인사 관리 국장의보고
지도자, 동무들 :
지구 인사위원회의 주요 작업 보고서는 다음과 같습니다. 비판하고 수정하십시오.
첫째, 세 가지 링크에 세심한주의를 기울여 인재 팀 구축 및 인재 육성에 중점을두고 인사부의 최우선 과제 인 재능을 고집하고 지구위원회의 전반적인 경제 활동에 집중하며 재능의 도입과 재배를 파악합니다. 세 가지 링크를 제공하고 "두 사람이 주도적 인 역할을 수행"할 수있는 인재 팀을 구성하십시오.
첫 번째는 소개를 파악하는 것입니다. 그는 Baolai 산업 주식 회사, Huayang 배터리 주식 회사, Wanjiafu 몰 및 기타 * 가정 단위를 조직하고, 성 및 도시에 의해 조직 된 인재 교환 회의에 참여하고 중국 의학 대학과 길림 보건국의 관련 부서와 함께 갔다. 대학교, Harbin Institute of Technology, Harbin University of Science 및 기타 유명한 학교는 뛰어난 재능을 소개하는 데 직접 협상합니다. 일년 내내 공공 소유 기업의 이름과 학사 학위 이상의 * 이름의 도입을 비롯하여 다양한 유형의 재능이 소개되었습니다.
두 번째는 경작하는 것입니다. 대상 교육을 실시하고 교육 과학 기술국과 공동으로 X-phase 컴퓨터 교육 강습을 실시 * 교육에 참여하고 해당 국가의 언어 교육 및 수준 테스트를 실시하기 위해 해당 교육구 기관의 X- 교부금을 조직하고 해당 조직은 시립 조직에 참여했습니다. 전문 직함, 컴퓨터 교육. 국가 경제 및 중등 자격 시험 *, 주정부 중 / 고 컴퓨터 시험 *, 국가 별 전문 외국어 수준 시험 *, 주정부 및 고등 전문 직종 외국어 시험과 같은 국가 및 지방 관련 시험에 등록 할 관련 인력 구성 * . 전문 타이틀 평가에 능숙하고 공학, 건강 및 기타 전문 직책의 여섯 가지 직책을 X, 중급 및 기본 *을 포함한 지방, 지방 및 지방 감사위원회에 추천합니다. 취업 자격에 대한 통지 및 증명서, 그 중 대학 졸업자는 처음에 고용됩니다.
세 번째는 서비스를 잡는 것입니다. 우리는 재능을 사용하는 중요한 방법으로 재능을 제공해야한다고 주장합니다. 인재 모빌리티 서비스 센터의 서비스 기능을 최대한 발휘하고, 인사 대행 서비스의 범위와 프로젝트를 적극적으로 확대하고, 서비스 품질을 향상 시키십시오. 파일 대행사 및 조직 관계 대행사와 같은 인원 등록 프로젝트가 일 년 내내 수립됩니다. 동시에 노동 및 사회 보장 부서, 민사 부서 및 공안 부서와의 협조를 강화하고 재능 보험에 대한 기부금 보험, 가사 등록 관리 및 기타 서비스를 적극적으로 제공하고 걱정을 덜어주고 Guangling에서 편안하게 느끼게합니다.
2. 세 가지 개혁을 촉진하고 재능을 두드러지게하는 유리한 환경 조성에 집중하십시오.
* 우리는 지방과 지방 자치 단체의 정신을 지속적으로 구현하고 공공 기관의 포괄적 인 지원 개혁을 탐구하고 실천하기 위해 노력하고 공공 기관의 인력, 유통 및 재산권의 세 가지 제도 개혁을 촉진하고 특정 결과를 달성하는 데 집중합니다.
첫 번째는 공공 기관의 인사 시스템 개혁을 촉진하는 것입니다. 현행 고용 체제 개혁은 고용 제도 개혁의 결과를 공고히하고 확대하기 위해 전 지구 적으로 시행되어 왔으며, 현재 고용 단위는 완전 고용 제도를 시행하고 있으며, 중간 수준의 간부원이 게시물을 놓고 경쟁하기 위해 승진했다. "마을, 거리, 교육, 민사 및 기타 자격을 갖춘 단위에서 중급 수준의 간부 고용의 원리와 직접 고용, 선거 채용, 성능 평가 및 기타 형태의 중간 수준 간부를 결정하는 형태로, 전문 타이틀 시스템의 개혁을 심화하고 제목을 확장 계속합니다. 업무의 사업 범위이며, 개인, 사설, 합작 투자 및 단독 소유와 같은 비공개 경제 조직의 직책 업무를 적극적으로 홍보합니다.
두 번째는 공공 기관의 유통 체계 개혁을 촉진하는 것이다. 공공 기관의 내부 배급 권한은 더욱 분권화되었고, 모든 부서는 과학적, 합리적, 독립적이며 유연한 내부 배포 시스템을 수립하도록 지시 받았다. 일관된 노동과 균일 임금의 전반적인 목표에 따라 기관의 객관적인 현실에 따라 총 임금 및 면허의 배포, 직원의 실제 수입 및 파일 임금을 분리하는 방식으로 보조금 총액을 효과적으로 규제한다는 전제하에, . X Park에서는 이슬람 유치원, East Garden Kindergarten, Guangling Chinese Medicine Hospital과 같은 퍼포먼스를 강조하고 재능과 핵심 직책에 집중하며 유연하고 자율적 인 배포 메커니즘을 초기에 구축하도록 안내 프로젝트가 진행되었습니다. .
세 번째는 공공 기관의 재산권 제도 개혁을 촉진하는 것이다. 현대 기업 시스템을 수립하고 '자영업, 자기 자금 조달, 자체 개발'법인 및 시장 주체의 재산권 제도 개혁에 대한 진정한 아이디어로 삼으십시오. 올해 상반기에는 다양한 마을과 주요 도시의 지도자들과 다양한 제도가 소집되었고, 모든 기관들은 개혁 팀을 수립하고 관련 개혁 아카이브, 법률 및 규정 연구를 조직하고 관련 인사 구조와 아이디어를 수집하기 위해 조사를 실시해야했습니다. 상황의 기본 상황, 혜택 상황, 운영 메커니즘 및 관리 모드, 단위의 실제 상황과 결합, 과학적, 합리적이고 가능한 개혁 계획을 공식화. 재산권 제도 개혁의 시범 부문으로서 지역 문화 시스템의 대중 연극 및 건강 시스템의 광릉 병원이 선정되었고, 권한있는 관계 당국은 법에 따라 책임을 결정하고 현재의 경영 시스템을 개혁하며 산업에 대한 행정 관리를 실현했다. 관리 및 자산 관리 변화가 탐구되었고 두 개 부문이 재구성되었습니다.
셋째, 3 세트의 시스템 구현, 인사 계획 및 공무원 교육 관리 시스템의 제도적 관리 관리, 제도 준비 작업 시스템 및 인사 계획 관리 시스템을 강화하기위한 노력은 인사 부서의 주요 기초이며, 우리는 세 시스템에 밀접하게 초점을 맞추고 있습니다 우리는 시행에 세심한주의를 기울여 공무원의 교육 관리, 조직 관리 및 인사 계획 관리를 합법화 및 표준화의 과정에 점차 착수하게됩니다.
첫 번째는 공무원 교육 관리 시스템을 구현하는 것입니다. 공무원 제도를 공표 할 수있는 기회로서 전국 공무원 임시 규정의 공표 및 시행 10 주년을 맞이 함. "규정"공포 10 주년을 맞아 "규제"공포 10 주년을 기념하는 지식 경연 대회가 지구 전체에서 실시되었으며 설문지는 회수율 * % 및 합격률 *로 발행되었습니다. "사람 만족 공무원"선택 활동의 심층 개발, X 동지는 지방의 "사람들 만족 공무원"제목, "2 등석 공로"를 기억하기 위해시 정부는 "도시 뛰어난 젊은 중년 전문가"후보로 추천되었습니다 수상했습니다. X 기간의 공무원을 대상으로 한 연수 과정이 개최되었습니다. * 중학교 공무원이 훈련에 참가하여 시험에 합격했습니다. 연례 평가가 강화되었고, 우리 지구의 정부 기관 및 기관의 직원에 대한 연례 평가가 완료되었습니다. 지구 수준의 기관 * 및 기관 * X 사람들이 평가에 참여했습니다.
두 번째는 제도적 준비 관리 시스템을 구현하는 것입니다. 기관의 허가 권한에 따라 "기관 등록에 관한 규정"및 지방 자치 단체의 관련 기록 보관소 요구 사항이 엄격히 이행되고 지구의 초기 등록 부서의보고 자료가 분류되었습니다. "연간 단위 X 연례 검사에서 좋은 직업에 관한 통지"가 발급되었습니다. 조건이 성숙하고 규정을 준수하는 경우, 우선 등록이 필요하며 조건이 성숙하지 않고 규정이 충족되지 않으면 등록 또는 정학이 등록되지 않습니다. 일년 내내 * 법인 법인 기관의 연간 검사 및 등록 업무가 완료되었으며 연간 검사 율과 연간 검사 합격률은 모두 % *였습니다. 동시에 금융, 산업 및 상업, 세무, 은행 업무, 감사, 민사 업무, 토지, 자본 검증 기관 및 중개 서비스 기관과 적극적으로 소통하여 기관에 양질의 서비스를 제공하고 초기에 법인을 등록했습니다.
세 번째는 인사 계획 관리 시스템을 구현하는 것입니다. 연령 관리는 인사 계획 관리의 중요한 부분입니다. 제도 개혁 과정에서 발견 된 일부 시스템과 단위가 노동 연령 계산을 완화하고 서비스 기간을 변경 한 현상에 대응하여 올해 우리는 전체 직원의 직원 연령을 정리하는 데 주력했습니다. 「기관 및 기관의 근로자 연령 관리 강화에 관한 고시」를 발급하고, 먼저 「자체 심사」및 「검사」의 방법을 채택하고, 각 제도 및 각 기관별로 「기관 및 기관 근로자의 직원 연령 등록 양식」을 교부 관련 부서는 관련 정책에 따라 자체 검사를 수행하고 그 결과를보고 한 후 간부의 관리 권한에 따라 결과 및 실제 상황을 확인하기 위해 특수 부대를 구성합니다. 현재 우리는 처음에 확인 된 문제를 해결했습니다.
또한 SARS 기간 동안 X 인원을 X 번 선임하고 X 응급 구조대를 구성하고 SARS 및 감독을 수립하기 위해 직원을 구성했습니다. 그룹. 적극적으로 안정성에 좋은 일을하고, 특별 팀을 구성하고, 해당 지역의 어려운 기업의 군사 간부를 추적하고 충돌을 해결하며 안정성을 유지하십시오.
작년에 지구위원회와 지구 정부의 지도력하에 동지들의 지원하에 몇 가지 작업이 진행되었지만 몇 가지 결점과 단점이 여전히 남아 있습니다 첫째, 인적 자원 개발은 충분하지 않습니다 둘째, 공공 기관에 대한 포괄적 인 지원. 개혁과 개혁의 강도는 더욱 강화 될 필요가있다. 이러한 문제는 앞으로의 작업에서 극복되고 개선 될 것입니다.
지구 인사위원회의 주요 작업 보고서는 다음과 같습니다. 비판하고 수정하십시오.
첫째, 세 가지 링크에 세심한주의를 기울여 인재 팀 구축 및 인재 육성에 중점을두고 인사부의 최우선 과제 인 재능을 고집하고 지구위원회의 전반적인 경제 활동에 집중하며 재능의 도입과 재배를 파악합니다. 세 가지 링크를 제공하고 "두 사람이 주도적 인 역할을 수행"할 수있는 인재 팀을 구성하십시오.
첫 번째는 소개를 파악하는 것입니다. 그는 Baolai 산업 주식 회사, Huayang 배터리 주식 회사, Wanjiafu 몰 및 기타 * 가정 단위를 조직하고, 성 및 도시에 의해 조직 된 인재 교환 회의에 참여하고 중국 의학 대학과 길림 보건국의 관련 부서와 함께 갔다. 대학교, Harbin Institute of Technology, Harbin University of Science 및 기타 유명한 학교는 뛰어난 재능을 소개하는 데 직접 협상합니다. 일년 내내 공공 소유 기업의 이름과 학사 학위 이상의 * 이름의 도입을 비롯하여 다양한 유형의 재능이 소개되었습니다.
두 번째는 경작하는 것입니다. 대상 교육을 실시하고 교육 과학 기술국과 공동으로 X-phase 컴퓨터 교육 강습을 실시 * 교육에 참여하고 해당 국가의 언어 교육 및 수준 테스트를 실시하기 위해 해당 교육구 기관의 X- 교부금을 조직하고 해당 조직은 시립 조직에 참여했습니다. 전문 직함, 컴퓨터 교육. 국가 경제 및 중등 자격 시험 *, 주정부 중 / 고 컴퓨터 시험 *, 국가 별 전문 외국어 수준 시험 *, 주정부 및 고등 전문 직종 외국어 시험과 같은 국가 및 지방 관련 시험에 등록 할 관련 인력 구성 * . 전문 타이틀 평가에 능숙하고 공학, 건강 및 기타 전문 직책의 여섯 가지 직책을 X, 중급 및 기본 *을 포함한 지방, 지방 및 지방 감사위원회에 추천합니다. 취업 자격에 대한 통지 및 증명서, 그 중 대학 졸업자는 처음에 고용됩니다.
세 번째는 서비스를 잡는 것입니다. 우리는 재능을 사용하는 중요한 방법으로 재능을 제공해야한다고 주장합니다. 인재 모빌리티 서비스 센터의 서비스 기능을 최대한 발휘하고, 인사 대행 서비스의 범위와 프로젝트를 적극적으로 확대하고, 서비스 품질을 향상 시키십시오. 파일 대행사 및 조직 관계 대행사와 같은 인원 등록 프로젝트가 일 년 내내 수립됩니다. 동시에 노동 및 사회 보장 부서, 민사 부서 및 공안 부서와의 협조를 강화하고 재능 보험에 대한 기부금 보험, 가사 등록 관리 및 기타 서비스를 적극적으로 제공하고 걱정을 덜어주고 Guangling에서 편안하게 느끼게합니다.
2. 세 가지 개혁을 촉진하고 재능을 두드러지게하는 유리한 환경 조성에 집중하십시오.
* 우리는 지방과 지방 자치 단체의 정신을 지속적으로 구현하고 공공 기관의 포괄적 인 지원 개혁을 탐구하고 실천하기 위해 노력하고 공공 기관의 인력, 유통 및 재산권의 세 가지 제도 개혁을 촉진하고 특정 결과를 달성하는 데 집중합니다.
첫 번째는 공공 기관의 인사 시스템 개혁을 촉진하는 것입니다. 현행 고용 체제 개혁은 고용 제도 개혁의 결과를 공고히하고 확대하기 위해 전 지구 적으로 시행되어 왔으며, 현재 고용 단위는 완전 고용 제도를 시행하고 있으며, 중간 수준의 간부원이 게시물을 놓고 경쟁하기 위해 승진했다. "마을, 거리, 교육, 민사 및 기타 자격을 갖춘 단위에서 중급 수준의 간부 고용의 원리와 직접 고용, 선거 채용, 성능 평가 및 기타 형태의 중간 수준 간부를 결정하는 형태로, 전문 타이틀 시스템의 개혁을 심화하고 제목을 확장 계속합니다. 업무의 사업 범위이며, 개인, 사설, 합작 투자 및 단독 소유와 같은 비공개 경제 조직의 직책 업무를 적극적으로 홍보합니다.
두 번째는 공공 기관의 유통 체계 개혁을 촉진하는 것이다. 공공 기관의 내부 배급 권한은 더욱 분권화되었고, 모든 부서는 과학적, 합리적, 독립적이며 유연한 내부 배포 시스템을 수립하도록 지시 받았다. 일관된 노동과 균일 임금의 전반적인 목표에 따라 기관의 객관적인 현실에 따라 총 임금 및 면허의 배포, 직원의 실제 수입 및 파일 임금을 분리하는 방식으로 보조금 총액을 효과적으로 규제한다는 전제하에, . X Park에서는 이슬람 유치원, East Garden Kindergarten, Guangling Chinese Medicine Hospital과 같은 퍼포먼스를 강조하고 재능과 핵심 직책에 집중하며 유연하고 자율적 인 배포 메커니즘을 초기에 구축하도록 안내 프로젝트가 진행되었습니다. .
세 번째는 공공 기관의 재산권 제도 개혁을 촉진하는 것이다. 현대 기업 시스템을 수립하고 '자영업, 자기 자금 조달, 자체 개발'법인 및 시장 주체의 재산권 제도 개혁에 대한 진정한 아이디어로 삼으십시오. 올해 상반기에는 다양한 마을과 주요 도시의 지도자들과 다양한 제도가 소집되었고, 모든 기관들은 개혁 팀을 수립하고 관련 개혁 아카이브, 법률 및 규정 연구를 조직하고 관련 인사 구조와 아이디어를 수집하기 위해 조사를 실시해야했습니다. 상황의 기본 상황, 혜택 상황, 운영 메커니즘 및 관리 모드, 단위의 실제 상황과 결합, 과학적, 합리적이고 가능한 개혁 계획을 공식화. 재산권 제도 개혁의 시범 부문으로서 지역 문화 시스템의 대중 연극 및 건강 시스템의 광릉 병원이 선정되었고, 권한있는 관계 당국은 법에 따라 책임을 결정하고 현재의 경영 시스템을 개혁하며 산업에 대한 행정 관리를 실현했다. 관리 및 자산 관리 변화가 탐구되었고 두 개 부문이 재구성되었습니다.
셋째, 3 세트의 시스템 구현, 인사 계획 및 공무원 교육 관리 시스템의 제도적 관리 관리, 제도 준비 작업 시스템 및 인사 계획 관리 시스템을 강화하기위한 노력은 인사 부서의 주요 기초이며, 우리는 세 시스템에 밀접하게 초점을 맞추고 있습니다 우리는 시행에 세심한주의를 기울여 공무원의 교육 관리, 조직 관리 및 인사 계획 관리를 합법화 및 표준화의 과정에 점차 착수하게됩니다.
첫 번째는 공무원 교육 관리 시스템을 구현하는 것입니다. 공무원 제도를 공표 할 수있는 기회로서 전국 공무원 임시 규정의 공표 및 시행 10 주년을 맞이 함. "규정"공포 10 주년을 맞아 "규제"공포 10 주년을 기념하는 지식 경연 대회가 지구 전체에서 실시되었으며 설문지는 회수율 * % 및 합격률 *로 발행되었습니다. "사람 만족 공무원"선택 활동의 심층 개발, X 동지는 지방의 "사람들 만족 공무원"제목, "2 등석 공로"를 기억하기 위해시 정부는 "도시 뛰어난 젊은 중년 전문가"후보로 추천되었습니다 수상했습니다. X 기간의 공무원을 대상으로 한 연수 과정이 개최되었습니다. * 중학교 공무원이 훈련에 참가하여 시험에 합격했습니다. 연례 평가가 강화되었고, 우리 지구의 정부 기관 및 기관의 직원에 대한 연례 평가가 완료되었습니다. 지구 수준의 기관 * 및 기관 * X 사람들이 평가에 참여했습니다.
두 번째는 제도적 준비 관리 시스템을 구현하는 것입니다. 기관의 허가 권한에 따라 "기관 등록에 관한 규정"및 지방 자치 단체의 관련 기록 보관소 요구 사항이 엄격히 이행되고 지구의 초기 등록 부서의보고 자료가 분류되었습니다. "연간 단위 X 연례 검사에서 좋은 직업에 관한 통지"가 발급되었습니다. 조건이 성숙하고 규정을 준수하는 경우, 우선 등록이 필요하며 조건이 성숙하지 않고 규정이 충족되지 않으면 등록 또는 정학이 등록되지 않습니다. 일년 내내 * 법인 법인 기관의 연간 검사 및 등록 업무가 완료되었으며 연간 검사 율과 연간 검사 합격률은 모두 % *였습니다. 동시에 금융, 산업 및 상업, 세무, 은행 업무, 감사, 민사 업무, 토지, 자본 검증 기관 및 중개 서비스 기관과 적극적으로 소통하여 기관에 양질의 서비스를 제공하고 초기에 법인을 등록했습니다.
세 번째는 인사 계획 관리 시스템을 구현하는 것입니다. 연령 관리는 인사 계획 관리의 중요한 부분입니다. 제도 개혁 과정에서 발견 된 일부 시스템과 단위가 노동 연령 계산을 완화하고 서비스 기간을 변경 한 현상에 대응하여 올해 우리는 전체 직원의 직원 연령을 정리하는 데 주력했습니다. 「기관 및 기관의 근로자 연령 관리 강화에 관한 고시」를 발급하고, 먼저 「자체 심사」및 「검사」의 방법을 채택하고, 각 제도 및 각 기관별로 「기관 및 기관 근로자의 직원 연령 등록 양식」을 교부 관련 부서는 관련 정책에 따라 자체 검사를 수행하고 그 결과를보고 한 후 간부의 관리 권한에 따라 결과 및 실제 상황을 확인하기 위해 특수 부대를 구성합니다. 현재 우리는 처음에 확인 된 문제를 해결했습니다.
또한 SARS 기간 동안 X 인원을 X 번 선임하고 X 응급 구조대를 구성하고 SARS 및 감독을 수립하기 위해 직원을 구성했습니다. 그룹. 적극적으로 안정성에 좋은 일을하고, 특별 팀을 구성하고, 해당 지역의 어려운 기업의 군사 간부를 추적하고 충돌을 해결하며 안정성을 유지하십시오.
작년에 지구위원회와 지구 정부의 지도력하에 동지들의 지원하에 몇 가지 작업이 진행되었지만 몇 가지 결점과 단점이 여전히 남아 있습니다 첫째, 인적 자원 개발은 충분하지 않습니다 둘째, 공공 기관에 대한 포괄적 인 지원. 개혁과 개혁의 강도는 더욱 강화 될 필요가있다. 이러한 문제는 앞으로의 작업에서 극복되고 개선 될 것입니다.
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