지도자에게 사과 편지
제 1 부 : 지도자에게 사과 편지
** 리더 :
----- 우선, 귀하의 지원과 격려에 감사드립니다. 귀하의 업무 방식, 업무 효율성 및 업무 태도는 학습 가치가 있습니다. 귀하의지도하에 항상 자랑스럽게 일해 왔습니다.
** 처리 문제에 관해서는, 나는 젊은이들에 대해 사려 깊지 않기 때문에, 나는 충분히 차분하지 않고 내 말은 좋지 않습니다. 당신에 대한 어떤 경의가 있다면, 제 시작점이 더 나은 일을하는 것이라면 관대함을 부탁드립니다. 나는 당신이 이해할 것을 촉구합니다.
당신은 우리의 역할 모델이고, 직장 경험은 나보다 풍부하며, 나보다 많은 일들을 처리 할 수있는 방법이 있습니다. 나는 충분히 성숙하지 않았습니다. 제발 신경 쓰지 마세요. 나는 미래에 어떻게 대처할지를 더 배우고, 또한 저를 계몽하기를 바랍니다. !
제 2 부 : 지도자에게 사과 편지
친애하는 지도자 단장 : 여기 내 자신의 충동적인 행동으로 사임하며 슬프고 괴로울 것입니다. 이를 위해, 나는이 충고를 당신에게 보내고, 나의 충동과 미성숙을 용서해달라고 간청합니다. 이 모든 시간에 사임하는 나의 충동은 내 자신의 자의성, 미숙하고 비합리적 인 실수를 완전히 드러냈다. 나는 단호하고 꾸준한 작업 정신을 가지고 있지 않습니다. 직장에서 발생하는 문제와 압력에 직면 할 수 없으므로 짜증이납니다. 이른바 "충동은 악마 다", 충동은 어리 석다. 그것은 매우 중요하다. 자, 저는이 실수를 깊이 알고 있습니다. 이를 위해 저는 앞으로 지도자들에게 자신의 직업을 잘 수행하고, 단결을 위해 열심히 노력하며, 단결을 위해 열심히 노력해야한다고 확신합니다.
제 3 부 : 지도자에게 사과 편지
친애하는 지도자 : 안녕하세요! 우선, 진심으로 사과드립니다. 사실, 저는 수년 동안 당신을 매우 존경 해 왔습니다. 당신은 나의 지도자이자 가르침과 연구의 가정교사입니다. 나는 당신에게 매우 감사하고 있습니다. 6 월 14 일 비즈니스 스터디가 불행한 이래로 기분이 나빴고 항상 충동에 시달립니다. 나중에 쩡 (Zeng)과 쉬 (Xu) 소장은 나에게 위로를 주었지만 마음을 움직이지는 마시고 생각하지 말고 지도자들과 의사 소통하는 방법에 관심을 기울이지 만 나는 산마루에있는 것처럼 느껴지고 선생님은 놀라고 호기심을 꾼다. "인사"와 눈은 내가 맛이 아니라고 느꼈다. 속담은 악마 다. 충동적일 때, 너는 피곤하고 화가났다. 충동 이후에, 너는 자기 비난에 짜증이 난다. 이런 종류의 교훈은 정말 잊을 수없는 것입니다. 문제의 범위가 확산되고 확대됨에 따라 나는 식사 후에 다른 사람들의 웃음 거리가되어 버렸고, 나는 아직도 당신에게 질려서 매우 유감스럽게 생각합니다.
제 4 부 : 지도자에게 사과 편지
존경하는 리더십 : 나는 선택의 여지가없는 상황에서이 편지를 썼다 상황은 3 : 하나 :이 직업은 나 자신의 힘을 발휘하기에 적합하며 쉽게 포기하고 싶지 않다. 둘째 : 회사의 봉급으로 충분하다. 셋째 : 산에서 호랑이 두 마리를 먹기가 어렵다고 다른 사람들이 생각하는 것을 원하지 않는다면 나는 패배하여 패자는 궁지에 몰려있다. 성실을 표현하기 위해, 따라서 공개적이고 공정하고 공정한 방식으로 공개적으로 사과합니다. 당신은 나쁜 음식을 먹지 않아도 잘, 의도적으로 또는 실수로 항상 내 입에서 뭔가를 넣고 싶어, 당신의 입이 매우 안정되어있다, 당신은 말하지 않는다, 우리는 자연스럽게 모르겠다, 당신은 안심하실 수 있습니다.
제 5 부 : 지도자에게 사과 편지
친애하는 지도자 : 안녕하세요! 많이 생각하고 다음과 같이 썼습니다. "무결성 또는 충성도는 회사 생활에 기계적으로 동등한 것이 아니며, 사람과 기업은 항상 변하고 있으며, 회사의 발전에 따라 과거 적합한 직원은 더 이상 자신의 직위에 적합하지 않을 수 있습니다. 개인의 경우 과거에는 회사가 최선의 선택이었을 수 있으며 시간이 지남에 따라 열정과 재능을 극대화 할 수있는 동기를 부여 할 수 없을 수도 있습니다. "나는 이것을 아침 3시에 읽었을 때 단락의 말에서, 마음은 감정으로 가득 차고, 나는 오랫동안 잠을 잘 수가 없다. 그래서 나는 컴퓨터를 켜서이 사직서를 당신에게 썼다. 이 말을 쓰고 머물러있는 것이 내 마음 속에 반복되었습니다. 이 문장을 생각할 때까지 "선택의 어려움을 겪고있을 때, 당신의 마음에서 오는 음성을 존중해야합니다." 처음 회사에 입사했을 때, 당신은 나를 기다리고있었습니다. 나는 외국 회사에 머물러 있으며 명확한 접근법을 가지고 있습니다. 나는 자신감이 충분하며 내 단점을 볼 수 없습니다. 나는이 것들이 나를 슬프게 만들었다 고 생각한다. 지난 몇 년간 근무 시간에 열정, 혼란, 시기심, 따뜻함, 감정, 위조가있었습니다. 아버지가 저에게 주신 인내심과 정직한 태도로 인해 저는 이러한 과정에서 어려움을 겪었습니다. 제 일에서 저는 제 삶에서 끊임없이 자신을 바로 잡고 제 자신의 이해를 향상시키기 위해 열심히 노력했습니다. 나는 또한 삶의 자신감을 회복했다. 다시 생각해 보면, "내가 바꿀 수없는 일을 받아들이고, 변화시킬 수있는 것을 바꾸고, 두 가지를 구별 할 수있는 충분한 지혜를 가져야한다."라고 생각할 때 갑자기 깨달았을 때 인생은 돌아올 수 없지만 언제든지 다시 올 수 있습니다. 선택할 능력이 있습니다. 나는 연구 개발 부서의 활력과 열정을 기억했다. 기술 엔지니어링 부서는 조화로 우며 조용하고 책임감이 있습니다. 이것들은 나를 잊을 수없는 인상으로 남겨 뒀습니다. 그것은 내 마음에 깊이 각인되어 있었고, 함께 일한 나의 동료들을 상기시켜 줄 것입니다. 그 후, 함께 일한 동료들에게 감사 드리며 그들과 함께 매우 행복하고 기억에 남는 시간을 보냈습니다. 지난 몇 년 동안 나를 사랑해 주셔서 감사합니다. 자신의 결점을 용인하고 직장에서 저지른 실수를 바로 잡아 주셔서 감사합니다. 당신의 정직한 마음, 삶에 대한 열정적 인 태도, 폭 넓은 마음, 일을하는 영리한 태도는 분명 내 삶을 이용하게 만들 것입니다. 이런 이유로, 나는 너를 원한다. 그리고 너는 너의 지혜를 사용하여 더 먼 곳으로, 새로운 끝쪽으로 회사를 인도 할 것이다.
** 리더 :
----- 우선, 귀하의 지원과 격려에 감사드립니다. 귀하의 업무 방식, 업무 효율성 및 업무 태도는 학습 가치가 있습니다. 귀하의지도하에 항상 자랑스럽게 일해 왔습니다.
** 처리 문제에 관해서는, 나는 젊은이들에 대해 사려 깊지 않기 때문에, 나는 충분히 차분하지 않고 내 말은 좋지 않습니다. 당신에 대한 어떤 경의가 있다면, 제 시작점이 더 나은 일을하는 것이라면 관대함을 부탁드립니다. 나는 당신이 이해할 것을 촉구합니다.
당신은 우리의 역할 모델이고, 직장 경험은 나보다 풍부하며, 나보다 많은 일들을 처리 할 수있는 방법이 있습니다. 나는 충분히 성숙하지 않았습니다. 제발 신경 쓰지 마세요. 나는 미래에 어떻게 대처할지를 더 배우고, 또한 저를 계몽하기를 바랍니다. !
제 2 부 : 지도자에게 사과 편지
친애하는 지도자 단장 : 여기 내 자신의 충동적인 행동으로 사임하며 슬프고 괴로울 것입니다. 이를 위해, 나는이 충고를 당신에게 보내고, 나의 충동과 미성숙을 용서해달라고 간청합니다. 이 모든 시간에 사임하는 나의 충동은 내 자신의 자의성, 미숙하고 비합리적 인 실수를 완전히 드러냈다. 나는 단호하고 꾸준한 작업 정신을 가지고 있지 않습니다. 직장에서 발생하는 문제와 압력에 직면 할 수 없으므로 짜증이납니다. 이른바 "충동은 악마 다", 충동은 어리 석다. 그것은 매우 중요하다. 자, 저는이 실수를 깊이 알고 있습니다. 이를 위해 저는 앞으로 지도자들에게 자신의 직업을 잘 수행하고, 단결을 위해 열심히 노력하며, 단결을 위해 열심히 노력해야한다고 확신합니다.
제 3 부 : 지도자에게 사과 편지
친애하는 지도자 : 안녕하세요! 우선, 진심으로 사과드립니다. 사실, 저는 수년 동안 당신을 매우 존경 해 왔습니다. 당신은 나의 지도자이자 가르침과 연구의 가정교사입니다. 나는 당신에게 매우 감사하고 있습니다. 6 월 14 일 비즈니스 스터디가 불행한 이래로 기분이 나빴고 항상 충동에 시달립니다. 나중에 쩡 (Zeng)과 쉬 (Xu) 소장은 나에게 위로를 주었지만 마음을 움직이지는 마시고 생각하지 말고 지도자들과 의사 소통하는 방법에 관심을 기울이지 만 나는 산마루에있는 것처럼 느껴지고 선생님은 놀라고 호기심을 꾼다. "인사"와 눈은 내가 맛이 아니라고 느꼈다. 속담은 악마 다. 충동적일 때, 너는 피곤하고 화가났다. 충동 이후에, 너는 자기 비난에 짜증이 난다. 이런 종류의 교훈은 정말 잊을 수없는 것입니다. 문제의 범위가 확산되고 확대됨에 따라 나는 식사 후에 다른 사람들의 웃음 거리가되어 버렸고, 나는 아직도 당신에게 질려서 매우 유감스럽게 생각합니다.
제 4 부 : 지도자에게 사과 편지
존경하는 리더십 : 나는 선택의 여지가없는 상황에서이 편지를 썼다 상황은 3 : 하나 :이 직업은 나 자신의 힘을 발휘하기에 적합하며 쉽게 포기하고 싶지 않다. 둘째 : 회사의 봉급으로 충분하다. 셋째 : 산에서 호랑이 두 마리를 먹기가 어렵다고 다른 사람들이 생각하는 것을 원하지 않는다면 나는 패배하여 패자는 궁지에 몰려있다. 성실을 표현하기 위해, 따라서 공개적이고 공정하고 공정한 방식으로 공개적으로 사과합니다. 당신은 나쁜 음식을 먹지 않아도 잘, 의도적으로 또는 실수로 항상 내 입에서 뭔가를 넣고 싶어, 당신의 입이 매우 안정되어있다, 당신은 말하지 않는다, 우리는 자연스럽게 모르겠다, 당신은 안심하실 수 있습니다.
제 5 부 : 지도자에게 사과 편지
친애하는 지도자 : 안녕하세요! 많이 생각하고 다음과 같이 썼습니다. "무결성 또는 충성도는 회사 생활에 기계적으로 동등한 것이 아니며, 사람과 기업은 항상 변하고 있으며, 회사의 발전에 따라 과거 적합한 직원은 더 이상 자신의 직위에 적합하지 않을 수 있습니다. 개인의 경우 과거에는 회사가 최선의 선택이었을 수 있으며 시간이 지남에 따라 열정과 재능을 극대화 할 수있는 동기를 부여 할 수 없을 수도 있습니다. "나는 이것을 아침 3시에 읽었을 때 단락의 말에서, 마음은 감정으로 가득 차고, 나는 오랫동안 잠을 잘 수가 없다. 그래서 나는 컴퓨터를 켜서이 사직서를 당신에게 썼다. 이 말을 쓰고 머물러있는 것이 내 마음 속에 반복되었습니다. 이 문장을 생각할 때까지 "선택의 어려움을 겪고있을 때, 당신의 마음에서 오는 음성을 존중해야합니다." 처음 회사에 입사했을 때, 당신은 나를 기다리고있었습니다. 나는 외국 회사에 머물러 있으며 명확한 접근법을 가지고 있습니다. 나는 자신감이 충분하며 내 단점을 볼 수 없습니다. 나는이 것들이 나를 슬프게 만들었다 고 생각한다. 지난 몇 년간 근무 시간에 열정, 혼란, 시기심, 따뜻함, 감정, 위조가있었습니다. 아버지가 저에게 주신 인내심과 정직한 태도로 인해 저는 이러한 과정에서 어려움을 겪었습니다. 제 일에서 저는 제 삶에서 끊임없이 자신을 바로 잡고 제 자신의 이해를 향상시키기 위해 열심히 노력했습니다. 나는 또한 삶의 자신감을 회복했다. 다시 생각해 보면, "내가 바꿀 수없는 일을 받아들이고, 변화시킬 수있는 것을 바꾸고, 두 가지를 구별 할 수있는 충분한 지혜를 가져야한다."라고 생각할 때 갑자기 깨달았을 때 인생은 돌아올 수 없지만 언제든지 다시 올 수 있습니다. 선택할 능력이 있습니다. 나는 연구 개발 부서의 활력과 열정을 기억했다. 기술 엔지니어링 부서는 조화로 우며 조용하고 책임감이 있습니다. 이것들은 나를 잊을 수없는 인상으로 남겨 뒀습니다. 그것은 내 마음에 깊이 각인되어 있었고, 함께 일한 나의 동료들을 상기시켜 줄 것입니다. 그 후, 함께 일한 동료들에게 감사 드리며 그들과 함께 매우 행복하고 기억에 남는 시간을 보냈습니다. 지난 몇 년 동안 나를 사랑해 주셔서 감사합니다. 자신의 결점을 용인하고 직장에서 저지른 실수를 바로 잡아 주셔서 감사합니다. 당신의 정직한 마음, 삶에 대한 열정적 인 태도, 폭 넓은 마음, 일을하는 영리한 태도는 분명 내 삶을 이용하게 만들 것입니다. 이런 이유로, 나는 너를 원한다. 그리고 너는 너의 지혜를 사용하여 더 먼 곳으로, 새로운 끝쪽으로 회사를 인도 할 것이다.
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