병원 파티 지부 업무 요약

파트 1 : 병원 파티 지부의 작업 요약

지난 6 개월 동안 병원 당위원회 (Hospital Party Committee)의 올바른 지도력하에 비 임상 단체는 지사 업무의 기본 원칙으로 "우수성을 위해 먼저 노력하는 것"을 취하고 조화되고 안전한 의료 환경 조성, 당원의 진보 된 성격 유지에서 시작하여 자체 건설을 강화하고 개선했습니다. 장기적인 메커니즘의 구현, 적극적으로 지점에서 파티 건물의 새로운 경로를 탐험하고 연습 부서의 파티 건물에서 파티 지점의 역할을주고, 우리 병원의 비 임상 파티 지점의 영향력과 응집력을 더욱 강화. 내 지부는 창당 90 주년 기념식을 기려합니다. 2011 년 상반기의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 이데올로기 적 건설을 강화하고 당원의 정치 이론 수준을 향상 시키며 이데올로기 적 건설을 강화하고 이론적 인 연구와 사업 훈련을 강화한다. 지회 회원들은 학습에 앞장서고 집중 학습, 개인 학습, 토론의 조직을 채택하고 신당 헌법, 제 17 차 중앙위원회 제 5 차 회의 정신 및 목표로 삼은 당원 연구를 양심적으로 조직합니다. 상황을 점검하여 각 당원이 정신의 본질을 정확히 이해할 수 있도록 함과 동시에 전문 지식의 훈련과 연구를 강화하고 실무와 이론을 결합하여 업무 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 2. 혁신적인 학습 방법과 교육 효과에 중점을 둡니다. 학술 자료, 강연회, 특별 강연, 토론 토론 구성, 지식 시험 및 학습 경험 작성 등 다양한 형태로 이루어지며 일류 경쟁 창출 및 청정 정부 및 비즈니스 지식 교육 활동을 수행합니다.

둘째, 조직 구성을 강화하고, 당 조직의 응집력을 강화하고 효과를 극대화하며, 조직 구성을 강화하고, 당 조직의 응집력을 강화 시키며, 지회 조직의 당 조직 건설 업무에 대한 책임 시스템을 수립하고 실행한다. 실제 지점 지부 회원과 결합, 책임있는 사람, 특히 항목 별 캐치 처리 담당 관련된 사람, 파티 건물 인상적인 지점의 작업을 수행합니다 선택, 지점은 병원에게 병원에 대한 모든 파티원 및 고급 요소라고 우리 병원 일을 명중 최선의 노력의 개발과 건설. 2. 연초에 실제적으로 당 건설 작업을 실시하고, 반년 동안 계획을 세우고, 연말에 요약서를 작성하고, 당원 정보를보고하는 데 훌륭한 일을한다. 당의 건물 정보 원고를 제 시간에 당위원회에보고하고 기사를 연구하고 병원의 당위원회를 완성한다. 릴리스 작업. 3. 현재 지부에는 58 명의 정당원과 5 명의 유예 회원이 있습니다. 파티 팀은 지속적으로 성장하고 발전해 왔습니다. 주로 과학 발전 개념의 연구, 첫 번째 경쟁과 당 헌법의 창조, 새로운 상황과 과제, 지부 업무의 실재, 긍정적 인 지침, 그들을 돌보는 것과 함께 당의 정회원들의 훈련과 교육을 강화한다. 일하고, 공부하고, 살고, 적극적으로 당 운동가와 당원들의 건강한 성장에 도움이되는 좋은 환경을 조성하십시오. 2011 년에 내 지부는 총 3 명의 활동가를 훈련 시켰습니다.

셋째, 당 정당의 청정 정부 건설을 강화하고 당원의 자립심을 강화하며 당원 청정 정부 건설을 강화하고 당원의 주도적 인 역할을 수행하며 의료 서비스의 질을 향상 시키며 의사와 환자 간의 조화로운 관계를 적극적으로 구축한다. 지회의 각 당원은 공약을했습니다. 각 당원은 실제 업무와 결합하여 헌신 서에 의료 서비스의 질을 향상시키는 방법, 서비스의 우수성을 달성하는 방법, 우수한 의료 기술 및 양질의 서비스로 환자와 그 가족의 의료 활동에서의 신뢰를 얻는 방법을 썼습니다. 어떤 형태의 상업적 뇌물을 거부하고 환자와 일반 대중의 감독을 받아 들일 것이라고 약속했습니다. 당원들의 헌신적 인 활동을 통해 당원들은 환자 앞에서 밝고 밝으며 밝을 것이며 진정한 공산당원 역할을 할 것입니다.


2 부 : 병원 파티 지부 업무 요약

2010 년에는 당의정위원회의지도 아래 한의학 병원당 단이 진지하게 과학 발전의 개념을 구현하고 당의 "제 17 차 전국 대회"의 정신을 연구하고 홍보하기 위해 열심히 노력했으며 "4 가지 가중치 강화"를 적극적으로 수행했습니다. "우수성을 위해 경쟁하는"활동에서 병원 개혁, 개발, 전반적인 상황의 안정성에 초점을 맞추고 핵심 사항을 강조하고 구현에 초점을 맞추고 당의 사고, 조직 및 업무 스타일을 강화하고 개선하며 당 지사의 응집력 및 전투 효과를 더욱 향상시킵니다. 병원에서 당원과 간부의 선봉 역할과 모범적 인 역할을 수행하고 병원의 연간 업무 목표 실현을위한 강력한 이데올로기 적 및 조직적 보장을 제공하는 것이 더 낫습니다. 작년의 작품은 다음과 같이 요약됩니다.

I. 당원 교육과 경영 강화 "우수 경쟁 우위 창출"을 단호히 수행 2010 년에 당의 당위원회는 5 월 16 일 모든 당 간부와 근로자 회의를 열어 상원의 활동을 열렬히 연구하고 전달함으로써 당위원회의 당위원회를 구성했다. 회의 및 자료실의 정신에 따라 신안 현 의대 한의학 병원 혁신 혁신 우수 그룹 (Leading Group for China)이 설립되었으며 "** 한족 병원의 선구적인 센터 개척 센터의 심도있는 개발을위한 실행 계획"이 연구되고 작성되었습니다. 경쟁의 구체적인 내용. 3 차례의 특별 회의가 계속해서 열렸고 전반적인 상황과 목적에 대한 인식을 더욱 강화하고 정교한 업무 방식을 적극적으로 수행하며 양심적으로 조직하고 활동을 수행하고 일류 경쟁을 종합적으로 만들고 모델을 육성하고 모델을 수립하고 우수성을 창출하고 조화로운 병원을 건설하는 활동을 적극적으로 추진해야합니다. 우리 군에서 한약의 신속하고 신속한 개발을 촉진하기 위해 병원의 개발 활동을 홍보하고 활동을 결합하십시오. 조직은 카운티 및 보건 시스템 당위원회가 주관하는 다양한 활동에 참여했습니다. 첫째, 병원과 중간 이상의 모든 당원을 구성하여 "네 가지 집념"과 "최우선 순위 만들기"활동을 ​​수행하고이 활동을 책임지는 특별 인물을 끌어 들이기 위해 활동 선도 그룹을 구성하며,이 활동을 통해 경쟁이 더욱 개선 될 것입니다. 훌륭한 이해와 이해, 이데올로기 적 함축에 대한 심오한 이해와 대중을위한 파티 건설과 영재에 대한 심오한 본질.이 기초 위에서 각자는 학습 경험을 쌓았고 센터 학습 분야에서 교환을 게시했으며 두 번째는 모든 당원을 구성하고 파티 활동가들은 7 월 1 일 이전에 열정적 인 파티 수업을 듣고 파티 가입에 대한 맹세를 재검토했고, 셋째, 반부패 보고서를 듣기 위해 모든 당원들과 간부들을 조직하고 56 명의 회원, 모든 당원, 부서장, 간호사들로 구성했다. 반부패 영화.

둘째, 올해 병원의 주요 사업을 긴밀하게 통합하고 이데올로기 적이며 정치적인 업무를 수행하며 올해 병원 주변의 전문성 강화에 집중 효과적인 사상 정치 활동과 감독 조치를 통해 당원과 간부, 특히 당원의 열정을 전적으로 동원합니다. 그들이 자신의 일을 할 수 있고, 부서 직원이 열심히 일하고, 부서의 목표와 임무를 성공적으로 완수하며, 병원의 다양한 임무를 원활하게 수행 할 수 있도록. 이것은 주로 다음 세 가지 측면에 반영됩니다. 1. 병원의 연간 업무 계획 및 업무 목표에 초점을 맞추고 이데올로기 적 및 정치적 업무에서 좋은 일을하고, 내 마음 속에서 당 토론을 수행합니다. 2009 년 사업 요약 회의에서 병원의 중장기 개발 및 건설에 관한 큰 토론을하고 병원 구성원 모두가 장점을 발휘하고 단결하고 협력하며 개인과 집단이 함께 성장할 수 있도록 모든 일을 수행하는 방법을 조직했습니다. 이 토론을 토대로 올해의 업무 아이디어가 결정되었으며 올해 병원 사업 수입이 1,800 만 위안에이를 것으로 예상하고 다른 업무가 50 % 증가 할 것이라는 아이디어를 바탕으로 작업이 진행되었습니다. 2. 고급 파티 지회를 만들고 일류 경연 대회를 창설하기위한 일련의 활동을 시작했습니다. 지회는 일류 경쟁 활동을 창출 할 수있는 기회를 얻었으며, 전체 병원에서 학습 조직을 구축하고 스타일을 연구하고 연구하는 Daxing, 비즈니스 스타일을 연구하기 위해 Daxing을 적극지지했습니다. 누구나 실용적이고 개인적인 학습 계획을 수립했습니다. 지금까지 병원은 장기 훈련 및 단기 세미나를 통해 해외에서 10 명 이상의 부서장과 학계 지도자를 선발하여 병원의 인기를 크게 향상 시켰습니다. 그리고 경쟁력. 노력의 년을 통해, 모든 당원과 간부의 이론적 인 수준 및 직업적인 질은 중대한 진전을 이루어 냈다. 병원 연맹 지부는이 활동에서 득점력이 뛰어 났으며 "우수한 풀뿌리 파티 지부"로 평가 받았다. 3. 응급 상황에 능동적으로 대처하십시오. 2010 년 7 월 폭우로 급하게 돌진하여 재난이 발발하자 병원에서 즉각 긴급 계획을 발표했으며 정부의 조치에 따라 구급차와 응급 요원이 홍수 투쟁과 긴급 사태의 최전선에 돌진했다. 재난 발생 후 병원은 직원들로부터 기부와 기부를 적극적으로 모으고 사용중인 X- 레이 기기를 가장 영향을 많이받는 ** 보건 센터에 기부하여 ** 건강 센터가 최단 시간 내에 수술을 재개 할 수있게되었고 결국 카운티가 이길 것입니다. 홍수는 긍정적 인 기여를했습니다. 4. 새로운 농촌 건설의 성과는 현저했다. 카운티 당위원회의 요구에 따라 연구소의 새로운 농촌 건설 작업이 꾸준히 이루어졌으며, 2010 년에는 Baocun 마을의 Shisi Village 주민들에게 3,000 회 이상의 의료 지원과 건강 검진이 제공되었다. 이러한 상황에서 압출 기금은 학교 보수 및 마을 도로 건설에 사용될 마을에 시멘트 30 톤을 제공했습니다. 5. 정상적인 업무에서 이데올로기 적이며 정치적인 업무에서 훌륭한 일을하십시오. 시스템 및 방법 조치의 엄격한 구현은 상대방의 보통 작업에서 발생하는 일부 간부의 사상적 분위기에 대한 "세 교훈이 될 것이다", 적시 노트, 이념적, 정치적 작품을 공부 간부와 노동자의 상황을 생각을 분석 회의 개최 사상 정치 작업 작업의 배치는, 의식적으로 단단히 전반적인 개념을 설정하는 간부 및 근로자, 특히 당원 및 간부를 흡수하고 합리화의 의견과 제안 30 년 이내에 채택 및 안내 반영 개인 및 집단의 이익 다루는 사람과 간부의 음성을 듣고 이익, 지역 이익 및 전반적인 이익 사이의 관계는 좋은 정신 상태와 함께 열심히 모든 종류의 사업을합니다. 간부의 이데올로기를 안정시키고 좋은 근무 환경을 유지하며 효과적으로 모든 일을 원활하게 완료 할 수 있도록 조직의 형태로 여러 번 간부와 사람들을 찾아야합니다.

셋째, 정당의 업무 스타일을 강화하고 청정한 정부를 강화하기 위해 당원과 간부, 특히 당원과 주요 간부들은 부패와 변화에 저항 할 수있는 능력을 더욱 향상 시켰습니다 1. 표준을 엄격히 관리하고 근본 원인에 초점을 맞추고 당의 훈육 교육을 철저히 이행하는 원칙을 준수하십시오. 의료 및 보건 산업의 실제 상황과 함께 우리는 "빨간 봉투를 받고 리베이트를받는"불건전 한 추세에서 시작하여 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설에 관한 당의 3 세대 지도자들의 중요한 설명을 배우고 간부와 근로자를 조직하고 적시에 반부패 징계위원회의 연구를 전달할 것입니다. 최근의 지침과 정신은 비교 연구를 통해 간부들이 옳고 그른 것을 구별하고, 간부들이 이데올로기 적 방벽을 세우고, 일어날 수 없도록 도와주는 능력을 향상시킵니다. 2. 다양한 파티 스타일과 깨끗한 정부 시스템 및 규정을 양심적으로 시행하십시오. 정기적으로이 지부의 시행에있어서 다양한 제도와 규정을 점검하고 당원과 간부의 민주적 인 삶의 모임의 중요한 부분으로서 다양한 규칙과 규정을 이행하고, 상호 감독, 상호 알림 및 기타 활동을 수행하고, 새싹의 규율 위반을 제거한다. 국가는 우량한 지도자 및 사회에게서 만장일치의 칭찬을 얻었다.

넷째, 당 조직 자체의 건설이 강화되었고, 전투 요새의 역할이 더욱 발전되었다 1. 지회위원회의 자체 건설을 강화한다. 지점위원회는 지점 업무의 핵심이며, 지점 구성원의 리더는 지점 전체의 업무와 직접적으로 관련됩니다. 이를 위해 지 원위원회 자체의 건립을 중요시하며, 첫째, 지회위원회의 당당 성 이론 연구를 강화하고 지회위원회의 당 정신과 풀뿌리 당 조직의 업무 경험을 향상시켜야한다. 지회 회원들은 연구 강화, 서포터 그룹 결집, 지부를 연합하고 똑바로 세우고 공동으로 지부 건물을 파악하는 데 앞장 선다. 둘째, 지점 활동의 조직을 통해 지점의 응집력을 강화하고, 당사의 모든 구성원에게 상호 지원 활동과 파티 깃발을 실시했습니다. 2. 당사국 운동가의 훈련과 연수를 강화하고 당 조직을 발전시키고 강화 시키려 노력한다. 금년 초부터 당 사찰은 수사 대상인 당원 3 명을 확인하고 특별 인원을 접촉자로 지명하고 정기적으로 당원들과 협상을하고 적시에 이데올로기 적 역학 관계를 파악하고 이데올로기 적, 정치적 업무에 능숙 해지며 최대한 빨리 자라. 동시에 3 명의 동지가 공식 당원으로 바뀌었고 당 조직의 자체 건설이 강화되었습니다. 지난 1 년 동안 모든 당원들의 공동 노력으로 당의 진보 된 역할과 호소력이 지속적으로 강화되었고 당 조직의 삶이 번성했으며 정치 학습 분위기가 높아졌습니다. 이 부서의 업무가 일정한 결과를 달성했지만, 상급 당원과 당위원회의 요구 사항 간에는 여전히 일정한 차이가 있습니다. 새해에는 지점을 열렬히 요약하고 더 큰 성과를 달성하기위한 지속적인 노력을 기울일 것입니다. 1. 제 17 차 당대회의 정신을 진지하게 연구하고 실행하며 모든 당원들의 사상 정치 이론을 계속 강화한다. 2. 당 조직의 조직 구성에서 계속해서 훌륭한 일을하고, 병원의 뛰어난 요소를 당 조직에 흡수시키고, 당 조직을 강화하십시오. 3. 경영진의 모든 직원의 역할을 충분히 발휘하고 병원 경영의 투명성을 향상시킵니다. 4. 당사자의 응집력을 높이기 위해 다양한 형태의 지회 활동을 수행한다. 5. 파티 지부를 중심으로하여 당원의 선봉과 모범적 인 역할을 수행하고 내년에 병원 지점을 성공적으로 완공하는 데 기여한다.


3 부 : 병원 파티 지부 업무 요약

오늘날 선샤인 일조 (Sunshine Lizhao)는 모든 인민들에게 XX 인민 병원 당의 선거 회의를 소집하고 몇 년 동안 당원들로부터 오랫동안 소원해온 소원을 깨달았다. 지난 5 년 동안 카운티 당위원회와 보건 시스템 당위원회의 지도력과 지원하에 병원은 "서비스 기반, 재능 개발, 전문가 육성, 브랜드 설립"이라는 개발 전략을 고수하고 과학 발전 개념을 고수하며 모든 당원과 간부와 노동자를 단결시키고 이끌고 있습니다. 의료 및 건강 시스템의 개혁에 초점을 맞추어 당원, 간부 및 근로자의 전반적인 질 향상, 우수한 전문 기술 및 양질의 서비스 개선, 치료 환경 개선, 시스템 개혁의 심화, 작업 스타일의 강화 및 병원 문화 건설의 의미 확대 우리는 기본 장비와 시설을 통합하고, 당의 진보 된 성격을 고양 시키며, 모든 업무에서 놀라운 성과를 달성했습니다. 2012 년 상반기 총 소득은 3890 만원, 외래 환자 수는 108 만명, 퇴직자 수는 8688 명으로 연초 목표를 달성했다. 2007 년부터 2012 년까지이 부서는 군 수준의 "학년 건설 작업 시연 지점", "도시 수준의 문명 단위", "도시 수준의 여성 근로자 조직 구성"및 "탁월한 성과를 위해 노력하는"시 보건 시스템을 연속적으로 획득했습니다. 지방 보건 성의 "XXXX 지방 × × 산부인과 응급 센터 자격있는 단위" "X × 지방의 정원 단일, 위치" "국가 사람들을 안심 모델 병원"및 기타 명예로운 제목. ×××는, ×××, ××, 세 동지, 대통령, 동지 ××× 뛰어난 공산주의 활동 "최초의 우수성", 시립 의료 시스템을 수상 뛰어난 파티원의 카운티 우승 ×.

1. "우수성을 놓고 경쟁하는 것"을 주제로 조직과 건설을 강화하십시오. 카운티 당위원회의 통합 배치에 따라 당 지사는 과학 발전 개념을 고수하고 "두 도시와 세 군"에 대한 카운티 및 카운티 정부의 건설 요구 사항 및 병원 센터의 업무에 집중하여 정신을 해방하고 조치를 혁신했습니다. 정말로 열심히 일해라. 카운티 리더십 팀은 응집성, 과학적 의사 결정, 명확한 개발 방향, 올바른 가치를 확립하고 민주주의 중앙 집권, 주요 이슈에 대한 공동 연구, 주요 자금, 주요 인사 문제, 결의안을 준수하고이를 단호하게 구현하는 데 앞장서고 있습니다. 두 번째는 배우기를 강화하고 파티원들이 "우수성을 놓고 경쟁하기"를 우선 과제로 두 권의 책을 배우도록 조직하고 일과 봉사의 질을 개선하기위한 출발점과 출발점으로 활동을 사용하기 위해 노력합니다. 세 번째는 "세 번의 세션과 한 번의 수업"이라는 민주주의 체제를 준수하고, 모든 차원에서 사람들의 생각을 전하고, 교류를 촉진하는 것입니다. 네 번째는 입법 체계를 수립하고 조화로운 개발을위한 장기 메커니즘을 개선하며 책임을 분명히하고 실질적인 결과를 얻기위한 것입니다. 다섯째, 조직과 건설이 더욱 강화되었고 당원과 간부의 계급이 계속해서 성장했다. 현재 69 명의 당원, 2007-2012 년 신규 개발 당원 9 명, 7 명의 당원 및 12 명의 정당 회원이 있습니다. 여섯째는 항공사로서의 활동을 통해 병원 발전을 촉진하는 것입니다. '풀뿌리 당 조직을위한 시범단 창설', 시립 문명 단위 창설, 주정부 정원 단위 창설, 공익 창구 창출 등의 활동을 지속적으로 수행하여 우등상을 수상했다. 최근 '당원 공약', '당 지도부 및 문명 포스트', '세 가지 만족감', '의료 품질 마일즈'가 출범 해 보건 당의 탁월한 당원을 30 명이 수여했으며 탁월한 당원 수를 수여했다. 3 한 사람이 보건 시스템에서 "탁월한 공산당원"칭호를 얻었다. 일곱 번째는 노동자, 청년, 여성 및 다른 일을 인도하는 것입니다. 문화 건설의 의미를 넓히는 것을 주제로 노동자, 청소년 및 여성들이 건강, 문명, 단결과 노력의 활동을 적극적으로 수행합니다. 직원의 문화 및 스포츠 생활에 대한 직원 농구 경기를 풍성하게하고, 노인들의 놀이를 즐기고, 하이킹, 노래 및 춤, 농축과 같은 활동을 수행하기 위해 "축제의 날"을 최대한 활용하기 위해 노동 후 기술을 주제로 한 사업 운영 기술 경쟁이 진행되었습니다. 사람들의 문화 생활, 직원 정신이 완전히 새롭게되었으며, 헌신과 전문성의 정신이 더욱 향상되었습니다.

2. 파티 활동의 의미를 풍부하게하기 위해 주제별 활동을 수행하십시오. 당 지소의 당원 건축 사업을위한 풀뿌리 시위 현장의 업적은 당의 활동을 심화시키고 당의 일을 풍성하게하며 당원의 교육과 관리를 강화하고 과학 발전 개념을 완전히 구현하며 조화로운 병원을 건설 할 수있는 기회입니다. 첫째, 의료 윤리의 구축과 간부와 노동자, 특히 당원의 윤리를 중요하게 생각하십시오. 무엇보다도 모든 당원은 환자를 존중하고 정중하게 대하고 성실하게 환자에게 봉사해야하며, 환자를 위해 양질의 서비스를 제공하기 위해 "사랑 + 열정 + 간호 + 간병 + 책임 = 나머지 사람들을 안심시켜"라는 개념을 각 당원의 행동에 투입해야합니다. 둘째, 전문적이고 수준 높은 의료 서비스를 제공하고 의료 인력 교육을 강화하며 전문 기술 수준을 향상 시키며 시립 병원 그룹의 도움으로 병원 개발에 좋은 기회를 얻었으며 의료 인력은 문명화 된 서비스와 문명화 된 언어를 사용합니다. 문명화 된 의료 실습, 적극적인 교육, 능동적 인 통보 및 능동적 인 의사 전달의 "세 가지 문명과 세 가지 구상"활동은 병원 이미지를 개선했습니다. 세 번째는 다양한 규칙과 규정, 행동 강령을 엄격하게 이행하고 능동적으로 감독 업무를 수행하는 것입니다. 파티원은 직업에 등록되어 있으며 모든 업무에서 자원 봉사자를 고용하여 병원 업무를 감독하고 불만을 접수하고 신고하고 관련 불만 사항 및 사례를 해결합니다. 네 번째는 청구 행동을 규제하고 "합리적인 수수료, 합리적인 검사, 합리적인 약물 사용"세 합리적인 세심한주의를 기울입니다. 정보 시스템을 구축하고, 입원 환자를위한 "1 일 목록 시스템"을 구현하고, 항생제에 대한 합리적 약물 사용 시스템을 엄격히 구현하고, 약물의 비율을 통제하고, 의학을 향상시키기 위해 약을 사용하지 않습니다. 다섯 번째는 여가 활동에 집중하고 합리적인 인정을 최대한 활용하는 것입니다. 여성의 날, 노동절, 간호사의 날, 당 기념일, 노인의 날 행사 등은 대규모 문화 활동, 다양한 대회 활동, 팀 개발 활동, 학습 및 연구 활동을 적기에 개시하고, 지도자와 직원 간의 의사 소통을 향상시키고, 직원 및 직원의 교류를 확대하고, 넓은 시야는 다른 산의 돌, 혁신적인 아이디어, 명확한 가치 지향을 흡수하고 간부와 노동자의 열정과 일의 열정을 자극합니다.

셋째, 개혁을 기회로 삼고 견고한 기초를 다지고 병원의 건전한 발전을 도모하십시오. 2010 년 우리는 전례가없는 기회를 열었습니다. 창주 첫 인민 병원은 우리 병원에 포괄적 인 지원 관계를 구축했습니다. 새로운 학장의 지도력하에 30 % 이상의 성장률로 성장했으며 2012 년 상반기 총 사업 소득은 3890 만 위안으로 올해 초 목표를 완료했습니다. 첫째, 당 사령부는 진지하게 임무를 수행하고, 적극적으로 행정 지도부 업무를 지원하고, 병원 운영 체계의 개혁을 심화시키고, 대통령의 책임 시스템을 홍보하고 개선하고, 연합하여 호위를 보호하기 위해 협력했다. 두 번째는 기초를 강화하고 병원 의료 서비스의 기능을 향상시키는 것입니다. 총 4000 만 위안에 달하는 새로운 외과 수술 프로젝트가 곧 가동 될 예정이며, 의료 장비에 대한 투자는 거의 1000 만 위안이며, 긴급히 필요한 의료 장비가 50 개 이상 추가되며, 서비스 시설 및 의료 환경 또한 향상되었습니다. 병원 정보 구축을 촉진하고 전자 의료 기록, 의사 워크 스테이션, 간호사 워크 스테이션, PHCS 시스템 및 LIS 시스템과 같은 임상 정보 시스템을 구현합니다. 세 번째는 훈련 노력을 늘리고 재능 팀의 구성을 핵심으로 삼는 것입니다. Cangzhou City의 First People 's Hospital의 도움을 받아 "please come in, go out"방식으로 의료 전문가와 경영진을 적극적으로 육성하십시오. 도움을 준 후 우리는 첫 번째 병원의 전문가와 교수를 초청하여 강의, 상담, 와드 라운드, 의료 기록 및 거의 100 건의 수술을 받았습니다. 우리는 200여 건의 어려운 수술을 완료하고 우리 병원에서 첫 번째 병원에서 훈련하기 위해 의료진을 선정했습니다. , 약 150 명을 공부하고 공부할 수 있습니다. 100 개가 넘는 강의가 진행되었으며 전문적이며 기술적 인 수준의 의료진이 개선되었으며 관리 지식과 개념이 풍부 해지고 개선되었으며 외래 환자와 입원 횟수가 크게 증가했습니다. 네 번째는 전문 건설과 신기술의 진흥을 강화하는 것입니다. 병원은 중환자 실과 신생아 병동을 새로 오픈했으며, 중환자 실 환자의 성공률은 92 %에 이르렀고 신생아 치료율은 98 %에 이르렀다.이 병원은 새로운 고위험 수술, 복잡한 관절 부상 치료 및 재건 수술, 복강경 수술, 백내장 수술을위한 통증없는 낙태 및 이비인후과 수술과 같은 새로운 기술과 새로운 프로젝트들이 Linwu 카운티의 의료 기술 분야에서 많은 격차를 메워 국민 의료의 역량을 갖추 었으며 병원 이미지를 개선했습니다.

4. 개혁을 심화시키고 당원 관리 및 교육을 강화하십시오. 첫째, 병원 인사 시스템을 더욱 심화시키고, 인력 선정을위한 채널을 확대하고, 경쟁력있는 인센티브 메 커니 즘을 적극 도입하고, 중급 간부를위한 간부 임용 메커니즘을 수립합니다. 2011 년 12 월 중급 간부 직책이 완전히 시작되었고 8 명의 신규 직책이 채용되었고 한 명은 고용되었습니다. 두 번째는 새로운 보상 체계를 수립하고, 원가 회계를 실행하며, 수입 구조를 조정하고, 합리적으로 병원 자원을 할당하는 것입니다. 세 번째는 사회적 책임을지고 적극적으로 정부에 대한 책임을지고 사회적 이익을 향상시키는 것입니다. 전염병 예방 및 치료에 최선을 다할 것이며, 지난 2 년 동안 손과 구강 병으로 인한 전염병 환자 1331 명을 치료했으며, 미숙 한 환자와 특수 인구를 대상으로 의료 구제와 같은 사회적 책임을 담당하는 "빈곤 백내장 재활 프로젝트"가 시행되었습니다. 시골에서 진료소 활동과 지원 업무를 적극적으로 수행하십시오. 다섯 번째는 깨끗하고 정직한 의료 활동을 수행하고, 작업 스타일의 구축을 강화하고, 프로젝트 입찰, 장비 조달, 의약품 구매를 엄격하게 통제하고, 적혈구, 리베이트, 선물 및 가치 증서를 받고 엄격하게 의료 서비스를 확인하고 흰색 천사의 거룩한 이미지를 유지하는 것입니다. 여섯째는 당원의 교육과 관리를 강화하고 당원을 훈련시키고 당원을 개발하는 것입니다. 홍보 효과를 높이고 파티의 진보 된 성격을 이어가고 파티 비용을 모으고, 파티원의 활동 위치를 만들고, 다양한 자료의 기록과 배열을 개선하고, 산업, 상업 및 여성 그룹의 역할을 최대한 발휘하고, 사회적 종합 관리를 강화합니다. 어려운 파티원을 강화하고 적극적으로 지원하며, 편지와 방문에 대해 좋은 일을하고 병원의 안정과 발전을 보장하십시오. 당의 일원, 성과는 미래에, 과거에 속한다, 우리는 군 당위원회, 단결, 노력, 혁신, 노력 및 진실 추구의 강한 지도력하에, 우리의 청사진이 달성 될 것이라고 믿는다.


제 4 부 : 병원 파티 지부 업무 요약

지난 6 개월 동안 당사 당위원회 작업 프로그램의 요구 사항에 따라 우리 병원의 실제 상황과 합쳐지면서 2012 년에 병원 분점 작업이 전개되었습니다. 전반적인 요구 사항은 제 17 대 중국 공산당 대회 정신을 단호하게 구현하고 덩 샤오핑 이론과 "Three Representatives" 지침, 철저하게 과학 발전 개념을 구현, 정확하게 새로운 변화와 국내 및 국제 상황의 새로운 기능을 파악, 지속적으로 병원 개혁을 심화, 적극적으로 독립적 인 혁신을 강화, 에너지 절약 및 방출 감소에 좋은 일을 제대로 의사와 환자 간의 관계를 처리하고, 사회 조화와 안정성을 증진. 우리 병원 지부에는 14 명의 공식 당원이 있고 3 자 그룹이 구성되어 있으며, 모든 당원의 노력을 통해 지회 사업은 일정한 결과를 얻었습니다. 지회 업무는 다음과 같이 요약됩니다 :

하나. 지회 조직을 강화하고 지부 업무에서 지부의 역할을 명확히한다. 지회 비서 1 명, 조직 위원 1 명, 선전위원회 위원 1 명, 깨끗한 정부 감독관 1 명 부서 검사 규정, 소득 등 병원의 주요 사건에 대한 결정을 내릴 때 배포 계획, 500 위안 이상의 지출, 연수생의 결정은 지회위원회가 통과해야합니다. 기념위원회를 개최하기 전에 각 구성원은 민중의 의견을 듣기 위해 풀뿌리로 나가야하며, 직원들에게 만족감을주기위한 합리적인 규칙과 규정을 작성해야하며 두 번째로 팀 구성원은 단합에 특별한주의를 기울여야합니다.

둘. 회사 당위원회의 요구 사항에 따라 풀뿌리 조직 구성 연도에 "우수성을 겨냥하여 경쟁 우위를 창출하고 학습 형 조직을 창출하는 활동"에서 우수성을 창출하기 위해 "환자 중심"의 훌륭한 의사와 안과 전문의를 수립했습니다. Wang Qingyan은 환자를 염려하고 일찍 일하러 일하러 갔다가 일하다가 1 시간 만에 환자와 그 가족의 칭찬을받으며 환자의 깃발을받으며 두 글자를 칭찬했다. 학습 유형의 정당 조직을 만들기 위해 지회는 한 달에 두 번, 당 수업에 한 번씩 각 스터디를 구성하고 모든 정회원에게 로그인하도록 요청합니다. 연구 내용은 파티 경로입니다.

바늘 정책 : 병원 직원을위한 전문적인 이론 지식 교육을 각 교육 후 질문에 응답하고 연구 내용을 통합하며 모든 사람에게 메모를 작성하도록 요청하고이를 계속적인 의학 교육 평가에 통합합니다.

셋. 의료 윤리 교육 강화 및 의료 서비스 질 향상에 주력 의료 인력의 전반적인 질적 향상을 위해 매월 의학 윤리 교육을 실시하고 의료 분야에서 경고 필름을 전달합니다. 의료 서비스의 요구 사항에 따라 병원의 각 직원은 병원 안전 책임 도서에 서명하여 근무중인 환자를 각자의 책임을 져야하며 의사와 환자 간의 관계를 올바르게 처리하고 첫 번째 환자 책임 시스템을 구현해야합니다. 파티 구성원은 일하고, 선구자, 회사 및 병원 활동에 적극적으로 참여하기 위해 더럽고, 무겁고, 피곤한 선봉 모델을 선도 서비스를 나열, 일찍 일하고, 일하러 가서, 정말로 직원의 대다수를 줘. 당의 전투 효과와 응집력을 향상시키는 요율의 역할.

네. 교육 의사의 실천 행동의 규범을 배우고, 실제 작업을 기반으로 우리 병원을 구현하기 위해 깨끗한 정부, 깨끗한 정부의 책임을 수행하기 위해, 각 배울 수있는 강의를했다, 우리는 깨끗한 정부 감독자 깨끗한 정부 관련 콘텐츠 조항을지도하는 법을 배워야 각 직원은 병원 직원 교범을 사용하도록 엄격히 요구됩니다. 모든 당원과 주요 직원은 정직과 자기 규율에 대한 공약서에 서명했습니다. 병원은 직원들이 직장에서 공공 오락 장소에 가지 못하게하고, 결혼 및 장례를 금지하고, 병원 마약 장비에 대한 온라인 공개 입찰을 실시하는 시스템을 마련했습니다. . 지금까지 우리 병원의 규율 및 징계에 대한 위반은 없었습니다.

다섯. 회사가 주최하는 다양한 활동에 적극적으로 참여하고 직원들에게 진지하게 열심히 노력하며 제 18 회 전국 대회를 환영하며 100 일간의 여름 활동에서 배구, 배드민턴, 당구 및 기타 대회에 참가했습니다. 국가 기본 보건 서비스 요구 사항에 따라 고혈압 및 당뇨병을 앓고있는 직원 및 그 가족과 0 세에서 3 세 사이의 아동을 대상으로 정기 건강 검진을 실시하고 신입 사원을 대상으로 정기적 인 신체 검사를 실시했습니다.

여섯. 적시에 민주적 인 삶의 만남을 가짐 병원 지부는 매년 민주주의의 삶의 터전을 열고 있으며, 매번 일반인 3 명을 선정하여 공개적으로 감독하고 비난하며 비난했습니다. 지회 회원들은 일하는 연락 창구를 만들고, 직원들이 당 조직의 역할을 확인하도록 병원의 불충분하고 불합리한 시스템을시기 적절하게 교정했다. 우리는 또한 연초에 당원의 헌신을 수행하고 연말에 그들을 현금으로 바꿨습니다. 지회의 당원들은 정당 비용을 적극 지불했다. 일곱. 당원의 활동가 훈련에 중점을두고 당원 강화를 계속하십시오. 우리 학교에는 7 명의 사람들이 당회에 가입 신청서를 작성했으며 각 당의 정회원입니다. 우리의 지부는 교육과 교육에 중점을두고 있으며, 일대일로, 즉 활동가를 이끌어 갈 공식 정당 멤버를 고용하고 적극적으로 열심히 직장에서 배워야하며, 인생에서 당원의 기준에 따라 엄격히 요구하며 분기별로 작성합니다. 생각과 보고서의 요약은 파티원들이 조직하는 파티 수업 연구에 적극적으로 참여함으로써 가능한 한 빨리 파티 조직에 더 가까이 다가 갈 수있게하고 성숙과 발전에 관심을 쏟습니다. 올해에는 두 명의 활동가를 개발 목표로 정했습니다. 예를 들어, 환자가 우리의 서비스에 완전히 만족하지 못하는 경우가있을 수 있으며, 향후 업무에서 고급 파티 지부에서 배우고 그들에게서 배우기를 바랍니다. 서비스 수준을 향상시키고 환자에게 더 나은 서비스를 제공하십시오. 파티 멤버들의 전위와 모범적 인 역할에 연극을주고 파티의 18 번째 전국 대회를 실제적인 행동으로 환영하십시오.


파트 V : 병원 파티 지부의 작업 요약

200 * 년도에시 노동국 당위원회의 지도력과 지원하에 당 지사는 병원의 실제 상황을 파악하고 병원의 안정성, 개혁과 발전의 중심을 단단히 파악하고 직원들의 이데올로기 적 개념의 변화를 일방적으로 파악하고 전심적으로 파악했다. 병원 사업의 건설, 병원 시스템의 건설을 독창적으로 파악하고 "하나의 부서, 하나의 질병, 획기적인 것"을 편견없이 파악합니다. 다당제 기금은 병원 내 · 외 환경을 점차적으로 개선하여 일정한 단계에서 "홍보 홍보 활동", "사업 건설 활동", "병원 문화 건설 활동"을 체계적으로 조직하고 "혁신적 사고, 이동 서비스"를 성공적으로 조직했습니다. "스피치 경쟁"은 쓰촨성과 원촨 대지진에 대한 기부금을 적극적으로 기부하고 설날 문화 이브닝 파티를 축하하는 동시에 직원들에게 사랑과 헌신, 새로운 시대의 시대에 대한 교육을 널리 실시했습니다. 활동. 위 작업을 통해 향후 병원의 급속한 발전을위한 견고한 토대를 마련했습니다. 다음은 200 * 년간의 정당 업무 요약이다.

첫째, 병원의 안정된 업무 수행과 병원 발전을위한 견고한 토대 마련 최근 몇 년 동안 재산권 제도의 개혁 이후 직원들은 낙담하고 우울 해져 미래와 미래의 직장과 삶에 대해 걱정하고 있으며 일부 직원은 좌절하고 일합니다. 형언 할 수없는 비난의 기간 동안, 환자는 심각하게 책임지고, 그 문제를 다루며, 심지어 환자를 밀어 낼 수 없습니다. 이러한 상황에 대응하기 위해 당 그룹은 직원들에게 깊이 파고 들었고 여러 형태의 심포지움과 중급 간부를 가졌으며 임원과 핵심 부서원에게 진실을 반복적으로 진술했으며 병원이 노동국에 배치 된 후 시스템이 개혁되었다. 끝나면 병원은 안정되고 발전된 외부 환경을 가지고 있으며 동지들이 진정되고 일을하면서 삶이 보장되고 임금 수준이 점차 높아지며 병원은 더 많은 내일이 될 것입니다. 좋아 ... 심층적이고 세심한 이데올로기 적 작업, 표적화 된 설명과 의구심을 통해 간부와 근로자의 아이디어가 점차 병원 업무로 통합되어보다 많은 노동과 수입을 반영하는 임금 분배 시스템의 개혁이 이루어졌습니다. 그것은 책임 있고, 기술이 풍부하고 기여도가 높은 경향이 있습니다. 이러한 작업을 통해 직원들은 더 많은 일을하기 위해 주도권을 잡았고 환자들에게 더 많은 생각을 심어주었습니다. 일부 부서에서는 재활 마사지 및 훈제와 같은 자체, 자체 설계 및 생산 된 장비가 다르거 나 아니거나 없습니다. 일부 부서는 주도권을 씁니다. 병원, 홍보 부서를 홍보하고, 홍보하고, 환자 봉사를위한 주도권을 잡으십시오. 이 과정에서 *** 멤버의 엄청난 숫자가 실제로 중요한 역할을했습니다. 그들은 개인적인 이익과 손실에 관계없이 일찍 와서 일찍 집에 돌아가고 의식적으로 헌신했습니다. 간부 및 근로자의 대다수가 희망을 갖도록하기 위해 지부 팀은 병원의 실제 상황에 따라 병원 발전의 중장기 목표를 책정했습니다. 단기적으로 우리는 병원을 xx 지역의 심화 재활 재활 병원, 3 년 그 안에는 xx, yuncheng 및 wein에있는 황하의 "골든 트라이앵글 (Golden Triangle)"에서 광범위한 사회적 인정을받은 재활 전문 병원이 될 것이며 5 년 안에 대학 전체의 전문성이 전국 및 심지어 전국에 영향을 미치도록 노력할 것입니다. 이러한 노력을 통해 동지들은 그들의 일에 단맛을 맛 보았고 그들의 일에 병원의 희망을보고 기여에있어서 자신의 삶의 가치를 깨달았으며 개혁과 병원의 미래와 병원의 안정을 유지했습니다. 개발은 탄탄한 기반을 마련했습니다.

둘째, 사랑에 헌신하고, 재난 지역 200 * 12 년을 지원합니다. 이것은 중국 역사에서 결코 지울 수없는 날입니다. 이날, 사천 성의 천황 (Wenchuan)에서 엄청난 규모의 지진이 발생 해 많은 사람들이 목숨을 잃었고 많은 사람들이 이에 대한 소식을 듣지 못했고이 엄청난 자연 재해는 중국인들의 가슴에 충격을주고 병원에 충격을주었습니다. 간부와 노동자의 마음. 처음으로 지진 발생시, 당 조직이 설립 한 내진, 내진 및 재해 방지 단체들은 중환자 실 환자들을 휠체어가있는 공공 장소로 강제 이송하기 위해 병원 전체 직원을 조직하고 병원 전체 직원을 도로 옆으로 모셔 병원이 말라 버렸다. 교직원과 일반 직원들은 당 조직의 힘을 느꼈고 당 조직의 온기를 느꼈다. 몇몇 고참 동역자들은 "삶과 죽음의 순간, 여전히 좋은 파티가 있고 조직이 홀로 느끼지는 않는다 ...", 의학 교육 네트워크 그 이후로 당 단체는 "심장 마비 된 지역, 사랑의 기부"활동을 시작했으며 간부 대다수, 당원 및 직원들은 재난에 시달린 재해 지역, 병원에서 공부하지 않는 동지 및 같은 부서의 동료들에게 돈을 기부하고 은퇴 한 옛 연인과 베테랑 동지들은 연금에 사랑을 쏟아 냈다. 우리 병원은 3 시간도 안되어 총 4,550 위안을 기부했다. 병원 외래에서 우리는 사천 성에서 재난 희생자를 애도하기 위해 병원 전체 직원을 소집했으며, 애도의 3 일 동안 간부, 직원 및 병원 전체가 무거운 기분을 느끼며 조용히 일했습니다. 피해자의 동료 원촨 재해 지역의 애도와 사랑의 기부 활동으로 동지가 살아 있다는 기분은, 우리가 좋은 일을하기 위해 땅 아래로 간부와 노동자의 애국 열정, 영감 동지 영감, 작품은 행복, 좋은 실용적인 조치로 재난 지역을 지원하겠다는 결심. 이 시간 동안 아무도 열심히하고 피곤하고 아무도 치료를 요청하지 않았습니다.

셋째, 개념을 바꾸고 혁신적인 사고를하며 건강 발전을위한 이데올로기 적 보호를 제공한다. 우리 병원의 전임자는 화학 산업부 xx 공장 병원과 xx 병원이다. 그것은 국유 기업 병원으로 오래 동안 병원의 의료 종사자들은 의심의 여지가 없다. 그것은 직원과 대중의 신체적, 정신적 건강에 엄청난 공헌을했습니다.但是隨著社會的發展，時代的進步，醫院的服務對象，醫院的工作內容、醫 院的經費來源及管理模式正在發生著巨大的變化，面對如此巨大的變化，部分職工 思想上一時還不能跟上變換了的形勢。這就造成了工作被動，工作起來不能盡心盡 力，甚至和患者之間產生不必要的誤會，不能從內心深處為患者著想等不應該出現 的現象……。面對這種情況，醫院黨組織決定根據醫院實際在幹部職工中開展“創 新思維、轉變觀念，以前瞻性服務帶動醫院業務建設”的思想大討論活動，支部書 記李健同志親自做動員報告，分析醫院改制後的實際情況，從工作內容、工作重心、工作對象、經費來源、管理模式等進行一一分析，使同志們逐步意識到醫院和過去 確實不一樣了，醫院今後要走專科之路，大力發展康復醫學，經費來源主要來之於 各種社會保險及社會醫療市場，這就要轉變觀念，由過去的面向上級、被動服務、 要求奉獻轉變為面向市場、主動服務、實現自我，要求醫院的領導班子成員必須率 先轉變觀念，醫院各部門必須根據已經變化的實際而轉變觀念、創新思想，開展卓 有成效的工作。黨支部通過組織學習、討論、演講，同志們統一了思想，理清了工 作思路，形成了符合醫院的實際的操作規程、工作制度。通過以上活動的開展，我們達到了轉變觀念、創新思維，為醫院今後的發展提 供了思想保障。今年醫院還投資了近萬元添置音響燈光設備，使職工們在緊張的工作之餘，娛 樂身心，豐富職工的文化生活。十二月二十六日，經過一段時間的精心準備，我院在六樓會議室舉辦了“慶元 旦文藝晚會”，各科都積極準備踴躍參加，節目豐富多彩，有相聲、雙簧、獨唱、 合唱、舞蹈、戲曲等，參演節目二十餘項，`勞動局機關黨委、醫療保險科、局團委、 離退休職工醫院等都派人參加了晚會，院黨政領導班子亦登台展示才藝。醫院黨組織通過豐富多彩、健康向上的文娛活動，提高了黨組織的凝聚力、戰 鬥力，增強了廣大幹部職工的向心力，使每個職工都能感覺到醫院這個大家庭的溫 暖，同時也豐富了醫院文化建設的內涵。當然，今年黨組織的工作也有不足，思想工作還不夠細、不夠紮實，有時還不 能根據變化了情況開展有效的工作。

明年黨支部工作計畫

200*年，xx 職工康復醫院在市勞動局和社會保障局局黨組的領導支持下，將繼 續貫徹落實黨的十七大精神， 高舉中國特色社會主義偉大旗幟， 以鄧小平理論和 “三 個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，將進一步轉變觀念，創新思維， 圍繞專科建設這一中心開展黨的各項工作。

一、繼續保持醫院改革、穩定、發展200*年，醫院將繼續保持醫院的穩定。在此基礎上，加大改革力度，以加速醫 院的快速發展。黨支部深知大發展大困難、小發展小困難、不發展更困難，發展才 是硬道理，我們將用改革的辦法解決發展中遇到的各種艱難險阻。

二、為發展特色專科醫院提供強有力的思想保障、組織保障、人才報障 大力發展特色專科，尤其是康復特色專科，已經被確定為醫院堅定不移的辦院 方針。今年，黨組織將圍繞這一主題開展多項活動，仍將選拔一批有發展潛力的同 志送到高一級專科醫院進行深造，培訓一批新的專業人才；把工作出色、業務能力 強、黨性黨悟高的同志選拔到重要崗位上來，確實為發展特色專科醫院提供強有力 思想保障、組織保障、人才保障。 同志們，200*年是醫院站在新起點團結奮進，奮力“爬坡”的一年，是收穫頗 豐的一年。我們展望 200*年，更是激情滿懷，我們將在局黨委的支持和領導下，扎 紮實實做好醫院的各項工作，不折騰，求實效，我們的明天將更好！