"다섯 가지 좋은 일"에 대한 자체 심사를 위해 노력하는 인민 법원의 주요 그룹은,

팀 구성 파악, 핵심 역량 강화

주 및 카운티 정치 및 법률위원회와 "Five Good"팀을 위해 노력하고 2 년 "당 선구자 프로젝트"활동을 결합하는 고등 법원의 규정에 따라 카운티 인민 회의에서 카운티 당위원회의 올바른지도하에 카운티 인민 법원 * 정부가 제안한 "일류 팀"에 따라 덩 샤오핑 이론 (Deng Xiaoping Theory)과 중요한 생각에 입각하여 카운티 CPPCC와 모든 삶의 방식을 포함하는 고등 법원의 효과적인 감독 및 감독하에 일류 팀, 일류 성과 "요구 사항. 팀 빌딩, 높은 위치의 포지셔닝, 열심히 일하고 용기를 열어 좋은 결과를 얻었습니다. 모든 일이 새로운 수준으로 뛰어 올라 첨단 연구소로 도약했습니다. 팀은 완전히 조직되었습니다. 물론, 그것은 사회로부터 칭찬을 얻었습니다.

첫째, 팀 빌딩 표준화를위한 대책 강화

풀뿌리 법원의 성공이 팀의 핵심이며, 팀은 "선두 기러"입니다. 팀은 "리더"입니다. 법원은 잘 작동합니다. 법원 팀은 강한 팀이 아니며, 팀의 응집력과 전투 효과에 반영됩니다. 모든 것은 말할 수 없을 것입니다. 새로운 팀이 통일을 인정한 후에, 그것은 특별한 일을하지 말고 특별한 사람이 아닌 특별한 장교가되기 위해 "팀을 이끌고있는 팀장, 팀을 이끌고있는 팀, 개발을 촉진시키는 팀"에 따라 "통치를 처음으로 통치 함"을 제출했다. 이 아이디어는 "표준에 대한 1 년 준수, 전년도 2 년, 높은 목표에 3 년"이라는 목표를 설정했습니다. 이 목표를 실현하기 위해 우리는 항상 팀 구성을 최우선 과제로 삼아 팀 구축을위한 장기적인 메커니즘을 수립하여 팀 구성을 항상 이야기하고 팀 구축을 항상 포착합니다. 이를 위해 중요한 작업으로 팀의 품질을 향상시키는 것은 종종 절박합니다.

교육을 파악하고 "근면"

이데올로기 적 품질은 팀 빌딩의 기초입니다. 팀 빌딩을 강화하기 위해서는 사상 교육에서 출발해야합니다. 이를 위해 우리는 팀의 사상 교육에서 네 가지 규칙적인 과제를 수행했습니다. 즉, "3 대 대표"에 대한 중요한 사고가 자주 제기되며, 당사자의 원칙과 정책을 자주 습득합니다. 목적, 이상 및 신념이 자주 제기되며 법률 및 규정을 자주 읽고 법 집행 및 반부패를 수행합니다. 변화를 막기 위해 대중을위한 정당을 세우고 사람들을 통치하기 위해 종종 "징"이 읽 힙니다. 첫째, 팀에서 Daxing에서 배우는 정신은 팀원들의 이론적 소양을 중요한 의제로 삼고, 학습하고, 공부하고, 조직하고, 집중하는 것을 주장하고, "Three Representatives"의 중요한 생각을 체계적으로 연구하고, 제 16 차 세션 중부 및 4 차 총회의 정신, 상급 당국의 의무 조항, 고등 법원의 헌법과 정신 및 배치, 일상 과학의 기본 이론, 정치의 시사, 중요한 문학, 고급 이론을 바탕으로 한 심층 연구는 메모를하고 일년 내내 생각을 적어보십시오. 두 번째는 적극적으로 팀에서 교육 활동을 수행하는 것입니다. 힘든 투쟁 교육, 직업 윤리 교육, 집단 명예 교육 및 신심한 교육을 실시했으며, 위험하고 전쟁중인 종군 경찰들과 함께 경고 교육 영화를 관람했습니다. 세 번째는 팀에서 정기적으로 활동하고, 정기적으로 수시로 민주적 인 삶의 모임을 열고, 두 번에 걸쳐 조직 생활 모임에 참석하고, 팀 구성원의 생각을 적시에 파악하는 것입니다. 다양한 축제와 경찰관을 통해 다양한 문화 및 스포츠 활동, 즐겁고 재미있는 활동을 수행함으로써 경찰이 진정으로 집단 평화 분위기를 느끼게 할뿐만 아니라 팀의 친목도 향상시킵니다. 교육을 통해 이론 수준이 더욱 향상되었습니다. 올해의 팀원은 각각 목표로 한 빈곤 퇴치에 관한 연구 논문을 썼습니다.

"엄격한"단어 강조 표시, 관리 파악

팀을 구축하는 과정에서 우리는 엄격한 관리를 경영 및 좋은 관리를 달성하고 팀 빌딩의 표준화를 달성하는 효과적인 수단으로 주장했습니다. 첫째, 일련의 팀 관리 메커니즘이 수립되었습니다. "규칙이 없으며 사각이 없으면"우리 연구소는 당 그룹 회의 절차 규칙, 회장 사무실 절차 규칙, 이사회 절차 규칙, 가짜 판매 시스템 등 여러 가지 시스템을 지속적으로 운영해 왔습니다. 팀원들의 말과 행동을 표준화하십시오. 두 번째는 다중 당사자 감독과 시스템의 엄격한 구현입니다. 당사국 총무 및 검사 감독 부서는 정기적으로 또는 불규칙하게 팀 구성원의 시스템을 모니터링하고 NPC 대리인 및 CPPCC 회원을 방문하여 의견을 듣기위한 심포지엄을 개최합니다.

통일성을 파악하고 '통행'이라는 말을 강조하십시오.

팀원 간의 의사 소통을 강화하는 것은 팀 단결을위한 전제 조건입니다. 팀 구성, 적극적 민주주의 옹호, 집단 지도력과 개인적 책임의 결합, 대화에 참여하지 않고 모든 곳에서 민주주의 중앙 집권의 원칙을 반영하십시오. 주요 의사 결정과 주요 쟁점이 결정되기 전에 학장은 팀원들과 의사 소통을하기 위해 주도권을 쥐고 의사 결정을 내릴 때 자신의 의견을 충분히 표명하며 의사 결정이 끝나면 적극적으로 추진하지 않을 것입니다. 인사 진입 및 퇴장, 사후 조정, 구직 등의 문제에 대해서는 개인 계산 및 엄격한 평가 절차에 관여하지 않습니다. 당 그룹의 권위를 유지함에있어 팀에서 "합리적 충돌"을 주장하고, 의견을 제시하고, 의견을 무뚝뚝하게하고, 문제를 공개적으로 솔직하게하고, 두려워하지 않으며, 불만을 축적하지 않으며, 따라서 의사 결정 실수가 발생하지 않습니다. 팀원들은 업무를 나누고 일을하고, 서로 협력하고, 서로를 신뢰하고, 서로를지지하고, 모드에서 "네 가지 순종"을 따라 경찰의 신뢰를 얻습니다.

둘째, 팀 빌딩의 효율성을 보장하는 역할을 담당합니다.

팀 구성시, 우리는 항상 집중 팀의 핵심 역할을 목표로 삼아 팀 빌딩 및 비즈니스 구축을 촉진시키는 중요한 위치에 놓습니다.

팀의 역할에주의를 기울이십시오.

경찰의 열정을보다 잘 이끌어 내기 위해 가장 중요한 것은 훌륭한 팀의 역할을하는 것입니다. 팀의 이미지는 어떤 의미에서 병원 전체의 이미지를 대표합니다. "철분을 굳게 세우는 것이 필요합니다." 사람들은 팀에서 "세 가지"활동을 수행했습니다. 즉 첫 번째 레벨은 첫 번째 레벨이고 첫 번째 레벨은 첫 번째 레벨이며 첫 번째 레벨은 첫 번째 레벨에 대한 책임입니다. 지난 2 년 동안 팀원들은 휴가를 포기했고 주말에는 거의 쉬지 않았습니다. 법원의 여러 가지 일에서 팀원들이 서둘러 선두를 잡아 선두를 잡았고 그들은 동정심과 반대로 움직이지 못한다고 말했습니다. 모토로서 Wei는 의식적으로 "세 가지 장벽"을 통과했습니다. 즉, 법 집행 기관이 훌륭한 권한을 통과했으며, 좋은 사람이되고 깨끗하고 좋은 돈을 유지하는 것이 좋습니다. 팀은 자신의 업무에서 "부패 지침"을 엄격히 시행하고 있기 때문에 그들 스스로 모범을 보였습니다. "3 가지 사건"의 현상은 병원 전체에서 발생하지 않았습니다.

팀의 과학적 관리 및 의사 결정 역할에주의를 기울이십시오.

관리 및 의사 결정 능력은 팀의 리더십 수준을 측정하는 중요한 지표이며 팀의 핵심 역할을 구현하는 방식이기도합니다. 팀의 관리 및 의사 결정은 비합리적이고 비과학 적입니다. 팀은 자연스럽게 명성을 잃고 응집력을 잃습니다. 이를 위해 우리는 실제로 관리 방법을 모색하고 가능한 결정을 내 리도록 노력합니다. 법원 팀을 엄격히 관리하는 동안 우리는 인간화 된 경영 모델을 도입하고 특혜를 강조하며 사상 교육을 경찰의 즉각적인 관심사와 실질적인 문제와 긴밀하게 통합하고 팀 건물을 실제로 파악하여 경찰이 실제로 느꼈던 교육은 비어 있지 않으며 업무는 비어 있지 않습니다. 첫 번째는 경찰의 정치적 진전에주의를 기울이는 것입니다. 직원 채용 문제에 관해서 우리는 "당과 정부의 주요 간부 선출 및 선출에 관한 규정"을 엄격히 시행하고 도덕성, 능력, 부지런함 및 성과에 대한 포괄적 인 평가를 수행하고, 능력주의의 장점을 고수하고, 사람들을 고용하는 관점에서만 우대 조치로 간주합니다. 중요한 조치, 즉 경찰의 정치적 진보에 대한 적시의 확인은 향후 노력의 방향을 나타내며 뛰어난 경찰관을 적절한 직책에 진급시키고 권장합니다. 지난 몇 년 동안 우리가 권장하고 홍보 한 중급 간부들은 경찰에 대해 의견이 없습니다. 두 번째는 경찰에 대해 염려하고, ​​경찰이 생각하는 것을 생각하고, 경찰의 실제 문제를 효과적으로 해결하는 것입니다. 병원 지도자들이 경찰과 그 가족이 일과 생활에 어려움을 겪었다는 사실을 알게되었을 때 가능한 한 최선을 다해 해결했습니다. 경찰은 빨간색과 흰색 결혼식을 만나고 병원 지도자들이 직접 참석했으며 바쁜 후에 경찰은 병이 들었고 병원 지도자들은 개인적으로 방문했으며 최선을 다해 의료 비용을 해결했습니다. 우리 카운티의 재원은 매우 긴장되어 있으며, 우리는 임금 만 유지할 수 있고 복지를 감당할 여력이 없습니다. 지난 몇 년 동안 우리는 많은 어려움을 극복하고 경찰을 위해 사건 처리 보조금을 발행해야한다고 주장했습니다. 축제 일마다 경찰의 생명 복지입니다. 이것으로 경찰은 대가족의 온기를 완전히 경험하게되었습니다.

전반적인 업무에서 팀의 역할에 중점을 둔다.

팀 구성 강화는 궁극적으로 비즈니스를 조정하는 능력에 반영 될 것입니다. 이를 위해 우리 팀은 사업의 리더십을 강화하는 한편 자체의 품질을 강화했습니다. 의식적으로 압력을 원동력으로 바꾸고, 경찰이 법을 엄격하게 시행하고, 더 많은 경우를 다루고, 철제 사례를 실행하고, 당과 당연한 사람들이 내린 판단을 수행하도록 유도하십시오. 대량 모순 문제는 관할 여부에 관계없이 모순과 청원의 강화를 방지하기 위해 제 시간에 카운티 당위원회에보고하면서 이데올로기적이고 정서적 인 해결 작업에 최선을 다할 수 있습니다.

이 연구 결과가 특정 결과를 얻었지만 조직의 요구 사항과 사람들 사이에 여전히 큰 차이가 있다는 것을 알고 있습니다. 형제 법원과 비교할 때 여전히 많은 결점이 있습니다. 우리는 끊임없는 노력을 기울이고 열심히 노력하며 팀 빌딩을 지속적으로 강화하고 혁신적인 정신으로 병원의 업무를 새로운 차원으로 끌어 올릴 것입니다.