인재 작업 회의의 정신 구현에 관한 보고서

주 전체 인재 작업 회의의 정신 구현에 관한 보고서

주정부 부서 :
주 전역의 인재 작업 회의의 배치와 배치에 따라 카운티 당위원회 조직 부서는 윤롱의 현실과 결합하여 회의 정신을 배우고 전달하는 것에 관한 특별 연구를 수행했으며 카운티의 간부와 노동자들 사이에서 주 차원의 인재 작업 회의 정신을 철저히 연구 및 수행했습니다. 활동 및 해당 업무 측정 방법이 공식화되고 개선되었습니다. 구현 보고서는 다음과 같습니다 :
1. 생각을 통일하고 인식을 제고하고 인재의 리더십을 강화 카운티 당위원회는 인재의 업무를 중요하게 생각하며 카운티의 주요 간부, 특히 조직, 인력, 노동 안전, 교육, 과학 기술 및 재능 관련 기능 부서가 열심히 공부할 것을 요구합니다. 전국적, 주 및 전국 규모의 인재 작업 회의 정신은 회의의 정신을 깊이 이해하고, 재능있는 일의 극도의 중요성을 이해하고, 재능있는 인재의 개념을 수립하고, 재능을 발휘하여 긴박감과 책임감을 높입니다. 그는 당의 비서관, 카운티 당위원회의 상임위원회 위원, 행정 부국장, 카운티 당위원회의 상임위원회 위원장, 인사 부장관, 노동 안보, 개발 계획, 경제 및 무역, 농업, 금융, 교육, 과학 및 기술, 건강, 국적으로 임명되었다. 종교, 선전 및 통합 전선으로 구성된 인재 작업 선도 그룹은 다양한 기능 부서의 책임을 명확히하고 인재 업무의 리더십을 효과적으로 강화했습니다.
둘째, 심층적 인 연구, 홍보 강화, 인재 양성을위한 사회 복지의 좋은 패턴을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 주 전체 인재 작업 회의의 정신을 더 연구하고 구현하기 위해 중국 공산당 군론위원회 조직 부서는 조직 및 간부와 근로자를 회의의 정신을 전달하기 위해시기 적절하게 조직했습니다. Yunlong 카운티의 인재 활동 현황을 담은이 회의의 내용은 심도있게 논의되었으며 회의의 내용은 여러 마을 및 카운티 수준 부서에 아카이브 형태로 인쇄되어 모든 부서와 부서가 부서 업무를 결합하고 대다수의 간부와 근로자를 조직해야했습니다. 이 회의의 정신은 특별한 주제로 진행될 것이며 조사의 실행은 신속하게 군 당국에 피드백되어 군 당위원회가 군의 재능 계획을 공식화 할 수있는 근거를 제공하고 카운티의 모든 수준에서 재능을 창출하도록 노력할 것입니다. 모든 사람은 재능을 지원하는 재능있는 근무 환경에 관심이 있습니다.
셋째, 현 상태를 바탕으로 조치를 개선하고, Xing 카운티의 재능있는 사람들의 전략을 양질로 구현하여 재능있는 일의 적절성을 높이고, 재능있는 사람들의 전략을 양심적으로 구현하여 카운티를 홍보하고, 카운티의 경제적 사회적 발전을위한 강력한 조직적 보장을 제공합니다. 주로 다음과 같은 측면에서 관련 업무 시스템 및 조치를 개선 및 개선하고 인재 업무에 능숙합니다.
(1) 재능을 선택하고 사용하는 메커니즘을 개선하십시오. 정당과 정부 주도 간부를 선임하고 임명하는 과정에서 우리는 절차의 조직에 따라 "간부 선출 및 선출에 관한 규칙"의 관련 규정을 엄격하게 시행하고 지속적으로 간부 선출 및 임용제의 개혁을 심화 시켰으며 과학적, 민주적 간부 선발 및 임명을 지속적으로 추진했다. 제도화.
(2) 간부 교육 및 연수 강화. 점차적으로 교육 및 훈련의 개념을 수립하고 카운티 당위원회, 농업 방송 학교 및 다양한 마을에있는 농민 기술 학교의 연수원을 최대한 활용하고 지도력 팀을 조정하고 카운티의 대다수의 당원 및 간부들을 적극적으로 조직하기 위해 마을 및 마을위원회의 지도력을 결합합니다. 농촌 당원 및 풀뿌리 간부를 대상으로하는 "품질 교육"프로젝트를 실시하고 주요 간부, 전문 기술 인력 교육을 강화하고 카운티 전역의 모든 삶에서 학습 사회를 만들기 위해 노력할 것입니다.
(3) 지식인의 업무를 실질적으로 강화한다. 중앙 지식인의 업무를 강화하기위한 중앙 및 지방 정부의 요구에 따라 광범위한 지식인들의 열정을 완전히 동원하고 모든면에서 잘 구성된 사회를 건설하는 데있어 중요한 역할을 충 분히 수행하고시기 적절하게 부처 비서관을 구성합니다. 카운티 당위원회 위원장, 선전 사역자 및 카운티 정부는 교육 행정직을 담당하고 치안 담당 부교수는 지적 업무 연락 그룹의 구성원으로서 모든 기능 부서가 카운티 지식인 업무의 리더십을 강화합니다. 동시에, "Yunlong 카운티 지식인 연대 회의 시스템"은 회원 단위를 명확히하고, 공동 책임의 주요 책임 및 회의 규칙을 수립하고, 의사 소통을 강화하며, 작업에서 직면 한 어려움 및 문제점을 적극적으로 조정하고 해결하기 위해 설립되었습니다.
(4) 국가 기관 및 기관에 대한 공공 모집 및 모집 활동을 적극적으로 수행한다. 카운티 내 공무원 팀의 현황과 카운티 내의 직원 배치 및 구인 현황에 따라 국무원 조직 부서와 주 인사 국은 카운티 졸업생의 공무원 및 공무원 모집 및 채용을 승인했습니다. 기술 직원들이 일하며, 올해 공무원 72 명과 전문 기술 인력을 공모했다.
(5) 공공 기관 인사 제도의 개혁을 적극적으로 추진하고, 재능 배분을위한 인센티브 제도를 개선한다. 지방 및 주 인사 시스템 개혁의 전반적인 요구 사항에 따라 카운티의 사업 설립 및 인사 구조와 함께 카운티는 신중하게 조사하고 신중하게 준비하고 적극적으로 꾸준히 기관 인사 시스템의 개혁을 촉진하고 개혁을 통해 기관을 활성화했습니다. 인재 배급 인센티브 제도는 대부분의 전문 기술 인력의 열정과 창의성을 동원했습니다.
(6) 과학 기술 진보 기여에 대한 인센티브 메커니즘을 수립하고 개선한다. 카운티는 과학 기술 진보에 큰 공헌을 한 시민과 단체를 장려하고 엄청난 과학 기술 인재의 열정과 창의력을 동원하기 위해 카운티는 "Yunlong 카운티 과학 기술상"을 제정 및 공포하고 Yunlong 카운티의 과학 기술 진보를 수립했습니다. 이상은 과학 기술 혁신에 현저한 공헌을 한 모든 삶의 재능과 카운티의 과학 기술 성과의 변화에 ​​대한 보상을 제공하며 전문 기술자가 과학 기술 혁신 활동에 적극적으로 참여하도록 장려합니다.
IV. 현존하는 문제점들과 다음 단계 우리 카운티의 재능 사업은 수년 간의 노력을 통해 일정한 성과를 거두었지만 여전히 지역 경제와 사회의 필요와 상황의 발전과 큰 갭을 가지고 있습니다. 모든 수준과 부서에서 인재의 중요성을 이해하는 데에는 여전히 일정한 차이가 있으며, 인재 개발에 혁신이 충분하지 않다. 둘째, 인재 시장의 건설이 지연되고 인적 자원 배분에있어 시장의 역할이 잘 수행되지 못했다. 정책 수단은 아직 완벽하지 못하며, 고위급 인력의 도입이 강화되어야하며, 인재의 사회적 환경, 정책 환경 및 근로 환경을 최적화하기 위해서는 더 많은 개선이 필요하다.
기존의 문제와 격차를 고려하여 향후 재능있는 일에서 우리는 다음과 같은 측면에서 우리 군의 경제적, 사회적 개발 목표에 긴밀히 집중하고, 어려움을 극복하고, 조건을 만들고, 환경을 조성하고, 재능을 확보하는 데 훌륭한 일을해야합니다.
첫째, 재능의 중요성과 필요성에 대한 이해를 높이고, 재능의 이데올로기를 강화하고, 카운티의 상황을 기반으로, 현 내의 장기 재능 계획을 연구하고 공식화하며, 카운티 당위원회와 정부가 결정한 개발 목표와 과제에 대한 대응 상황을 개선합니다. 안전 장치.
두 번째는 당 및 정부 인재, 현 내의 전문 인력 및 기술 인력 및 기업 경영 인재의 현황을 결합하고 실무 기준을 준수하며, 성과를 핵심으로하고 인격, 지식 및 능력의 요소로 구성된 모든 유형의 인재에 대한 과학적 평가 지수 시스템을 점진적으로 확립하는 것입니다. 재능을 객관적이고 공정하게 평가합니다.
세 번째는 재능, 인재 흐름 및 인센티브 메커니즘의 선택과 사용을 향상시키는 것입니다.
넷째, 재능에 대한 기존의 정책과 방침을 통합하는 차원에서 우리는 업무를 강화하고, 인재를위한 정책과 수단을 개선하고 개선하며, 재능을위한 근무 환경을 최적화하고, 사람들을 유치, 유지, 수집 및 고용 할 수있는 좋은 분위기를 조성하기 위해 노력할 것입니다. .