제안 된 방법
제안 된 방법은 특정 문제에 대해 구체적으로 분석되어야하며 같은 방식으로 작성할 수 없습니다. ""비서직 "동지들에게 지침을 제공하도록 요청하고"상황에 따라 다른 의견을 제시해야합니다.
제안 된 고위급 의사 소통을 위해서는 특정 인력이나 부서에서 처리와 이행이 요구되어야하며, 보내려는 지도자가 승인되면 "XX 동지애의 지시 사항"이라고 표기 할 수있다. 그것은 "XX 국이 연구하고 다루는 연구"로 쓰여질 수 있으며, 특정 또는 몇몇 지도자에게 그것을 읽도록 요구하는 문서는 "비서의 일을 읽으십시오"와 "XX, XXX, XX를 기입하십시오" 읽기. "
저급 기관 또는 병행 기관 또는 비 계열 기관의 제안 된 운영을 위해, 회신을 담당하는 사업 부서 또는 사업 인력을 명확하게 명시하고 필요한 경우 기한을 표시해야합니다. 예를 들면 : "XX가 × 달 × 일 안에 복직 될 것을 제안한다", "XX 동지들은 신청을 처리하도록 초청된다".
공동으로 처리해야하는 제안 된 문서의 경우, 경쟁을하거나 서로 승진하지 않도록 리드 단위를 명확하게 지정해야합니다. "XX 국과 XX 국이 동등하게 취급하도록 초청을 받는다"는 서면으로 작성 될 수 있으며, 필요시 주관자와 공동 주최자가 책임을 명확하게 정의하고 서로 협력 할 수 있도록 해당 주선과 동시에 설명 할 수있다. 작업을 마칩니다.
구체적인 의견을 말하기 어려운 공문서를 작성하기 위해서는 제안 된 프로젝트 이전에 관련 부서에 먼저 연락 한 다음 의견을 듣고 제안 된 계획을 제안 할 수 있습니다. 서로 다른 부서의 견해가 다르다면 다양한 의견을 개별적으로 분석하고 타당성을 검토하고 편향된 의견을 제시하며 지도자가 참고 또는 결정한 이유를 설명해야합니다.
제안 된 의견의 서면은 "문서 처리 문서"의 제안란에 쓰여지고 제안 된 사람의 이름과 시간은 보증되어야한다. 문서 처리 시트의 참조 스타일은 다음과 같습니다.
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