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Liuhao 지구 팀의 고급 유닛을위한 신청 자료

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금년 초부터 우리는 6 개의 좋은 지구 팀의 활동을 운송 회사로 구축하고 3 개의 문명을 함께 고집하며 지구 팀 구성을 촉진하기 위해 협력하여 생산 라인에 고품질의 신속한 서비스를 제공함으로써 모든 업무 급속한 발전으로 안전한 생산이 이루어졌습니다. 첫 번째와 두 번째 분기에는 모두 광산 6 단계 팀의 승자로 평가 받았지만 이제는 자체 테스트 요약을 통과했습니다. 구체적인 사례는 다음과 같습니다.

첫째, 지도력은 조치를 중요시하며 효과적입니다. 리더십은 Sixth District Team의 활동을 창출하는 열쇠입니다. 효과적인 조치는 창출 계획의 이행을 보장하는 것입니다. 창조 활동의 발전을 한층 더 촉진하기 위해 당과 정부는 연초에 창조 활동 선도 집단을 조정하고 강화했으며 "20 년 동안 Jihao 지구 팀 창조 계획"을 수립하고 팀 구성원들에게 책임 구분을 부여했다. 일, 당 및 정부 합동 회담은 중요한 내용으로 6 대의 좋은 지구 팀의 구성을 분석 및 연구하여 시스템을 구성합니다. 4 월에 당과 정부 합동위원회는 팀 작업 스타일, 안전 생산 및 경제적 이익에 대한 문제에 대한 21 개의 개선 조치를 수립하고 수정 활동을 가속화하여 창조 활동이 발전의 좋은 계기를 유지하도록했다. 작업 지역의 파티 지부는 연례 작업 계획을 수립 할 때 6 개 우수 팀 구성을 주요 작업 목표로 삼아 "6 개 우수"의 내용을 분석 및 구현합니다. 동시에, 작업장에서는 정기적으로 포괄적 인 브리핑 브리핑을 인쇄하고, 직원 및 근로자에게 정부의 명령 및 지시 사항을 적시에 전달하여 브리핑을 이데올로기 적 및 정치적 업무에서의 역할로 삼고 생산에서의 생각을 통일하고 통일했습니다. 사기를 높이는 역할은 안전 생산에서 안전 경고 기능을 만들었습니다.

둘째, 메커니즘을 개선하고 작업을 표준화하십시오. 우리는 "6 개 우수 지구를위한 창조 체제", "5 인의 평가를위한 표준과 방법", 그리고 "팀의 민주적 관리를위한 구현 방법"과 같은 5 가지 설립 메커니즘을 수립하고 일상 업무와 관리를 담당하는 특별 인력을 배치했다. 운영 중에는 다양한 평가 내용의 구현, 감독 및 검사 업무의 적기 수립, 적기의 합계 경험 및 개선 방법의 수립 등 업무 영역 및 업무 필요성의 특성에 따라 기존 시스템 및 방법을 지속적으로 개선하고 개선합니다. 건강한 발달을위한 활동을 만듭니다. 예를 들어 1 사분기가 끝나자 직원 대표 회의를 통해 원래의 "5 단계"평가 기준과 평가 방법을 개정하고보다 풍부한 경쟁 내용을 강화했으며 "Double Five"경쟁의 품질을 향상시켜 4 월에 구현하기 시작했습니다. 2 분기에는 메커니즘의 개선, 경영의 강화, 다양한 업무와 생산 업무의 구현을 통해 과학적, 규범 적, 효과적 효과가 강하게 나타나 생산직에 대한 열정을 크게 자극하고 생산 서비스와 핵심 프로젝트를 만들었습니다. 작년 같은 기간에 비해 안전 작업이 크게 개선되었고, 6 개의 좋은 지구 팀 구성이 새로운 수준에 도달했습니다.

셋째, 핵심 사항을 강조하고 구현에 세심한주의를 기울입니다. Liuhao 지구 팀의 건설을 강화하기 위해 우리는 명확한 주된 작업 라인을 형성하기 위해 매 시즌과 매월 다른 집중 분야와 활동을 파악해야합니다. 3 월에 나는 주로 "이중 테스트"를 받았다. 간부의 성과 평가를 통해 일일 신문 매일 신문 시스템이 직원을 대상으로 실시되었으며 보안 관리의 허점과 약점을 차단하고 생산 서비스를 촉진하는 보안 책임이 구현되었습니다. 6 월에는 실제 생산 작업에 대응하여 "안전 상황 작업 교육"을 시작하여 "안전하고 안전하다"라는 주제로 선전 칼럼과 결심 데스크를 만들고 모두가 보증서를 작성하여 벽에 게시하여 강한 안전한 분위기. 수업 전 및 수업 후 활동을 최대한 활용하고 "미네랄 안전법"및 기타 국가 규정 및 현장 생산 기술 조치를 연구하도록 직원을 조직하고 직원들의 자기 보호 및 상호 보험 및 공동 보호에 대한 인식을 개선하고 개인 행동 및 공공 감독 및 오리엔테이션을 형성합니다. 특별 평가와 통합 된 운영 시스템을 점검하고 안전 작업 기반을 지속적으로 통합하며 안전한 생산을 보장하십시오. 8 월에는 근대 광산의 독특하고 새로운 모델을 창출 할 필요성에 지속적으로 적응하기 위해 교육구 전체에서 "봉사 인식 교육"캠페인이 진행되었으며, 간부와 근로자에게 새로운 영역을 요구하는 서비스 품질 및 업무 수준 향상 노력이 초점이었다. 새로운 사고, 새로운 사고, 경쟁 의식으로 현실을 다루는 것, 혁신 의식으로 일하는 것, 아이디어의 변화를 가속화하는 것, 책임감을 높이는 것, 그리고 직원과 노동자의 열정을 완전히 동원하는 것. 6302 대위 1000m를 타는 프로젝트에서 어려운 상황으로 인해 많은 근로자들이 고온 반응을 경험하고 약간의 기절, 일부 구토 및 신체 활동을 일으켰지 만 가능한 한 빨리 생산 조건을 만들기 위해 아무도 불평을하지 않고 피곤한 사람이 없었다. 화재 라인을 퇴역시키고 사전에 수송선을 완성했습니다.

넷째, 실질적인 결과와 전반적인 발전을 강조합니다. Liuhao 지구 팀은 다양한 내용으로 구성되어 있으며 다양한 내용 간의 내부 관계를 합리화하고 연계성을 유지하며 서로 보완하고 서로를 홍보하며 모든 작업과 전반적인 개발을 동시에 개선 할 수 있도록 노력하고 있습니다. 팀 구성시, 정당과 공무원 팀은 원칙 준수, 도덕적 이미지에 대한 헌신, 정직하고 부지런한 공무원의 이미지, 모범 사례의 모델 이미지를 확립하고 작업 영역의 응집력을 지속적으로 개선하고 생산 작업을 촉진하도록 노력했습니다. 민주적 인 관리에서 근로자 대표 회의, 공장 업무의 개방성, 팀 구성 및 근로자의 합법적 인 권리와 이익의 유지는 중요한 내용이며 업무, 게으름, 게으름, 효율성 우선, 공정성에 따른 분배 원칙을 준수하고 건전하고 개방적이며 공정하고 공정한 "4 개 개방", "4 개 협상"을 달성하기위한 보상 및 처벌 메커니즘, 워크숍 노동 조합은 월례 정기 회의 체제를 준수하고, 민주적 관리의 일반적인 진흥에 대해 생각하고, 근로자와 대중에게 작업장에서 당 및 정부의 의사 결정을 적극적으로 실행하며, 생산 작업을 위해 근로자와 근로자의 열정을 동원하기 위해 정기적으로 "온기를 보냅니다"활동. 이데올로기 적 정치 활동과 "3 가지 시스템"의 구현에서 관련성, 기대 효과를 강조하고 "두 가지 통합"을 준수하며 "3 가지 포인트"를 훌륭히 수행하고 정기적으로 직원의 이데올로기 적 지위를 분석하고 주요 선을 파악합니다. 주류를 찾아 문제를 확인하고 아이디어를 수립하고 혈액 순환을 촉진하고 문제를 해결하며 당과 대중 사이의 관계를 닫을 수있는 유연하고 다양한 방법과 수단을 채택하십시오 전체 지역은 단결과 진보의 좋은 상황을 보여 주었고 다양한 업무를 촉진했습니다. 건강한 발달. 금년 초부터 소프트웨어와 하드웨어의 결합을 주장하는 4 가지 주요 테마 시리즈 활동과 전체 지역에서 하위 도구 본문 작성, 명확한 책임, 공동 관리를위한 정당 및 정부 작업 그룹, 모든 직원이 작성한 6 개의 훌륭한 지구 팀을 결합했습니다. 패턴. 그것은 문명화 된 건축물을 연속적으로 강조하고, 고무 바퀴 함대와 수송 차선을위한 두 개의 문명화 된 시범 장소를 설립하고 문명화 된 생산 활동을 활발하게 수행하여 생산 현장이 새로운 모습의 광산의 좋은 이미지를 보여줄 수 있도록합니다. 당 지사는 종종 "당원 헌신", 장기 자원 봉사자, 사회 모퉁이 청소, 도로 청소, 폭행 활동을 실시하고 문명화 된 시위 현장과 당원의 모델 리더 시범을 창출하며 강력한 방사선 효과를 신속하게 일으킨다. 영적 문명 건설. 모든 지구는 모든 종류의 불법 및 범죄 활동을 철저히 제거했으며 연중 내내 경미한 사고가 발생하여 안전한 생산과 경제적 효율성을 달성했습니다. "같은 해에 생산을 시작하고 현재의 생산을 달성하며 현재의 수익을 올리는"목표를 달성하기 위해, 긍정적 인 기여

6 개의 좋은 지구 팀 구성에 대한자가 점검을 통해 "6 가지 좋은"평가 요구 사항에 따라 6 개의 우수한 지구 팀 표준, 특별 선언 ** 연간 광업 및 회사 수준의 6 개의 훌륭한 지구 팀에 이르기까지 우승팀을 창설했다고 믿습니다.

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