카운티 내 "100 개 기업 및 평가 기관 및 평가 간부"활동 요약 및 표창 회의 연설

"100 개 기업 및 평가 기관 및 평가 간부"활동 요약 및 표창 회의에서 xxx 동수들의 연설

동지 :
현재 카운티 당위원회와 카운티 정부는 "100 인 평가 기관 및 평가 간부"활동에 대한 요약 및 표창 회의를 개최했으며, 주위원회의 목적은 카운티위원회 제 11 기 본회의의 정신을 양심적으로 구현하고 특별 평가 활동에 집중하는 것이 었습니다. 스타일의 건설, 효과적으로 기관의 서비스 효율성을 향상시키고, 일류 투자 환경을 조성하고 "경제적으로 두 배가되고 환경 친화적 인"달성을위한 강력한 보장을 제공하기 위해 노력합니다. 지금 막 카운티 장군은 2005 년 "이중 평가"결과와 감사원, 전국 인민 의회 사무소, 전력 공급 회사, 전력 공급 회사의 전력 마케팅 부서 장 닝, 라디오 및 텔레비전 방송국 뉴스 센터 국장 등 5 개의 고급 부서를보고했다. 5 명의 고급 인이 추천되었습니다. 여기에서 카운티 당위원회와 카운티 정부를 대신하여 칭찬받은 고급 단위와 선진 인에게 따뜻한 축하를 전합니다! 아래에서는 "이중 평가"작업에 대해 4 가지 포인트를 제공 할 것입니다.
첫째, "이중 평가"활동의 올바른 이해, 평가 결과의 완전한 사용 및 "이중 평가"활동을 수행하는 정부 스타일의 효과적인 개선은 카운티 수준의 기관의 스타일 개선, 장기 효율의 개발에 대한 중앙 검토이며, 경제 발전의 최적화입니다 환경은 "이중"목표를 달성하는 데 중요한 수단입니다. 카운티 당위원회와 카운티 정부는 "이중 평가"작업이 성공적이라고 간주했습니다.
첫째, 평가 계획은보다 과학적이고 엄격합니다. 카운티 당위원회와 카운티 정부는이 "이중 평가"작업을 중요하게 생각했으며, 카운티위원회 상임위원회는 토론과 연구를 헌정하고 "이중 평가"작업 팀을 명확히했습니다. 카운티 단위 기관의 당위원회와 군 최적화 사무소는 관련 부서와 직원들의 의견을 여러 가지 수준으로 청취하기 위해 다양한 양식을 채택했으며, 몇 차례 개정 된 후 주정부 및 지방 자치 단체의 업무 검토에 따라 최종적으로 실제 호수 건설에 부합하는 검토 계획을 수립했습니다. 기관을 단순히 평가하는 관행이 변경되었으며, 간부의 내용이 증가되어 평가 작업의 목표가 더욱 명확 해졌습니다. 참가자는 카운티 및 군구 간부, 마을 총무 및 이사, 당 대표자, 전국 인민 대표 대회 의원단, CPPCC 회원 및 일반 봉사 목표, 주요 핵심 기업 대표 및 개별 산업 및 상업 가구 대표를 포함합니다 검토 작업을보다 대표적으로 만들 수 있습니다. 감정 평가 활동은 만족도 평가에만 관심을 두지 않을뿐만 아니라 기업, 풀뿌리 및 서비스 대상에 대한 구체적인 비판과 제안에 더 많은 관심을 기울여 평가 작업이보다 과학적으로 이루어 지도록합니다.
둘째, 검토 프로세스가 더 엄격합니다. 평가 활동은 77 개 부서, 55 개 핵심 부서 및 63 개 부서장에 의해 평가되었습니다. 카운티는 28 개의 평가 점수를 설정하고 32 명의 직원을 양성했으며 동시에 16 명의 특별 감독자를 고용하여 16 개 평가 활동 실무 그룹을 구성하여 16 개 군과 카운티에서 평가했습니다. 총 3,328 명이 참여하였고, 참여율은 97.3 %에 이르렀고, 3,236 개의 평가 양식이 회복되었고 회복률은 99.95 %에 이르렀다. 평가 양식의 통계는 징계 검사를위한 카운티위원회의 전적인 감독하에 수행되며, 폐쇄 된 작업은 24 시간 내내 수행됩니다. 전체 검토 작업이 엄격하게 규제된다고 말할 수 있습니다.
셋째, 검토 결과는보다 객관적이고 공정합니다. 우선, 검토 결과는 참여자의 진정한 의지를 반영합니다. 참가자 중 기업 대표가 80 %를 차지했으며 고객이 절대적으로 지배적이었습니다. 그들은이 리뷰에 특별한주의를 기울였으며, 심각하게주의 깊게 논평 할 권리를 행사하고 자신의 책임에 대해 투표했습니다. 일부 비즈니스 리더는 비즈니스 협상과 연락을 취하고 지정된 시간 내에 검토에 다시 참여하기 위해 모든 수단을 동원했습니다. 둘째, 평가 양식은 참가자의 의견을 완전히 반영하기 위해 중앙 집중식으로 분리 된 방법을 채택합니다. 평가 양식은 사람이 수집하여 현장에 봉인하고 징계 검사위원회 (Department of Discipline Inspection)의 감독하에 수집했습니다. 셋째, 통계 결과에서 상위 10 위, 특히 상위 10 위가 참으로 만족스럽고 풀뿌리 사람들은 대개 더 잘 반영됩니다.
"이중 평가"작업이 끝났고 모든 참여 유닛이 평가 결과를 올바르게 처리해야합니다. 상위 랭킹을 가진 부서, 부서 및 개인은 계속 업적을 수행하고 새로운 업적을 창출하기 위해 지속적으로 노력해야합니다. 배후에있는 단위는 사람들의 판단을 존중하고, 조건에 대해 말하고, 객관적이지 않고, 평가 결과에 직면하고, 업무를 개선하고, 현존하는 문제와 결함을 바로 잡는 데 큰 노력을 기울여야합니다. 얼마 전 카운티위원회의 상임위원회는 "이중 평가"작업에 대해 논의했으며, 카운티 당위원회 위임위원회 보고서와 카운티 최적화 사무소 평가 결과를 듣고 여론을 존중하고 평가 결과를 존중하며 카운티 당위원회를 엄격히 따라야한다고 동의했습니다. 카운티 정부의 파일에는 보상과 처벌이 존중되어야하며 카드와 카드는 수여되지 않아야한다고 규정되어 있으며,상은 칭찬되고 보상되어야하며 회담은 반드시 논의되어야하며 강등은 강등을 위해 사용되어야한다. 여기서 모든 사람들이 변증법으로 검토 결과를 봐야한다는 것을 강조하고 싶다. 최고 순위는 문제가 없다는 것을 의미하는 것이 아니며, 본 단원의 단점을 심각하게 찾아야하며, 하위 단원은 아무런 이점이 없다는 것을 의미하지 않는다. 간단히 말해서, 모든 단위는 평가를 일종의 동기 부여, 일종의 박차로 생각하고, 진지하게 요약하고, 강점을 개발하고, 약점을 우회하고, 새로운 출발점에서 좋은 일을하고, 훌륭한 일을하고, 경제 개발 환경의 최적화를 촉진해야합니다.
2. "100 개 기업과 평가 기관 및 감원 간부"의 활동을 계속 수행하고, 계획을 더욱 개선하며, 확실한 결과를 달성하기위한 "이중 평가"활동을 보장하십시오. 올해에는 "100 개 기업 및 평가 기관 및 평가 간부"활동을 계속 수행 할 것입니다. 관련 기능 부서는 지난 수년간 얻은 교훈을 종합하여 올해의 "이중 평가"의견을 더욱 개선하고 개정하여 최종 평가 결과를 각 부서의 실제 업무, 서비스 수준 및 품질에 가깝도록 만들려고 노력합니다.
1. 평가 대상에서 주요 부서 및 책임자의 평가 범위를 더욱 확대합니다. 원 평가 부서를 기준으로 21 개의 부가 부서가 추가되었으며, 동시에 추가 된 부서의 주요 책임자가 평가에 포함되었으며 조정 후 76 개 부서가 평가에 참여했습니다. 주로 두 가지 고려 사항에 기초를두고있다. 첫째, 2005 년 도시의 "이행 조치"평가에 포함되는 부서를 지칭하며 관련 부서의 기업 및 풀뿌리 기능을 고려하여 관련 부서의 구체적인 기능을 고려한다. 기본적으로 도시의 부서와 연결되어 있으며 두 번째는 평가 작업의 확장 성을 개선하고 부서의 일반인의 감독을 확대하는 것입니다.
둘째, 평가 대상에서 고객의 의견을 강조 표시하십시오. 풀뿌리, 사람, 서비스 지향 객체에 대한 평가 작업을 지향한다는 원칙을 반영하기 위해 참가자는 적절하게 조정되어야합니다. (1) 2005 년에 군의 첫 번째 부류 지도자 (즉, 카운티 팀)는 올해 평가에 참여하지 않았고, 이전의 4 가지 유형의 인력, 즉 담당자는 한 유형의 인원으로 분류되었습니다. (2) 2005 년 2 등급 인원 중 당 대표자, 인민 대표 대회 의원 및 기관에서 근무한 CPPCC 회원 (3) 2005 년 세 가지 유형의 인원 중 카운티 부처의 주요 부서 구성원은 평가에 참여하지 않았다. (4) 2005 년 5 인의 인원 중 마을, 사무실 및 마을의 장은 평가에 참여하지 않았다. 2006 년 주요 참여자는 주로 기업 책임자, 외국인 투자 기업 법인, 카운티 내 유통 기업 책임자, 3 급 이상의 자격 수준 및 3 급 이상의 자격 수준을보고하기 위해 주로 서비스 대상 및 내부자를 대상으로했습니다. 부동산 개발 기업 대표, 당의 대표, 인민 대표 대회 의원 및 군 수준 이상의 비정부 업무의 CPPCC 회원, 마을의 주요 그룹 구성원, 기관, 지부 사무소, 마을 파티 지부 장관의 중급 간부, 세대의 대표. 동시에 평가에 참여하는 기업 점수의 비중이 증가하여 주로 기업 및 풀뿌리에게 45 %를 차지합니다.
3. 평가 방법에서 일반적인 최적화 작업의 평가를 강조 표시하십시오. 평가 작업을보다 공정하고 정확하며 과학적으로 만들기 위해 연말 평가와 평상시 평가를 결합하여 85 %가 평가에 집중하고 15 %는 평가 평가에 결합하도록 이전 연말 평가 방법이 변경되었습니다. 평소의 평가에서는 세 부분을 강조 표시합니다. 첫째, 불만 사항을 강조 표시하고 상황을 처리합니다. 카운티 최적화 사무소는 분기마다 불만 사항에 대한 설명회를 열고, 접수 된 불만 사항과 관련 부서의 처리를 알리고 배달부가 정한 제한 시간 내에 불만 사항을 지연 시키거나 보호 장치 문제를 처리하는 문제 및 신고가 사기성이라면 해당 점수를 공제해야합니다. 두 번째 방법은 군 차원의 기관의 업무 방식에 대한 예고없는 방문을 강조하는 것입니다. 어둠의 방어에 대한 조사에서 문제를 발견하면 누구나 모든 수준의 언론 매체에 노출되며 그에 따라 점수가 공제됩니다. 세 번째는 장기가 기업에 봉사하는 상황을 강조하는 것입니다. 주요 감정 평가 기관은 기업 서비스의 성과입니다.
셋째, "이중 평가"로 "더블"을 홍보하고, 일에 집중하며, "환경 우수성"작업을 깊이있게 홍보하십시오.
1. 생각과 이해가 다시 깊어 져야합니다. 서비스는 조직의 기본 기능이며 서비스 품질을 향상시키는 것이 조직의 업무 스타일의 기본 방향입니다. Jianhu의 개발은 중대한 단계에 있으며, "이중"계획의 모든 단계는 카운티 수준의 기관 업무에 대한 새로운 요구 사항을 제시합니다. 끝내지 않으면 서 조직의 스타일을 개선하고 서비스 품질을 향상시킵니다. 우리의 눈은 단순히 순위의 순위에 머물러있을 수는 없지만 대중 의견에 제시된 456 개의 비판과 제안에 초점을 맞출 수 있습니다. 사람들의 의견은 대부분 관련성이 있고 일부는 매우 날카 롭습니다. 이것은 우리가 풀뿌리와 사람들의 특정 요구 사항에 따라 업무를 개선 할 수 있도록 안내 할 수있는 "이중 평가"활동에서 중요한 자산입니다. 기관 당위원회는 풀뿌리 단위로 반영된 다양한 의견과 제안을 관련 부서 및 부서에보고해야한다. 카운티 최적화 사무국은 감독을 강화하고 문제가 해결되도록해야합니다. 서비스 지향 기관의 창설을 장기적인 업무, 풀뿌리 및 사람들의 요구 사항을 서비스 개선의 중심으로 간주하고, 근로자의 만족도를 작업 스타일 건설의 최고 기준으로 간주하고 작업 스타일 구성에있어 지속적으로 좋은 일을해야합니다. 환경 우월은 경제적 인 배가를 보장하고 경제적 인 배가는 환경 우월의지지와 분리 할 수 ​​없다. 좋은 스타일, 양질의 서비스는 지역 이미지 및 무형 자산이며 훌륭한 응집력을 발휘하고 효과를 발휘할 수 있으며 현실적인 생산성입니다. 우리는 장기적인 전쟁에 대한 아이디어를 수립하고, 새로운 목표를 따르고, 시대의 정신으로 발전하고, 유망한 마음 상태를 위해 노력하고, 진실하고 실용적인 업무 방식을 찾고, 투자 환경을 "완료되지 않은" 이 프로젝트는 일관되게 현실을 파악합니다.
2. 주요 작업을 강조 표시해야합니다. 첫째, 우리는 깨끗하고 효율적인 서비스 환경의 창출을 강조해야합니다. 모든 부서의 서비스 약속은 신뢰할 수 있고 사용하기 쉬우 며 통제하기 쉽고 조작하기 쉽고 우수한 보상 및 처벌 조치를 가져야하며 서비스 대상에 공개되어야하며 의무 위반에 대한 책임은 반드시 있어야합니다. 회의 파일을 간소화하고 승인 절차를 간소화하며 관리 작업을 표준화해야합니다. 행정 서비스 센터의 건설 속도를 높일 필요가 있고 행정 심사 승인 프로젝트가 발전하고 효율을 향상 시키며 국민을 용이하게하며 행정 서비스 센터의 운영 방식을 연구하고 행정 서비스 센터의 실질적인 운영을 가속화하며 기관의 서비스 효율성을 완전히 통제하는 제도적 시스템을 해결할 수 있다는 원칙에 따라. 장애물. 다양한 서비스 시스템을 개선 할 필요가 있습니다. 사후 책임 시스템, 첫 번째 질문 책임 시스템, 제한된 시간 시스템 및 엄격한 책임 시스템의 완전한 구현. 전자 정부 를 적극적으로 홍보하고, 일하는 방식을 개선하고, 서비스 태도를 개선하고, 인력, 인력, 인력, 서비스 기업 및 서비스 기반을 장기 업무의 모든 측면에 적용하는 것이 필요합니다. 정부 의 개방성을 심화시키고 제도 혁신을 강화하고, 법률에 따라 행정을 엄격히 집행하여 전력이 태양에서 작동 할 수 있도록해야합니다. 권력의 감독을 강화하고, 개인적 이익을 위해 권력을 사용하지 못하며, 부패를 심하게 처벌하고, 국민에게 권력을 보장하는 것이 필요하다. 둘째, 친 비즈니스 보안 구축을위한 투자 환경을 강조해야합니다. 모든 사람들이 투자 환경이며 Jianhu의 이미지를 대표하고 친 비즈니스, 사랑 사업, 보안 및 자산을위한 좋은 투자 환경을 조성한다는 개념을 확고히 확립해야합니다. 주요 기업에 상장 보호 및 "영주권"시스템을 계속 구현해야합니다. 카운티는 또한 가까운 장래에 규모에 도달 한 많은 기업들에게 "그린 카드"를 발행 할 것입니다. 카운티 최적화 사무소는 상장 보호를 시행하기 위해 주요 기업 그룹을 선택해야합니다. 경제 및 무역위원회, 공공 보안, 산업 및 상업, 교통, 교육, 보건, 세무 및 기타 부서는 보호를 위해 나열된 주요 기업에 효율적이고 편리하며 양질의 서비스를 제공해야하며, 영주권을 유치하여 카운티에 투자하십시오. 산업. "3 명의 폭군"과 싸우기 위해 장기간의 일하는 메커니즘을 확립 할 필요가있다. 모든 관련 기능 부서는 마을의 독재자, 폭군 및 폭군에 대한 단속의 고압적인 상황을 계속 유지하고 강요, 강제 하역 및 하역과 같은 투자 환경에 영향을 미치는 행동 및 관련 인력에 관한 법률을 엄격히 준수하기 위해 마을 및 지구와 긴밀히 협력해야합니다. 빨리 처벌하십시오. 셋째, 정직하고 신뢰할 수있는 신용 환경 조성을 강조해야합니다. 무결성 건설은 경제 개발 환경을 최적화하고 "환경 우수성"을 심도있게 향상시키는 전략적 조치이며 투자 유치를 촉진하는 중요한 방법이기도합니다. 카운티 당위원회는 신뢰할 수있는 정부의 건설, 신뢰할 수있는 기업 건설과 신뢰할 수있는 시민 신용 시스템 강화, 그리고 약속 된 투자를 단호히 성취하고 좋은 투자 환경을 조성하는 데 초점을 맞춘 2006 년 "좋은 믿음 건축 호수"를 구축하기로 결정했습니다. 카운티 최적화 사무소는 "호수의 건전성 및 건설"건설을 경제 개발 환경을 최적화하는 열쇠로 간주하고 관련 부서와 긴밀한 협력을 통해 심층적 인 조사와 사실 확인 및 "호수 건설을위한 청렴 건설"계획을 수립 할 것입니다. 검사와 승인 후 카운티 당위원회와 카운티 정부에 의해보고 됨.
3. 여론은 강화되어야한다. 여론에 의해 감독 강도를 높이고 "환경 적으로 나은 건물과 호수"라는 TV 칼럼을 계속 운영 할 필요가있다. 카운티 최적화 사무소와 라디오 및 텔레비전 방송국은이 칼럼의 특성과 수준을 설정하고 사회 상황과 여론을 이해하고 정책과 규정의 보급을위한 "선전 플랫폼"이되는 "정보 스테이션"이되도록 신중하게 조직되고주의 깊게 계획되어야합니다. 조직 건설을 위해 "여론 관리국"을 강화하십시오. "환경 적으로 낫고 더 나은 호수"라는 TV 프로그램은 "정부 핫라인"및 "현 핫라인"과 상호 작용하여 공동 인터뷰 및보고를 수행하고 여론의 강력한 감독을 형성해야합니다. 투자자가 반영한 사회 문제와 현저한 문제 및 부정적인 사례에 대한 심층적 인 후속 보고서가 있습니다. 공개 노출 문제를 설명하고 구현해야하며 수락, 조사, 감독, 피드백 및 원 스톱 작업 처리를위한 작업 메커니즘을 형성하기위한 노력이 이루어져야합니다. 카운티 최적화 사무소는 투자자와 대중의 불만 및 신고를 중요하게 생각하고 심각하게 다루어야하며, 경제 개발 환경을 손상시키는 사람들과 사물을 진지하게 조사하고 다루어 단호하게 그들을 찾고, 조사하고 대처하며 결코 용인하지 않아야합니다.
넷째, 조직 모델 혁신, 작업 메커니즘 개선, 환경 우월 사업 리더십 강화
2006 년은 우리 카운티의 "이중"프로젝트 구현을위한 "전력 질주의 해"입니다. 경제적 번창이라는 목표를 달성하기 위해서는 우수한 환경 조건을 갖춘 조직 모델과 작업 메커니즘을 혁신하고 효과적으로 환경 친화적 인 작업의 리더십을 향상시켜야합니다.
첫째, 우리는 환경 친화적 인 업무에 대한 조직의 리더십을 더욱 강화해야합니다. 모든 수준의 당위원회, 정부 및 카운티 부처는 경제 발전을위한 환경 최적화에 책임이 있으며, 환경 친화적 인 작업은 개발 가속화를위한 생명선과 투자 개방 및 최대 브랜드로서 취해 져야합니다. 모든 마을과 부서는 경제 개발 환경을 최적화하고, 인력 변화에 따라 적기에 조정하고 풍요롭게하고, 분업을 명확하게 정의하고, 책임을 이행하기위한 선도 그룹을 더 발전시켜야합니다. 간단히 말해서, 우리는 1 레벨 레벨, 1 레벨 레벨을 파악하고 모든 레벨에서 그것을 구현하여 새로운 강점, 새로운 아이디어 및 새로운 스타일을 모든 곳에서 보여 주어야합니다.
둘째, 우리는 작업 메커니즘과 작업 모드를 혁신해야합니다. 올해의 환경 친화적 인 작업은보다 많은 작업과 높은 요구 사항을 가지고 있으며, 모든 도시와 부서는 혁신적인 작업 메커니즘과 작업 모델에 더 많은 노력을 기울여야하며, 카운티 차원의 최적화 사무소를 "선도적 인"도시로 형성해야합니다. 그리고 기능 기관들은 뉴스 부서가 적극적으로 참여하는 작업 메커니즘에 전념하고 있습니다. 동시에 정보 채널을 확대하고 환경에 최적화 된 기업을위한 접점을 구축하며 NPC 대리인, CPPCC 회원 및 개인 기업가와 정보를 수집하고보고를 듣고 적시에 조치를 취하는 주체로서 환경 우수 수퍼바이저 팀을 구성해야합니다.

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