2004 년 XX 타운 징계위원회 작업 요약

CPC xx 타운 징계위원회 2004

작업 요약

2005 년에 징계 감사위원회와 마을의 당위원회의 올바른 지도력하에이 마을의 규율 검사위원회는 제 16 차 대회의 정신에 대한 지침과 "세 가지 대표"에 대한 중요한 사고와 "조직의 울화, 시스템의 개선, 책임의 명확화 및 시행에 대한 집중"에 집중했습니다. 전체 마을의 업무 전반에 봉사하는 관점에서 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템을 열심히 수행하고 청결하고 정직한 정부를 건설하는 "이중 기반"사업을 강화하며 사례 조사 및 처리를 강화하여 마을의 경제 발전을 효과적으로 촉진하고이를 보호합니다. 우리 마을의 정치적 안정과 사회 안정. 2005 년 우리 마을의 규율 검사위원회 (Discipline Inspection Commission)의 작업 내용은 다음과 같이 요약됩니다.
I. 조직을 개선하고 탄탄한 토대를 마련한다. 먼저 우리는 파티 스타일의 선두 그룹과 깨끗한 정부 건물을 조직 위원장, 마을 총무 및 부회장 징계위원회 비서관, 모든 관련 부서장 및 위원장과 12 개 풀뿌리 지점의 규율위원회 위원으로 구성한다. 한 사람이 각 지회의 징계위원회의 업무를 담당하고 책임 관리를 구현하고 정기적으로 만나서 책임을 분명히하고 책임 의식을 향상시킵니다. 둘째, 정당의 구성원과 정치적 성실성이 좋은 위원은 당의 업무 스타일과 청정 정부의 감독관으로 고용되며 감독 역할이 충분히 발휘된다. 건전한 조직의 설립, 감독자의 통합, 마을 전체를 주체와 마을로하는 감독 감독 및 감독 기관의 설립을 통해 마을 전체를 보완하는 공동 관리와 공동 감독, 그리고 감독 감독과 감독의 감독이 이루어졌다. .
둘째, 체계를 개선하고 정당의 업무 스타일을 구현하며 정부 책임 시스템을 청산하고 시정위원회는 당의 업무 방식을 준수하고 징계위원회의 전반적인 업무를지도하기 위해 청정한 정부 건설을 지키며 당의 업무 방식과 청렴한 정부 건설 책임 시스템의 규칙과 규정을 신중하게 이행한다. 당의 작업 스타일 및 청렴한 정부 건설 책임 시스템에 대한 통지, 목표 부서를 여러 부서 및 부서로 분해, 해당 책임있는 지도자를 명확히하며 부서 및 책임자와 협력하고 각자의 임무를 제안 함, 마을 당위원회 간사 및 당위원회 위원 및 당위원회 그리고 각 당 사장, 시장 및 정부 수반 책임자와 관련 부서 책임자는 2005 년 "당의 업무 태도 및 청렴 정부에 대한 책임 성명서"에 서명했으며 모든 부서 및 부서는 목표 책임을 수립하고 수직 및 수평 방향을 개선했습니다. 책임 시스템. 두 번째는 작업을 표준화하는 시스템을 사용하여 "재무 관리 시스템", " 정부 개방 시스템", "리더십 그룹 민주주의 생활 회의 시스템", "간부 경계 시스템", "마을 업무 개방 시스템"시스템을 개선하는 것입니다. 세 번째는 마을에 9 개 마을을 세우는 것이며, 9 명의 지도자 팀은 다양한 작업 시스템을 구현하고 다양한 문제를 해결하기 위해 공동으로 특별 회의를 개최합니다.
셋째, 교육에 관심을 기울이고 품질을 향상시키는 것 "대중을위한 파티를 건설하고 국민을 위해 통치하는 것"은 당사 당 간부의 작동 원리입니다. 작년에 우리는 당원, 근대 원거리 교육 기지 및 마을 당원 활동실을 이용하여 당원 및 당 간부의 정당 스타일에 대한 정기적 인 교육을 강화하고 정부 교육 및 정책 및 규정을 깨끗하게하고 간부의 업무 방식을 바꾸고 정직과 성실에 대한 인식을 향상 시켰습니다. 둘째, 전심 단결과 동원, 열심히 규정 및 규정을 공부하고, 공개적으로 의견을 구하고, 특별 민주주의 생활 회의를 소집하며, 주요 회원 및 사무소를 소집하면서, 마을과 마을의 주요 간부와 역장들의 집중적이고 자율적 인 교육 활동을 진지하게 수행했다. 책임자는 비판과 자기 비판을 열심히 수행하고 자신의 문제를 깊이 조사했으며 중앙 집중식 활동의 효과를 보장하기위한 시정 조치를 마련했습니다. 세 번째는 "정의, 나무 심상"학습 및 교육 활동을 열심히 파악하는 것입니다. 당 스타일과 당 분야 교육을 강화함으로써 당원과 간부 대다수는 "단지 사람이되고 부지런하고 부지런히 일하는 것"이라는 좋은 이미지를 확립했습니다.
넷째, 엄격한 재무 관리, 행정 업무 의 개방 재무 관리의 관행은 간부와 대중 사이의 긴장의 "핫스팟"로 이어지는 규율 검사 작업의 "초점"공개 토론의 "초점"되었습니다. 근원에서 타락을 방지하고 포함하기 위하여, 첫째로 재정적 인 관리를 표준화하고 펜 승인을 단호하게 이행하기위한 것이다. 두 번째는 마을 계정 관리를 개선하고 마을 차원의 재정 관리를 강화하는 것이다. 세 번째는 햇빛 운영을 실시하고, 마을 업무와 금융 정보 공개를 수행하며, 마을 전체의 감독을 의식적으로 수락하는 것입니다. 마을 문제와 금융 공시를 통해 일부 사람들의 의심이 사라지고 간부와 대중 사이의 관계가 조화를 이루었습니다.
V. 사례 조사 및 처리 강화, 덥고 어려운 문제 해결 마을 및 군부위원회의 어려운 사례 처리 문제를 해결하기 위해 네 가지 조치를 취했습니다. 첫째, 마을은 사례 연구 그룹을 구성하고, 둘째, 리더십 패키지 책임 시스템을 구현하고, 셋째, 풀뿌리 지점 규율 검사위원회의 정기 정기 회의 시스템을 구현하고, 네 번째로 사례 핸들러의 차량과 자금을 해결하는 데 우선 순위를 부여했습니다. 일년 내내 2 건의 조사와 처리가 이루어졌고 2 건은 폐쇄되었고 2 건의 정당 훈령이 주어졌습니다.

지난 1 년 동안의 작업을 되돌아 보면, 징계 검사위원회는 대담하게 일했으며 시대에 발 맞춰 모든 작업이 일정한 결과를 얻었으나 고위 당국의 요구 사항과 일정한 거리가 있지만 몇 가지 측면을 아직 더 깊이 탐구하고 심화시킬 필요가 없습니다. 일부 조직의 역할만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 일을 더 늘리고, 일하는 방법을 개선하며, 미래의 일에서 더 큰 성취를 위해 노력할 것입니다.