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그룹 XX 광산 간부들의 작업 요약


그룹 회사의 통합 된 배치에 따르면 우리 광산은 9 월 1 일부터 10 월 10 일까지 광산에서 간부 스타일 정류를 수행했습니다. 연구에 나간 5 명의 동지들 외에도, 전체 광산 204 명의 부관 간부들이 정류에 참여했으며, 모두가 문제 분석 및 정정 보고서를 작성했습니다. 정류 활동의 시간은 짧았지 만, 간부 스타일의 개선을 촉진시키는 효과가 있었고, 정신적 전망이 크게 바뀌 었습니다. 책임감, 봉사 및 전반적인 상황이 크게 개선되었습니다. 모든 수준에서 팀의 응집력, 창의력 및 전투 효과가 분명합니다. 강화, 다양한 작업의 원활한 개발을 촉진하기 위해, 4 분기 더블 결정 전투의 기초를 놓고, 보증을 제공합니다. 간부급 정정 활동을 요약하면 다음과 같다. 1. 간부의 업무 스타일을 정정하고 그룹 회사의 의견을 수렴하고 정정하고 순응시키면서 광산 정당과 정부 팀은 즉각적으로 연구 및 집행을위한 회의를 소집했다. 광산 지역의 상황, 특히 이데올로기 스타일, 작업 스타일, 리더십 스타일, 특히 안전 관리에 관한 몇 가지 간부에 의해 드러난 형식주의, 관료주의 및 자유주의와 관련된 주제와 함께 주제가 연구되고 논의되었습니다. 현재의 안보 상황이 더욱 심각하고 1 년 동안의 작업이 완료 될 때, 특히 앞으로 몇 개월 동안이 핵심 스타일 정류를 중요한 기간에 수행하는 것은 매우 중요하고 필요하다고 만장일치로 간주됩니다. 의식의 고양과 사고의 통합과 광산의 실제 상황을 고려하여 회사는 정류 의견을 책정하고 발급하여 정류 작업 단장단과 조사단을 구성하고 특히 9 월 4 일 동원 회의를 동원하여 전체 배치 및 동원을 실시했습니다. 대부분의 부대는 광산 측위원회와 행정부의 통일 된 준비와 요구 사항에 따라 신중하게 문제를 확인하고 수정할 수 있으며 문제 자체를 조사하고 해결할 수 있습니다. 특히 광업 정당의 정치 팀 구성원이 직접 관리 또는 연락 부서에 참여했습니다. 팀 회의는 스타일을 수정하는 데있어 주도권을 효과적으로 강화했습니다. 정류 기간 동안 광산 측량위원회는 광범위한 조사와 연구를 바탕으로 9 월 16 일에 당 사무 비서관을 특별하게 조직하고 개편 활동에서 일부 부서의 성과를 심각하게 비판했다. 요구 사항은 목표를 정한 방식으로 제시되어 대다수의 당원과 간부들이 이해를 향상시키고 태도를 수정하며 일을 정정하는 데 좋은 일을하기위한 긴급 성과 시급성을 강화하여 정류 활동의 철저하고 견고한 이행을위한 토대를 마련했습니다. 둘째, 주요 어려움을 파악하고 현저한 문제점을 해결하고 정확하고 철저한 지 여부를 확인하는 것이 간부 스타일 수정을위한 핵심 링크입니다. 광범위한 조사와 반복적 인 토의를 토대로 그룹 회사 스타일의 재구성에서 해결해야 할 핵심 사안에 초점을 맞추 었습니다. 이데올로기 측면에서 우리는 주로 개별 간부에 존재하는 문제를 해결했습니다. 현상 유지에서 Xiaocheng는 맹목적으로 낙관적 인 기존 업적에 만족하며, 개념은 충분히 업데이트되지 않고 이전 규칙을 따르고 안정성과 공포를 추구하고 단계적으로 작업을 진행하며 아이디어가 공개되지 않고 혁신 정신이 부족하며 개발 욕구가 강합니다. 스타일 측면에서 보면 주로 열심히하고 열심히 일하는 것이 부족하고 일의 부족, 불안정한 스타일, 열심히하고 세심한 일을하지 않으려 고하는 등 개인 간부에 존재하는 문제를 주로 해결합니다. 일에 대한 요구 사항이 높지 않고 표준이 엄격하지 않고 비용을 지불합니다 , 품질이 높지 않은, 비효율의 문제. 규율의 측면에서, 개별 간부의 조직 규율 문제에 대한 주된 해결책은 강하지 않으며, 법과 규율에 대한 인식이 약하며, 정치 질서가 부드럽지 않고, 명령을 수행 할 수 없으며, 금지가 있으며, 주제는 자의적이고 제약이 없으며 자기 규율되고 자유롭게 행동하며 규율은 느슨합니다. 자유롭고 지저분한 일, 늦은 일, 일찍 출발, 근무 시간 중에 그 자리를 떠나는 문제. 따라서 정류 작업이 목표로 삼 았으며 올바른 약이 강화되어 정류의 타당성과 효과가 향상되었습니다. 셋째, 연구와 교육을 파악하고 이데올로기의 뿌리와 스타일의 효과를 깊이 분석하며 학습 교육이 기초입니다. 수정 과정에서 모든 부서는 학습 내용, 시간 및 방법을 실제 상황과 조심스럽게 정렬하고 학습 및 교육에주의를 기울이는 실용적이고 효과적인 방법을 채택하여 좋은 결과를 얻었습니다. 첫 번째는 학습 시간 보장입니다. 많은 부대는 공학과 학습의 모순을 올바르게 처리하고 학습을 조직하기 위해 휴식 시간을 사용했으며 "두 손과 두 가지 실수"를 열렬히 성취했습니다. 둘째, 학습 시스템이 엄격합니다. 대부분의 부대에서는 출석 및 평가 시스템을 수립했으며, 엄격한 평가를 통해 학습 과제를 완성했습니다. 세 번째는 학습 콘텐츠가 풍부합니다. 상반기에 그룹 회사의 두 가지 실무 회의 정신, 7 월 1 일 정당 교육 보고서, 광산 및 그룹 회사의 필요한 두 가지 규정에 대한 일련의 일련의 작업을 배우는 것 외에도 일부 부대는 각각의 기능과 간부를 결합합니다. 실제적이고 증가 된 학습 콘텐츠. 넷째, 배울 수있는 방법이 많이 있습니다. 많은 부서에서는 학습 및 교육의 매력과 생생함을 향상시키기 위해 집중 학습, 개인 자습, 특수 상담, 비교 교육 및 일반적인 지침을 채택했습니다. 다섯째, 학습 효과가 분명합니다. 파티원과 간부 대부분은 독서 노트와 경험을 신중하게 쓰고 적극적으로 토론을 진행했으며 "무엇을위한 간부인가, 직장에서하는 일, 미래의 풀뿌리와 사람들을 위해해야 ​​할 일"등을 깊이 반영했습니다. 이해와 배움을 배우십시오. 이러한 정류 활동에서 각자가 의견을 수렴하고, 자기 분석 자료를 작성하고, 특별 민주주의 생활 회의를 열어주는 3 가지 주요 연결 고리를 포착하고 "한 사람의 대화, 모든 사람의 도움, 우수한 포인트, 사람마다의 대화"라는 주제를 채택했습니다. 비판과 자기 비판의 무기를 들고있는 민주주의 생활 회의는 적극적이고 건강한 사상적 투쟁을 수행했다. 간부 스타일의 현저한 문제점을 찾아 내고, 생각의 뿌리를 깊이있게 분석하며, 조사의 문제점과 피드백을 고려하여 각 당원 간부는 사고의 깊이에서 뿌리를 찾고, 주관적으로 이유를 찾고, 제도적 수준에서 허점을 찾아 내고, 심화 반사 분석 및 고품질 자체 분석 자료. 정당과 정부의 주요 지도자들은 팀원들의 자체 심사 보고서를주의 깊게 검토했으며, 중급 간부들의 자체 심사 보고서는 책임있는 동역자들에 의해 검토 된 후 정직과 감독을 위해 광산 간부에게 넘겨 졌는데, 그 문제는 정확하지 않았고 분석의 이유는 심하지 않았다. 그들 모두는 복직되어 수사와 처벌의 문제가 심각하고, 자기 분석이 심오하며, 시정 조치가 가능하고, 중앙 정류가 이루어 지도록 보장합니다. ** 당 지부는 그 이름을 부르는 우적 찮음, 비판과 자기 비판을 두려워하지 않고 진실을 움직여 감히 그 일을 올바르게하고, 반대쪽 얼굴을 보며, 팀원들의 다양한 문제를 해결하고, 좋은 결과를 얻었습니다. 신중한 자기 분석을 통해 떠 다니는 스타일의 족쇄에 의해 대우받은 동지들은 문제의 뿌리를 발견하고 마음의 당황을 풀어 놓았으며 일을 계속하며 휴식 시간을 희생하기를 주저하지 않았습니다. 근면 한 연구와 반복 된 연습을 거쳐 능동적으로 기술 변혁을 수행하여 슬라임 물의 폐회로 순환 문제를 성공적으로 해결하고 실제적인 행동을 통해 대다수의 직원의 승인을 얻었습니다. 넷째, 정류가 실제 결과를 얻었음을 보장하기 위해 검열 및 감독 감독 광산은 간부의 작업 스타일이 제거되지 않고 실제 결과가 달성되도록하기 위해 광산 정당 및 정부의 주요 지도자가 참여할 정류 작업 선도 단체를 구성했습니다. 동시에 광산 당위원회는 정당 및 단체 부서의 간부 스타일 정류 감독 그룹을 구성하기 위해 높은 정치적 질과 강력한 비즈니스 능력을 갖춘 동지 집단을 양도했으며 포장 된 태블릿은 전체 광산의 모든 풀뿌리 단위에 침투했으며 모든 단계와 모든 간부원 스타일 정류 하나의 링크와 각 자기 분석 자료는주의 깊게 검토되고 점검되었습니다. 정류 기간 동안 검사 팀은 풀뿌리 수준에서 22 차례의 검사를 수행했으며 정류 작업이 수행되지 않았고 효과적 이었음을 보장하기 위해 15 가지 의견과 제안을했습니다. 정류 기간 동안 직원과 근로자가 반영한 문제가 적시에 해결되도록 보장하기 위해 징계 검사위원회의 감독 및 징계 섹션은 감독 채널을 더욱 부드럽게하고 감독 및보고 전화를 다시 게시했으며 보고서 상자는 2 일에 한번씩 열어야하므로 전화를 반복해야하고 편지를 읽어야합니다. 인터뷰가 있어야합니다. 정류 기간 동안 우리는 총 3 건의 신고 전화를 받았으며, 단서 하나를 확인한 후 즉각 조사하고 처리하여 일반 대중에게 성명을 발표했습니다. 문제는 없었지만 간부는 무죄이며 정류 작업의 심각성을 유지했습니다. 간부직

징계 점검 팀은 또한 핵심 사항을 수정하고 그 역할을 최대한 발휘하는 데 중점을 두었고, 불확실한 위치, 불확실한 시간, 미리 인사하지 않고 끝으로 전갈을 삽입하고, 다음 줄로 깊숙이 들어가고, 핵심 토지 및 정부 부처에 대한 조사 노력을 더욱 강화했습니다. 초점은 간부 임무, 밀수 수업, 교대 근무, 야간 근무, 규칙 및 규정 준수, 책임 시스템 실행에 있습니다. 검사에서 구현하지 않은 사람들과 이행하지 않은 사람들은 확인 된 주요 문제를 즉시 통보 받았습니다. 9 월에는 총 13 회에 걸쳐 검사를 실시하고 3 건의 조사가 이루어지면서 25 명의 간부와 규정 위반자에 대한 노출 및 재정적 처벌이 강력하게 추진되어 간부의 업무 방식 개선을 효과적으로 추진했습니다. 5. 시스템 구성을 파악하고 결과를 수정 한 결과를 통합하는 것은 장기적인 문제로, 한 달 동안 집중적 인 수정을 통해 모든 문제를 해결하는 것은 불가능합니다. 따라서 우리는 점검과 개혁, 일을하면서 개혁을하고, 간부 스타일의 현저한 문제에 초점을 맞추고, 시스템에서 원인을 분석하고, 작업 메커니즘에서 결함을 발견하고, 감독 조치에서 결점을 찾는 원리에 기반 해 왔습니다. 관련 시스템 규정의 건전한 개선을 통해 일상 업무 및 다양한 시스템 구축에 정류를 도입하여 장기적으로 제도적 스타일 구축 메커니즘을 수립하고 활동을 더욱 발전 시켰습니다. 그는 "엄격한 간부 업무 스타일 규율 검사 및 검사에 관한 규정", "스타일을 바꾸는 선도 간부와 청렴한 축제에 대한 의견", "엄격한 간부에 대한 9 가지 규정"Peg-to-Shift 시스템을 연속적으로 제정하고 직원 감독, 조직 감독과 다른 형태의 감독 시스템이 시스템에 따라 구현되어 사람들을 관리하고 수준을 한 단계 높였으며 단계별로 다양한 수준에서 구현함으로써 단계적으로 압력을 전달합니다. 또한 라디오, 텔레비전, 선전 및 기타 선전 형식을 통해 폭 넓은 홍보 활동을 펼쳐서 여론의 좋은 분위기를 조성하여 대다수의 당원들과 간부들이해야 할 일을 분명히하고 무엇을해서는 안되며 어떤 처벌을 받아야 하는지를 결정하고 그들이 해결되었다는 것을 보증했다. 문제는 반등하지 않으며 발생하기 쉬운 문제는 조기 예방으로 효과적으로 정류 결과를 통합합니다. 여섯째, 전반적인 계획을 파악하고 서로를 돌보며 간부를 결합하여 일의 스타일을 수정하는 좋은 일을하는 궁극적 인 목표는 품질을 향상시키고 사람들에게 봉사하며 좋은 간부와 함께 일하는 것을 원활하게 발전시키는 것입니다. 이를 위해 다양한 업무의 정류와 개선, 한 손으로 작업 파악 및 수정, 한 손으로 작업 파악, 수정 및 업무에 대한 "쌍펑"의 상호 승진 실현 등의 관계를 올바르게 처리합니다. 첫 번째는 간부력 교정과 자기 검사 및 자기 교정 활동을 결합하는 것입니다. 우리는 9 월 2 일 그룹 회사의 반부패 경보 교육 회의를 소집 한 직후 연합 준비와 정부 합동 회의를 소집하고 "광산 전체의 당원과 간부들의 청렴성과 자기 통제에 대한 자기 검열과 자기 교정에 관한 의견"을 공식 발간했다. 물자 조달, 건강 교육, 비 석탄 산업 및 경제 관리와 같은 주요 정비 부서의 주요 책임자를 소집하고 그룹 회의의 정신을 진지하게 전달하여 하위 부서 수준의 모든 당원 및 간부에게 자체 심사를 수행하도록 요구했습니다. 자신을 교정하는 데 문제가 없으면 모든 사람이 정직성과 자기 단련의 편지를 씁니다. 조직에 설명해야 할 문제가있는 경우 상황에 대한 설명을 작성해야합니다. 문제가있는 직원이 문제를 설명하고 당원과 간부의 건전한 성장을 보호 및 증진하며 간부원 정류 작업의 심층적 인 발전을 촉진 할 수있는 기회를 제공합니다. 두 번째는 현재의 반부패 상황과 결합하는 것입니다. 최근 광산 지역의 심각한 반부패 상황에 대처하기 위해 우리는 대표적인 경우 경고 교육의 역할을 충실히 수행했으며 한편으로 반부패 및 정직에 관한 보고서를 소집했으며 최근 광산 지역에서 일련의 불법 및 징계 사건을 사용하여 대다수의 당원과 간부들을 교육하고 경고했습니다. 그들에게 일어난이 살아있는 사건들에서 배우고, 교훈을 취하고, 직업을 소중히 여기며, 정치 생활을 소중히하고, 유사한 비극이 스스로 일어나지 않도록 인도하십시오. 한편으로 사건 조사 및 처리 과정에서 드러난 현저한 문제들에 대응하여 "소규모 재무부"의 자체 심사 및 자기 조정 활동에 대한 의견이 공식화되었고 광산 기본 단위에 개인적으로 "작은보고"를 설치하는 문제가 집중되고 조정되었다. 침해의 근본 원인이 제거되고 직원의 합법적 인 권익이 보호되었습니다. 세 번째는 4/4 최후의 전투 승진과 결합하는 것입니다. "다섯 가지 교리"를 중심으로, 비행 중 네 개의 허리케인의 정류 요구 사항은 긴 안전한 생산주기로 인해 우리 광산의 개별 간부들의 자기 만족과 무감각을 목표로합니다. "노래"현상은 완전히 근절되지는 않았다. 개별 간부들은 교대 기간 동안 임의로 업무에서 벗어 났으며, 간부에서 업무 방식으로 옮기기 시작했다. 광산에서 근무중인 간부들은 24 시간 동안 광산 시스템에서 먹고 살 것을 주장했다. 야간에 근로자를 파견하는 시스템을 엄격히 시행한다. 부서의 간부들은 매일 밤 9시 30 분 이전에 광산없는 시스템을 구현해야한다. 엄격한 시스템과 규정은 생산 안전에 대한 책임 시스템의 이행을 보장하고 간부의 책임 의식과 압력을 강화시킨다. 4 분기에 안전한 생산을 보장함으로써 스타일을 강력하게 보장합니다. 넷째, 서신 및 방문 안정화 작업과 함께 정류 기간 동안 업무가 실패한 경우 책임 시스템의 이행이 이행되지 않고 집단 청원 또는 교차 청원이 엄격히 수행되고 관련 부서 및 관련 인원의 책임이 엄격하게 조사됩니다. 개발은 유리한 정치 환경을 조성합니다. 간단히 말해서, 이러한 정류 활동에서 모든 부대는 자기 교육과 엄격한 관리, 직무 스타일을 정돈하고 일을 촉진하고, 현저한 문제를 해결하며, 장기적인 메커니즘을 확립하고, 간부급에서 여러 가지 현저한 문제를 양심적으로 해결하는 것입니다. 기본적으로 의도 된 목적을 달성, 요약, 다음 5 가지 측면에서 달성 주요 성과 : 전반적인 상황이 더욱 향상되었습니다. 직업 스타일의 수정을 통해 대중 간부 대중의 정치 의식, 전반적인 인식 및 책임 의식이 강화되었으며 상사와 부하 직원, 개인 및 조직, 지역 및 전반적인 상황 간의 관계가 조정되었습니다. 부지의 여러 게시물과 복잡한 인력의 특성에 따라 부동산 관리 센터는 광산의 안정성에 대한 전반적인 책임을 신중하게 이행하고 불만과 안정성 및 불안정한 요인에 대한 조사 시스템을 양심적으로 구현하고 단위 결재 시스템을 구현했습니다. 봉쇄의 다양한 문제를 해결하기위한 훌륭한 일에 의지하고, 모순의 격렬을 피하고, 개혁, 개발 및 안정성에 영향을 미치는 다양한 장애물을 없애고, 일의 최우선 과제에 중점을 둡니다. ** 회사는 케이블 공장의 운영 및 관리에서 드러난 현저한 문제를 중요시하며, 한편으로는 효과적인 조치를 취하고 작업에 초점을 맞추고, 반면에 케이블 공장 보드의 주요 그룹을 법적 절차에 따라 재조직했습니다. 주주 손실을 최소화하고 직원의 생각과 감정을 안정시킵니다. 그것은 다양한 청원의 발생을 방지하고 "세 가지"목표의 실현을 보장했습니다. 서비스 수준이 더욱 향상되었습니다. 정류를 통해 물류 단위 및 정부 부처의 업무 스타일이 크게 변화하여 서비스 인식 제고 및 프론트 라인 서비스 수준 향상 및 직원 봉사. 예를 들어, 직원 식당은 상대적으로 집중된 중국인 급식 문제를 직원에게 반영하고 문제를 해결하며 직원들이 일류의 서비스로 확고히 자리 매김하도록 교육함으로써 수업 급식의 질이 향상되었습니다. 제한 메커니즘이 더 개선되었습니다. 간부의 스타일을 교정하는 동안, 모든 부대와 부서는 일반적으로 현저한 문제와 각각의 실제 조건에 비추어 다양한 규칙과 규정을 수립하고 개선했습니다. 수리 공장은 팀 구성원의 감독과 통제 및 공장 업무의 개방을 위해 팀 구성 강화에 관한 관련 규정을 제정하였으며 시스템이 개정되고 개선되었으며 팀 구성원의 정신이 크게 바뀌어 더 잘 해결되었습니다. 노동자들과 직원들에 대한 뜨거운 관심사는 간부들의 업무 방식을 강화하고 심화시켰다. 청정한 정부에 대한 인식이 한층 강화되었습니다. 연구 및 교육 단계를 통해 모든 부처와 부서는 청렴성과 자기 규율 및 "두 가지 규정"에 관한 관련 규정을 연구하고 논의했으며, 주변 사람들과 사안에 대한 토론을 통해 정교 기간 중 심각한 조사와 처벌이 발생하여 대다수의 당원과 간부가 강화되었습니다 깨끗하고 정직한 정치라는 의미에서 나는 내 생각에 깊은 교육을 받았다. 징계 검사위원회는 당원과 간부의 정직과 자기 규율 문제를 통과 시켰으며 "

재무부의 자체 점검 및 자체 교정 문제는 문제가있는 직원이 문제를 적극적으로 설명 할 수있는 기회를 제공 할뿐만 아니라 다양한 위반 및 부정 행위의 확산과 건강에 좋지 않은 추세를 효과적으로 예방합니다. 사고가 발생하기 전에 기업 내에서 처리가 진행됨과 동시에 간부들은 자기 점검 및 자기 교정에 대한 정직성과 자제력에 대한 인식을 강화하고 의심과 부패에 대비 한 방어선을 구축했으며, 작업의 수정은 장기적인 작업입니다. 우리가이 간부 스타일을 바로 잡기 위해 열심히 노력했지만, 간부 간부 스타일의 몇 가지 현저한 문제가 초기에 해결되고 단계적 결과를 달성했지만 간부 스타일이 집중되지 않는다는 것을 분명히 이해해야합니다. 모든 문제를 해결할 수 있습니다. 해결 된 문제 중 일부는 특정 기간 동안 반등 정도가 다를 수 있습니다. 간부 스타일은 현재 기업의 현재 개발 요구 사항과 호환되지 않는 곳이 여전히 있으며 근로자와 대중의 기대와 큰 차이가 있습니다. 예를 들어, 일부 부서 부서장은 광산 기록 및 리더십 연설에 대해 심각하지 않으며 잘 이해되지 않습니다. 격차에주의를 기울여야 만 일반적으로 파악할 수 있으며, "아이디어를 합리화하지 않고 아이디어를 수정하지 않고 가벼운 조치를 마련하는"문제가 있습니다. 개개인의 풀뿌리 선도 간부들은 정치적으로 민감한 편이며 운이 좋고 이러한 정류 스타일을 알지 못합니다. 위풍 당당한 바람은 심지어 근로자와 직원들에게 나쁜 영향을 끼쳤다. 위의 문제들에 부응하기 위해 장래에 간부 스타일을 강화하고이 문자열을 수정하고 간부 스타일을 장기적인 것으로 교정해야한다. 우리는 작업에주의를 기울이고 평시 조정에 집중해야하며 동일한 상황을 감독해야합니다 새로운 아이디어, 새로운 정신 및 새로운 작업 스타일을 통해 우리는 광산에서 새로운 상황을 만들어 내고 모든 작업에 대한 포괄적 인 작업을 제공 할 것입니다. 모든 부서와 부서는 "표준화 된 건설"의 요구 사항에 따라 신중하게 정류 조치를 세우고 감독과 통제 메커니즘을 향상 시키며 특히 시설에주의를 기울여야합니다. 방어적인 성격을 지닌 장기간의 관리 메커니즘을 개선하여 당원과 간부의 권력 행사가 진정으로 효과적인 감독하에이 시스템은 청결하고 부지런하고 실용적이며 효율적이고 훌륭한 업무 방식을 확립하고 회사의 기업가 정신을 촉진하며 좋은 분위기를 조성하는 데 사용됩니다. 둘째, 정류 조치 이행에 세심한주의를 기울여야합니다. 셋째, 주요 간부들은 그들의 업무 스타일을 변화시키고, 모범을 보이며 선두로 나서야하고, 모범을 보이기 위해 선두를 잡아야한다. 제 3의 핵심 간부들은 엄격한 요구와 엄격한 점검을 거쳐 정정 작업의 기준, 시간 제한 및 요구 사항을 명확히해야한다. 간단히 말해, 간부의 업무 방식을 조정하고 간부의 사상적 업무 스타일이 새롭다는 것을 보장하기 위해 모든 간부를 보살 피고 작업 스타일 구축에있어 모범적 인 역할을 할 것입니다. 4 분기의 최종 승리와 1 년 내내 목표와 임무의 원활한 실현을 촉진 할 새로운 수준의 업무 개선이있을 것입니다.

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