카운티 당위원회 평가를 수락 할 때보고하는 보고서

카운티 당위원회 평가 팀의 지도자 및 동수들 :
2004 년은 제 4 차 정당과 정부 공무원 팀의 두 번째 해였습니다. 올해 모든 회원은 과중한 업무로 인한 모든 측면에 대한 시험을 경험했으며, 프로젝트 목표. 그 중심 업무의 관점에서 첫 번째는 획기적인 결과를 얻은 마을 집단 개혁과 공동체 건설이며 원래 28 개의 행정 마을이 합쳐져 20 개가되었고 원래의 17 개 거리위원회가 개편되어 10 개의 지역 사회위원회가 구성되었습니다. 농촌과 ​​도시 지역이 새로운 도약을 달성 할 수있는 기반을 구축했습니다. 둘째, 군구 기업의 구조 조정이 순조롭게 진행되었다. 어려움에도 불구하고 금년도 거의 두 명의 파산 한 기업이 종결되었고 거의 300 명의 직원이 재조정되고 1000 만 위안의 은행 부채가 해결되며 나머지 30 개 이상의 문제가 해결됩니다. 세 번째는 카운티의 도시화를 강력하게 촉진하는 것입니다. 강 제방의 1 단계와 2 단계, Taihe Avenue의 북쪽 확장 프로젝트, 홍차오로드의 철거와 같은 카운티 프로젝트의 주요 프로젝트는 토지 습득, 철거 및 다른 분야의 문제로 인해 갑작스런 모순으로 이어질 수 있습니다. 네 번째는 폭이 넓고 예방에 효과적인 사스 (SARS)의 갑작스러운 예방입니다. 다섯 번째는 원 스톱 성공으로 지방 수준의 문명화되고 위생적인 ​​도시를 만들고 10 년의 꿈을 실현하는 것입니다. 여섯 번째는 주와 도시를위한 고품질의 고품질 현장 시위를 제공하는 전반적인 연계 방지 프로젝트입니다. 일곱째, 농업 구조의 조정이 강하고, 농업과 대규모 농업의 주문이 지난 몇 년 동안 깨져왔다. 여덟째, 토지, 민사, 가족 계획, 교육, 문화 등 다양한 사회 사업이 성과를 거두고 순조롭게 진행되었다. 아홉째, 당의 건설과 민주주의 건설 및 법률 제도가 놀라운 성과를 거두었고, 카운티 당의회와 카운티 인민 대표 대회에서 칭찬을 받았다.
지난 해의 작업을 되돌아 보면, 우리의 방법과 아이디어는 개척과 혁신, 진취적인 발전, 대담한 개혁, 어려움에 직면하고 안정과 발전을 위해 노력하는 정책을 채택했습니다. 안정적인 업무 중심으로 시장 요구에 따라 자원 배분을 최적화하고 시장 요구에 따라 자원 배분을 최적화하고 시장 수요에 따라 업무 중심을 조정하고 시장 지향적 인 교외 고효율 농업을 적극적으로 개발하며 기업 재산권 권리 개혁을 가속화 할 것입니다. 민간 경제 및 제 3 산업의 발전에 초점을 맞추고 소득을 확보하기 위해 재정적 자원을 열 수있는 모든 일을하십시오. 우리는 작업 방식면에서 풀뿌리 차원에서 봉사하고 법에 따라 인민 보안관을 규율하고 따르기 위해 노력하며 풀뿌리들은 협조와 결의안을 요구합니다. 당위원회와 정부는 정책을 통제하지 말고 풀뿌리가 문제를 해결할 전략을 갖도록합니다. 패키지는 크며 풀뿌리 수준이기도하며 사람들의 자치 조직에 대한 권리도 있습니다. 올해의 작업 요약은 다음과 같이보고됩니다.
첫째, "4 선"을 목표로 창작 활동을 열심히 수행하고, 정치인의 이데올로기 적, 정치적 구성 및 팀 구축을 지속적으로 강화하십시오. 지역의 경제 활성화와 사회 진보의 열쇠는 정치적으로 민감하고 명료하며 규율되고 훈련 된 마음을 갖는 것입니다. Qi, Feng Zheng, Jin Zu, 사람들이 실제로 지원하는 리더십 팀과 간부 팀. 이를 위해 우리는 간부의 이데올로기 적 및 정치적 구성에 중점을두고 학습 형 당위원회와 학습 기관의 형성을 강력히지지했습니다.
당위원회 자체 학습 및 시공에 세심한주의를 기울이십시오. 당위원회 중앙 그룹 학습 시스템, 학습에 집중하기위한 당위원회, 또는 카운티 특별 강사에게 연구를 의뢰하거나 TV 특별 프로그램 시청에 집중하거나 작문 경험 및 기타 형식을 구성하고, 한 달에 한 번 학습하고, 중단시키지 않고 시스템을 구성하십시오. 당위원회의 주요 쟁점을 준수하십시오. 당위원회의 주요 쟁점에 대한 집단 토론과 의사 결정 시스템. 타운 당위원회는 매달 당위원회 또는 당위원회의 확대 된 회의를 소집하여 현재의 주요 사업을 연구하고 배치하고 주요 쟁점을보고 할 것을 주장했다. 당위원회 위원 간의 노동 분열 및 협력 체계를 준수하고, 지방 정부 당위원회의 책임 체계를 이행한다. 지도력을 담당하는 책임자는 연례 이행 의견, 관리 조치 및 관리 업무상의 문제점에 대한 해결책을 제안한다. 동지들은 서로를 이해하고 서로를 지원하며 서로를 존중하고 서로 협력하고 서로 소통하며 상호 도움과 단합과 조화, 민주적 집중, 편안한 기분 등 생생하고 활발한 정치 상황을 형성하고 다양한 임무를 수행합니다. , 재미있는 하드 보상. 그것은 모든 사람들이 일을하기를 원하고, 모두가해야 할 일이 있으며, 모든 것이 무너지는 좋은 작업 환경을 형성했습니다.
간부의 업무 방식을 수정하고 정부 간부의 업무 스타일을 효과적으로 변경합니다. 우리는 상황을 바로 잡기 위해 마을 간부들의 기회를 이용하고 "Three Representatives"의 중요한 생각과 "제 16 회 전국 대회"의 정신에 대한 연구와 교육을 실시했으며, 다양한 링크의 학습, 자기 분석, 정류 및 개선을 통해 마을의 간부 스타일이 크게 개선되었습니다. 무력화 된 일과 미끄러짐 현상은 크게 줄어들었고 풀뿌리 차원에서 구체적인 문제를 해결하고 실용적인 일을 수행 한 간부가 늘어나고 실용주의가 강화되었으며 사람들을 전심으로 봉사한다는 생각이 강해졌습니다. 간부들과 정당위원회의 대중들이 제시 한 의견과 제안이 고쳐지고 정정되었으며 당위원회는 카운티 당위원회의 정류 선진 집단으로 평가 받았다.
당원과 간부의 훈련과 관리를 강화하고 두 팀의 전반적인 질을 지속적으로 개선하십시오. 간부 교육 및 품질 향상의 출발점을 기반으로 우리는 간부와 당원의 연구, 훈련 및 평가에주의를 기울이고 당, 학교, 마을, 작업위원회, 사무실 및 마을 간부에 대한 중앙 집중식 교육 또는 훈련을 수행 할 수있는 지위로 당 학교를 선택합니다. 특히, 카운티 당의 당 학교의 훈련 직책을 사용하여, 우리시의 뛰어난 마을 간부 30 명 이상이시 교육 및 카운티 조직이 인정한 대학 교육에 포함되었습니다. 간부 관리에서 정치, 전반적인 책임, 경쟁 의식 및 목표 평가를 강화하십시오. 당 및 관공서는 정부 간부들을위한 일과 출석을 엄격히 지키며 연말에 보너스를 선발하고 장려하는 중요한 기초로 간주하며, 연말에는 논의,보고 및 민주적 평가를 통해 마을 간부들에게 도덕적, 에너지 적, 근면성을 제공 할 인력을 조직합니다. , 성실하고 정직한 평가. 우리가 간부 양질의 교육에 세심한주의를 기울 였기 때문에 지난 해에는 마을, 실무위원회, 사무 간부 중 누구도 법과 규율을 위반하지 않았습니다. 모든 간부들의 공공 개념과 실용주의 정신이 크게 개선되었습니다. 당원 구성면에서 당사는 당원 기준을 준수하고 엄격하게 "진입 장벽"을 통제하며 "수출 장벽"을 완화했습니다. 올해 51 명의 신규 당원이 조직되었으며 40 명의 친 당원이 개종했습니다. 우리는 매월 정기적으로 당원을위한 중앙 집중식 학습 시스템을 계속 구성하고 지회를위한 "3 세션 및 1 레슨"시스템을 수립하고 향상시킬 것입니다. 당원의 활동에 대한 민주적 인 평가, 당원 선구적인 사업, 온기를 보냅니다. 민간 ​​기업의 당 사 건설 사업에 세심한 관심을 기울여 당의 다양한 원칙과 정책이 우리 마을에 구현되도록하십시오.
선진 간부의 성실성과 자기 규율을 강화하고 간부의 정치 행동을 지속적으로 표준화하십시오. 타운 당위원회는 당의회 선전 및 교육 활동 전반에 걸친 파티 스타일의 선전과 교육, 청정한 정부 건설과 반부패 투쟁을 항상 포함 시켰으며, 부패 방지 및 정직 증진에 관한 중심 이념, 원칙 및 정책을 적극적으로 홍보하고 선전과 교육에주의를 기울여 리더십을 진지하게 이행했다. 간부들은 종속 단위의 현금을 수령 할 수 없으며 개인, 유가 증권, 간부 선출을 금지하는 기업 및 단위는 개인 및 배우자, 주요 간부의 배우자, 배우자에게 지불 한 "개인 경비", 자녀들의 지도력을 자신의 권리로 사용하는 것을 상환합니다 또는 다른 사람들은 사업을하거나 편리한 조건과 기타 관련 규정을 제공함에 따라 당의위원회는 당의 당 조직과 주요 간부의 모든 수준에서 정당 스타일과 청정 정부 조사를 전문적으로하며 징계 당원의 분석과 처리에 초점을두고 있습니다. 1 년 내내 총 3 건이 접수되었으며, 1 건의 중대한 경고, 1 건의 경고 및 1 건의 해고 등 3 명의 당원이 조사되고 처리되었습니다.
둘째, 도시, 대담한 개혁과 결합하여 선구적이고 혁신적인 Taihe Town은 카운티의 정치, 경제, 문화 및 삶의 중심에 위치하고 있으며, 모든 업무는 더 많은 특수성과 어려움에 직면하여 사람들로 하여금 업무를 이끌도록합니다. 사고 방식에는 더 많은 아이디어가 있어야합니다. 마을 당위원회와 정부는 실제 경제적, 사회적 발전에 따라 "소득 증대, 부채 감소, 안정성, 개혁, 혁신 및 개발"이라는 아이디어로 높은 출발점을 가진 타이 하이 타운 개발 전략을 수립하고 특징적인 경제 마을을 결정적으로 제안했다. 우리는 농업 관광에주의를 기울여야하며, 기업 개혁과 회계 세를 파악하고 마을 경제의 전반적인 발전을 촉진해야 마을 경제가 건전한 발전의 길에 들어선 것입니다.

1. 운송업자로서의 "3 개 마을 건설"을 통한 농촌 경제 활동이 더욱 증진되었습니다. 첫째, 농업 산업 구조 조정에 세심한주의를 기울이십시오. 야채 기반과 카운티 야채 시장의 거대한 잠재력에 직면하여, 우리는 새로운 채소 기반의 개발을 증가 시켰습니다. 일년 내내 2,750 묘 무공해 채소가 새롭게 개발 될 예정이며, 양질의 옥수수 3,100 무, 고품질 밥 1700 무, 저지방 유채 2000 MM이 증진 될 것입니다. 마을, 실무위원회, 마을 단위는 농촌 경제의 급속한 발전, 정책 지원, 기술 이전 및 물질적 지원으로부터 중대한 육종 및 번식의 개발을 중점적으로 고려한다. 연초에 우리는 "Three Onees"프로젝트를 시행했으며, 연말에 카운티 프로젝트 사무소는 평가 및 승인을 완료했습니다. 세 번째는 농업을 주문하는 것입니다. 작년에 현 곡물 및 유가공 품종에 등록 된 양질의에 루크 산 유채 2000 μM을 기준으로 1700 만두의 고품질 쌀 주문이 이루어졌으며 대형 돼지 생산 업체 인 정 Daxing과 돼지 계약을 체결했다. 네 번째는 새로운 마을 건설에 세심한주의를 기울이는 것입니다. 작년에는 왕가 마오 마을 43 가구가 신촌 건설 모델에 따라 개혁되었으며, 올해에는 "산악 과수원, 산 가든, 지하 채소밭"이라는 3 개 정원 건설 모델이 제안되고 부지가 계획되었다. Modou Village에있는 안뜰 형 신도시의 건설이 점차 표준화되어 관련 부서 및 군 차원의 지도자들의 관심을 끌었습니다. 다섯 번째는 급수 및 관개 시설을 바로 잡는 것입니다. 연초에 Wenyun 지회 채널을 수정하고 3km에 달하는 새로운 운하 시스템을 개설하여 Bailian Mountain와 Liangma Mountain의 2 개 마을에서 물 부족 문제를 해결했습니다. 여섯째, 스페이스 빌리지, 리앙 마산 빌리지, 유자 알린 빌리지, Qiling 빌리지의 토지 통합 사업은시에서 수용 될 수있는 자격이 주어져서 경작지 면적을 100 무 이상 늘리고 토지 계약법의 홍보 및 시행에 관한 전국 인민 대표 대회의 검사 및 검사를 성공적으로 통과했다. 2003 년 마을 경제 총 산출액은 12.5 억 위안으로 15 % 증가하였으며 마을 총 생산액은 10 억 7000 만 달러로 17 % 증가하였으며 농민 당 소득은 3,200 위안, 1 인당 증가율은 160 위안이었다.
2. 기업 개혁을 가속화하고 사적 경제 발전을 촉진한다. 카운티 당위원회와 카운티 정부의 요구에 따라 마을 당위원회와 마을 정부는 구름 제거 공장, 페인트 공장, Liangyou 얼굴 산업, Chengnan 부동산 회사 청산 팀의 머리와 구성원을 조정하고 공장을 기반으로 심각한 연구와 분석을 수행했습니다. 파산 청산 작업 프로그램. 첫째, 많은 당사자들이 가능한 한 빨리 자산을 실현하기 위해 구매자를 찾고 둘째, 폭 넓은 홍보 정책과 깊이 있고 세심한 직원의 업무, 퇴직 한 근로자의 이전 문제를 해결하기 위해 법원, 고용 안정 및 기타 부서를 적극적으로 조정하는 것, 넷째, 금융 부문을 적극적으로 조정하여 문제를 해결하는 것 클레임 보상 문제. 올해 Yunjing Silk Factory의 직원 재 정착 작업과 도료 공장이 성공적으로 완료되었으며, 266 명이 정착되어 95 %의 응시자와 241 명의 직원이 양도되었습니다. 집단적 기업의 구조 조정을 통해 민간 경제의 이미지가 향상 될 것이다. 카운티의 민간 경제에 대한 '큰 토론'과 함께 우리는 민간 경제의 발전을 제한하고 민간 경제의 발전을 제한하는 문제에 대한 광범위한 연구와 토론을 실시하고 연구 논문을 만들었다. 당위원회 위원은 주요 민간 기업 시스템에 연락하여 해직 및 실업자 재취업을위한 우대 정책을 양심적으로 공개하고 일년 내내 8,000 개 이상의 "재취업 우대 증서"를 취급하고 공공 복지 업무에 종사하는 실업자 450 명을 해소하고 민간 기업 57 개를 신설 1858 명 이상의 직원을 둔 1,582 개의 개별 산업 및 상업 가구가있었습니다.
3. 소득 인식을 강화하고 수입을 늘리고 지출을 줄이기 위해 노력하십시오. 첫째, 우리는 "소득 강화, 지출 최적화, 위험 예방 및 개발 지속"이라는 취업 정책을 계속 준수하고 출처에서 세금 징수 및 관리를 강화했습니다. 올해에 우리 마을의 중 징, Shengshi 및 카운티의 총 과세 작업은 10 백 87 만 위안, 100 %의 작업을 차지할 것으로 예상된다 완료됩니다. 마을 수준의 세금 작업은 568 만 5 백 78 만 완료, 102를 차지할 것으로 예상된다. 농업 과세 업무가 860,000 건인 %는 860,000 건이 완료되어 업무의 100 %를 차지합니다. 둘째, 우리는 마을, 실무위원회, 마을의 재무 관리를 강화하고, 마을의 모든 수준에서 재무 관리 시스템을 개정하고 개선하여 과도한 현상을 크게 줄였습니다.
4. 그것에 중점을두고 엄격하게 보호하며 SARS 예방 및 통제 작업이 깊고 견고 함을 보장하십시오. 카운티의 요구 사항에 따라 우리는 통합 리더십, 통일 선전, 통합 배치, 통합 검사 및 통합 평가를 처음부터 끝까지 준수하여 전체 작업이 규칙적인 방식으로 수행되도록했습니다. 전체 작업은 블록과 라인으로 관리되었고, 돌아 오는 작업자는 등록되어 고향으로 의학적으로 옮겨졌습니다. 아무도보고 싶지 않았고 아무도보고 싶지 않았습니다. 아무도 그 보고서를 놓치지 않았습니다. SARS 예방 안전 매뉴얼이 200 부 이상 발행되었으며, 홍보 자료 및 공개 서한이 400,000 개 이상, SARS 예방 목표 서한이 750 개, 플로우 그룹이 38 개, 개별 의사가 48 명이 선정되었습니다. 12 회의 교육이 실시되었으며, 986 명이 훈련을 받았고, 14109 회의 의료 흐름이 수행되었습니다. 총 18 만 위안 이상이 사스 예방 및 치료에 투자되었다. Taihe Town의 비정형 사스 환자 및 의심 환자의 경우 우수한 업무로 인해 Taihe Town의 SARS 예방 및 통제 작업이 지방 당위원회에 의해 표창되었습니다.
5. 핵심 프로젝트의 원활한 진행을 보장하기 위해 카운티의 핵심 프로젝트를 지원하는 데 적극 협조하십시오. 금년 초부터이 카운티에 많은 주요 프로젝트가 있었으며 처음부터 적극적으로 참여하고 협력했습니다. 강 제방 남부의 토지 매입과 철거로 인해 20 명 이상의 간부가 파견됐으며 매일 가계 이전에 심혈을 기울여 개발, 정책 및 합리성에 관해 이야기를 나누었으며 단기간에 2 개월 만에 해냈습니다. 이 기간 동안 300 가구 이상이 철거되며 400m²의 토지가 징발 될 것입니다. 간부 파견과 더불어 당위원회와 정부의 주요 지도자들은 매일 진전 상황을 이해하고 2 일에 한 번 전쟁을 감독하여 현장 업무를 원활하게 진행할 수 있도록했다. 일년 내내 주요 프로젝트로 600 채가 넘는 집이 파괴되었고, 4,500 만 채의 토지가 매수되었으며 1,000 가구 이상이 정착되었습니다. 현재, 도시의 남쪽에있는 제 3의 교량 공동체의 재판매가 완료되었고, 도시의 북쪽에있는 도시 지역의 자기 파괴와 자기 건설이 성공적으로 시작되었습니다.
6. 힘에 집중하고 마을 그룹과 공동체 건설에 대한 두 가지 개혁을 창의적으로 수행하십시오. 2 개의 개혁 동원 회의가 군에서 열리는 후에, 우리는 당위원회, 모든 일원 간부 및 마을 및 인근위원회 간부들을 신속히 소집했다. 이 모임을 통해 마을 그룹 개혁의 목적과 중요성과 카운티 당위원회와 카운티 정부의 요구 사항이 널리 공표되고 동원되어 각 간부의 생각과 이해가 카운티 당위원회와 카운티 정부의 올바른 의사 결정에 통합되고 완전히 이해되고 지원 될 것입니다. 두 가지 개혁이 나왔다. 두 개의 개혁을 원활하고 지속적으로 수행하기 위해 마을 당위원회는 관련 지도력 기관을 설립하고 20 개 마을과 10 개 공동체가 각각 업무지도 그룹을 구성했으며 지침 팀은 2 일마다 당위원회에 진전을보고했다. 개혁에서 직면 한 문제들을 연구하고 해결하십시오. 우리는 마을과 간부가 갖추어져있을 때 교외 경제가 상대적으로 발전하고 집단 자산이 크며 도시 건설과 토지 습득 및 철거 문제를 해결하기 어렵다는 사실을 고려하는 것보다 더 유연한 접근 방식을 취할 것입니다. 모든 경우에 적용 할 수있는 한 가지 방법입니다. 즉, 교외 마을은 강력한 실무 능력을 갖춘 지부 비서를 지키고 간부를 부장관으로 보냈고 순수 농촌 지부의 간부가 간부가되어 20 명의 마을 주민이 20 명의 마을로 보내졌고 그 중 10 명은 비서관이었다. 10 명은 부관이다.
우리 마을의 새로운 지역 건설은 카운티 경제 및 사회 발전의 피할 수없는 추세 일뿐만 아니라 우리 마을의 개혁, 발전 및 안정의 전반적인 상황과 직접적인 관련이 있습니다. 다양한 영향과 큰 영향을 미칩니다. 의도하지 않게 부적절한 취급은 새로운 모순과 문제로 이어질 수 있습니다. 따라서 처음부터 당위원회와 정부는이 작업을 가치가있는 수준으로 언급했으며, 문제는 더욱 복잡해지고 계획은 정교하고 사상적 인 작업이어야한다고 생각합니다. 더 깊이 나아가고, 기꺼이 시간을 잡고, 진척을 서두 르고, 서둘러야한다는 궁극적 인 목표는 공동체 건설의 꾸준한 진전을 보장하는 것입니다. 우리는 또한 커뮤니티 구축 프로그램을 공식화 할 때 좀 더 유연한 접근법을 채택했습니다. 첫째, 시범 프로젝트에 의해 설립 된 헤이 시아 콰, 지환 거리, 칭화 툰의 3 개 공동체는 조정되지 않았고, 간부 중 한 명은 공동 지부 총무로 임명되었고, 둘째, 모든 공동체가 당 지부를 설립했다. 일반 지부장은 임명제를 시행하고 공동체가 형성 될 때 무인 상황을 피하기 위해 다음 간부들에 의해 배정됩니다. 셋째, 지회위원회 위원이 선출되며, 넷째, 이사회, 부회장 및 상임위원회 위원은 주민위원회의 유기 법에 따라 엄격히 선출된다. 12 명의 이사, 차장 및 정회원이 사회에 공개적으로 선발되어 일의 일관성을 보장 할뿐만 아니라 뛰어난 사회 재능 중 일부를 지역 사회에 흡수했습니다.

이 두 개혁은 법적 절차에 따라 엄격히 수행되었으며 총 30 명의 행정 및 사업 간부가 마을과 이웃위원회에 파견되었다. 그 중 15 명이 비서관, 15 명이 차관보, 65 명은 마을 간부, 173 명이 의장이었다. 마을 간부의 나이는 원래 45 세부터 41 세까지 줄어들었고, 커뮤니티 간부의 나이는 47 세에서 36 세로 줄어들었다. 은퇴 한 마을 주민과 간부는 안정적이었다. 지역 사회가 설립 된 이래 민사, 가정 계획, 보건, 경찰, 노동 안전 및 관습 부서가 공동체 관리에 참여했습니다.
7. 도시의 창설과 보건 사업은 지방 검사를 통과했다. 도시 관리의 무질서하고 더러운 관리는 항상 대중의 관심의 대상이었습니다. 도시 출신 감독관의 역할을 충분히 발휘하기 위해 연초에 Taihe 경찰서에서 3 명의 경찰관을 마을 창립 사무소로 옮겨 도시 감독관을 돕기 위해 법 집행을 강화했습니다. 책임감을 강화하기 위해 "공동 주택 건설"과 "문 앞에 세 개의 가방"에 대한 책임 서와 다양한 동네위원회와 344 개의 정부 기관 및 기관에 서신을 전달하고 문 앞에서 세 명의 가방을 문 소유자와 서명했습니다. 문에 1 억권이 넘는 책임 도서가 있습니다. 관할 기관, 기관 및 기관의 건강 점수를 월 단위로 평가하고 검사를 통해 문제를 발견하고 신속하게 교정 의견을 제시하여 기관, 기업 및 기관이 과거의 공격에서 일상 생활로 점진적으로 변화하도록 유도하십시오. 일. 올해 초부터 위반자 1,460 명이 벌금형을 선고 받았고 주민들은 6510 미터의 음과 양 도랑과 116 개의 정화조, 16 개의 하수도 시설을 준설하고 18 개의 위생 시설을 정비했다. 이들은 베이 먼 시로 옮겨 지방 정부의 승인을 받았다. 검사를 통해 우리는 450 명의 "40-50"직원을 조직하여 지역 사회의 의무 보건 감독 기관에 참여 시켰으며, 200 개가 넘는 더러운 코너의 정류에 집중했으며 80 개 이상의 쓰레기 창고를 건설하여 전체 검사 작업이 원활하게 진행되도록했습니다.
8. 타운십 기관의 제도 개혁을 파악. 카운티 당위원회와 카운티 정부의 통일 된 협약에 따르면, 전체 마을에 전액 출자 한 직원 수는 23 명으로 줄었고, 경제적으로 자립적 인 7 명의 마을 구성원이 마을의 조정을 통과했다. 카운티는 카운티 타운 비즈니스를 언급하기로 동의했다. 제도적 인력 개혁은 개혁과 함께 수행되어 재정에 대한 압박을 줄여 줄뿐만 아니라 제거 된 인원을 사회 보장 제도에 편입시키고 그들의 걱정을 해결했습니다.
셋째, 사회가 안정되고 국민이 응집력을 발휘하며 모든 사업이 번창하고 있습니다. 지난 해 타이 위 타운의 모든 사업은 카운티 당국위원회와 카운티 정부의지도하에 카운티의 관련 부서의 지원과 지원을 받아 만족스러운 결과를 얻었습니다. 그것은 경제적 노동이고, 사회 개발 사업이며, 당의 이데올로기 적, 조직적, 그리고 일하는 방식의 시스템 구축 모두 효과적이다.
사회적 안전의 포괄적 인 관리는 주목할만한 결과를 낳았습니다. 연초에 마을 당위원회와 정부는 Wu'an Party Working Committee와 Ziyun, Ping An 및 Ziang의 3 개 준 지구 사무소, 마을, 주민 단체, 협동 조합, 기관 및 기관과 443 개의 책임 서한을 체결했습니다. 비상 탈급은 20 명으로 구성되며 100 명의 도시 출신 감독자가 전체 연계 팀에 합류하며 법, 안전 생산 및 법 집행 업무가 수행됩니다. 모든 수준에서 포괄적 인 관리 작업 수준의 첫 번째 수준, 압력, 모든 사람의 책임과 공동 관리의 패턴, 마을의 사회 안정, 카운티의 구릉 지역의 원활한 개최를 보장하기 위해 형성.
문화, 교육, 민사, 가족 계획, 건강, 군대 및 단체 활동 모두 큰 발전을 이루었습니다.
토지 공사는 토지 정리, 토지 이전 및 토지 정리와 같은 많은 주목할만한 업적을 달성했습니다.
마을당위원회의 노력으로 2004 년 지방 당위원회에서 마을 당위원회를 '선진 풀뿌리 단체'로 평가했으며 카운티 당위원회에 의해 선진 집단의 간부 스타일과 정류로 평가 받았다. 농촌 경제 활동 중 8 건은 카운티에 상정 될 것으로 예상된다.
복잡한 문제에 직면 한 과거의 작업을 되돌아 보면, 당위원회와 정부는 복잡한 상황을 관리하는 리더십 팀의 능력과 수준을 충분히 보여주기 위해 열심히 싸웠으며 심각한 테스트를 견뎌 왔습니다. 그러나 우리는 팀 빌딩과 실제 업무에서 개선되고 개선되어야 할 측면이 아직도 많이 있음을 분명히 알아야합니다. 첫째, 기관 스타일을 개선 할 필요가 있고 둘째, 간부의 전반적인 질과 능력을 더 향상시킬 필요가있다. 셋째, 금융 기금은 여전히 ​​큰 압력을 받고있다. 넷째, 기업 구조 조정과 도시 관리에 어려움과 문제가 더 많다. 정책의 성향과 지원 부족, 여섯 번째, 새로운 마을 건설의 표준화 된 운영의 부족. 이러한 어려움과 문제는 내년에 해결되어야합니다.