취업의 추억 > 공무의 개요

난방 장치 XX 년 행정 업무 요강 및 XX 년도 작업 계획



동지 : ××××의 연례 난방 공사가 완료되었으며, ×××× 연례 난방 공사가 완전히 시작되었습니다. 지난 해를 돌아 보면 지자체위원회와 시정부의 진지한 관심 아래 관련 부서의 강력한 지원을 받아 국무회의 당위원회의 올바른 지도력하에 수많은 간부와 직원들의 공동 노력을 통해 당위원회가 연초에 성공적으로 완료되었습니다. 작업 목표는 경제적 및 사회적 이익의 두 배의 수확을 달성했습니다. 다음으로, 매년 열 난방 작업을 요약하고 ××××에 대한 연간 난방 작업을 전개 할 것이다.
난방 장치의 관리 작업은 작업의 다음 단계를 요약합니다.
난방 사업의 도약 발전을 실현하고 영광스런 내일로 나아가십시오.
동지 :
××××에 대한 연간 난방 공사가 완료되었으며, ××××에 대한 연간 난방 공사가 완전히 활성화되었습니다. 지난 해를 돌아 보면 지자체위원회와 시정부의 진지한 관심 아래 관련 부서의 강력한 지원을 받아 국무회의 당위원회의 올바른 지도력하에 수많은 간부와 직원들의 공동 노력을 통해 당위원회가 연초에 성공적으로 완료되었습니다. 작업 목표는 경제적 및 사회적 이익의 두 배의 수확을 달성했습니다.
다음으로, 매년 열 난방 작업을 요약하고 ××××에 대한 연간 난방 작업을 전개 할 것이다.
I. ×××× 년의 작품 리뷰
×××× 본부 사무국의 정확한 지도력하에있는 우리 사무소의 난방 공사, 전체 부서의 간부들과 노동자들은 제 15 차 중서부 중앙위원회 제 5 기 및 제 6 기 총회의 정신을 진지하게 연구하고 "3 대 표명"의 중요성을 심각하게 실천했습니다. 아이디어는 정신을 해방시키고 가이드로 개념을 바꾸고, "아이디어, 핵심 혁신, 혁신 및 진실 추구"를 작동 원리로 삼아 난방 부서의 도약 발전을 이루고 "4 인칭"교육의 이미지를 강한 외부 이미지로 삼는 것입니다. 진입 지점은 난방 시스템의 개혁, 혁신 및 개발, 간부와 근로자의 이데올로기 적 건설 및 시스템 구축을 주제로하고, 당과 조직의 적극적인 역할에 충실히 대처하면서, ××의 완전한 완성을 주제로 경제 사업의 주요 노선과 밀접한 관련이있다 X 년의 일은 견고한 토대를 마련하고 좋은 결과를 얻었으며 연초에 수립 된 다양한 작업 목표를 성공적으로 완료했습니다. 다양한 지표의 완성 : 1. 열 요금 ×, × × × × × 백만, 종합 요금 × × × × × %의 수집. 2. 유지 보수 및 개보수 : 1 여름 유지 보수 작업 완료 × × × 1 만 위안, 유지 보수 보일러 × × × 대만, 보조 장비 × × × 대만, 일회성 수용, 2 단일 가족 변환 × × 10000 평방 미터, 세대 비율 ×× %. 3. 석탄의 연간 저장량 × × 톤. 4. 상온 통과율 × × × ×. 5. 운전 사고 빈도 ×. × × ‰. 6. 가정 청원율 × × × ‰. 7. 장비 무결성 비율 × × × ×. 8. 가계 청산의 결제율은 ×× %이다. 이 때, XX는 시정부에 의해 선진 단위로 평가 받았다. ** 보일러 실, ** 보일러 실, ** 보일러 실, 보일러 실은 Hongqi 보일러 실로 평가되었으며, X 동지들은 선진 인으로 평가되었습니다. 작년에 칭찬 깃발, 상패 × 4면, 칭찬 편지 24, 칭찬 전화 32 번, 뉴스 미디어 칭찬 보고서 x 회 받았습니다. 선진 집단과 선진 집단이 출현했습니다. ** 동지들은 도시에서 모델 노동자로 평가 받았고 ** 동지들은 뛰어난 공산당원으로 평가 받았다. 위의 명예는 우리 간부들과 노동자들의 열심히 일하고 땀을 흘린 결과입니다. ** 열 공급 지부 팀은 단합되어 강하게 응집되어 있습니다. 열 청구서를 수집하는 과정에서 효과적인 조치를 취하고 현실을 파악했습니다. 완성 된 작업의 총 누적 금액은 ××× %로 모든 장소에서 1 위를 차지했습니다. ** 열악한 지리적 조건으로 인해 대부분의 뜨거운 사용자는 폐쇄되어 주차되고 양도되며 회사 직원에게 양도됩니다. 열 요금을 징수하는 것은 매우 어렵습니다. 그들은 불평하지 않았고 어려움을 두려워하지 않았으며 지역 난방 상황의 안정을 위해 더 많은 비용을 부과하려고했다. 그들은 우수한 지도자와 주민들로부터 높은 평가를 받았으며 전반적인 난방 상황을 안정시키는 데 크게 기여했다. ** 난방 지점은 난방 운영 비용에 대해 소란을 일으켰습니다. 이는 난방 품질을 보장 ​​할뿐만 아니라 난방 운영 비용을 절감하고 우수한 기업 이익을 달성했습니다. 소수의 차량과 구식 조건의 경우, 자동차 운송 회사는 내부 잠재력을 신중하게 계산하고 다양한 비용을 줄이며 여름철 저장 및 겨울 운송 석탄의 운송 업무를 성공적으로 완료했습니다. 자금 결제 센터, 그들의 시스템은 건전하고 관리가 엄격하며 조사가 사실입니다. 수수료 관리 섹션은 창 접수, 컴퓨터 회계사, 대규모 코디네이터 등 여러 사람으로 이루어져 있으며 이름이 유명하고 계정을 변경하고 인터넷에 액세스하는 데 자주 사용되며 정오에 음식을 먹을 수는 없지만 불만은 없습니다. 석탄 품질을 극대화하고 다양한 종류의 석탄 수요에 맞춰 석탄 저장 회사는 언제든지 연료를 조정할 것이며 팀은 매일 밤 의무 차량을 나와 필요에 따라 언제든지 파견 할 것입니다. ** 난방 분지 및 난방 분지는 전년의 난방 품질을 기준으로 크게 향상되어 많은 주요 어려움을 해결했습니다. 엄청난 수의 간부와 난방, 유지 보수 및 충전의 첫 번째 라인에서 열심히 일하는 근로자들의 열심히 노력한 결과로 우리는 그처럼 인상적인 결과를 얻었습니다.
작년의 작업을 요약하면 다음과 같은 업무 측면에 중점을 두었습니다.
×, 사람 중심, 강한 내부 품질, 외부 이미지.
당위원회의 시작에서 우리의 일에 대한 일반적인 생각이 결정되었고, 개혁은 기회, 사람 중심의 내부 질, 외부 이미지로 받아 들여졌습니다. 일련의 직원 사상 교육 활동이 수행되었습니다. 특히, "Four People"교육 시리즈 활동은 사랑하는 사람으로 봉사하고, 사업을 연구하고, 주인이되고, 마음을 해방시키고 새로운 사람이되는 열정의 좋은 분위기를 형성하는 가시적 인 결과를 달성했습니다. .
×, 시장 경제의 흐름 속에서 난방 산업의 생존과 발전을위한 토대를 마련하면서 시스템을 합리화한다.
×××× 원래 가열 스테이션을 × 난방 분지로, 분산 관리 및 운영으로 전환하고 1 급 합법적 인 작업의 시뮬레이션을 구현했습니다. 엔터프라이즈 관리 부서의 설립은 전체 운영 및 관리에 대한 모든 과정을 효과적으로 모니터링하고 메커니즘에서 대규모 계약 시스템을 지속적으로 개선 할 것입니다. 각 지점 회사는 난방 서비스 품질, 난방 온도, 열 회수율 및 난방 운영비 지수를 기준으로 그룹의 책임자에게보고하고 각 지점의 지도자들에게 위험 모기지 계약을 이행해야합니다. 석탄 저장 회사와 자동차 운송 회사는 독립적 인 시장 메커니즘을 수립합니다. ** 주요 회계 부서로서 지사는 비용 계산 파일럿 작업을 수행하고 좋은 결과를 얻었으며 올해의 난방 계약 작업의 기초를 제공합니다.
×, 유료 수집 작업.
난방 업무는 천 가지이며 두 가지 이점, 즉 첫째, 사회적 혜택, 둘째, 경제적 이점에 대해 소란스럽게 만드는 것입니다. 둘 다 상호 제한적이며 모순적입니다. ×××× 年은 난방 부서에서 매우 어려운 한해였습니다. 그 이유는 ×××× 년에 몇 년 동안 일어난 일이없는 심각한 겨울을 맞이했습니다. 우리 사무실은 인력, 재원, 장비 등에서 심각하게 과장되어있을뿐만 아니라 이러한 상황에서 우리는 올해 업무에서 좋은 일을해야 할뿐 아니라 난방 부서의 생존과 발전을 고려해야한다는 것을 알고 있습니다. 기업이 당면한 어려움의 중대한 시점에서 우리는 당위원회의 일원이어야합니다. 우리는 직면 한 상황과 과제를 단결하고 신중하게 분석하며 위험과 기회가 공존한다고 믿습니다. 기업이 생존하고 발전하기를 원한다면 상황을 명확하게 이해해야합니다. 처음부터 연초에 요금과 근원을 신중히 분석하여 ××××에 대한 연간 요금 징수 지수를 결정했으며 현재 요금 징수 업무 지수는 XX %로 정해졌으며 열 요금이 부과되었다. 수집 작업 색인은 XX %로 설정되어 있는데,이 표시기는 전례없는 높이입니다 지표를 결정한 후에는 완수하는 방법이 핵심입니다 지표를 완료하는 데 사용되는 측정법 반복적 인 조사를 거친 후에 모든 것이 원칙에 근거한 것으로 간주됩니다. 요금 징수 원 팀, 두 번째는 엄격한 수수료 관리 시스템 구축, 셋째는 사후 책임 시스템을 개발하고 구현하는 것입니다. 통행료 징수 원이 청구하는 금액은 월급과 관련이 있습니다. 관리자와 총무의 업무 평가는 방송국의 청구 진행률 표시기를 기준으로하며, 옐로우 카드와 레드 카드 시스템이 구현되며 월별 평가는 분기별로 수행됩니다. 이 방법으로, 청구 작업은 우리가 꽉 아래로 있기 때문에,

더 나은 결과를 얻은 후에, 미리 결정된 지시자가 완료되고 의도 된 목적이 달성되었다. 연회료 × × × × × × × 백만, 포괄적 인 청구율은 × × × × × × × × 한 지점 이외에 8 지점이 작업을 완료했습니다.
×, 난방 공사.
우리는 항상 뜨거운 사용자를 우리의 식량 및 의류 부모로 간주합니다. 사람들의 마음을 사로 잡는 사람들과 사람들의 마음을 잃어버린 사람들이 우리 난방 작업을 사용하는 것은 과장이 아닙니다. 열의 의식은 필수품이기 때문에 난방의 질이 높고 서비스 품질은 난방 산업의 생존과 발전과 직접적으로 관련되어 있습니다. 따라서 ×××× 년도에 열공급 품질과 서비스 품질을 최우선으로 생각하고 난방 및 서비스 질의 수준을 파악함으로써 주민의 만족과 신뢰를 얻고 시장에서 승리 할 수 ​​있습니다. 위해서는 다른 작품의 개발을 촉진합니다. 특히 유료 작업의 경우 난방 품질이 좋지 않고 서비스가 계속 유지되지 않을 수 있으며 뜨거운 사용자가 난방 요금을 기꺼이 지불 할 수 있습니까? 따라서 우리는 난방의 품질과 서비스 품질에 많은 노력을 기울였으며, 자금이 매우 부족한 경우 제한된 기금을 사용하여 개별 공동체의 보일러 실과 건물 번호 문제가 더 두드러졌습니다. 사회는 철저한 점검을 위해보다 민감한 문제를 반영합니다. 중대하고 중대한 요점이 있으며 장비의 종합적인 유지 보수가 이루어지며 XX × 겨울에 노출 된 해결되지 않은 유산 문제는 등록 및 문제 해결을 위해 가구로 반환되며 책임자가 이행됩니다. 여름 장비 유지 보수의 품질은 역사상 가장 좋은 해가되었습니다. 그러나 우리 집의 난방기구는 비교적 노화되어 있고 난방의 질 또한 불만족 스럽습니다. 무엇을 해야할지. 디렉터의 요구에 따라 우리 하드웨어는 소프트웨어를 보완하기에 충분하지 않으며 서비스 품질을 향상시키기 위해 열심히 노력합니다. 첫째, 모든 간부와 직원이 서비스 인식을 강화하고 "핫 사용자가 신"이고 "부모"라는 생각을 확립해야합니다. 두 번째는 서비스 약속 시스템의 내용을 더욱 개선하고 대중에게 공개적으로 "핫 사용자에게 공개 서한"을 발급하고 서비스 약속 내용 및 기타 홍보 자료를 홍보하여 ​​난방 작업을 홍보 할뿐만 아니라 사람들에게 더 가까이 다가 가게했습니다. 봉사 사업은 사람들의 마음 속에 깊게 뿌리를두고 있습니다. 세 번째는 편의 서비스 전화, 서비스 카드, 간판 및 기타 서비스 시설을 설치하여 가족 친화적 서비스와 별 등급 서비스를 달성하는 것입니다. 네 번째는 긴급하고 어려운 문제에 대한시기 적절하고 신속하며 효율적인 솔루션을 보장하기 위해 신속한 대응, 신속한 대응, XX 시간 이동 가치 시스템 구현, 풀뿌리 단위에서 강한 기술적 기술과 강력한 책임감을 지닌 동역자에게 차 × 개인으로 이전하는 것입니다. 위험, 무거운 문제. 다섯 번째는 편지와 방문을 처리하는 것이며, 누군가가 뉴스를 받았다. 누군가가 그것을 보냈고, 문제가 구현되었으며, 피드백이 처리되었으며, 리셉션에 대한 예의, 서비스 품질 및 효율성이 제공되었다. 여섯째, 모든 장소가 난방 품질, 역 팀의 리더십의 구현, 정부 간부 큰 보일러 실 패키지 및 임금, 좋은 보상, 동지 ** 동지 서비스와 높은 품질 때문에 주민과 Jiangcheng 칭찬으로 연결되어 있습니다 저녁 보고서에서 나는 즉시 한 번에 XX 위안을 포상하기로 결정했고 일부 동지들은 처벌되었다. 난방 서비스 작업의 년 ××× 년은 외부 이미지를 재 형성하는 예상 된 목표에 도달했습니다.
×, 한 가족 개조 공사가 전년도보다 개선되었습니다.
×××× 올해의 단일 가족 개조 공사, 우리는 일찍 파악, × 10000 미터, 건설 단위의 엄격한 관리, 건설 품질이 좋고, 끝이 빠르다 실제의 전체 변화를 쥐고. 전년도에 남은 문제를 해결하기위한 문제를 철저히 조사하여 한 가정이 점검하고 해결하여 난방의 질을 향상 시켰으며 뜨거운 사용자가 만족하고 가정 등록율이 향상되었습니다.
×, 석탄 저장 작업.
난방의 품질, 난방 운전 비용, 가열 석탄의 품질은 매우 중요하며 난방 석탄의 품질은 우수하며 가격은 합리적입니다. 연초에 우리는 석탄 조달 계획을 결정하고 햇빛 조달을 실시하고 입찰 방법을 채택하고 같은 가격으로 품질을 살펴 보았으며 같은 품질의 가격을 보았고 석탄 조달 입찰 선도 그룹을 구성했으며 석탄의 품질 관리를 돕기 위해 석탄 조달 입찰 부서를 요청했다. 품질이 낮은 석탄이 시장에 진입하여 석탄의 고품질과 저렴한 가격을 보장하고 난방 작업에 실질적인 보장을 제공합니다.
둘째, 결함이있다.
작년에 우리는 사업에서 큰 성과를 올렸지 만, 우리의 업무가 더욱 개선되어야한다는 사실을 깨닫고 있어야합니다. 아직해야 할 기사가 많이 있으며, 여전히 잠재력이 많이 있습니다. 1 개 보일러 실의 운영비는 높으며, 일부는 XX 위안 / m2 정도입니다. 2 심각한 누출 문제, 특히 물 손실 문제가 올해 작업의 초점이되어야합니다. 단순히 물을 잃어 버리는 것처럼 보이지는 않습니다. 실제로 흐르는 전기량은 힘들게 번 돈입니다. 3 관리가 상대적으로 힘들지 않습니다. 저는 경영진에게 이익이 있으며, 경영이 엄격하지 않다고 생각합니다. 네 사람은 과장되어 있습니다. 그들은 첫 번째 수준의 관리와 첫 번째 수준의 관리에 진정으로 책임을 질 수 없습니다. 말을하는 사람이 많고 사람이 거의 없습니다. 5 시스템이 부드럽지 않고 메커니즘이 살아 있지 않습니다. 올해 우리가 이러한 변화를 극복하기를 기다리고 있습니다. 6 열 및 석탄 비용을 지속적으로 개선합니다.
3. ×××× 년의 근무 준비
올해는 우리의 개혁과 발전을위한 결정적인 해입니다. 따라서 우리는 장쩌민 세 대표의지도에 충실하고 당위원회의 전반적인 요구 사항과 우리 부서의 실제 상황을 준수하고 제도 개혁, 운영 메커니즘 및 간부 체제 개혁을 심화하고 운영 계약 책임 시스템을 개선하고 기존 계약을 조정해야합니다. 조직 관리 구조 및 인사 구조, 열 수입을 늘리고, 운영 비용을 절감하고, 기업의 가장 큰 경제적 이익을 창출하고, 과학적으로 직위를 정하고, 합리적으로 직원을 배치하고, 업무 효율성을 향상시키고, 개방적이고 공정하며 간부 경쟁 체제를 확립합니다. 내 모든 일의 완성.
(1) 업무 목표 명확화
×, 난방 운전 비용 × × × × 원 / m ×.
×, 가열 온도는 × × ℃ 이상이다.
×, 열 요금의 징수, 종합 요금은 × × × % 이상입니다.
×, 장비 무결성 비율 : 1 여름 유지 보수 × × × %, 2 겨울 난방 작동 × × %.
×, 운전 사고 빈도 ×. × ‰.
×, 합당한 청원 률 × ‰.
×, 경미한 상해의 안전 생산량 × ‰, 심각한 부상은 0입니다.
×, 프로젝트는 "3 개의 소음"에 도달했으며 사회 보장의 포괄적 인 관리에는 범죄가 없습니다.
×, 석탄 매장량, 석탄 저장량 × × 톤.
(2) 계약 형태의 결정
×××× 위험 담보, 명확한 지표, 사망 기반, 지불 보장, 수익 공유 기간.
(3) 제도 개혁에 좋은 일을하십시오.
원래 × × 풀뿌리 단위는 XX로 승인되었고, 승인 된 난방 구역과 난방 구역은 지역별로 다시 나누어졌습니다.
(4) 간부 체제 개혁의 이해
(V), 조치의 구현과 시스템의 구현의 좋은 일을
다음 작업 단계의 실현을 보장하기 위해 강력한 조치와 확실한 시스템이 있어야합니다. 최근 몇 년 동안 우리는 "과학적 경영"에 대해 이야기 해 왔으며 경영에 관심을 기울여야하며 경영을 강화해야하며 경영에서 이익을 얻어야합니다. 시장 경제 여건에서 과학적 관리는 생산성입니다. 생존하고 발전하기 위해서는 내부 관리 메커니즘을 조정하고 과거에는 광범위한 관리 모드를 변경해야하며 능률적이고 효율적인 관리가 필요합니다. 효율성 증대를 통제하는 것은 다음과 같은 측면을 강화하는 데 중점을 둔 지침 이데올로기입니다.
1. 비용 통제 공학을 구현하고 목표 비용 책임 시스템을 구현하십시오.
×××× 년도에는 비용 기반 경제 책임 제도를 시행하였으며 시장 수요 및 공급 상황에 따라 종속 기업의 최소 운영 비용을 전년도에 비해 8.1 × yuan / ㎡로 설정하는 "원가 상환 방식"을 채택하였습니다. 부서는 지사에 큰 패키지와 분산 된 권한을 가지고 독립적으로 운영됩니다. 풀뿌리 단위가 새로운 "비용 관리"개념에 직면해야하는 운영 목표 비용의 수립. 과거에는 비용을 계산하지 않고 이익을 계산하지 않은 경영 모델은 시장 경쟁의 요구 사항을 충족시킬 수 없었습니다. 생존하려면 완전히 변경해야합니다. 종속 지사를 감독하고 조사하는 권한은 대규모, 중소 및 소규모 수리, 생산 운영, 단일 가족 개조 등 지사의 다양한 업무를보고하여 이익을보고하고 필요한 비율을 지불하며 월별 및 분기 별 평가를 수행해야합니다. . 동시에 취약한 기업 경영 기반의 경우 생산 라인에서 "비용 반전"을 구현합니다

"법률, 모든 프로세스, 모든 링크, 확인하고 누수를 확인하고 소비 비용을 최소화하기 위해 노력하고 점차적으로 우리의 실제 상황에 적합한 비용 품질 관리 시스템의 집합을 수립.
2. 점진적으로 건전한 요금 관리 시스템을 구축하십시오.
오늘날 난방 업계의 가장 큰 문제점은 요금을 청구하기가 어렵다는 점입니다. 안정적인 지원이 없으면 생산 운영이 ​​정상적으로 작동하기 어렵습니다. 따라서 사무실의 과금 관리 시스템을 개혁하고 원래의 단점을 포기하고 새로운 과금 관리 메커니즘을 수립해야합니다.
(1) 유료 팀의 전문성을 강화하고 통행료 징수 원의 질을 향상 시키십시오. 좋은 수임료를 받고 더 많은 돈을 벌기를 원한다면, 책임감이 높고 사업 수준이 높은 책임감있는 사람이 있어야합니다. 일의 좋음과 나쁨은 우리 사무실의 수입 수준과 직접 관련이 있으므로 XX에 있습니다. 유급 인력의 훈련을 강화하고 수수료 관리 기관을 개선 할 필요가있다.
(2) 유료 서비스의 질을 향상시키고, 수동 요금을 유효 요금으로 변경하십시오. 올해의 청구 작업에서 우리는 가계의 힘을 높이고, 뜨거운 사용자의 상황을 파악하고 습득하며, 지난 몇 년간 잘못 수집하고 누출되는 현상을 제거합니다. 동시에 위탁 업무에서 "가족 서비스"와 "스타 서비스"를 옹호하고 유료 서비스 시스템을 완성하며 고품질 서비스로 위탁의 효과를 촉진합니다.
(3) 수수료 및 요금의 집행을 강화하고 합법화 된 경영 범위 내에서 위탁 업무를 통합한다. "열은 필수품"이라는 개념이 사람들의 마음에 깊이 뿌리를두고있는 시점에 우리는 난방 회사의 이익을 보호하기 위해 합법적 인 무기를 사용하는 법을 배워야합니다. "난방에 관한 규정"의 이행을 강화하고 연체료와 도둑을 빚지고있는 사람들에게 법적 제재를가하십시오. 동시에, 우리는 뜨거운 사용자가 조기 요금을 지불하고 전체 요금을 지불하도록 권장하고 보상 및 불이행에 대한 처벌을 부과하는 보상 및 처벌 조치를 마련 할 것입니다.
(3) 임직원 사상 교육 강화
전체 범위에서 "4 인칭"교육 활동을 계속 수행하십시오. 현대 경영 시스템의 요구 사항에 따라 기업 문화를 수립하고 모든 직원들에게 "단합, 실용주의, 경쟁 및 앞서 나가기"라는 기업 정신을 명확하게 정의합니다. 파티 및 그룹 조직과 대다수의 당원의 선봉대 역할과 모범적 인 역할을 최대한 발휘하고 모든 직원이 고급, 고급, 공백을 찾아 공백을 채우고 좋은 근무 분위기를 조성하도록 모든 직원에게 요구하십시오. 국정 운영에 참여하는 직원의 열정을 향상시키고, 민주적 관리를 강화하고, 직원의 사상 정치적 업무를 강화하고, 전반적인 상황의 안정성과 다양한 업무의 완료를 보장합니다.
동지, XXXXX는 우리의 개혁과 발전을위한 중요한 해입니다. 우리는 더 영광스럽고 힘든 일들에 직면 할 것입니다. 당위원회의 올바른 지도력, 관련 부서의 강력한 지원, 많은 간부와 노동자가 있다고 확고하게 믿습니다. 공동위원회의 노력으로 당위원회는 모든 사람들이 난방 업계의 도약 발전을 실현하고 영광스런 내일을 향해 나아갈 수있게 될 것입니다!

추천 기사

인기있는 기사