 년 도심 및 현 지역 내 474 개 내부 감사원과 703 명의 내부 감사원이 있었고 2,332 건의 감사가 완료되었고 손실 및 폐기물은 1393 만원, 세수는 3690 만원 증가한 것으로 밝혀졌다. 행동 규범은 20570 만원이었으며, 제안 및 견해는 1626 년에 채택되어 1 건의 사법 기관으로 이전되었으며 5 건의 행정 처분과 2 인의 사법 기관으로의 이전이 권고된다. 첫째, 지방 감사원의 내부 감사 지침에 따라 각 지방 및 카운티의 내부 감사 업무의 실제 상황과 결합하여 각 카운티 및 카운티의 내부 감사 지침 또는 구현 의견을 제출하고 연말에 실시하는 연초에 카운티 및 카운티의 내부 감사 및지도 부서. 평가 및 표창 활동은 지구 및 카운티의 내부 감사인의 열정을 효과적으로 동원하고, 지구 및 카운티에서 내부 감사 업무의 효과적인 이행을 장려했습니다. 둘째, 법령 4 및 내부 감사 기준에 따르면 "내부 감사 업무, 내부 감사 평가 및 내부 감사 파일"의 세 가지 사양이 개정되었습니다. 세 번째는 지방 및시 내부 감사인이 교육 및 연구 활동에 적극적으로 참여하도록하는 것입니다. 네 번째는 홍보 및 이론 연구를 강화하는 것이며, 10 개 구 및 군은 15 개의 논문을 제출하여 지방 이론 토론에 참여했습니다. 다섯째, 지구 및 카운티의 내부 감사 파일 작업이 이전보다 더 큰 진전을 보였습니다.
지방 자치 단체 내부 감사 협의회는 기획 지침, 교육 교류 및 컨설팅 서비스를 채택하고 내부 감사인의 감사 수준 및 감사 품질을 향상시키기 위해 노력합니다.
2005 년에는 지방 자치 단체 감사위원회, 지방 감사위원회, 지방 자치 단체 감사위원회의지도하에 지방 자치 단체 감사회가 표준화 추진, 계획지도 강화, 연수 및 교류 등을 적극적으로 추진하여 "4 대 주문"및 "내부 감사 기준"을 적극 추진하였습니다. 조사 및 이론적 토론 활동은 내부 감사인의 감사 수준 및 감사 품질 향상을위한 기반을 마련했습니다. 주요 작업은 다음과 같습니다.
첫째, 계획지도와 연말 평가 제도를 강화하는 것인데, 연초에는 "2005 난징 내부 감사 업무지도 프로젝트"가 발간되었고,시 감사위원회의 내부 감사 업무 요약 및 표창 및 제 3 차 내부 감사위원회가 개최되었습니다. 매년 지방 자치 단체의 내부 감사 기관 20 곳의 내부 감사 선진 집단과 10 명의 선진 개인뿐만 아니라 지구 및 군지도 8 명의 선진 집단이 추천되었습니다. 연말에지도 계획과 전년도의 평가에 따라 평가 규칙의 지표를 수정하고 연말 평가 항목을 영화로 조직했습니다.
둘째, 교육 교류 학습 활동을 강화하는 것입니다. 2005 년 5 월시의 내부 감사 협회는 난징 감사원에 100 명의 내부 감사인을 대상으로 체계적인 감사 이론 교육을 위탁하여 신임 장 3 명과 교수 7 명을 내부 감사원으로 임명했습니다. 기본 이론 및 감사 과정뿐만 아니라 최첨단 주제가 수립되어 내부 감사인의 수준과 질을 향상시키고 향상시킬 수있는 좋은 토대를 마련했습니다. 시에서 15 회의 교류회가 개최되었으며, 지방 및 시찰 및 교환 활동의 5 회분의 총 75 명이 조직되었으며, 중국 협회 및 지방 협회의 훈련 일정이 신속히 전달되고 요청되었습니다.
세 번째는 이론적 논의를 강화하는 것인데, 연초에는 지방 내부 감사 협회가 발표 한 이론 연구 주제가 전달되고 요청되었으며, 내부 감사원은 주정부 내부 감사 협회가 주최 한 세 가지 이론 세미나에 참여하기 위해 활발히 조직되었으며, 52 건의 논문이 조직되었습니다. 그는 우수한 우수 논문 2 점, 8 등상 8 점, 3 등상 19 점, 우수상 23 점, 우수상 3 점을 획득했으며, 지방 감사회에서 내부 감사 품질 이론 세미나를 주최했다. 감사 품질 회의는 Gaochun 군의 Red Sun Group에서 열렸습니다. 시정부 내부 감사 협회 (SEC)는 2 개의 논문 조직 상을 수상했습니다.
네 번째는 내부 감사인의 신청 업무의 국제 등록 148 건의 완료 및 전년도에 CIA 테스터가 발급 한 결과 및 인증서의 공개뿐만 아니라 100 개 이상의 내부 감사 자격 인증서를 모집하는 것입니다. 이 작품은 지방 CIA 시험 작업 집단의 1 등상을 수상했습니다.
다섯 번째는 내부 감사 보고서의 감사, 내부 감사 인사 보고서의 지침 및 전자 제안의 개정을 완료하는 것입니다. 적극적으로 내부 감사를위한 서비스를 제공하고 196 개의 "중국 내부 감사"잡지 및 50 개 이상의 "강소 감사 연감"및 80 개 이상의 "중국 감사 신문"및 기타 출판물 구독을 완료했습니다. 인내심을 가지고 규정 및 업무에 관해 내부 감사관과상의하십시오. 내부 감사인이 제시하는 요구 사항은 적시에 조정할 수 있으며 내부 감사 기관과 내부 감사원 간의 상호 학습을위한 기반이 될 수 있습니다.
일곱 번째, 선전에서 "난징 내부 감사 뉴스 레터"에서 최대 550 만 가지의 두 가지 문제를 준비하고 여러 내부 감사 정보를보고했습니다. 국가 및 지방의 내부 감사 기관에서 선진 단위 및 고급 인력의 추천을 완료 함. 도시는 하나의 국가적 집단 선진국, 하나의 국가 개인 선진국, 10 개 지방 선진국, 이 도시의 내부 감사 업무는 성과를 거두었지만 동시에 우리 도시의 내부 감사 업무에 어려움과 어려움이 있음을 확인했습니다. 첫째, 내부 감사 업무를 중요하게 생각하지 않는 조직은 소수에 불과하며, 조직 개편과 기업 이전 및 구조 조정 과정에서 내부 감사 기관 및 부서원이 철수, 합병 및 이전되어 내부 감사 업무를 수행하기 어렵고 둘째, 시범 작업은 수년간 진행되어 왔으며 혁신에 대한 감각이 부족하고 감사 프로젝트의 내용이 확대되지 않았으며 셋째, 일부 부서에서는 감사 결과의 전환이 불충분하고 연례 검토는 여전히 문제가 있으며 리더십 정정 의식이 강하지 않다. 그러나 감사 정보가 약하게보고되고 홍보가 적으며 내부 감사 업무가 부족하고 고급 경험을 촉진하기 어려우며시기 적절하고 엄격하지 않으며 일부 문제는보고하지 않으므로 보고서 데이터와 실제 상황 사이에 일정한 차이가 발생합니다. 여섯째, 일부 내부 감사 이론 연구는 심각하게 부적절하며 내부 감사 파일을 표준화해야합니다. 일곱 번째, 각 부서 자체 감사, 자기 선언 작업의 연말 내부 감사 작업 평가는 또한 리더십을 강화해야합니다. 이러한 단점과 어려움은 우리시에서의 내부 감사 업무의 질과 수준의 추가 개선과 원인의 개발을 제한합니다.
둘째, 2006 년 내부 감사 업무 수행
2006 년에는 당의 "제 3 차 국가 대표 회의"정신을 철저히 이행하여 당의 통치 능력을 강화하고 현대 사회를 건설하는 데 앞장서 며 근대화 서비스를 근본적으로 실현하고 깊이있게 구현했다. 내부 감사 및 내부 감사 표준에 대한 감사위원회의 규정은 감사 결과의 품질과 감사 업무 수준을 향상시킵니다. 이를 위해, 올해의 내부 감사 업무의 구현은 다음과 같습니다 :
내부 감사 업무 수준 향상 및 내부 감사 결과의 질에 따라시에서는 국가 및 지방의 요구 사항에 따라 "2 차 우선"서비스 요구 사항을 이행 할 것입니다. 지방 감사원은 감사 회의의 정신으로 "난징 2006 내부 감사 작업지도 계획"을 발표했습니다. 모든 조직은 지침 계획에 따라 연례 업무 계획을 실제 구현과 함께 작성하고 계획의 다양한 임무에 대한 구체적인 요구 사항을 이행하며 내부 감사 연말 평가 조직과 리더십 업무를 강화하고 목표, 요점 및 효과를 발휘하여시의 내부 감사 업무를 촉진해야합니다 개발 됨.
단위 목표 달성을위한 내부 감사의 개념과 인식을 확립하고 강화한다. 정보보고 및 구체적인지도 업무를 강화하기 위해 "난징 내부 감사 뉴스 레터"를 전달하고 내부 감사 기관 및 내부 감사원이 아이디어를 변경하고 내부 감사를 유닛의 목표를 달성하기위한 서비스의 개념과 인식. 우리가 수행 할 감사 프로젝트 또는 감독, 조사 및 평가의 기능은 모두 조직의 발전을 보장하고 조직의 목표 달성을 돕는 것입니다. 우리의 업무를 통해 우리는 조직이나 가치를 조직에 부가하거나 비용을 절감하거나 위험을 예방하는 기능을 반영 할 수 있어야 리더 및 부서별 동역자가 지원하고 결과를 얻을 수 있습니다.
내부 회계 감사의 질적 수준을 제고하고 장의 내용에 따라 감사를 실시하고, 내부 감사 업무의 법령을 제정하기 위하여 발행 및 내부 감사의 기본 기준 및 15 개 특정 기준의 공표를 재검토한다. 따를 수 있습니다. 또한 새로운 규정 및 요구 사항에 따라 내부 감사 업무, 품질 평가 방법 및 파일 사양을 개정했습니다. 모든 부서는 기존 문제를 고려하여 내부 감사 기관의 실제 상황을 부서의 업무와 결합하여 강화 및 감독하고 "주문 4 호"및 내부 감사 지침에 따라 해당 내부 감사 업무 시스템을 구성하고 시스템 및 규정에 따라 감사 업무를 수행하며 엄격하게 법을 집행해야합니다. 공정한 법 집행 및 문명화 된 법 집행. 내부 감사 프로젝트의 품질과 내부 감사 업무의 수준을 향상시킵니다.
과학적 발전 개념을 준수하고 팀 구축을 강화하며 인력의 질을 향상시킵니다.
모든 부대는 과학 발전 개념을 고수해야합니다. 제도 개혁과 기업 혁신 체제가 수행되었지만 내부 감사 기관과 내부 감사인은 큰 조정과 변화를 가져 왔습니다. 그러나 우리는 내부 감사원 팀, 특히 대규모 및 대규모 기업 및 기관, 그룹 회사, 상장 회사 및 종속 회사의 본질에 관계없이 많은 자본과 많은 자금을 가진 종속 회사 팀을 구성해야합니다. 내부 감사 업무를 강화하는 것은 매우 필요하고 매우 유익합니다. 우리는 현장 감독 서비스 및 조사 및 연구 및 홍보 활동을 채택하여 내부 감사 기관의 건설 및 정규 직원 배치를 강화하도록 권장합니다.이 설정은 부서의 규모와 일치해야합니다. 모든 부서가 내부 감사원이 다양한 비즈니스 학습 및 교육 활동에 참여할 수 있도록 지원하고 내부 감사와 관련된 전문 자격 시험에 참여하도록 권장하십시오. 내부 감사원이 비즈니스 관련 지식 학습 감사를 적극적으로 수행하고 이론 수준을 향상 시키며 지속적으로 새로운 감사 비즈니스 기술을 습득하고 첨단 과학적 감사 방법을 사용하며 시대에 발 맞추어 혁신 감각을 발휘하고 내부 감사의 역할을 충분히 발휘하도록 격려하십시오. 장치에 맞도록하십시오.
내부 윤리 및 위험 인식 강화 및 훌륭한 내부 감사 이미지 구축 내부 감사는 감사 시스템의 중요한 구성 요소이자 중요한 요소입니다. 법 집행 수준 및 감사 스타일의 품질은 감사 시스템의 전반적인 이미지와 관련이 있습니다. 따라서 전문적인 윤리 교육을 준수하고 내부 감사 기준의 이행을 감독하며 위험 인식을 높이고 위험을 효과적으로 방지하고 좋은 감사 이미지를 확립하고 감사 업계 전체에 대한 만족도를 높이기 위해서는 내부 감사원을 강화해야합니다.
능동적 인 의사 소통과 홍보는 훌륭한 직장 환경을 조성합니다.
의사 소통 및 홍보 활동을 강화하는 것은 내부 감사인이 단원 지도력, 관련 부서 및 사회적 지원을 위해 노력하는 중요한 수단입니다. 일부 지역과 단위에서 개혁과 구조 조정에서 내부 감사는 철회되지 않았지만 강화되었습니다. 이것은 내부 감사의 역할뿐만 아니라 내부 감사 책임자의 의사 소통 능력 및 자기 선전 업무와도 관련이 있습니다. 우리는 훌륭한 일을해야 할뿐 아니라 홍보와 의사 소통을 강화해야하며, 주요 상황을 주요 지도자 또는 책임자에게 자주보고하고 관련 감사 정보를 공개해야합니다. 귀하의 작업에 관련된 사람들이 귀하를 지원하도록해야하며, 사회를 이해하고 지원하고, 좋은 근무 환경을 조성하며, 감사 결과를 변형시키고, 감사 가치는 사회에서 인정합니다.
올해는 내부 감사 업무지도 프로그램을 개발하고 연말 점검 및 평가를 강화하며, 둘째, 회원 단위 강화를 위해 내부 감사 협회의 기능은 "경영, 홍보, 서비스, 의사 소통"및 업무를 훌륭하게 수행하는 것입니다. 내부 감사 조직의 연락 및 의사 소통은 가정 방문 및 컨설팅 서비스를 잘 수행합니다. 셋째, 내부 감사 기관 및 개인의 설립 및 업무 현황을 명확히하기 위해 개혁 기업 및 민간 기업의 내부 감사 상황을 조사하고, 네 번째는 1995 년에 제정 된 "남경시 내부 감사 관리 조치"를 개정 할 준비를하는 것이다. 필름 교환 활동 및 지방의 내부 감사, 해외 검사 작업, 여섯 번째는 "난징 내부 감사 뉴스 레터"를 컴파일 내부 감사 정보 및 홍보 작업의 수집을 증가하는 것입니다, 7은 대규모 단기 훈련 수업을 개최하는 것입니다 소규모의 내부 감사 완료 프로젝트 최종 훈련 프로젝트, 8 개는 중등 교육 및 훈련에 대한 CIA 시험 등록 및 내부 감사 자격을, 9 개는 주에서 개최되는 이론 세미나를 조직하고이 지역에 우수한 논문을 적극 추천합니다. 10 개는 국장이 지명 한 임무를 적극적으로 완수하고 주정부 내부 감사 협회와 협력하여 다른 업무를 수행하는 것입니다.
"주문 4 호"및 "내부 감사 지침"에 따라 모든 권한있는 부서, 산업 그룹, 대규모 회사, 지구 및 카운티 감사 국 및 내부 감사 협회를 각각의 범위와 시스템 내에서 내부 지침 및 관리 업무를 수행하도록 적극적으로 안내합니다. 인적 자원 지향, 학습 및 교류 조직, 내부 감사 네트워크 구축 강화, 강력한 팀 육성, 내부 감사의 합법화, 제도화 및 표준화를 보장하기위한 보증으로 "법"을, 내부 감사의 표준화를 위해 "첨단 기술" 컴퓨터와 같은 최신 장비가 갖추어 진 정보 기술의 구축을 가속화하고 내부 감사원의 효율성을 향상시킵니다.