농촌 "3 세"인원의 정치적 생활 치료에 관한 보고서를 시행하는 타운십

xxx 마을에있는 시골의 "3 세"요원의 정치적 생활 치료 실시에 관한 보고서

지난 2 년 동안 타운십은 경제 건설의 중심 업무를 확고히 파악하여 경제 및 다양한 사회 사업의 전반적인 발전과 발전을 가속화했으며 농촌 지역의 "3 세"직원에게 자발적 지역 당위원회를 적극적으로 양심적으로 지원했습니다. 정책 조항. 효과적인 정책 시행을 통해 시골의 "3 세"인력의 생활 여건이 더욱 개선되고 풀뿌리 당원과 간부가 안정화되었으며 우리나라 풀뿌리 당 조직의 응집력과 전투 효과가 지속적으로 강화되었다.
I. 고향 농촌 지역의 "세 명의"인사 개요
1. 2004 년 12 월 31 일 현재, 우리 군구의 "3 세"인원은 182 명이며, 실제로 재정적 생활 수당을 누릴 수있는 사람은 142 명입니다. 예를 들면 100 명의 옛 당원, 42 명의 간부, 2 명의 모델 근로자가 있습니다. . 1995 년에는 재정 보조를받는 사람이 139 명으로 2004 년 12 월 현재 1995 년에 비해 3 명 늘어났다.
2. 임시 조치 실시 중, 생계비 및 보살핌을 즐긴 "3 세"요원은 해고되지 않았다.
3. 자치 지역의 재정 생활 수당을 누리는 "임시 조치"이외에는 "3 세"인원이 없습니다.
둘째, 시골의 "3 세"인사 관리
1. 마을 및 마을 수준의 재정 상황에 따라 2003 년 우리 마을은 "마을 3 세"에 대한 행정 조치를 책정하였으며, "조치"는 각 마을이 마을의 실제 상황에 따라 3 명의 "3 세"직원을 배정 할 수 있다고 규정하고 있습니다. 무 농지. 이 제도의 시행을 통해 우리 마을에있는 "세 명의"인사의 정치적 생활 치료가 효과적으로 시행되었습니다.
2. "마을 주민 3 인"의 관리 대책은 마을 분파에서 먼저 신고 한 후 마을 회당위원회에서 검토, 승인 및 신청할 것을 명시하고있다. 주요 책임 부서는 타운십 파티 건물 사무소이며, 이는 타운십 파티 위원장의 책임입니다.
3. 지난 2 년 동안, 타운십 파티위원회는 시골의 "3 세"인사의 정치적 생활 치료의 실시에 대한 특별 검사를 수행하기위한 인력을 조직했다. 마을에있는 모든 마을 사람들은 "세 명의"인사를 초청하여 의견을 나누고 의견을 청취 할 주요 이슈를 마련했습니다. 연말에 여론 조사를 실시하고 마을의 경제적 사회적 발전에 대한 의견을 물었고, 정리 된 후 내년에 마을의 "두위원회"정류 사업에 포함되었다. 매년 봄 축제, 거봉 축제, 육류 축제, 타운십 리더, 마을 간부들은 삶에서 마주 치는 문제를 해결하기 위해 애도와 사회 상황 및 여론을 이해하기 위해 "3 세"직원의 고향으로 가야합니다.
4. "세 명의"인사가 사망 한 후 모든 장례식이 열리고 추도식이 90 % 이상에 달할 것입니다. 그리고 기존의 재정 상황에 따라 장례비는 500 원 / 인입니다.
5. 여전히 빈곤 상태에있는 "3 세"인력의 경우, 타운십 파티위원회는 "3 세"인력에 대한 생산 기술 지침을 향상시키기 위해 인력을 적극적으로 조직하고 "3 세"인 중고 프로덕션, 중반 생산 및 산후 서비스에서 좋은 직업을 수행합니다. 직원에 의한 양질의 서비스 제공은 "3 세"인력 중 일부가 빈곤 퇴치를 도왔습니다. 일할 수있는 능력을 상실하고 무력한 "3 세"인력의 경우, 마을의 당원은 삶을 돕고 돌보고 삶의 어려움을 해결할 수있는 도움 그룹을 구성했습니다.
6. 마을에있는 18 개 마을은 사회 보장 연금 보험 제도를 수립하기 위해 마을 단위의 현직 간부를 고용하고 있는데, 구체적인 방법은 연회 보험료를 5,000 원씩 지급하고, 60 세가되면 매월 80 위안의 연금을받을 수있다. 현재 타운십에있는 다섯 명의 "세 명의"인사는 월 단위로 연금을 수령 할 수있었습니다. 문제는 마을 간부들이 많은 마을 간부들에게 5,000 위안의 연금 보험료를 지불하는 것이 더 어렵다는 것인데 많은 간부들은 이해할 수 없기 때문에 연금 보험에 대한 홍보와 교육을 늘려야한다.
셋째, "세 명의"인사의 역할
1. 의사 결정의 과학적 민주주의를 보장하기위한 시스템을 만들기 위해 의견과 제안을 구하면서 우리 마을의 발전에 관한 브리핑을하기 위해 "세 명의"인사를 정기적으로 조직하십시오.
2. 정치 이론 연구, 법률 지식 학습에 참여하기 위해 정기적으로 "세 명의"인사를 조직하고 마을의 옛 당원은 중단없이 당의 조직 생활에 참여하고 당의 매력을 향상 시키며 당 조직의 응집력과 전투 효과를 향상시킵니다.
3. 지난 2 년 동안 당원의 선구적인 역할에서 각 당원의 역할이 두드러 졌기 때문에 카운티 당위원회와 읍 회의당위원회가 추천하고 격려 한 두 사람이있었습니다.
4. "3 세"인력의 역할은 좋으며 중. 저급 비율은 3 : 5.5 : 1.5이며 나쁜 역할을하는 "3 세"인력은 주로 노년층으로 인해 고향의 공공 복지 사업에 참여하기를 원하지 않습니다. 역할의 완전한 영향을 받았다.
5. 우리는 마을 전체의 경제 발전, 마을, 영적 문명의 수립, 마을 단위 조직의 표준화 된 관리에 대한 "세 명의"인사의 의견과 좋은 제안을 계속 듣고 고향 발전을 가속화 할 수있는 새로운 힘을 추가해야한다.
넷째, 농촌 "3 세"인력에 대한 재정 보조금의 사용 및 관리
1. 마을과 마을의 실제 상황에 따르면 마을은 경작 할 수있는 "세 명의"요원에게 무상으로 할당되었으며, 2003 년 총 199,000 그루의 경작지가 구현되어 26,000 위안에 해당한다.
2. 우리 고향에서 "3 세"의 삶에 대한 보조금은 연말에 지급됩니다.
3. 제안 :
카운티, 마을 및 마을 수준에서 책임 분담을 명확히하고 절차를 엄격하게 수행하며 감독 및 검사를 강화해야합니다. 조직 요원 및 지역 재정 담당자는 조직 부서와 동시에 수거되어야하며, 발행 시점에는 "3 세"인원에게 생활 수당 증명서가 수여되며 당무 또는 다른 타운 리더의 차장이 감독을 맡습니다.
읍 회의당위원회 조직위원회 위원들의 엄격하고 합리적인 감독이 강화되어야한다. 또한 비즈니스 지식과 파티 및 훈육 지식에 대한 조직 임원의 연례 훈련을 주장하고 조직 임원의 파티 및 징계 규정에 대한 인식을 제고합니다.
생활 보조금 지급과 동시에 "3 세"요원은 자치 지역 당위원회의 생활 보조금 지급 방침을 홍보했다. 역할의 구체적인 상황에 따라 기존의 "세 살"직원의 동적 관리.