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방문 편지 업무 책임 시스템


편지 및 전화 작업 보고서에 대한 책임 시스템 구현 올해 초부터 시정부위원회와 시정부의 올바른지도 아래시의 편지 및 전화국의 구체적인 지침에 따라 "한 게시물과 두 가지 책임"을 성실히 이행했으며 문자와 방문에 대한 장기적인 메커니즘을 수립하고 개선하기 위해 노력합니다. 민원 해결을위한 발판을 마련하여 당과 정부를 국민들과 긴밀히 연결하고 지방 자치 단체위원회와 지방 자치 단체의 임무를 성공적으로 완수하며 지역 경제 발전과 사회를 촉진한다. 안정적.
저는 청원 업무를 1 년 동안 어려운 일로 중요시하며, 청원 업무를 "3 대 대표"를 실천하는 중요한 사안으로 간주하고 "1 인의 게시물 및 2 가지 책임"의 정치적 책임을 염두에두고 "국민을위한 통치"요건의 구체적인 표현을 구현합니다. 지구 당위원회와 정부 서신 및 방문 작업이 수행되었습니다. 성도위원회가 발간 한 '당의원과 방문의 당위원회의 정부 책임 시스템 개선에 관한 의견'을 발표 한 후 당의 특별 총회와 방문을 통해이 파일의 전문을 전달하고, 기록 보관소 정신을 진지하게 배웠으며, 편지와 방문의 작업을 한층 강화했다. 일방의 안정과 일방의 발전을위한 정치적 책임감을 유지하십시오. 그 후 두 사무실은 "당과위원회의 정부 책임 시스템을 개선하기위한 시행 규칙"을 지시하고 모든 수준에서 당위원회와 정부의 서신 및 방문 작업에 대한 구체적인 조항을 만들고 모든 수준에서 간부의 지속성을 개선하기위한 명확한 요구 사항을 제시했다. 우리는 편지와 방문에 대한 책임 시스템의 의식과 주도권을 개선하고, 전체 지역의 간부에 대한 생각을 통일하며, 편지와 방문의 작업을 진지하게 파악할 것입니다.
책임을 이행하고 "한 가지 책임과 두 가지 책임"을 실천 첫째, 우리는 과학 발전의 개념과 정치적 성과에 대한 정확한 전망을 고수하고, 과학적 의사 결정에주의를 기울이고, 기업 구조 조정 및 도시 건설 철거 작업에 대한 심층적 인 조사를 수행하고 모든 구역의 의견을 경청해야합니다. 가능한 한 과학적이며 올바른 결정을 내리고 국민의 이익을 효과적으로 보호하며 부적절한 의사 결정으로 인한 편지 및 방문 문제를 방지하고 줄입니다. 법에 따라 행정부에주의를 기울이고 법으로 문제를 해결하며 문제를 해결하고 출처에서 편지와 방문의 발생을 줄이기 위해 노력하십시오. 두 번째는 분기 별 정당회와 정부 합동 회의와 월간 서신을 준수하고 정기 회의 체제를 방문하는 것입니다. 총 4 회의 정당 및 정부 합동회의와 11 회의 정기적 인 편지 및 방문 모임이 열렸으며 편지 및 방문에 관한 특별 강연이보고되었고 편지 및 방문 작업의 현저한 문제가 연구되었으며 문자 및 방문에 대한 안내 의견이 전달되었으며 정기적 인 편지 및 방문 모임을 통해 14 명이 해결되었습니다. 세 번째는 정당과 정부 지도자들이 수요일에 공개적으로 청원 제도를 받고 특별 기간 동안 매일 청원을 받는다는 것이다. 11 월 30 일까지, 당 및 당 정부 지도자들은 80 회의 리더십 리셉션을 실시하고, 415 명의 방문객 중 137 개의 배치를 접수하고, 사람들에게 94 가지 문제를 해결했습니다. 네 번째는 국민의 편지 - 대 - 편지 시스템을 읽고 승인하는 것을 주장하고 모든 승인을 한 후 일반인에게 배정한 것입니다. 총 45 개의 편지가 일반에게 보내졌고 14 개의 사례가 접수되었습니다. 다섯 번째는 리더십 패키지의 경우 서신 및 방문을 처리하는 시스템을 고수하고 지구의 4 개 주요 팀의 리더는 총 132 개의 사례를 가지고 패키지 조사, 패키지 처리, 패키지 정보, 패키지 설득, 패키지 조정, 패키지 안정성 및 패키지 반환 방문을 완료했습니다. 마감 환율은 일정에 따라 100 %였습니다. 여섯 번째는 "한 가지 책임과 두 가지 책임"감독 체제를 준수하고 당 정부와 정부 지도자들에게 담당 부서 및 시스템의 서신 및 방문 요청을 요구하는 것이다. 한 달에 한 번, 현재 검사 및지도 작업은 295 번이며 문제는 158 번 해결된다. 사람들의 73 가지 문제를 해결합니다. 동시에 매월 당 및 정부 지도자들의 "한 포스트와 두 책임"이행에 대해 브리핑을하고 당 및 정부 지도자들의 청원 작업에 대한 주도권과 책임감을 강화했다.
메커니즘을 개선하고 사람들이 반영한 편지 및 방문 문제를 양심적으로 다루십시오. 편지 및 방문 유치 작업에서 우리는 메커니즘에 열심히 노력하고 문자 및 방문의 대규모 패턴을 확립해야합니다. 첫째, 조기 발견, 조기 예방, 조기 개입, 조기 치료, 수직 및 수평, 막 다른 골목, 사각 지대공 같은 월별 조사 및 불안정한 시스템의 시스템 제거. 총 479 개의 불안정한 요소가 조사되었으며, 풀뿌리에서 322 개가 제거되었으며, 157 개의 주요 불안 요인이 실행되고 지도력이 해결되었습니다. 두 번째는 리셉션을받은 첫 번째 질문 책임 시스템, 누가 협조했는지, 누가 촉구했는지, 그리고 누가 책임을 져야 하는지를 고수하는 것입니다. 금년 초부터 개인적으로 "5 · 12"사고 및 기타 문제를 다루는 데 앞장 섰고 문제가 만족스럽게 해결되었습니다. 니 마을의 주민들은 감독을받으며, 사람들에 의해 반영된 문제들이 해결되고 있습니다. 세 번째는 편지 및 방문을위한 건전한 공동 회의 체제를 수립하고, 합동 집무실을 설치하고, 9 건의 관련 회의를 소집하고, "웬펑 (Wenfeng) 지구에서 편지 및 전화를위한 공동 회의 시스템 구축에 관한 고지"를 발표하고, 기록을 표준화하고, 책임. 네 번째는 정기적으로 서신 및 방문 처리를 감독하고 사건 처리를위한 피드백 시스템을 구현하며 사건을 종결하는 절차가 완료되고 절차가 표준화되며 사람들의 서명과 리더십 점검이 모두 반영되어 사람들이 반영한 문제가 줄어들고 모든 것이 반영됩니다. . 다섯 번째는 풀뿌리 편지의 구축을 강화하고 조직을 방문하고 정기적으로 마을 수준의 편지와 방문을 적극적으로 홍보하고 모순의 수사와 결의를 강화하며 탄원과 반복되는 청원의 수를 최소화하는 것입니다. 여섯째, 현장에서의 리더십 강 화를 강화하고 인력, 차량 및 기금을 확보하고 리더십 책임을 명확히하기 위해 "대량 사고 예방 및 능동적 인 대처를위한 비상 계획"을 수립합니다. 일곱 번째는 다양한 시스템의 구축을 강화하는 것입니다. 우리는 북경에 주둔하고있는 편지와 방문의 10 가지 시스템을 성실하게 이행했으며 양 진영 조사 및 기타 청원의 행동을 규제하는 시스템을 갖추고 있습니다. 지금까지는 불법적 인 탄원과 불법 탄원은 없었습니다.
보호를 강화하고 문자 및 방문의 안정성을 해결하는 능력을 향상시키는 것은 편지 및 방문의 중요성과 중요성, 문자 및 방문 작업 우선 순위, 문자 및 방문 작업의 우선 순위 지정, 문자 및 방문 처리의 우선 순위 지정 및 문자 및 방문 부서의 어려움 및 문제의 우선 순위 지정을 우선시합니다. . 첫째, 우리는 청원 부서의 권력을 강화하고 편지와 방문의 교환과 사용을 중요하게 생각합니다. 청원 상황의 필요에 따라 편지 및 방문 국의 리더십 팀은 완전히 조정되어 1 대 2로 조정되었습니다. 두 번째는 편지 및 방문에 대한 투자를 늘리는 것입니다. 편지와 전화국에 새 사무 실 세 곳을 추가하고 테이블, 의자, 소파, 전화기, 서류 정리 캐비닛, 컴퓨터 등 사무용 용품을 추가했습니다. 필요에 따라 14 명의 직원이 특별 요청을 받았으며 청원 및 방문 특별 요청이있었습니다. 11 월 말까지 총 15 만 위안이 할당되어 편지와 방문의 정상적인 발전을 보장했다. 동시에, 청원 간부들에 대한 월간 120 위안의 사유가 실행되었다. 세 번째는 편지 및 방문 부 서의 강화에 초점을 맞추고, 무거운 편지와 방문을 한 부서는 전일 또는 시간제 편지와 방문 간부를 분명히하고 서신 및 방문의 원활한 개발을 보장하기 위해 편지 방문 작업 선도 그룹을 구성했습니다.
엄격하게 평가하고, 인센티브와 보상 및 처벌을 더욱 향상시키고, 관련 부서에 청원 작업 책임 시스템의 시행 규칙과 같은 일련의 규범 적 시스템을 소개하고 감독하며 모든 수준의 정당 및 정부 지도자에 대한 명확한 요구 사항을 제시하고 서신 책임 시스템의 효과적인 시행을 장려했습니다. . 평가 결과는 성과 평가, 보상 및 처벌, 간부의 선발 및 사용을위한 중요한 토대로 사용될 것입니다. 비효율적 인 작업으로 탄원서는 수동적으로 비판을 받았습니다. 대규모의 베이징 공공 방문, 지방에 대한 공동 청원, 또는 악의적 인 청원으로 인한 의사 결정 및 무책임한 실수로 인해 심각한 정치적 영향 또는 경제적 손실을 초래 한 사람은 책임 단위와 관련 지도자의 주요 지도자에 대해 징계 조치를 받게됩니다. 올해 초부터 편지와 청원서가 비교적 많은 6 개의 풀뿌리 단위가 통보되고 비판을 받았으며, 효과적으로 작업을 촉진했습니다.
Wenfeng District가 편지의 안정과 방문에 대한 성과를 거뒀지만, 아직 몇 가지 문제와 결함이 남아 있습니다. 다음 편지와 방문 작업에서 편지와 방문에 대한 책임 시스템을 구현하고, "한 번의 우편 및 이중 책임"을 강화하고, Qi 글자와 방문의 공동 관리를 파악하고, 앞서 나가고, 혁신하기 위해 열심히 일하고, Wenfeng District의 편지와 방문 작업을 새로운 차원으로 밀어 붙입니다.

2004 년 12 월 6 일

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