타운십 파티위원회 정부 주도 그룹 보고서

현재 당위원회위원회가 만료되었습니다. 지난 3 년 동안 시당위원회와 시정부의지도 아래 당의회와 정부 당국자들이 연합하여 마을 사람들을 이끌었고 인내와 열성한 노력으로 두 세대의 목표와 임무를 기본적으로 완수했습니다. 현재의 임무는 다음과 같습니다 :
첫째, 당위원회와 정부 리더십 팀의 기본 상황.
현재 당위원회는 1999 년 1 월에 선출되었으며, 1 명의 여성을 포함하여 당 및 정부 주도 그룹의 9 명의 위원이있다. 2000 년에는 두 명의 팀원이 동원되었으며, 새로 승격 된 팀원 중 한 명과 현재의 지도력 팀 멤버가 9 명 있습니다. 당위원회는 1 명의 비서관, 2 명의 차관, 1 인과 시장, 당과 그룹을 담당하는 위원, 선전위원회 위원과 Wenwei 시장을 포함하여 집단 징계, 선전 및 인권 업무를 담당하는 3 인을두고있다. 농업, 산업, 도시 건설 및 과학, 교육, 문화 및 보건 업무를 담당하는 1 인, 4 대리인 시장. 팀 구성원의 평균 연령은 41 세이고 대학생은 5 명, 고등학생은 2 명, 중국 문화는 2 명이며, 변경 후 팀 구성원은 일반적으로 정신력과 경력이 우수하며 팀은 통합되고 조정되며 작업 스타일은 꾸준하고 건조합니다. 사람들 사이의 관계는 조화로 우며, 성실성과 자제력이 더 좋습니다.
둘째, 지난 3 년 동안 당위원회와 정부가 수행 한 주요 작업.
중국에서 가장 풀뿌리 정치 조직으로서, 타운십과 타운십 리더십은 "사람들을 부자로 만들고, 평화를 지키고, 한 문명을 건설하는 것"의 중대한 책임을지고 있습니다. 지난 3 년 동안 당위원회와 정부는이시기의 목표로 "당의 도시 건설"과 "정원 스타일의 도시 건설"을 항상 고려해 왔으며 도시의 민중 해방을 이끌어 내기 위해 "단합, 실용주의, 효율성 및 청렴"의 작동 원리를 고수했다. 생각, 혁신 및 견고한 업무로 인해 경제가 활성화되고 다양한 사회 사업이 건강하게 발전하고 종합적인 강도가 크게 향상되었습니다. 2000 년 GDP는 3 억 1 천만 위안, 재정 수입은 15.6435 억 위안, 1 인당 소득은 5,630 위안으로 9 %, 9.8 %, 1998 년에 각각 증가했다. 모든 정면은 또한 빈번하게보고되고 있으며, 1999 년에 당의 고급 건물에서 당당한 건물을 차지했으며, 2000 년에 도시의 환경 건설, 제 3 자 건축 및 문명 도시에서 2 위를 차지했습니다. 3 년간의 작업을 통해 다음 5 가지 측면에 주로 반영됩니다.
1. 품질 향상에 중점을두고 팀의 자체 공사를 지속적으로 강화하십시오. 원인을 발전시키는 과정에서 간부가 결정적인 요소이며 우리의 주요 그룹이 지배적 인 위치에 있으며, 이는 간부에게 강력한 수준의 정책 이론과 비즈니스 능력을 요구합니다. 이를 위해 팀의 자체 구축을 강화하고 지속적으로 전반적인 품질을 개선하여 새로운 상황에서의 작업 요구를 충족시킵니다. 작업의 세 가지 측면에 초점을 맞추십시오. 첫째, 팀의 이데올로기 적 및 정치적 구성에주의를 기울이십시오. 지난 3 년 동안 우리는 지도력 팀과 간부 팀의 이데올로기 적, 정치적 교육에 중점을 두었고, 당위원회위원회 연구 그룹을 개선하고, 매월 연구를 주장했으며, 정부의 간부들은 매주 금요일 오후에 메모를 강조하고, 명칭 시스템을 채택하고, "이중 "생각하는"교육은 새로운 세기에 기여한 중요한 토론을 실시했으며, 대중 간부 대중의 목적 의식, 헌신 및 대중 인식이 더욱 강화되었습니다. 둘째, 민주주의 집중의 원칙을 고수하십시오. 당위원회의 절차 규칙을 진지하게 이행하고, 집단 지도력과 노동 분담을 준수하고, 모든 주요 쟁점에 대한 결정을 절차에 따라 결정하며, 당위원회는 집단적으로 논의하고 결정할 것입니다. 각 회원은 집단 지도력하에 자신의 의무를 수행하고 각각에 대한 책임을 질 수 있습니다. 팀원들은 서로를 지원하고 서로 협조하며 서로를 이해합니다. 청정한 정부 건설에 중점을두고 정부 간부와 두 개의 공공 및 감독 시스템의 자율 규범을 개선하고 마을 업무와 금융 공개를 실시하며 매년 두 차례 주요 민주적 간부회가 개최됩니다. 다시 한번, 우리는 팀의 스타일에주의를 기울여야합니다. 마을 간부들에게 적극적으로 연구 활동에 참여하도록 권장한다. 당위원회와 정부의 주요 의사 결정 전에 연구와 행동을 조직하고 지도력 팀의 각 구성원에게 연구 논문을 쓰도록 요청하고, 공개 일, 공개 일기 및 여론 분석 시스템을 종합적으로 구현해야한다. 공동 마을 시스템의 구축을 강화하고 전임 및 비 전문 시스템을 구현하고 공동으로 마을 작업을 정기적으로 교환 및 준비하며 마을 수준에서 업무 역학을 습득합니다.
2. "중심"건설에 중점을두고 개발을위한 새로운 이점을 창출하는 데 집중하십시오. 지난 3 년 동안 우리는 개발이라는 주제를 중심으로 경제 구조를 적극적으로 조정했으며 지역 개발에 새로운 이점을 창출하는 데 중점을 두었습니다. 3 개의 기사에 집중하십시오 : 첫째로, "우수한"기사의 좋은 일하십시오. 「면화 · 야채 증가 · 꽃 확대」라는 생각에 따라, 꽃과 오징어를 중심으로 한 선도 산업을 육성하고, 새로운 꽃 시범 기지를 건설하고,이를 바탕으로 꽃 시장을 설립하고 꽃꽂이를 설립하며 해수를 시작했습니다. 내부 연못 양식, 감귤류, 부추 등 전통 산업의 고도화 및 전환 수단으로 기술 접목을 이용하여 온실 농가를 개발하고 농업 생산 조건을 지속적으로 개선하고 풀롱 산 북쪽의 염분 알칼리 토양 개량 사업을 완료하고 16 개 강과 하천을 준설하고 농지 표준화 공사를 완료했다. 이 지역은 5,000 뮤에 이르렀고이 도시는 총 848,500 평방 미터의 흙과 돌을 완성했으며, 이는 매년 도시가 지정한 평가 업무를 능가합니다. 15 개 마을은 제 시간에 제 2 차 토지 수주를 완료하고 도시 차원의 검사 및 수용을 통과했습니다. 두 번째는 "큰"기사를 조정하는 좋은 일을하는 것입니다. 수목 기업의 수준을 육성,에 켈론 연계 개발의 새로운 패턴을 형성, 산업 공원 건설의 속도를 가속, Cidong 산업 단지와 Fulong 도로 산업의 3500 에이커를 건설 할 계획, 우수를 강화하기 위해 준수, 브랜드를 만들 규모 기업을 안내, 백본의 규모를 촉진 지구는 중소기업들이 점차 공원에 모여 주거 지역과 기업을 분리하고 생활 환경을 개선하며 과학 기술 혁신을 촉진하고 기업이 기술 혁신에 뛰어나고 신제품 개발을 가속화하며 지난 3 년간의 기술 혁신을 완료하도록 장려 할 것입니다. 2 개 국가 수준의 "스파크 (Sparks)"프로젝트를 포함하여 신제품 만 개발되었으며, 수출 지향 경제는 상당한 도약을 이루었고 자체 운영 수출 및 외국인 투자는 제로의 돌파구를 달성했으며 수출 인도 가치는 1 억 3 천만 위안에 달했습니다. 전반적인 품질이 더욱 향상되었으며 마을의 모든 기업이 ISO9000 인증을 통과했습니다. 학교 운영 기업과 마을 운영 기업의 변혁과 대문자 제거가 더욱 진전되었습니다. 세 번째는 "넓은"기사를 조정하는 좋은 일을하는 것입니다. 활발히 관광을 개발하고, Longshan Sansan 관광 개발 사무소를 설정하고, 외교의 진흥과 홍보를 강화하고, Qi Qiaqing의 전 거주를 강화, 특성을 유지하기 위해 전통적인 취사 산업을 지원, 상대적인 응집과 관리를 개선합니다. 매력의 포장. 동시에 기존 시장의 표준화 된 관리 강화, 문화 및 지역 사회와 같은 신흥 산업 육성, 3 차 생산 범위 확대 및 총량 확대에 중점을 둘 것입니다.
3. 집적 기능을 중심으로 마을 창 이미지를 지속적으로 향상시킵니다. 지난 3 년 동안 우리는 건설과 관리에 중점을 둔 "정원 스타일"마을 건설을 목표로 "정원 스타일"도시 건설에 중점을 두었습니다. 도시 이미지는 다음과 같은 세 가지 구조로 크게 개선되었습니다 : 첫째, 창 이미지 프로젝트의 건설 속도를 높입니다. 329 국도를 축으로하여 "난공북 건설"의 요구에 따라 이미지 프로젝트 건설, 용성 도로에 대한 용유 도로의 낡은 건물 철거, 용강 녹지 레저 벨트를 따라 용류 도로에서 용류 도로로 건설되었다. 공원 건설 : 산 터우 산과 꽃 기초를 중심으로 가든과 농업 관광이있는 농촌 레저 공원이 처음 건설되었으며, 국도의 첫 번째 단계가 진행되고 도로와 Fulong Road 및 Longcheng Road의 구역이 재건되었습니다. 6 개의 다리. 두 번째는 도시의 집적 기능을 향상시키는 것입니다. 문화 및 교육 지구의 건설을 기회로하여 봉밍로드 서부 확장 프로젝트의 건설이 시작되었고 봉밍로드가 확장되고 확장되어 용중로드와 키왕 거리가 재건되었고 룽 루이 커뮤니티가 개발되고 건설되었습니다. 세 번째는 도시 관리와 건설을 강화하는 것입니다. 공개적으로 도시 모니터링 및 위생 인력을 모집, 건설 프로젝트 계획, 설계 및 건설의 건설 활동을 표준화하고 프로젝트 품질 평생 책임 시스템을 구현 도시 관리 구현 방법의 구현을 공식화. 용산 (Longshan) 타운의 마스터 플랜은 시정부에 의해 편집되고 승인되었습니다. 동시에 계획의 강성을 강화하고 법률에 따라 계획을 엄격하게 규정하고 법에 따라 계획을 시행했습니다.

4. 공동 개발에 초점을 맞추고 모든 사회적 사업의 진척을 종합적으로 발전시킨다. 지난 3 년 동안 우리는 "양손과 단단한 손"의 원칙을 고수하고 영적 문명과 민주주의 및 법적 체계 구축을 단호하게 추진하고 사회 경제의 조율 된 발전을 촉진했습니다. 세 가지 주요 사항이 강조됩니다. 첫째, 환경 개선 작업입니다. 시정위원회는 "환경 보전 100 일 액션"캠페인을 실시한 이래로 마을 당위원회와 정부는이 작업을 영성 문명 건설의 중심으로 간주하고 문명화 된 마을과 문명 마을과 협력하여 활동을 창출하고 "네 가지 포괄적 인"개념을 완전히 구현했습니다. 전체 마을은 쓰레기 binning을 구현, 앞면 세 봉지 및 유료 서비스 시스템을 구현, 기본적으로 야외 공기 탱크를 제거, 도로 녹화 및 파빌리온 녹화 실시 녹색 지역의 13152m2, 마을의 환경 전망과 인간의 정신을 추가했습니다. 스타일이 변경되었습니다. 우리 도시의 연례 평가는 도시의 5 위를 차지했다. Dongwai Village와 Ximenwai Village는 각각 지방 수준과 닝보 수준의 문명촌을 수여 받았다. 두 번째는 교육 발전에 우선 순위를 부여하는 것입니다. 용산 초등학교, 중창 유치원, 중학교 유치원, 400m 표준 육상 경기장 등 신축 공사를 신축하여 내부 시설 및 외부 환경을 획기적으로 향상 시켰습니다. 동시에 우리는 13 개 마을에서 농촌 협력 의료를 실시했으며, 국민 참여율은 %에 도달했습니다. "Six One"지위와 마을 문화 궁전 건설을 확대하고 사회 운동가가 대중 문화 및 스포츠 활동을 운영 할 수있는 새로운 방법을 적극적으로 모색했습니다. 최초의 전국 체육 대회가 세 심하게 조직되었고, 케이블 TV의 메인 라인이 완전히 개조되었고, 미아 유 와이어와 TV의 빈 마을이 제거되었고, 기획 및 보급 작업이 확고하게 추진되었고, 사회 보장 제도가 점차 개선되었고, 행정 및 무장 공사가 더욱 강화되었습니다. 세 번째는 사회적 안정을 강화하는 것입니다. 법 집행 교육을 심층적이고 지속적으로 수행하고 편지 시스템과 방문 책임 및 문자 및 방문 시스템을 준수하고 매월 주요 조사 시스템을 준수하며 그룹 섹슈얼리티 및 도약 청원을 효과적으로 통제하고 국가 안보 건설과 그룹 예방 및 치료를 강화합니다 인터넷 건설은 농촌 법률 학교를 설립하고 외부인의 교육, 관리 및 서비스를 강화하고 아파트 스타일의 경영 모델을 홍보하고 다양한 범죄에 대한 단속을 강화했으며 범죄율은 크게 증가했습니다.
5. 견고한 기초의 기초에 집중하고 시골 풀뿌리 조직의 건설을 진지하게 파악한다. 지난 3 년 동안 우리는 "5 개의 좋은"마을 정당 조직을 만들고 더 많은 사람들이 일을하고, 돈을 벌고, 지부를 갖게하고, 당 조직이 지속적으로 강화되도록 노력했습니다. 세 가지 주요 프로젝트의 구체적인 구현. 첫 번째는 강력한 마을 프로젝트입니다. 근대화 된 새로운 시골 건설을 가속화하기 위해 우리는 "양측을 파악하고 중도 화"하는 작업 원칙에 따라 시의회 차원의 시범 마을 인 동문 위와 마을과 서문 위 마을에 초점을 맞춘 새로운 시골 건설에 계속 좋은 일을 할 것이며 지원과 안내를 강화할 것입니다. Longlian과 Lijia의 상대적으로 약한 마을의 경우, 지원 작업이 강화되었고, 지도력 원조와 정책 원조와 같은 조치를 통해 변형 작업이 이루어졌으며 새로운 농촌 건설의 개발이 가속화되었으며 새로운 수준에 도달했습니다. 마을에는 15 개의 마을이 있습니다. 새로운 시골 계급에 발을 들여 놓았습니다. 동시에 우리는 마을 단위 집단 경제의 통합과 확장에 중점을두고 새로운 농촌 건설의 핵심 과제에 초점을 맞추고 마을을 지역 상황에 적응시키고 마을의 장점을 활용하며 번영의 길을 넓히고 자원 개발, 자본 관리 및 자산 관리를 구현할 것입니다. 사람들의 열정에주의를 기울이고 다양한 출처에서 자금을 모으는이 사업은 마을을위한 안정적인 수입원을 열었습니다. 2000 년 마을 전체 소득은 998 만 위안으로 1998 년에 비해 109 만 위안 증가했고 마을은 624000 위안에 이르렀다. 두 번째는 품질 공학입니다. "마을위원회 조직법"에 따라 16 개 마을에 마을위원회 선거를 지시하고, "견고한 기초"는 마을 수준의 건설을 종합적으로 강화하고 마을 간부의 전임 및 비 전문성 시스템을 홍보 할 수있는 기회로 간주되었다. 마을 간부는 목표 관리 평가 방법, 간부 이야기 및 처벌 시스템 설치, 간부 역동적 인 관리 구현, 저소득층의 마을 간부들에 대한 적시 조정 및 공표로 3 년 동안 총 20 개의 지원위원회가 조정되었습니다. 마을 간부들의 열정을 부추 기 위해 뛰어난 마을 간부와 뛰어난 마을 간부를 선출하는 캠페인이 진행되었고 예비 간부 건설이 계속 강조되고 예비 간부에 대한 실행 방안이 도입되었고 계층 형 관리 시스템과 보조 시스템이 구현되었다. 건설, 엄격하게 입구를 자르고, 지난 3 년 동안 93 명의 새로운 당원을 개발했습니다. 새로운 상황의 요구 사항을 충족하기 위해 비 메트릭 기업의 조직을 조정하고 합리화했으며 주로 관리 부서에서 관리했습니다. 행정적 마을이 조정되었고 리산 (Lishan)과 다툰 (Datun)을 포함한 8 개의 행정 마을이 제거되었다. 세 번째는 민주적 인 공학이다. "당내 민주주의의 확대, 내당 민주주의와 함께 마을 수준의 민주주의 증진", 마을 당 단체와 마을위원회 및 경제 협동 조합 간의 관계를 합리화하고, 민주적 평가 마을 간부와 민주당 감원 단원을 수립하고 개선하기위한 2 표 제도 채택. 5 명의 무보수 당원을 처분하고 옐로 카드로 17 명을 경고했고 당원은 공고 체제로 전환하고 예비 간부는 푸시 시스템을 채택하기로 결정 함과 동시에 마을 대표 회의 시스템은 지속적으로 개선되었다.
지난 3 년 동안의 작업을 되돌아 보면, 우리는 주로 다음과 같은 4 가지 경험을 가지고 있습니다. 첫째, 최근에 Longshan의 작업을위한 효과적인 마술 무기는 이데올로기 적이며 정치적인 작업 강화입니다. 이데올로기적이고 정치적인 일은 우리 당이 실제로 요약 한 마술 무기입니다. 지난 몇 년간 우리 마을이 경제, 번영, 사회 안정, 조화로운 발전을 이룩한 이유는 사상 정치 활동을 강화하는 데 중점을 둡니다. 먼저 교육에 충실하고 당위원회와 정부의 중요한 의사 결정을 한 후에 간부와 대중에 대한 정책적 조치에 대한 홍보와 설명을 다양한 방법과 수단을 통해 실행하여 간부와 사람들을 최대한 이해하고 지원하고 마을을 확보해야합니다. 모든 작업을 원활하게 구현합니다. 둘째, 개발 주제를 고수하는 것은 최근 Longshan의 지속 가능한 경제 발전을위한 활력의 근원입니다. 이 3 년은 Longshan의 경제 및 사회 사업이 가장 빠르게 발전하고 도시의 경관이 가장 많이 변화 한 3 년이라고 할 수 있습니다. 왜 그렇게 큰 업적을 달성 할 수 있습니까? 핵심은 우리가 개발 관점을 고수하고, 새로운 아이디어와 새로운 방법을 적극적으로 탐구하고 개발 방법을 사용하여 발전에서 직면 한 모순과 문제를 해결하는 것입니다. 특히 지난 수년간 우리는 산업 경제와 도시 개발의 현재 상황에 대응하여 개발 전략을 재조정하고 Longshan과 Ningbo를 연결하고 정원 스타일의 마을을 짓는 작업 아이디어를 제시하고 구현하여 우리 마을의 경제 및 사회 개발에 새로운 진전을 가져 왔습니다. . 세 번째는 인기있는 라인을 고수하는 것이고 최근 몇 년 동안 Longshan의 작업이 원활하게 진행되는 데있어 중요한 토대가됩니다. "두 세대의 협회"가 제시 한 다양한 목표와 과제를 확실히 수행하기 위해서는 주저하는 바램에만 의존해서는 안되며 걷기를 강요해야합니다. 인기있는 노선. 지난 몇 년 동안 마을 당위원회는 수사와 연구에 중점을 두었고 여론과 여론에 대한 정기적 인 분석 체계를 수립하고 개선했으며 대중의 의견과 제안을 파악하고 분석하는 데 큰 관심을 기울였으며 광범위한 여론 수집에 관한 결정을 내리고 당위원회와 정부가 결정을 내릴 수 있도록했다. 국민의 희망과 이익에 부합하며 국민의지지와 협력을 얻습니다. 예를 들어 작년의 환경 정화 활동에서 마을 주민들 대부분이 마을 환경 관리를 지원하기 위해 돈을 기부하여 마을의 일이 순조롭게 진행되고 공공 복지 관리에 대한 시민들의 참여가 책임 의식을 높였습니다. 넷째, 시스템 구축 강화를 주장하는 것은 최근 몇 년 동안 Longshan의 연구가 활발하게 발전했음을 보장하는 것이다. 지난 3 년 동안 우리 마을의 리더십 팀은 안정되고 단합되어 조화를 이루 었으며 팀 동창 없이는 다양한 시스템 구축 결과를 중요하게 생각하고 업무 목표 책임 평가 시스템, 절차 규칙 및 청결한 정부 건설 시스템을 수립하고 개선하여 마을과 마을 간부들은 그들의 일과 행동에 따라야 할 규칙이 있습니다. 동시에 우리는 감독 체제를 강화하고, 간부의 위반을 시스템에서 방지하고, 간부의 부패를 근원에서 제거하고, 업무의 불일치를 피하고, 모든 업무의 원활한 진행을 촉진 할 것입니다.
셋째, 작업의 주요 문제와 다음 단계의 방향.
당위원회와 정부는 지난 3 년 동안 많은 성과를 거두어 몇 가지 성과를 거두었지만 고위 당국의 요구와 국민 기대와 비교할 때 여전히 많은 격차가 존재한다. 첫째, 농촌 개발의 불균형이 두드러진다. 마을과 마을 사이의 경제 발전 격차는 줄어들지 않고 점차 확대되고 있으며, 마을과 마을 사이에는 약간의 분열이있다. 둘째, 경제 활동의 강도는 충분히 구조적 조정, 수출 지향 경제, 차 산업의 발전에 느린 진보, 블록 경제의 개발을위한 효과적인 조치와 방법의 부족, 세 번째는 간부와 사람들의 오래된 생각과 오래된 사고입니다. 고정 관념과 오래된 방법 습관은 더 변형되어야합니다. 넷째, 마을과 마을의 간부들은 효과적인 관리 방법이 결여되어 있으며 일부 간부들의 책임과 경력은 강하지 않으며 과장된 현상이 때때로 발생한다. 다섯째, 핫스팟과 사람이 관심을 갖는 어려운 문제와 사람들의 소원 사이에는 여전히 거리가 있습니다.

이러한 문제에 직면하여 우리는 진지하게 그것을 반영해야하며, 용산의 실제 상황에 따라 혁신의 개념을 고수하고, 기사를 변형하고, 제약 조건을 해결하며, 좋은 개발 환경을 조성하기 위해 노력해야합니다. 우리는 올해 미완성 시험 기회를 포착하고 "2 세대 회의"에서 제시 한 목표와 과제를 성공적으로 완수하기 위해 열심히 노력하기 위해 마지막 반에 맞서기로했습니다.