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채용 인터뷰 제안


I. 이력서 학교에서 졸업 한 많은 졸업생들이 개인 강점이나 교육 및 훈련을 통해 학교에서 수상한 상을 쓰기를 좋아합니다. 중학생과 고등학교 3 명의 우수한 학생도 기록됩니다. 많은 수의 이력서를 확인하는 일상적인 작업에서 이력서를 볼 때 일반적인 인상은 학생들이 일하는 경험이없고 직접 삭제된다는 것입니다. 모든 사람들은 각기 다른 회사가 각자의 산업 분야에서 전문적인 재능을 필요로한다는 것을 알아야하며 실제 교육을받은 후에는 학교 교육에서이 상과 인증서는 일반적으로 쓸모가 없습니다.
이력서의 본문부터 개인적인 설명이나 개인적인 고통의 역사, 결정 및 기타 내용을 다루는 큰 부분부터 시작하는 것이 순진하지 않습니다. 일자리를 얻을 수 있는지 여부는 능력과 성격에 달려 있으며, 다른 사람들의 동정이 아닙니다. 하루 종일 이력서를 많이받는 경우, 관련없는 콘텐츠를 볼 시간이 없습니다.
모집 웹 사이트에서 제공하는 이력서 모드에 따라 이력서를 작성하지 마십시오 먼저 모델에 결함이 많으며 열 설정은 평균이며 같은 모델의 이력서가 매일 보입니다. 신청하는 직책에 따라 업무 관련 콘텐츠를 추가하고 불필요한 콘텐츠를 줄이는 데 중점을 둡니다.
이력서의 스타일은 객관적이고 기술적 인 언어가 선호되는데, 어떤 학생들은 에세이 쓰기와 같은 이력서 작성이나 의도적으로 개성을 나타내는 단어 쓰기를 좋아합니다.
일부 학생들은 게시물에 게시물을 신청하고 3 ~ 4 개의 학제 간 및 클래스 간 직책을 기재하고 일반적으로 그런 사람들을 인터뷰하지 않습니다. 이는 자신의 입지가 좋지 않고 취업 경험이 없음을 나타냅니다. 당신이 무엇인가하고 싶다면, 당신은 더 성급한 것으로 간주 될 것입니다.
귀하의 이력서는 귀하와 고용주 간의 첫 번째 커뮤니케이션 도구가되어야합니다. 그러면 고용주는 귀하가 신청하는 직업에 대한 귀하의 상세한 업무 경험, 의견 및 아이디어를보고 싶어합니다.
일부 직업은 영어 실력이 뛰어나므로 영어 이력서에 더 많은 관심을 기울일 것이며 채용 웹 사이트에서 제공하는 모델에 따라 많은 사람들의 영어 이력서가 채워집니다. 우선, 이러한 모델에는 많은 결함이 있습니다 대부분의 영어 이력서는 인터넷에서 복사되어 다운로드되었으므로 면접을 보았을 때 그의 영어 실력이 이력서의 영어 실력과 크게 다르다는 것을 알았습니다. 나쁜 인상. 더 나은 영어 재개 모드에 따라 영어 이력서를 작성하려면 외국 직업 재개 모드에 따라 작성하거나 인터넷을 통해 찾을 수 있으며 해외 친구가 보내도록 할 것을 권장합니다. 그러나이 모드조차도 복사하지 마십시오.
둘째, 면접 질문은 신중하게 질문하고, 자신의 평가에 대해 신중해야합니다. 많은 탐방 기자는 우선 긴장을 극복해야합니다. 할 수있는 일을 묻는다면, 직업을 원하기 때문에 어떤 것도 약속하지 마십시오. 이성적인 대답은 : 당신은 무엇에 능숙하고, 무엇에 익숙하며, 당신은 무엇을 알고, 당신은 모르는 것입니다. 어떤 직원들은 인터뷰 도중 그 일을 할 것이라고 말하곤했지만, 일을 마치고 나서 그는 그렇게하지 않거나 매우 나쁘다는 것을 알았습니다.

프론트 데스크를 접수하고 귀하를 영접하는 일반 직원에게 예의를 갖추십시오. 이 섹션은 주로 중간 수준 이상의 관리자 직책에 지원하는 응시자를 대상으로합니다. 중간 관리자 이상을 지원하는 면접 원 중 일부는 신청자의 문을 들었을 때 회사 책임자를 확인하려고 노력하며 직원을받는 프론트 직원 및 일반 직원의 태도는 좋지 않습니다. 맞아. 인터뷰가 중간 및 상위 관리자를위한 것이라면, 일반 부서는 결정을 내릴 때보다 신중할 것입니다. 우리는 당신의 친화력에주의를 기울일 것입니다. 작은 움직임이지만 기본적으로 당신이 게시물을 올린 후에는 직원들과 좋은 관계를 유지하기가 어렵다고 판단 할 수 있습니다. 때때로 당신은 두 발의 샷이라고 생각할 수도 있으며 괴롭히기에 좋지 않습니다. 매니저. 일반 회사가 중간 관리자를 인터뷰 할 때 여러 부서장이 당신에게 이야기 할 것이며 최종적으로 사장 또는 보스가 먼저 나서 부서장이 될 수 있습니다. 귀하없이 프로그램을 사용하기로 결정할 때 CEO는 모든 사람의 의견을 묻어야합니다.

인사부 담당자와의 거래 방법. 인사 부서장은 모두 여러 부서에 소속되어 있으며 때로는 공정하고 균형 잡힌 인사 부서 담당자를 만날 수 있습니다. 그러나 많은 부서의 인사 부서장이 사고 방식에 문제가 있다는 것을 발견했습니다. 그들은 당신이 누구를 위해 일하는 지 궁극적으로 결정하는 사람은 아니지만, 처음에는 당신을 삭제할 수 있으므로 실제 담당자를 볼 수 없습니다. 그러므로, 그들에게 예의를 지키십시오. 당신이 그를 가치있게 여기지 않는 경향을 보여주지 마십시오, 그러면 그것은 나 빠집니다. 일반적으로 말하자면, 각 회사의 실제 책임자는 일에 헌신적입니다. 그가 당신의 반대편에 앉을 때, 그들은 보통 작업의 관점에서 시작하여 당신을 사용할 것인지 결정합니다. 그리고 인사 부서장 중 일부는 때로는 면접관에 대해 약간 열등하고 자만심이 많습니다. 그리고 인사부를 맡고있는 사람 중에는 말 단위로 인사하는 사람도 있습니다.

이전 장치 문제를 해결할 때주의 사항에 응답하십시오. 인터뷰를하는 동안 많은 부대가 왜 마지막 부대를 떠났는지를 물어야합니다.이 시점에서 이전 부대의 압력, 오래된 초과 근무, 초과 근무 수당 및 기타 이유로 인해서는 안됩니다. 어떤 유닛이라도 일하기 위해서는 사람이 필요하기 때문에, 유닛에 압력과 협상을 견딜 수없는 사람이 아닙니다. 따라서 회사를 떠나는 이유에 대해 대답 할 때 업무의 관점에서 진행하고 말하기의 이유는 객관적이며 누구나 받아 들일 수 있습니다.

처음 면접관에게 면접을 알리고, 급여 및 치료와 같은 질문을하고, 첫 인터뷰에서 급여, 치료, 3 가지 보험, 금, 초과 근무 등의 질문을하지 않도록 노력하십시오. 단원이 결정되지 않았기 때문입니다. 당신과 토론의 초점은 일해야합니다. 이것의 효과는 매우 나쁩니다. 만약 당신이 치료를 요청한다면, 당신이 일하기를 원할 때, 그 단위는 원래의 치료 기준을 초과 할 것입니다. 신청자의 부모가 전화를하면 급료와 치료비, 집에서 퇴근 할 때 편리한 장소인지 여부를 알기 때문에 자녀를위한 보육원을 찾고 있다고 느낄 수 있습니다. 이러한 전화를받는 것은 매우 성가신 일입니다.

작업하는 데 사용한 단위에 대해 이야기 할 때, 평가는 가능한 한 객관적이고 평화로 우며 분개, 공격 등으로 가득 차서는 안되며 단위가 좋지 않아서 작업을 하나씩 변경할 수 없습니다. 나는 당신이 이것을 말하면 아무도 당신을 받아들이지 않을 것입니다. 아무도 완벽하지 않기 때문에, 단위는 같고 모든 사람들은 서로를 이해해야하기 때문입니다.

면접 후에 면접 원에게 전화하지 마십시오. 결과는 쓸모 없으므로 분노를 불러 일으킬 수 있습니다.

인터뷰 후 기본적으로 연극이 없다고 생각한다면 기본 예의를 지켜주십시오. 즉시 태도를 바꾸는 대신 그것은 사람들에게 소박한 느낌을주고, 항상 은혜와 예의를 유지합니다. 이것은 자신감있는 성과이며 결국 당신에게 기회를 가져다 줄 것입니다.

객관적으로 평가하십시오. 이 문장은 간단하지만 많은 인터뷰에서 거의 볼 수 없습니다. 자신의 소위 평가는 객관적입니다. 즉, 면접 단위 앞에있는 결점에 대해 이야기하고 일할 기회를 잃지 않도록 두려워하지 마십시오. 사실, 자신의 단점에 대해 충분히 확신 할 수 있다면, 당신은 당신이 성숙하고 의욕적이며 개방적이라는 인상을 고용주에게 남겨줄 것입니다.

직업 선택의 올바른 개념을 갖고 산업 전반에 걸쳐 고용을 반복하지 마십시오. 몇 년 안에 후보자가 일자리를 바꾸는 것이 금기시되는 일이며, 여전히 국경을 넘어 가면 당신을 고용하는 단위가 거의 없을 것입니다.

외국 기업에 맹목적으로 집착하지 마십시오. 사실, 외국 기업의 소위 높은 임금은 부정확 한 진술이며 높은 임금은 일자리의 일부일뿐입니다. 외국 기업의 경영 방식이 근본적으로 다르기 때문에 외국 회사의 홍보가 더욱 어려워 압박감이 커지기도합니다. 때로는 자신의 적합성을 정확하게 평가해야합니다. 이 환경에는 적합하지 않습니다. 많은 사람들이 중소기업에서 일을 배우고 그들의 경험은 외국 기업보다 훨씬 낫습니다. 외국 회사에서는 매일 우편함을 열면 엄청난 이력서입니다.
일반적으로 정규 회사는 인터뷰 담당자와 만나 합리적인 시간을 마련하고 30 분 또는 1 시간마다 한 사람을 만나게되며, 인터뷰 담당자 인 경우 만나기로했습니다. 비공식적 인 회사는 대부분 동시에 같은 시간에 12 명의 인터뷰 담당자에게 전화를합니다.이 인터뷰는 대부분 서둘러야하며, 각 인터뷰 담당자에게는 시간이 충분하지 않습니다. 그러한 섹션은 회사가 직원을 존중하지 않는다는 것을 반영합니다 분위기.
제가 상식에 대해 이야기하고 인터뷰 할 회사를 판단하는 방법을 알려 드리겠습니다.
회사의 프론트 데스크에서 종업원이 이유를 나타내는 날을 그만두는 이유와 사인을 책임지는 사람의 종업원을 확인하면 일반적으로 회사 관리가 악화되고 직원을 신뢰하지 않는다고 설명 할 수 있습니다. 이를 수행하는 회사는 일반적으로 소규모 회사입니다.
인터뷰를 위해 회사에 가면 책임자가 반복해서 당신을 심하게 줍니 다 : 귀하의 수입은 귀하의 투쟁이나 커미션에서 비롯된 것입니다. 즉, 그들은 당신에게 빈약 한 기본 급여 나 기본 급여 만주지 않을 것입니다. 상향식 또는 하층급 급여가없는 회사는 일반적으로 비공식 회사이며, 비용을 절감하고 구직자의 최소 생애 요구를 이해하지 못하도록 항상 노력합니다. 사실 공식 회사는 영업 사원을 고용 할 때 매우 신중합니다. 비공식적 인 회사는 속이는 경향이있다 그것이 원하는 사람이다 영업 직원에 대한 정규직의 임금은 주로 산업의 상위 중간 수준이며, 이는 주로 다른 회사 간의 직원 개념의 차이점이다. 회사는 관대하고 기업 문화는 장기적이어야합니다. 비공식적 인 회사는 닭살 및 알을 낳는 것이 근시안적인 문제입니다.
급여 회사가 일반적으로 더 높은 임금을받는 직업은 기술적이거나 중요합니다. 소위 중요한 직책은 일반적으로 생산, 연구 및 개발, 마케팅 및 기타 부서에 있습니다. 행정직, 비서직 및 기타 직무와 같이 선택적인 직무는 일반적으로 높은 임금, 많은 사람들이 할 수있는 직무, 높은 임금을 제공하는 기업이 거의 없습니다. 직원의 수준을 판단하는 것은 주로 교육 수준, 전문 능력, 전문 이력서, 개인 특성, 성격 등으로 구분됩니다. 이 중 캐릭터가 전제입니다. 연중 채용 모집 인원은 일반적으로 매우 유독합니다. 처음 만날 때 당신의 캐릭터와 성격을 볼 수 있습니다. 물론 연중 내내 운동 할 수 있습니다. 귀하와 귀하의 월급을 사용할지 여부를 결정할 때 핵심 요소는 귀하의 개인 경력 특성 또는 강점을 살펴 보는 것입니다. 때로는 다른 사람들이 직업적 강점과 장점 중 일부를 대체하기가 어렵거나 불가능하다고 느낄 때, 본 부서는 귀하를 원래의 급여 기준 이상으로 대우 할 것입니다. 안정적이고 큰 장점과 장점이없는 직원은 평범한 직원으로 만 입점 할 수 있습니다.

따라서 방금 고용 된 많은 사람들은 급여가 매우 근시안적임을주의 깊게 관찰하고 있습니다. 방금 직장에 오기만하면 자신의 전문 학습에주의를 기울여야하고, 능력을 향상시키고, 업계에서 강점과 특징을 지닌 회사를 선택하여 자신의 전문적인 학습, 운동 및 미래의 고용을 위해 일해야합니다.

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