프로젝트 제안서 준비

프로젝트 제안서는 부동산 개발 기업이 장기 계획, 산업 계획 및 국가 경제 및 사회 발전의 지역 계획, 다양한 천연 자원, 시장 예측 및 분석과 국가 및 지역 프로젝트 당국에 기본 조건을 권고 한 요구 사항에 따라 권장되는 건설 계획입니다. 성적 자료. 제안서의 구성은 자본 건설 프로그램의 초기 단계와 프로젝트의 준비 단계의 시작이다. 프로젝트 제안은 프로젝트 구축을 결정하는 기초 일뿐만 아니라 특정 설계의 기초이기도하다.
II. 부동산 개발 및 건설 프로젝트 건설 도서의 내용 프로젝트 명, 건설 단위 및 해당 프로젝트의 필요성에 대한 근거는 주로 건설 부문의 현재 상태를 나타낸다. 제안 된 프로젝트의 이름, 제안 된 프로젝트의 성격, 건설 될 위치 및 건설의 필요성 및 기반.
프로젝트 건설 계획은 주로 프로젝트의 초기 건설 계획을 의미합니다. 건축 규모, 주요 내용 및 기능적 분포.
건설 조건은 프로젝트 건설의 다양한 내용의 진행 및 건설 기간을 나타냅니다.
예비 건설 설계는 프로젝트 건설 일정 및 건설 기간 및 다양한 내용을 말한다.
프로젝트 건설 이후의 경제적 사회적 혜택.
프로젝트 건설 투자 추정 및 자금 출처는 총 프로젝트 투자 및 주요 건설의 자본 배분, 자금 조달 방법 및 계획을 나타냅니다.
III. 프로젝트 건설 도서 제작 건설 부서는 프로젝트 제안서를 담당 부서에 제출하고, 해당 부서는 해당 요구 사항에 따라 프로젝트 제안서를 준비하기 위해 특별 인력을 조직합니다. 기본 공식은 건설 단위에서 제안한 프로젝트 개념이며 관리자가 요청됩니다. 부서는 프로젝트 제안서를 준비하고 담당 부서는 작업 표 준비를 완료하고 승인을 위해 관련 부서에 제출합니다.
건설 단위 준비는 건설 단위 책임자가 프로젝트 제안서를 준비하도록 해당 부서의 전문 기관에 지시하는 것을 의미합니다. 학위는 다음과 같습니다 : 전문 조직이 아이디어를 제안하고, 건설 부문의 책임자는 전문 조직의 제안서를 준비하고 승인을 위해 관련 부서에보고합니다.
전문 디자인 단위가 제안서를 제출하기 위해 건설 단위를 준비한 후에 제안서를 준비하기 위해 전문 디자인 단위를 제출하고 전문 디자인 단위는 제안서 작성을 마친 후 관련 부서에보고하여 승인을받습니다. 이 방법은 대규모 및 높은 기술 요구 사항이있는 토목 건설 프로젝트에 적용 할 수 있습니다.

기술 자료 출처 : 중국 프로젝트 관리 자원 네트워크

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