2019 년 부동산 거래 센터의 "Four-Five"법률 업무 요약

2005 년에는 "제 10 차 5 개년 계획"의 실현과 16 차 당의회의 정신을 완전히 구현하고 개혁을 심화하고 개방을 확대하며 발전을 촉진하는 중요한 해가되었습니다. 지난 6 개월 동안 본부에서는 사회 보장에 대한 포괄적 인 배치에 따라 우리 센터는 원자바오 총리 발의 "기업과 기관의 내부 보안에 관한 규정"에 의거하여 중화 인민 공화국 국무원 제 421 호의 요구 사항을 성실하게 이행했으며, "책임있는 핵심 사항 강조 및 안전 보장"이라는 포괄적 인 관리 정책을 통해 센터의 두 문명이 원활하게 진행될 수있었습니다.
첫째, 교육을 강화하고 포괄적 인 관리에서 좋은 일을하기위한 두 가지 주요 문제에 세심한주의를 기울이기 위해 핵심 포인트를 파악하고 목표를 설정해야합니다. 이를 위해 우리 센터는 현재의 종합 관리 업무의 상황을 반년 동안 시작하여 다음과 같은 측면에 세심한주의를 기울였습니다.
1. 법률 교육을 강화하십시오. 직원들의 법률 교육 강화는 우리 센터가 최근 몇 년 동안 좋은 결과를 얻은 중요한 이유입니다. 법률 교육 활동의 리더십을 제고하기 위해 본 센터는 기관 및 팀 구성에 중점을 둡니다. 우리가 법률을 실행할 때마다, 우리 센터는 법 집행 기관의 리더십을 조정하거나 풍성하게 만들고 그것을 파일 형태로 모든 부서에 배포 할 것입니다. 올해는 전국 "4 대 5"법률 교육의 5 년째이며 원자바오 총리는 중화 인민 공화국 국무 총리 421 호를 발간했으며 "기업 및 기관의 내부 보안에 관한 규정"이 공포되고 시행되었습니다. 지난 해 우리 센터에서는 기둥과 칠판을 채택했습니다. 신문, 비디오 및 기타 형식의 법률 교육, "기업 및 기관의 내부 보안에 관한 규율"의 연구 및 시행에서 센터의 대리급 이상의 간부들도시에서 주최 한 "Four-Five"법 집행 시험에 참가했습니다. 또한 센터의 업무상 특성을 밀접하게 결합하여 직원의 법적 의식을 강화하고 직원의 법적 수준을 향상시키고 모든 직원을 대상으로 "부동산 법", "재산권 및 출생 등록 관리 대책"및 "결혼 법률"을 수행하는 일이 종종 있습니다. 이 고급 자연 활동의 의무, 업무, 법률 및 규정에 대한 수년간 센터에서 고용 한 시법 당국 위원장 인 Gong Shuqing, 법원 부회장 및 전문 변호사를 초청하여 상속법과 같은 법률, 규정 및 관련 정책을 연구하고 교육합니다. 사전 예방 조치가 취해졌고, 국가 법무 사무소의 "Legal Daily"와 "Public Law Propaganda Materials"와 같은 신문과 잡지 또한 간부와 근로자의 법률 교육에 참여했다. 올해에만 우리 센터는 누적으로 다양한 법률 교과서 구입을 위해 1.5 만 위안 이상의 자금을 제출했습니다. 위의 조치를 통해 센터의 간부와 근로자는 국가의 법률, 규정 및 관련 정책에 대해 더 깊이 이해할뿐만 아니라 업무 및 생활 관행에 의식적으로 적용 할 수 있으며 과거에는 법으로 사람들을 찾고 있지 않습니다. "현재로 바꾼다" "나는 법에 따라 누군가를 찾지 못한다." 따라서 최근 몇 년간 중앙 간부와 근로자에 ​​대한 법과 규율 위반이 없었습니다.
2. 유지 보수 센터가 안정적입니다. 제 16 대 중국 공산당 전국 총회 보고서는 "개혁과 개발의 중대한 과업을 완수하기 위해서는 장기적이고 조화로운 안정된 사회 환경을 유지해야한다"고 지적했다. 안정은 개혁과 경제 발전을 심화시키기위한 필수 불가결 한 전제 조건이다. 안정을 유지하는 것이 전체 당의 일반적인 임무라고 할 수 있습니다. 시 정부의 중요한 "창"이기도 한 우리 센터는 자체 안정을 유지하면서 도시의 사회적 안정성을 유지할 책임을 져야합니다. 이를 위해 지난 6 개월간 당사는 당 그룹의 통일 된 지도력하에 "책임자와 책임자"의 원칙에 따라 부서와 부서를 면밀히 검토하고 서로 협력하여 직무 및 책임을 수행했습니다. 정치 및 공공 안전을 유지하기 위해 "안전망"을 열었습니다. 동시에 중앙 분원은 또한 센터의 모든 부서에 부동산 거래, 부동산 담보 대출, 부동산 조사 및지도 작성, 등록 및 인증의 모든 과정을 포괄적으로 검토하고 문제점을 찾아시기 적절하게 처리하도록 요구합니다. 그렇지 않으면 중요한 책임이 발생할 것입니다.
3. 시내 최대 규모의 부동산 거래 서비스 창구로서 창업 이래 항상 "Quality Service Window"기준을 철저히 준수하고 있으며 우수한 비즈니스, 우수한 스타일 및 일류 서비스로 높은 수준의 창을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 정당원들의 선진 성을 유지하기위한 교육 및 연구에서 전체 센터는 하향식 학습을 통해보다 구체적이고 세부적이며 사람들에게 더 가까이에 부동산을 등록시키는 작업을 수행했습니다. 센터의 당원과 간부들은 직원들로 하여금 혁신과 개발을 위해지도하고, 서비스 구축을 지속적으로 추진하고, 서비스 품질을 강력하게 개선하고, 직원의 질을 향상시키고, 서비스 수준을 향상시키는 데 앞장 섰습니다. 적극적으로 "3 대변"의 중요한 사고를 깊게합니다. 우리는 창 안쪽에서 시작하여 엄격하게 다양한 규칙과 규정을 구현하고 서비스 개념을 강화하며 적극적으로 서비스 수준을 개선 할 것입니다. 창구에서는 문명의 연구와 교육을 실시하고 문명화 된 서비스 기간을 수정하고 용어 사용의시기와 기회를 늘리고 그 인사를 고객에게 보내어 관련 문제에 대한 설명과 질문에 적극적으로 응했고 적극적으로 카운슬링은 고객이 주택 재산권 등록 양식을 작성하고보다 자세하고 사려 깊은 비즈니스 서비스를 수행하도록 돕습니다.
서비스는보다 사려 깊고 세부적이며 사람들에게 더 가까이 다가 가기 위해 공개적 관점에서 창문 내부의 "편리한 상담 데스크"를 설치하여 순수한 식수, 펜 쓰기, 가능한 한 유리, 카본 페이퍼 및 잉크 패드 등을 읽는 것은 모든 편의를 제공합니다. 컨설팅과 처리를 위해 온 문제 중 일부는 Windows 비즈니스 이외의 문제를 능가했으며 또한 인내심있게 설명하고 지침을 작성하여 직원을 관련 부서로 안내했습니다.
Windows는 서비스 품질 및 업무 효율성 향상이라는 주제에 중점을 두었고 인증 개혁 절차 및 절차가 강력하게 개혁되었으며 일부 불필요한 승인 절차가 취소되었습니다. 합병으로 서명 및 승인 절차가 간소화되었습니다. 고객의 정보가 완성되는 한, 약속 한 시간 내에 거주자가 ID를 받도록하십시오. 동시에, 센터의 조항을 엄격히 준수하고, 직원 관리에주의를 기울이고, 센터의 감독을 의식적으로 수락합니다. 대부분의 당원과 간부들은 의식적으로 표준을 비교하고 그들의 행동을 엄격하게 통제합니다. 중앙당은 공산당 원들의 진보 된 성격을 유지하고 국민의 의견과 제안을 겸허하게 받아들이며 교육을 적극적으로 수용하는 교육 활동을위한 자문 카드를 발급했다. 그런 다음 모든 직원들이 다양한 부패한 법률과 규정을 다시 검토하고 "사람들은 어떻게하면 권리를 어떻게 사용 하는가, 법을 집행하는 방법"에 대한 토론을하고 파티원과 간부 대다수를 올바르게지도하고 손안에있는 모든 힘을 사용하도록지도하고 잘 계산하십시오. 정치 계정, 가족 계좌, 개인 계좌 및 경제적 계좌의 네 가지 계정은 자존심, 자기 사랑 및 자기 동기 부여입니다. 또한 Windows의 특성과 결합하여 "알콜 중독 주문", "흡연 금지"및 문명화 된 언어, 첫 번째 질문 책임 시스템, 지연 증서 및 허위 증언 등의 구현과 함께 Windows의 내부 관리를 종합적으로 다층으로 구성하여 설립했습니다. 성실과 성실의 좋은 이미지.
전체 계획을 달성하기 위해 센터와 협력하십시오. 중앙당 조직은 선진 교육과 모든 종류의 일을 긴밀하게 통합하고 "두 번의 실수, 두 가지 승진"을 달성하는 방법을 적극적으로 탐구하면서 교육 활동에보다 "강한"목소리를 내야 할뿐만 아니라 "실천"이 더 필요합니다. 밝은 "작업 이미지. 중앙 창은 스타일과 현장 서비스를 바꿉니다. 고객이 휴식을 취하는 곳이 어디이든간에 언제든지 문제를 해결해야한다고 주장합니다.
둘째, 핵심 포인트를 포착하고 획기적인 세 가지를 달성하십시오. 지난 몇 년간 우리 센터는 사회 보장 종합 관리를 항상 영적 문명 건설의 중요한 부분으로 여기고 중심에서 "세 가지 혁신"을 달성했습니다.
1. "핫스팟"문제를 해결하는 데 획기적인 발전이있었습니다. "핫스팟"문제는 사람들의 의견, 사회적 모순의 "집중", 사회 보장의 포괄적 인 관리의 어려움 및 핵심을 집중적으로 표현하는 것입니다. 상업용 주택의 비표준 판매 계약, 상업용 주택 부족, 혼란스러운 부동산 중개 시장 및 복잡한 부동산 인증 절차와 같은 상업용 주택 판매 계약의 "눈에 띄는"문제와 "어려운"문제의 "핫 스폿"과 "어려움"을 반년 동안 확보했습니다. 다음과 같은 4 가지 분야에 중점을두고있다. 첫째, 주정부 건설 부와 주정부 산업 통상부가 공동으로 발간 한 "상업용 주택 계약 모델 시범"의 사용과 2000 년 이전의 상업용 주택 계약 서류 및 자체 제작 제품의 최초 사용을 엄격하게 구현하고 적극적으로 추진한다. 계약서 및 계약서는 적시에 표준화되어야하며, 둘째는 상업용 주택의 측정 및 면적 산정 방법을 더욱 표준화하는 "부동산 측량 및지도 관리 방법"과 "부동산 측정법"을 엄격히 이행하고 등록 및 인증 과정에서 원래 개발 회사가 직접 제공합니다 도면 및 면적을 측량 및지도 조사 기관이 국가 측정 규격에 따라 재 측정 및 검증 영역으로 변경하여 상업용 주택의 판매 과정에서 "작고 짧음"의 행동을 효과적으로 방지하고, 셋째, 도시의 주택 중개 시장이 혼재되어 있고 중개자가 말하지 않는다. 평판, 거짓 정보 출판, 흑인 돈 벌기를위한 "룸 지원"고용 법률 및 규정을 위반하여 센터는 전문 부동산 중개 자격을 갖춘 중개인을 확보하여 시장 창구에 진입하고 전문적인 의사 소통, 무료 서비스 및 정직한 서비스를 제공함으로써 임대인 대중이 집세를 임대 할 수있는 가교 역할을합니다. 허가를 발급하는 절차를 아주 간단하게합니다. 부동산 시장 활성화를 위해 부동산 거래 및 주택 등록 절차, 시장 관리 규제, 업무 효율 개선 등을 신청할 수 있도록 도와 주며, 부동산 거래 및 주택 등록 절차를 간소화하기 위해 건설부와 지방 건설청의 안내를받습니다. 의견의 정신, 다양한 유형의 주택의 소유권 등록, 이전 및 변경 절차, 특히 모기지 등록 절차가 법정 범위 내에서 가능한 한 단순화되었으며 처리 시간이 최대한 압축되었습니다. 변경 내용 및 기간은 원래 서비스 약정을 조정합니다. 초기 등록이 원래 15 일에서 5 일로 단축되고 이전 등록이 원래 15 일에서 10 일로 단축되고 변경 등록이 원래 10 일에서 5 일로 단축되고 모기지 등록이 원래 7 일보다 3 일 단축되는 경우 교육부가 요구하는 시간도 2 일 단축되었습니다. 동시에 광대 한 주민들의 거래 부담을 효과적으로 줄이기 위해 센터는 주정부 및 지방 자치 단체의 가격 부서가 승인 한 수수료 및 수수료의 엄격한 집행을 기반으로 일부 가난한 가구, 해고 된 근로자 및 일부 어려운 기업에 우대 조치를 제공했습니다. 그것은 대부분의 사무실과 대중들로부터 환영을 받았다.
2. 포괄적 인 리더십 그룹 구축에 획기적인 발전이있었습니다. 중앙 사회 보장 총괄 관리 그룹 (Central Social Security Comprehensive Governance Leading Group)은 국장의 포괄적 인 관리 국 (Bureau of Comprehensive Governance)의 직원이자 조력자로서 중요한 책임을진다. 센터를 설립 한 이래로 거버넌스 그룹, 투표 그룹, 소방 팀과 같은 포괄적 인 관리 조직을 수립하고 향상 시켰을뿐만 아니라 중앙 종합 지도력 그룹은 현재 공공 보안 상황과 실제 부서의 실제 상황을 결합하는 경우가 많습니다. 배포 센터의 포괄적 인 관리를 연구하고 연구하십시오. 센터 미팅은 비즈니스 미팅 이건 업무 회의 이건간에 포괄적 인 관리의 중요성을 강조하는 것을 잊지 않습니다. 종합 관리 센터 및 종합 관리 사무국은 "3 대 대표"의 요구 사항을 엄격히 준수하여 이데올로기 적 및 이론적 재배를 강화함과 동시에시 및 군 종합 관리위원회의 요구에 따라 종합 관리 표준화를위한 다양한 업무 시스템을 수립하고 개선했습니다. 센터의 포괄적 인 관리 업무는 표준화 및 제도화의 목표를 향해 큰 발걸음을 옮겼습니다.
3. 서비스 센터에서 획기적인 성과를 달성했습니다. 최종적인 분석에서, 공공 보안의 포괄적 인 관리에서 좋은 일을하는 것은 센터가 수행 한 모든 작업을위한 길을 닦는 것입니다. 지난 6 개월 동안 우리 센터의 경제 지표가 잘 완성되었습니다. 5 월 말까지 센터는 건축 면적이 608,400 평방 미터 인 3,398 개의 부동산 거래를 처리했습니다.
셋째, 구현을 보장, 사회 보장 포괄적 인 관리 목표를 구현하기 위해 4 개의 프로젝트를 강화, 우리는 전년도의 포괄적 인 관리 작업의 결과를 통합하는 기준으로 "네 프로젝트"를 강화했습니다.
첫 번째 핵심 프로젝트입니다. 즉, "직접 사업"입니다. 책임자와 책임자의 원칙에 입각하여 당사자와 정부 지도자를 포괄적 인 관리 업무의 최전선에 서게하고 지부의 핵심 역할과 전투 요새의 역할에 대한 충분한 설명을해야합니다. 둘째, 우리는 리더십 책임 시스템의 구현을 리더로 삼아 센터의 모든 부서의 책임자가 정치, 정령, 원칙을 깨닫고 직책을 실현하고, 작업이 진행되며, 조치가 취해지고, 정당과 정부 지도자가 항상 책임을 지도록 요구합니다. 담당 책임자는 전적으로 헌신적 인 자세를 취하며 모든 기능 부서는 공동 관리의 리더십 패턴에 대해 협력하고 있습니다. 올해는 센터와의 포괄적 인 관리 업무에 대한 요구 사항에 서명하고 센터의 포괄적 인 관리 작업의 실제 상황과 결합하여 센터의 작업 회의에서 여러 부서와 통신하고 중앙 종합 관리 작업을 자세하게 정리했습니다. 센터는 자체 의무와 책임을 가지고있어서 센터의 포괄적 인 관리 업무가 위에서 아래로 건전하고 완벽한 네트워크를 형성했습니다.
두 번째는 인간 프로젝트입니다. 포괄적 인 관리 업무에서 가장 먼저해야 할 일은 이데올로기 적이며 정치적인 업무에서 좋은 일을하는 것입니다. 왜냐하면 사람들은 생산성 요소에서 제일 먼저 있기 때문입니다. 좋은 인간 프로젝트를 만드는 열쇠는 "좋은 영혼을 던져라"는 것입니다. 이를 위해 우리 센터는 항상 당원, 특히 당원과 간부들을 구성하여 덩 샤오핑 이론을 연구하고 공산당 원들의 진보 된 성격을 유지하며 "Three Representatives"의 중요한 사고를 직원들을위한 근본 교육으로 포괄적이고 정확하게 이해하고 습득합니다. 애국심, 팀 정신, 사회주의 "삼각"교육, 사회 도덕, 직업 윤리, "세 가지 덕목"교육의 가정 덕목, 삶의 전망, 세계관 및 가치에 대한 직원의 "4 가지 교육"을 적극적으로 강화하십시오. "세 가지 전망"교육, "세 가지 산업"교육, 헌신, 정밀 및 기업가 정신. 간부와 노동자에 대한 이데올로기 적, 정치적 이론을 개선하고 마음을 단련시키는 과학 이론의 사용을 고수하십시오. 연구 과정에서 우리는 "3 세션 및 1 단원"학습 시스템의 구현에 충실히 연구 계획을 신중하게 작성하고 집중 토론 및 분산 학습과 같은 다양한 효과적인 형태를 채택했습니다. 지식을 업데이트하고 개념을 업데이트 할뿐만 아니라 다양한 잘못된 아이디어의 침식에 저항 할 수있는 능력을 강화하고 문화 및 환경 변화 과정에서 문제를 이해하고 문제를 해결하고 법을 파악하는 능력을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다. 정치 이론 및 표적 이데올로기 및 정치 활동에 대한 연구로 인해 직원의 이데올로기 의식 및 정치 이론은 효과적으로 개선되었으며 당의 노선, 원칙 및 정책의 사상, 정치 및 운영 측면에서 통일되었습니다. 부동산 업계의 경영을 강화하고 업무 효율을 향상시키기 위해 강력한 이데올로기 적 정치적 보장을 제공합니다.
세 번째는 개선 프로젝트입니다. 그것은 중앙 포괄적 인 관리 작업의 단점에 대한 효과적인 조치를 취하고 공격에 주도권을 둡니다. 평화를위한 기금 모금 정신으로 종합 관리 인프라 구축 강화에 중점을두고 민방 방공, 방위 및 기술 방위의 기본 예방 시설 시스템을 구축하고 있습니다. 본사 건물의 많은 직원과 도난 방지의 어려움을 고려하여 우리는 주로 다음과 같은 예방 조치를 취합니다. 첫째, 복도, 차고 및 금융 실에서 10 개 이상의 무선 적외선 경보 장치를 점검하고 시간 내에 업데이트하십시오. 사무실 출입 관리 직원을 강화하고 중앙 사무실에 입국 한 의심스러운 직원을 면밀히 조사하고 세 번째는 경호원과 관할 인원의 관리를 강화하고 관세 시스템을 엄격히 시행하며 리더십을 고집하는 것입니다. 위의 조치를 통해 센터 업무의 원활한 개발을위한 확실한 보장을 제공합니다. 예비 통계에 따르면, 최근 몇 년 동안, 우리 센터는 시설 투자 예방에 3 만 위안 이상을 축적 해왔다.
네 번째는 이미지 엔지니어링입니다. 한 유닛의 이미지는 포괄적 인 관리 작업의 품질과 유닛의 생존 및 발전을위한 전제 조건의 중요한 지표입니다. 이 센터에서 수행하는 부동산 관리 사업은 건설 관리국과 시정부를 대신하여 행해지는 행정 관리 기능이며, 민간과의 연계를위한 중요한 다리와 연결 고리이자 부동산 업계의 "세 대리인"대표자이기도합니다. 근본적인 이익의 구체적인 수행. 그 중심의 이미지는 국장과 정부의 이미지에 직접적으로 영향을 미치며, 센터와 당 스타일의 건설 또한 사무국과 정부의 업무 스타일과 정당 스타일에 직접적인 영향을 미친다. "바람을 피우다"라는 좋은 일을하고 업계의 새로운 이미지를 확립하기 위해 우리는 당원의 선진적 특성을 유지하기위한 도시의 교육 활동과 일의 네 가지 측면에 초점을 맞춘 "이중 평가"작업을 결합했습니다. 첫째, 직원 서비스 인식 개선. 센터는 직원들이 당의 목적을 명심하고 좋은 공무원이되어 모든 사람이 우리의 업무가 사회와 가장 광범위하게 접촉하고 있음을 완전히 인식 할 수 있도록 요구합니다. 정부의 창구 단위는 국민의 관심과 가장 밀접한 관련이 있습니다. 법 집행 행동을 표준화하고 업무 스타일을 개선하는 가장 구체적이고 최첨단의 입장은 "이중 평가"활동을 수행하는 목적 일뿐 만 아니라 당원의 진보 된 성격과 충성도 관행을 유지하기위한 "3 대 대표"의 구체적인 표현입니다. 이를 위해 센터는 조직 내에서 "탁월한 학습"이라는 일련의 활동을 통해 포괄적 인 서비스 지향 창 단위를 창출했습니다. 예를 들어, 작년 7 월에시 건설국이 수행 한 "스타일 규율 및 브랜드 서비스 재건"활동에서 센터의 거래 등록 부서와 부동산 조사 및지도 작성 연도는 "이데올로기 적 질이 높고 스타일이 강하고 정직하며 자율적이며 업무 수행 능력이 뛰어났습니다." 전체 톱 10 브랜드 서비스 집단으로 평가되었습니다. 올해 5 월 건설 산업위원회는 2004 년 센터의 "Double Assessment"에서 "Excellent Unit"이라는 칭호를 획득했습니다. 중국 공산당 창립 84 주년을 기념하는 "7 월 1 일"직전에 당원의 선진 성을 유지하기위한 현재의 교육 활동과 더불어 건설 노동자위원회 (Cooperation Workers Committee)에서 "탁월한 학습 조직"으로 평가 받았다.
사상 정치적 교육을 통해. 첫째, 정당 구성원의 선진 성을 유지하기위한 교육 활동과 함께 모든 당원과 간부 및 중앙 직원이 부동산법, 재산권 및 출생 등록 관리법, 결혼법 및 상속법과 같은 법률 및 정책 문제를 수행하도록 조직 될 것입니다. 강력한 연구 및 훈련을 통해 시력위원회, 공청당 부회장, 법무부 부회장, 센터에서 근무한 전문 변호사를 초청하여 상황에 맞는 교육, 의무 및 업무, 법률 및 규정, 운영 절차 및 선진 자연 활동 예방 조치에 대해 강의했습니다. 전반적인 상황이 강하고, 단위가 훌륭하고, 작업이 더 효율적이고, 서비스 태도가 더 사려 깊고, 센터의 외관이 크게 바뀌 었으며, 센터의 문명화 된 이미지가 일반 대중 및 상사에게 인식되었습니다. 두 번째는 공공 서비스 시스템을 구현하는 것입니다. "이중 평가"작업에서 좋은 일을하기 위해 핵심은 "햇볕 운영", 공개 작업 및 공공의 헌신을 구현하는 것입니다. 따라서 센터는이 "이중 평가"작업의 요구 사항과 함께 원래의 서비스 약정을 개인화하고 개선했으며, 직원의 업무 변화에 따라 원래 감독 국을 업데이트하고 다양한 관련 규정, 절차 및 제출을 제출했습니다. 문서, 수수료 등은 모두 벽에 있습니다. 센터의 법 집행 부서의 법 집행 허가, 법 집행 내용, 법 집행 표준, 법 집행 절차 및 법 집행 책임은 더욱 구체화되고 최대화되고 제도화되어 "개방 된 사업 범위, 절차의 개방성, 수수료 공개 및 직무 책임"을 실현합니다. 대중의 정부 업무의 개방성, 규율 및 개방성의 위반, 대중의 청렴성 및 자기 규율은 작업 단위 및 일반 대중에게 잘 받아 들여졌습니다. 세 번째는 "첫 번째 질문 책임 시스템"을 구현하는 것입니다. 각 직원의 책임 의식을 강화하고 일하는 사람들에게 "밀고 당기고 살고 추워지는"현상을 피하기 위해 센터는 각 "이중 평가"활동에서 "첫 번째 질문"을 완전히 구현했습니다. 책임 시스템, 즉 직원이 작업 단위에 참여하고 서비스에 대한 질문을 할 때 질문을하는 첫 번째 사람을받을 때 리더인지 직원인지 여부, 내부 부품인지 여부에 관계없이 고객의 질문에 명확하게 응답해야합니다. 내용은 절차, 지시 사항, 위치, 호스팅 창과 직원 등이 포함되어야하며 첫 번째 질문에서 대답해야하며 첫 번째 질문은 공개되어야하며 첫 번째 질문은 유익해야합니다. 이를 위해 센터는 거래 등록실에 헬프 데스크를 설치했으며, 중앙 선구자에서 일반 직원에 이르기까지 예외없이 임무를 수행하고 있으며 실제 작업으로 중앙 작업 스타일과 작업 스타일의 변화가 촉진되었습니다. 네 번째는 법에 따라 행정부를 고수하고 법에 따라 행동하는 것입니다. 건설 사무국의 행정 법 집행 위탁 부서로서 서비스 인식 제고, 서비스 수준 개선, 서비스 태도 개선, 공정성, 개방성 및 공정성 주장, 준수해야 할 법률, 준수해야 할 법규, 엄격한 법 집행 및 합법적 인 불법 행위 등을 철저히 보장합니다. 연구. 우리는 법 집행 업무에 선한 사람을 칭찬하고 격려합니다. 동시에 법률 및 규정 위반 사건에 대한 조사 및 처리를 강화하고 법률 및 규정을 위반하는 사람과 물건을 철저히 조사하고 처리했으며 결코 해결하지 않았습니다.
지난 6 개월 동안 본 센터의 포괄적 인 관리 업무는 항상 "지도력을 이끌어 내고 리더십을 파악하는"올바른 정책을 고수했기 때문에 센터는 "안정적이고 통합 된 능동적 인 일과 문명화 된"분위기를 형성했습니다. 향후 포괄적 인 관리 업무에서 우리는 전반적인 "4 차 5 개년"법 집행 업무에 계속 집중할 것이며, 다음 단계로 나아가서 함께 일하고, 중앙 정부의 사회 보장 종합 관리 업무를 새로운 수준으로 끌어 올릴 것이며 실질적인 행동으로 당의 행동을 이행 할 것입니다. 제 16 대 중앙위원회 제 4 기 본회의 정신
2005 년 7 월 5 일