고급 그룹 감독 그룹 신청 자료

지난 해 우리는 "같은 해에 생산을 시작하여 같은 해에 생산을 달성하고 현재의 수익성"을 목표로 "안전 제일, 예방 첫 번째, 그룹 예방 및 예방, 예방 및 통제"와 "안강 컵"대회를 주된 노선으로 삼았습니다. 활발히 시민 안전 작업을 수행하고 안전한 생산을 촉진하십시오. 작년에 총 12 회의 안전 검사와 주요 검사가 조직되었고, 안전 위험은 253 건, 정류는 146 건이 감독되었으며, 279 명의 집단 감독관이 394 건의 조사를 완료하고 34 건의 주요 숨겨진 위험을 조사했으며, 광업 조합 감독위원회가 조직 한 안전 활동에 적극적으로 참여했습니다. 6 회, 6 회의 활동이 독자적으로 진행되었으며 참가자 수는 2,100 명이 넘습니다.

첫째, 시스템을 개선하고 관리합니다.

실제 생산에 대응하여 "인민 안전 노동 경쟁 평가 방법", "그룹 감독자 안전 책임 시스템", "성과 평가 시스템", "중요한 숨겨진 문제 조사보고 시스템"을 완성하고 "그룹 감독자 필링 카드 녹음 데스크"를 수립했습니다. 계정. " 그룹 감독 활동에서 모니터링 시스템을 구성하고 그룹 감독을 개선하기 위해 중앙 검열과 분업의 조합이 채택됩니다. 그룹 감독자의 책임 감각을 높이기 위해 "좋음, 좋음, 보통 및 가난함"의 4 가지 등급에 따라 매월 평가, 분기 별 평가 및 반년 요약이 엄격하게 수행됩니다. 선량하고 칭찬하고 광산 감독위원회에 빈자, 내부 경고, 그룹 감독자 자격 박탈, 경영 강화, 국민 안전 강화 등을 권고하는 것이 좋습니다.

둘째, 키를 강조하기 위해 키 포인트를 강조 표시합니다.

그룹 감독 활동에서 우리는 장기적으로 목표를 달성하고, 무대에 집중하며, 최근 문제에 집중함으로써 안전 경쟁 활동이 견고하고 효과적 이도록합니다. 매월 첫 달에는 새해 첫날의 적극적인 사고의 특성에 따라 클래스와 클래스에 안전 작업을 넣고 그룹 감독자에게 게시물 확인, 검사 실시 및 안전 관리를 맡도록 요청했습니다. 안전한 생산. 4 월에는 "Four Ones"활동을 항공사로두고 팀은 당 및 정부 지도자들이 이끄는 안전 검사 팀을 구성했으며 워크숍 노조는 팀의 20 개 이상의 게시물을 조사하고 숨겨진 위험을 식별하기 위해 주도적 인 역할을했습니다. 38 개가 넘는 문제와 사고가 시정 조치가 시급한 상황에서 책임있는 팀과 책임자는 매월 안전 목표를 실현하기 위해 기한 내에 즉각적으로 시정되고 조정되었습니다.

셋째, 교육 할 수있는 견고한 토대

안전 확보를 위해 기본 교육을 강화하고 각종 안전 증진 정책을 홍보하고 안전 규정을 습득하도록 조직하고 현장 근로자의 자기 존중의 6 가지 권리를 구현합니다. 사례 교육, 서면 형태의 보안 평가는 직원의 안전 생산 의식을 향상시킵니다. 5 월에는 "안전 생산 주간"및 "5 월 안전 홍보 및 교육의 달"활동과 함께 팀은 "내가 광산 관리자라면, 내가 선장이라면 안전 업무를 수행하는 방법"을 수행했습니다. 새로운 차원으로 나아가 자. 동시에 그룹 감독자의 구성, 기술 훈련 및 비즈니스 훈련에 초점을 맞추고, 시험 작문 기술, 현장의 숨겨진 문제 조사, 교환 및 교환 등을 채택하고 지속적으로 그룹 감독자의 전문 기술을 향상시키고 그룹 감독의 감독을 강화해야합니다. . 9 월에는 "안전 상황 업무 교육"과 "안전 생산 특별 정비 투쟁"이 유기적으로 결합되었고, 첫째, 최근 세 번의 위반과 사고에 대한 책임감 강화를위한 경고로 4 가지 과제가 집중되었습니다. 두 번째는 강력한 보안 라인입니다. 세 번째는 안전 관리를 강화하고 약한 고리에 초점을 맞추는 것입니다. 네 번째는 "다섯 가지 열쇠"를 잘 수행하고 "네 가지 장벽"을 엄격하게 통제하고 보안 시스템을 엄격하게 보호하는 것입니다.

철저한 자체 검토와 요약을 통해 우리 팀의 그룹 감독 팀이 고급 그룹 감독 그룹 표준에 도달했으며 광산 그룹 감독 그룹을위한 특별 신청을했다고 믿습니다.