지구 검찰 원 검찰 보고서

올해 xx가지나갑니다. 지난 1 년 동안 당위원회의 올바른 지도력과 모든 수준의 지도자들의 보살핌과 지원을 통해 고등 교육 기관의지도하에 센터를 중심으로 긴밀하게 협력하고 관리를 강화하며 당사자들을 조정하고 소규모 직원 및 과중한 업무와 같은 어려움을 극복하고 진지하게 잘 수행했습니다. 업무 효율을 높이기위한 노력 인 "세 가지 서비스"는 사무실의 모든 업무를 원활하게 진행할 수 있도록하며 다양한 업무를 성공적으로 완료했습니다. 지난 해의 작업은 다음과 같습니다 : 첫째, 시스템을 확립하고, 경영을 강화하고, 프로그램을 표준화하고, 책임 사무소의 업무를 수행하고, 일련의 규칙, 규칙, 운영 및 대응 작업을 수립합니다. 표준화는 서비스 품질과 업무 수준을 향상시킬 수 있습니다. 지난 몇 년 동안, 우리는 시스템 구축을 강화하고 사무실 업무를보다 과학적이고 제도화되고 표준화하기 시작했습니다.
관리를 수립하고 제도화하기위한 시스템을 수립하십시오. 현재의 상황과 사무실 기능의 변화를 기반으로 몇 가지 규칙과 규정을 개발하고 개선했습니다. 엄격한 펜 승인 시스템, "재료 통합 조달 방법", 엄격한 출입국 등록, 허점 차단, "작업실 작업 규범"과 같은 "* Office 재무 관리 조치"와 같은 기관의 안전을 보장합니다. "정보 감독에 대한 좋은 생각을하는 것에 대한 의견", "장기의 수신을위한 조치", "편지 및 전화 목적 관리를위한 시행 규칙", "기록 보관을위한 행정 조치", "기밀 인사 책임 범위 및 사후 책임, 기밀 유지, Wenying 통신, 차량, 전화, 보안 및 작업의 다른 측면, 명확한 직업 책임에 대한 엄격한 요구 사항 이외에 게시물 책임 시스템. 챕터 시스템의 확립을 통해 사무 규정에 따라 따라야 할 규칙이 사무국에 있음을 보장합니다. 관계를 바로 잡고 사무실 양식을하십시오. 첫째, 언어 프로그램을 표준화하십시오. 정부 당국과 정부 기관의 공식 처리 방법에 따르면 사무소는 서류 제출, 초안 및 발급 절차 및 시간 제한 및 품질에 대한 명확한 규정을 제정했으며 파일의 품질을 보장하고 발급 된 서류 수를 줄이기 위해 파일 반전 및 체외 순환을 단호하게 마무리했습니다. 수신 된 본문에 대하여, 보고서는 규정을 엄격히 준수하여 제출되어야한다. 올해 초부터 * 당사자 파일 17 개, *가 발행 한 파일 22 개, 당사자가 발행 한 파일 15 개, 정부 발행 파일 64 개가 있습니다. 사무실은 4 가지 이슈를 발행합니다. 둘째, 프로그램을 표준화하십시오. 우리는 회의 승인 시스템을 채택하고 엄격하게 회의를 마감했으며 회의 횟수를 줄이고 규모를 줄이며 기금을 관리하기 위해 열심히 노력했습니다. 올해 초부터 7 회의 대규모 회의와 50 개 이상의 중소 규모 회의가 개최되었습니다. 셋째, 절차를 표준화하십시오. 특별 또는 비상 사태가 발생할 경우 수신 전화 및 수신 전화에 대한 세부 등록은 적시에 처리해야합니다. 지도자와 만나는 풀뿌리 지도자와 청원자를 위해 지도자, 사무실 지도자 및 관련 부서에 임명, 배치 또는 이전. 상급 당국의 통신문과 여러 부서에서 제출 한 파일은 지도력의 서명을 통해 등록 및 서명되어 일상 업무 및 질서있는 업무의 표준화를 보장합니다.
목표를 정량화하고 평가를 표준화하십시오. 공무원 평가 규정과 관련하여 연구, 정보, 감독 및 기타 업무가 도덕, 에너지, 부지런함 및 성과의 네 가지 측면에서 정교하고 정량화 될 것입니다. 책임 분담, 압박감, 모든 사람들의 열정과 열정을 자극하고, 단합, 조화, 상호 지원 등을 형성 할 수 있도록, 노동 분열, 책임 및 의무의 원칙에 따라 사후 목표는 모든 사람으로 분해됩니다. 경쟁, 사랑과 헌신.
둘째, 센터를 중심으로 전체 상황을 처리하고 핵심 사항을 강조하며 효율성을 높이고 정보 서비스 시스템을 구축하며 리더십 의사 결정을위한 "귀와 눈"으로 행동하십시오. 첫 번째는 정보 작업에서 리더십을 강화하는 것입니다. 정당의 주요 지도자들과 정부 부처 및 각 부처가 첫 번째 책임자가되어야하며, 규칙과 규정을 개선하고, 민감하고 효율적인 정보 네트워크를 구축하며, 정보의 양을 확대해야한다고 규정되어있다. 둘째, 모든 정보 서비스를 제공하기 위해 중앙 및 자치구, 당위원회 및 군인 *의 주요 의사 결정 및 업무 조정을 구현하기 위해 모든 부서 및 부서에 피드백에 중점을 둘 것이며 전반적 및 거시적 중요 정보뿐만 아니라 핫스팟과 풀뿌리 수준의 어려운 문제. 동시에, 걱정과보고 사이의 관계를 올바르게 처리하십시오. 세 번째는 긴급 정보보고를위한 엄격한 기한입니다. 네 번째는 정보 작업의 목적과 임무를 수행하는 것입니다. 이 그룹은 기업, 기관 및 부서에서 정기적으로보고 한 정보를 맛볼 필요가 있습니다. * 당위원회 사무실은 정기적으로 "* 정보"를 게시합니다. 다섯 번째는 전반적인 상황을 파악하고, 정책을 이해하고, 모든 당사자들의 고유 한 이점을 조정하고, 매일 정보 부서에 1-2 개의 정보를 제출하도록 주장하기 위해 당위원회를 최대한 활용하는 것입니다. 올해에는 총 150 개의 정보가보고되었으며, 87 개의 정보가 게시되었습니다. 일부 정보는 또한 지도자들에게 큰 중요성을 부여하게했으며 Chen Demin 정치 위원과 Liu Xinqi 부대장은 "축제의 조심스럽게 전개하는 동안 안전한 생산 작업"에 관한 중요한 지침을 만들었습니다. Karamay City Armed Forces Corp.의 Xiganqu에서 온 17 명의 이주 노동자들은 중거 유역의 사막에서 목숨을 잃었으며, 184 번과 ** 정보를 적기에보고함으로써 병사와 연대가 적극적으로 수색 및 구조 작업을 수행하는 데 많은 시간을 보냈습니다. * 리더십은 지도력의 중요한 지침에 따라 적시 배치를 조정하고, 140 평방 킬로미터 사막 고비 배후에서 광범위한 수색 및 구조 작업을 수행하고, 16 명의 이주 노동자의 생명을 구했고, 지도자와 사회로부터 높은 평가를 받았다. 여섯째, "Jiangsu New City · Beibei"웹 사이트가 개설되어 외부 홍보 및 연락 강화를위한 새로운 플랫폼을 제공했다.
정부 명령이 방해받지 않도록 보장하는 검사 시스템을 구축하십시오. 감독 업무는 중요한 리더십 행동이며 당사는 당위원회의 중요한 결정과 주요 업무 조정에 초점을 맞추고 당위원회의 전반적인 업무에 집중하기 위해 열심히 노력하며 전반적인 상황과 사람들이 반영한 어려운 이슈에 영향을 미치기 위해 열심히 노력합니다. 주요 행사에 집중하고 구현에 집중하십시오. 첫째, 당위원회의 주요 결정과 중요한 배치에 대한 감독과 검사에 특히주의를 기울여야한다. 그는 제 16 차 전국 인민 대표 대회 제 4 기 본회의의 정신, 제 16 대 중앙위원회 제 4 기 본회의 정신, 당위원회의 중요한 회의 정신과 당위원회의 활동 정신, * 1 + 3 및 1 + 8 기록 보관소의 정신 구현에 중점을 두었다. 올해 초 우리는 신입 사원에 대한 토지 계약 문제를 반영했습니다. * 실무 그룹은 문제가 만족스럽게 해결되었는지 확인하기 위해 11 회의 심층 검사를 보냈습니다. 두 번째는 광범위한 영역, 많은 작업량, 어려운 구현 또는 반복하기 쉬운 작업을 감독하고 검사하는 데 특별한주의를 기울이는 것입니다. 주로 부담과 소득을 줄이는 데 초점을 맞추고, 건설 프로젝트 및 이주 노동자의 임금, 사회 보장, 국영 기업 개혁, 고용 및 재취업에 대한 연체료의 해결에 중점을 두었습니다. 올해 초,이 회사는 프로젝트 기금을 사용하기 위해 10088.8 만 위안의 자금을 모으고, 이주 노동자들의 임금 체납의 모순을 크게 완화했으며, 수년 동안 모든 임무를 완수해야했으며, 모든 회사는 건설 회사와 상환 계약을 맺고 해마다 보상 해 줄 것을 촉구했다. 세 번째는 지도력 지침과 과제에 대한 감독과 조사를 강조하는 것입니다. * 지도자 및 사무국 장이 직접 감독되므로 승인이 확인되고 조사가 완료되며 명확한 결과를 얻고 사무실이 결실을 맺게되며 네 번째는 능동적으로 감독 업무를 수행하고 3-4 월 보고서로보고하도록 요구합니다. 감사 보고서는 22 개 기간 동안 채택되었으며,보고 양, 질 및 출판 율은 전년도에 비해 크게 개선되었습니다. 그중 "천명의 부 간부와 간부가 근로자의 가족 개발 및 가축 창출 및 성과 달성에 도움을 준다"는 지도자들의 평가가 높았으며 Chen Demin의 정치위원회 위원장은 중요한 조언을하였으며 가든 양식 업계의 감독 자료는 매우 훌륭하고 미래에 반영되어야한다고 지적했다. 상황은 지도부의 참고 자료입니다. 다섯 번째는 당위원회의 특별 감독의 처리를 강조하고 강화하는 것이며, 완료율은 100 %이다.
큰 편지를 작성하고 패턴을 방문하여 사회적 안정성을 보장하십시오. 첫째, 서신 및 방문에 대한 리더십 책임 시스템을 수립하고 최고 지도자의 전반적인 책임을 강조하십시오. 올해 초부터 지도자들은 편지와 방문에 관한 특별 회의 5 회, 편지 6 회 및 심포지엄 방문, 편지와 방문에 관한보고를 듣고 편지와 방문의 작업에서의 문제를 조정했습니다. 두 번째는 일의 초점을 바꾸고, 청원을 다음 방문으로 바꾸고, 문제를 사전에 처리하고, 새싹의 모순을 해결하는 것입니다. 세 번째는 지도력 편지와 방문 시스템을 고수하는 것입니다. 올해의 * 리더 클래스는 총 78 명의 방문자 43 명을 받았습니다. 네 번째는 "대학원 책임, 중앙 관리, 책임자, 책임자"및 "세 가지 보증 및 한 가지 보험"시스템, 조정, 위 / 아래 연결, 공동 관리, 포괄적 인 치료를 준수하는 것입니다. 다섯 번째는 정책을 엄격하게 시행하고 문을 열지 말고 정책 기반으로 적시에 국민이 반영한 실제 문제를 해결하고 정책 요구 사항을 충족시키지 못한다는 사실을 대중에게 분명히 설명하는 것입니다. 여섯째, 집단 인터뷰와 그룹 방문을 적절하게 처리하고 작업의 최우선 순위로 삼아 특별 관리를 강화해야합니다. 신중한 조사와 선별을 통해 특별 관리 체제에 대한 총 8 가지 핵심 쟁점이 나열 될 것이며, 책임있는 조직, 책임있는 지도자 및 책임자가 특별 지배 구조 업무를 효과적으로 수행 할 수 있도록 설정 될 것입니다. 원래 * "전환"인사 집단 소청은 내 * 청원 작업을위한 어려운 지점이었고, 그들은 치료 문제를 이행하기위한 청원서가 4 년간 지속되도록 요청했습니다. 2002 년 초에 수백 명의 "*"전환 된 인사가 ​​100 일 이상 연속으로 청원서에 갔고 일련의 개별 조직에서 밤새 청원서에 참석하기 위해 100 명이 넘는 사람들이 모였습니다. * 주요 지도자들은 개인적으로 공안 기관을 이끌었고 주요 도로의 관련 기능 부서는 차단을 단호하게 시행하고, 정책 선전 및 이데올로기 교육을 강화했으며, 대규모 집단 간 교차 방문을 두 번 중단했습니다. 그들의 이데올로기 적 변화 작업을 더욱 향상시키기 위해, 우리는 강한 감정을 가지고 강한 성실을 지닌 강력한 실무 그룹을 조직하여 실용적인 어려움과 문제를 해결하고 마음을 해결할 수있는 방법을 찾기 위해 최선을 다했습니다. 불만은 신뢰를 얻었습니다. "*"전환원은 올해에 새로운 청원 문제가 없었습니다. 올해 1 월부터 9 월까지 총 555 회의 593 명과 90여 글자의 편지를 포함 해 1,500 명 중 1,500 명을 인터뷰했습니다.

기밀 유지, 기밀 유지, 기록 보관소, 역사 및 기타 작업을 강화하십시오. 첫째, 기밀 부서는 수년 동안 패스워드 작업의 성과를 통합하고 깊이있는 "안전하고 높은 품질, 고효율, 오류없는 전신 품질"의 활동을 수행했으며 통신을 강화하기위한 전체 시스템에서의 "비밀번호 정류"노력을 증가 시켰습니다. 네트워크 건설은 컴퓨터와 광산의 12 개 컴퓨터 네트워크 사이의 통신을 열었습니다. 상황을 확실하게하기 위해 게임은 중요한 역할을 담당했습니다. 올해는 15387 페이지 1,387 부를 포함 해 총 5,949 건의 텔레 그램이 처리되었습니다. 둘째, "기밀 법"제 15 주년을 기회로 삼아 기밀 지식 경연 대회, 칠판 뉴스 경연 대회 및 시청각 영화와 같은 방대한 기밀 교육 활동이 광범위하게 수행되고 컴퓨터 네트워크의 보안 및 기밀 감시 및 검사가 강화되었습니다. 기밀 유지의 표준화 된 관리는 기밀 유지의 손실을 방지하기 위해 수행되었습니다. 세 번째는 전체 대상 아카이브 관리 활동을 수행하는 것입니다. 모든 * 12 단위는 자치 지역의 아카이브 목표에 대한 1 차 수락을 통과했으며 11 개 단위는 2 차 수용을 통과하여 그룹 및 엔터프라이즈 아카이브의 대상 관리 프로세스를 가속화했으며 아카이브 및 자료의 보완 및 수정이 강화되고 아카이브 자원의 개발이 강화되었습니다. 새로운 결과의 사용. 네 번째는 * 하나의 개정 작업을 성공적으로 완료 한 것입니다. "지"2 등 500 만 단어를 포함한 총 15 종의 책과 제 5 회 사회 과학 우수 성과 3 위가 완성되었습니다. 181 위와 187 위가 2 위를 차지했고 182 위가 3 위를 차지했으며 조직 역사 데이터는 역사 책의 우수한 업적 상을 수상했습니다. 현재, 주요 지침 그룹은 그룹의 계속에서 좋은 일을 계속하는 것입니다. 다섯째, 외교 분야에서 좋은 직장을 구하고 출입국 요원을 엄격히 검토하고 승인하며 여권과 관련 절차를 적시에 처리하십시오.
대리 업무의 관리를 강화하십시오. 첫째, 진지하게 접수 업무를 파악하십시오. 최근 몇 년 동안, Beibei와 Kanas Lake의 도시화 과정이 국가 관광 개발의 중심으로 자리 잡고 있음에 따라, 나의 업무는 점점 더 무거워졌습니다. 리셉션에서 좋은 성과를 거두고 여러 가지 만족을 달성하기 위해 모든 종류의 어려움을 극복했습니다. 하드웨어 서비스 시설을 적극적으로 개선하면서 스케줄부터 숙박 및 숙박, 차량 파견에서 직원 파견에 이르기까지 서비스 인식을 지속적으로 강화했습니다. 동일한 수준으로, 모든 링크는 세심하고 엄격하고 세심한 것이며 모든 서비스는 성실하고 따뜻합니다. 두 번째는 작업 공간, 주거 지역의 미화, 녹화, 조명 및 관리 작업을 개선하고 좋은 일과 생활 환경을 조성하는 것입니다. 세 번째는 24 시간 근무제와 부국장 위의 간부 선출을위한 듀얼 데이 듀티 시스템을 구현하는 것입니다. 입국과 퇴출을 엄격하게 등록합니다. 네 번째는 통신 업무를 강화하고 원활한 통신 회선을 보장하는 것입니다. 다섯 번째는 작업 차량의 안전과 지도자 및 관련 부서의 운전을 보장하기 위해 함대의 관리를 강화하는 것입니다. 여섯 번째는 사무 자동화의 속도를 높이고 작업 효율성을 크게 향상시키는 것입니다.
셋째, 팀 빌딩 강화, 간부 업무 능력 및 서비스 수준 개선 고품질의 간부 사원을 신축하는 것은 새로운 상황과 새로운 과제에 대한 객관적인 요구 일뿐만 아니라 사무실 팀 자체의 건설에 대한 긴급한 필요성입니다. 최근 몇 년간 우리는 다음과 같은 측면에서 팀 구축에 주력해 왔습니다.
정치를 그 자체의 첫 번째 요소로 삼고, 지속적으로 이데올로기 적이며 정치적인 구성을 강화합니다. 사무 총장은 당위원회의 주요 기관이며, 위, 아래 연결, 연결 및 통제의 중심지이며 정부 명령의 원활한 흐름을 보장하고 당 및 정부 지도부의 정상적인 운영을 보장하는 통합 서비스 조직입니다. 사무실에서 사람들을 선발하고 고용 할 때, 우리는 항상 이데올로기 적이며 정치적인 품질을 우선시하여 모든 사람이 정치 지도자가 될 수 있도록 이데올로기 적 및 정치적 측면에서의 선전과 교육에주의를 기울입니다. 특정 작업에서 우리는 다섯 가지 종류의 의식을 강화해야합니다. 첫 번째는 전반적인 상황을 강화하는 것입니다. 사무국 직원이 전반적인 상황을 이해하고, 전반적인 상황을 파악하고, 서비스의 전반적인 상황에 순응하고, 실제 상황에 따라 당사자의 다양한 노선, 지침 및 정책을 양심적으로 이행하고, 타당한 * 당위원회 및 *를 완료하기 위해 * 당위원회의 개발 전략 및 아이디어에 대해 잘 알고 있어야합니다 지도력이 지정한 임무. 두 번째는 책임감을 강화하는 것입니다. 사무 직원의 업무 책임을 명확히하여 사무실의 모든 사람들이 "사무실에서 작은 일을하지 말고 책임은 대산보다 중요합니다"의사 결정을 돕거나 실제 의사 결정을 감독하거나 전화를 받으면 서 교정합니다. 풀뿌리 차원의 동지들의 사물과 사소한 것들은 모두 책임 있고 세심한 것입니다. 세 번째는 일치감을 강화하는 것입니다. 응집력을 단결시키고 전투력을 결합하십시오. 사무실 직원은 사무실에서 체스 게임에 대한 아이디어를 확고히하고 상급, 하급, 부서 및 동지 간의 화합과 협력을 의식적으로 수행하여 조화로운 업무 분위기를 조성했습니다. 네 번째는 훈육 인식을 강화하는 것입니다. 모두는 파티 규율과 주법을 엄격하게 사용하여 질문을하지 말고 듣지 말고 아무 말도하지 말고 아무 말도하지 말고 열심히 노력해야하며 유혹에 빠져 시험에 응해야합니다. 다섯 번째는 서비스 인식을 강화하는 것입니다. 전심으로 사람을 섬기는 것은 출발점이자 일의 발판입니다. 위의 책임을지고 사람들을 책임지고, 사람들이 생각하는 것을 생각하고, 사람들의 어려움을 해결하기 위해 사람들을 돌진하십시오.
학습을 강화하고 학습 사무실을 설립하십시오. 사무실의 모든 간부들은 "학습 사무실"창설 활동을 수행하여 사무실 직원들이 학습을 정치적 책임, 영적 추구, 이해하고 다루는 일종의 이데올로기 적 영역으로 여길 것을 요구했으며 지도자들은 모범을 보이며 모든 사람들이 배우기를 계속하도록 유도했습니다. 학습 시간을 보장하고 학습 결과를 얻으려면 학습 계획을 따르고 매주 금요일 오후 학습을 강요하며 엄격한 판매 시스템을 적용하고 집중 학습과 자습을 결합하여 좋은 학습 분위기를 조성합니다. 정치 이론의 관점에서 볼 때 마르크스 - 레닌주의, 마오 쩌둥 사상, 덩 샤오핑 이론, "세 가지 대표"에 대한 중요한 사고, 중국 공산당 전국 총회 정신과 제 16 대 중앙위원회 총회 연구에 중점을 둡니다. 특히 제 16 대 중앙위원회 제 4 기 본회의 정신을 배우고 실천할 기회를 가지면서 본회의 정신을 연구하고 실행하는 과정을 사무 총장이 의식적으로 거버넌스 감각을 높이는 과정으로 만들고 사무원이 지배력과 업무 능력을 향상시켜 크게 향상시키는 과정이되도록 노력합니다 주요 간부는 학습, 사용, 알기 및 연기, 말하기 및 행동의 단결을 이루기 위해 이론을 사용하여 자신의 업무를지도하고, 관찰하고, 분석하고, 판단하고, 연구하고 문제를 해결하고, 각 업무의 능력과 수준에서 훌륭한 일을합니다. 지속적으로 간부 지식과 경험 축적을 강화하고 인력을 파견하여 다양한 종류의 학습 및 훈련 수업에 참여하고 신문과 잡지를 구하고 학습 자료를 전달함으로써 간부들이 관련 정책과 규정, 국제 및 국내 문제, 국경 지식, 공식 문서 지식, 현대 세계의 발전뿐만 아니라 포괄적 인 조정, 물류 관리 및 회복력 학습 및 훈련을 반영하는 비서 전문 지식과 새로운 지식은 지식 영역을 확대하고 지식 구조를 최적화하며 사무실 직원의 전반적인 질을 향상시키고 입을 열어줍니다. 펜을 쓸 수 있다고 쓰면 뭐든지 할 수 있습니다.
간부 팀 자체의 건설을 강화하십시오. 첫 번째는 좋은 업무 백본의 사용과 예비 간부의 훈련을 결합하는 것입니다. 한편으로는 선임과 비난에 관한 고정 관념을 무너 뜨 렸으며 독립적이고 재능이 있으며 기존의 근간을 사용하여 열정, 주도권 및 창의력을 완전히 동원하고 발휘합니다. 한편, 장기적인 발전에 중점을두고 훈련을 중요시합니다. 그리고 탁월한 젊은 간부를 선발하고, 적극적으로 새로운 간부들의 교류를 촉진하고, 사무직 개발의 필요성에 적응하십시오. 두 번째는 안정적인 팀과 간부를 결합하는 것입니다. 한편, 우리는 사무실의 기본 노동력의 안정성을 유지하기위한 조건을 창출하기 위해 최선을 다할 것이며, 반면 간부 양성 및 훈련의 관점에서 간부 간 내부 교체 및 외부 교환의 강도를 높여 항상 팀의 활력이 넘치도록 할 것입니다. . 세 번째는 간부에 대한 엄격한 요구 사항과 열정을 결합하는 것입니다. "직업을 갖고있는 사람들을 유지하고, 감정을 가진 사람들을 유지하며, 치료받는 사람들을 유지하십시오."
업무 방식을 변경하고 지속적으로 사무 수준을 향상시킵니다. 최근 몇 년 동안 당위원회는 "리더십 만족, 부서 만족 및 풀뿌리 만족", 끊임없이 업무 방식 변경, 서비스 방식 개혁, 서비스 공간 확대, 작업 품질 및 효율성 개선 등의 요구 사항에 긴밀히 중점을 두었습니다. 첫 번째는 세 가지 변형을 달성하기 위해 노력하는 것입니다. 그것은 특정 사안에서 잘 수행 할 수있는 구체적인 일을하는 데 초점을 맞추는 것이지만 큰 일에 대해 생각하고, 전반적인 상황을 찾고, 높은 참여가 바뀔 때, 현재의 일을하면서 현재의 일뿐만 아니라 실제 상황에서 시작하는 데에도 집중함으로써 좋은 것입니다. 리더가 배정한 업무를 완료하는 데 중점을 두는 것에서 고품질의 효율성으로 지도자가 배정한 업무를 수행하는 것, 브레인 스토밍, 적극적인 봉사 및 창조적 인 서비스 전환을 의식하는 것. 두 번째는 직원과 근로자에게 긴밀히 연락하는 것입니다. 민중의 빈곤에 시달리는 활동에 적극적으로 참여하고 축산업을 지원하고 대규모 번식 세대를 지원하는 간부들에게 적극적으로 참여하며 우리의 업무를 개선하기위한 첫 번째 신호로 사람들의 목소리를 사용했습니다. 솔직히 말하면 솔직히 말해서 정직한 일을 수행하고 위의 책임을지고 다음 책임을 져야하며 실제 성과를 가진 사람들의 신뢰를 얻으십시오. 세 번째는 사무직의 질과 효율성을 더욱 향상시키는 것입니다. 오피스 동지는 소수의 인력, 과중한 업무 및 예산 부족과 같은 어려움을 극복하고 책임 의식과 전문성이 높은 일상 업무에 전념하며 양심적이고 현실감이 넘치며 열심히 일합니다 일부 부서에서는 초과 근무를하고 많은 시간과 공휴일을 희생합니다. 사무실 직원의 공동 노력으로 사무실 업무는 당위원회에 대한 조언, 서면 작성 및 구성, 정보 제공, 검사 감독, 일일 집안 및 물류 지원에 대한 큰 범위를 제공합니다. 진행. 업무의 질적 인 측면에 따라 사무실 업무의 효율성 또한 끊임없이 향상되고 있습니다. 사무원들 사이에서 인기가 있으며 사무실 시스템에서는 매우 인기가 있으며 사무실 시스템에서는 매우 인기가 있습니다. 의식과 의식적인 행동은 당위원회의 업무의 질과 효율성을 보장합니다.

최근 몇 년 동안 * 당위원회의 지원과 지원하에 두 부서는 성과를 거두었지만 몇 가지 문제와 결함이 여전히 남아 있으며 우량 지도자의 요구 사항과 일정한 차이가 있습니다. 앞으로도 계속해서 깊이있게 연구하고 "Three Representatives"의 중요한 사고 방식을 연습하고, 마음을 더 해방하고, 단합하고 열심히 노력하며, 혁신하기로 결심하고, 새로운 수준으로 사무실 업무를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.