파티 및 그룹 관련 > 고급 교육

고급 직원 및 소규모 가족 신청 자료

3>
금년 초부터 광산 건설의 "스탭 패밀리 (Staff Family)"경쟁에 대한 엄격한 조치를 철저히 준수하고 "풋볼 패밀리"경쟁의 건설을 수행했으며 워크숍 노조를 "표준 가정, 민주적 집 및 근로자의 신뢰"로 만들기 위해 노력했습니다. 문명의 집 (House of Civilization)과 행복의 집 (House of Happiness)은 직원의 민주적 관리를 강화하고 직원들의 열정을 동원하고 보호하며 지구 팀의 두 문명 건설을 장려했습니다.

기본 작업 강화 및 규범의 고향 만들기

조직 구성을 강화하기 위해 1 분기에 총회 선거를 통해 새로운 워크숍 노조위원회를 설립하고 팀 노조 조직의 조정 및 수정을 완료하고 15 개 노조 단체를 설립하고 일련의 활동을 적극적으로 수행했습니다. 회원 팀을 광산 건설에 적용하기 위해 적시에 "4 개의 얇은 1 권"을 개선하고 직원 수 및 회원 수에 대한 통계를 체계적으로 체계적으로 마스터하고 적시에보고합니다. 광업 조합의 요구에 따라 워크샵위원회 위원과 팀 리더는 조직의 완전성을 보장하는 데 필수 불가결합니다. 광산 조합의 연례 작업 배치에 따라 우리는 조심스럽게 연구하고 논의하고, 계획안을 수립하고, 팀 구성원의 집단 개념과 책임감을 강화한 노동 분업의 실행을 책임지고 "선진 노조 팀을 만들고 뛰어난 구성원을 위해 노력하는"경쟁을했습니다. 이벤트는 새롭고, 내용은 진짜이며, 효과는 좋습니다.

직원들의 합법적 인 권익을 보호하고 민주적 인 집을 짓습니다.

우리는 1/4 분기에 한 번 직원 대표 회의 시스템을 고수하고 작업 영역의 지도력과지도하에 제도화되도록 노력하며, 표준 대표 회의를 개최하여 정부와 정부의 참여와 근로자의 신뢰를위한 회의를 만듭니다. 동시에, 우리는 직원 대표를 중심으로, 특별 그룹과 노동 조합 단체를 골격으로하고, 심포지엄, 협의 및 개방 등을 통해 제안서와 결의안을 작업의 초점으로 삼습니다. 어려운 문제는 노동력의 안정성을 유지해 왔습니다. 이를 바탕으로 업무 영역을 적극적으로 지원하여 보너스 분배를 통한 인센티브 메커니즘을 주요 내용으로 지속적으로 개선하고 리더십 팀 및 작업 영역의 팀 구성원에 대한 민주적 평가 활동을 진지하게 수행하고 간부와 대중 간의 관계를 긴밀하게 연결했습니다.

직원의 질을 향상시키고 문명화 된 주택 건설

전체 지역의 생산 포스트와 작업 포스트에서 문명화 된 포스트와 문명화 된 팀과 같은 영성 문명을 창조하는 활동이 활발하게 수행되어 전체 지역의 영성 문명 건설을 크게 개선했습니다. "문명과 예식, 그리고 3 대풍"교육은 일년 내내 중요한 활동으로 간주되며, "문화 문명 대회"를 연구하고 전파하고 실행함으로써 우리는 훌륭한 사람들을 결집시켜 아름다운 환경을 가진 사람들을 키울 것입니다. 사람들의 정신, 완벽한 시스템을 갖춘 완벽한 인물, 아름다운 전망을 가진 사람들을 자극하는 동시에 교육과 제도적 제약을 결합하고 문명 건축의 건설을 강조하며 조치를 강화하고 지역 전체의 영성 문명을 향상시킵니다. 새로운 차원에서 직원들은 내외부의 훌륭한 이미지를 확립했습니다. 우리는 "양질의 교육 강화와 복합 인재 육성"을 업무 목표로 삼고, 임직원들이 위기와 책임감을 갖게 될 수 있도록 수업 전과 수업 후 회의 및 학습 일을 통해 직원 들간의 개발 및 개혁, 어려움 및 기회에 대해 논의 할 것입니다. 의식은 직무 교육 및 사후 교육, 직무 평가, 직무 시험 및 기술 훈련을 강화하는 견습을 결합하여 직원의 이데올로기 적 품질과 전문성이 동시에 향상되도록 게시물의 헌신과 자기 인식을 향상 시켰습니다. 광산 조직이 8 월에 사후 기술 교육 대회를 시작한 후, 우리는 입력 조직을 향상시키고, 사후 교육 활동의 속도를 높이고, 조직 지도력, 학습 자료, 직업 훈련 등의 구현을 구현하는 다양한 양식을 채택하고 각 유형의 업무에 대한 교육 개요를 작성했습니다. 그는 이론적 인 교수법 및 연구 및 기술 운영과 결합 된 중앙 집중식 교육 및 단일 인 상담과 결합 된 약 5 만 단어의 검토 질문을 작성했으며 직원이 체계적인 교육을 포인트에서 점진적으로 수행하여 직원들이 경쟁에서 우수한 결과를 얻었습니다. 결과.

주된 힘을 발휘하고 안전한 집을 짓는다.

우리는 광산 "1812330"의 목표에 초점을 맞추어 다양한 형태의 노동 경쟁 활동을 적극적으로 수행하고 다양한 업무를 수행하도록 장려했습니다. 8 월에는 전체 광산에서의 "지상 엔지니어링 전투"라는 새로운 상황 하에서 우리는 또한 갠트리 크레인의 애싱 작업에서 조직 출범과 합리적인 조정을 기반으로 단단한 시간과 과중한 작업량을 기준으로 작업을 강화했습니다. 팀과 팀, 클래스와 클래스 간의 경쟁을 통해 애싱 속도가 가속화되고 애쉬 작업이 6 일 전에 완료되었습니다. 그룹 감독 활동에서 우리는 장기적으로 목표를 달성하고, 무대에 집중하며, 최근 문제에 집중함으로써 안전 경쟁 활동이 견고하고 효과적 이도록합니다. 동시에 그룹 감독자를 위해 기술 훈련 및 비즈니스 훈련에 중점을두고 시험 작문 기술, 현장 숨겨진 문제 조사 및 교환 및 교환 등을 채택하고 지속적으로 그룹 감독자의 전문 기술을 향상시키고 그룹의 감독을 강화하여 안전한 생산.

직원 복지 보장 메커니즘을 개선하고 행복한 가정을 건설하십시오.

우리 지역에는 많은 종류의 일이 있으며 많은 종류의 노동자가 있으며 노동 보호 제품은 복잡합니다. 근로자의 이익을 보호하기 위해 워크샵 노조는이 일을 주요 행사로 삼았고, 노동 보호 및 분배 시스템을 개선하고 노동 보호 용품을 적기에 배포하여 직원의 신체적 정신적 건강을 효과적으로 보호하려고 노력했습니다. 여성 노동자 그룹은 여성 노동자의 "3 단계"보호에주의를 기울 였고, 여성 노동자의 실질적인 어려움과 문제를시기 적절하게 해결하고, 여성 노동자가 칭찬 한 적시에 서비스를 제공했다. 6 월에는 해당 지역 여성 노동자의 신체 검사가 신중하게 조직되었으며 신체 검사 비율은 100 %에 도달했습니다. 동시에 임신, 출산 및 수유 중 여성 직원을위한 모든 치료는 여성 직원의 합법적 인 권익을보다 잘 보호하는 광산 계획 및 관리 파일의 시행에 따라 엄격하게 수행됩니다. 우리는 또한 직원들에게 실질적인 일을하는 것에주의를 기울이고 근로자와 직원들이 염려하는 뜨거운 이슈와 어려운 문제를보다 효과적으로 해결합니다. 예를 들어, 보너스 분배는 항상 민감합니다. 게시판을 사용하여 보너스 분배 계획을 게시하고 투명성을 높이며 직원들이 이해할 수없는 부분에 대해서는 설명과 설명을 따르기 때문에 직원들은 의심, 의심 및 불만을 제거 할 수 있습니다. 걱정 후에는 노동력의 안정성이 유지되고 통합이 강화되었습니다.

작년에 "스몰 스 패밀리"건설 사업에서 우리는 실제 업무를 수행하고 큰 노력을 기울였으며 탁월한 성과를 냈으며 직원들이 신뢰하는 "가정, 민주주의 가정, 문명화 된 가정 및 행복한 가정"이되었습니다. 이를 위해 선진 노동자와 소규모 가족을 광산 조합에 선포하는 것을 전문으로합니다.

추천 기사

인기있는 기사