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지방 당위원회 차관보의 부차관보


지방 당위원회의 차관보로서 당위원회의 노동 분업에 따라 나는 가족 계획, 교육, 건강, 정의, 포괄적 인 거버넌스, 공산주의 청년 연맹, 여성 연맹, 노인, 오래된 간부, 장기 훈련을 담당하는 마을 징계위원회와 노조의 업무를 담당한다. 지난 1 년간 상사의 지원과 부서별 동지들의 노력으로 저는 생각과 일에 큰 진전을 이뤘습니다. 오늘 모든 지도자와 동지 들께 감사의 말을 전하고 싶습니다! 지난 한 해 동안 저를 도와 주셔서 감사합니다.
2004 년에는 재능을 키우고, 시야를 넓히고, 품질을 향상시키는 것이 1 년이었습니다. 나는 또한 역할을 맡아서 주도적 인 성과를 거둔 해였습니다. 아래, 4 가지 측면에서 이데올로기 적 작업에 대해보고합니다. 의견을 말하십시오.
첫째, 사상 정치의 질을 진지하게 연구하고 지속적으로 향상 시키십시오. 지난 해 나는 저의 연구에서 새로운 이득을 얻었습니다. 첫째, 모든 수준의 조직에 의해 조직 된 중앙 집중식 교육에 적극적으로 참여했습니다. 그는 제 16 회 국가 간 훈련 연수반, 훈련 간부 훈련 수업, 제 16 회 전국 대회의 전국 대회, 징계 점검위원회, 간부 훈련 수업 및 도시 노동 조합이 주최 한 이론 수업에 참가했다. 잠깐. 1 년 내내 나머지는 공부하는 데 집중하고 두 번째는 여가 시간에 지방 당위원회 당 학부 과정에 참여했으며 3 학기 동안 공부했으며 세 번째는 여가 시간을 제한하고 신문을 읽고 읽으며 정치 이론과 비즈니스 지식을 배우는 것입니다. 이 책은 잉여로 신문과 잡지에 실린 많은 이론적 기사들이 정책과 실무 능력에 대한 이론적 수준을 향상시키기 위해 읽혀져있어 이데올로기 적 정치적 자질이 크게 향상되었습니다.
둘째, 올바른 위치, 부기 비서로 좋은 직원 비서로, 나는 팀의 올바른 위치에 있어야하고, 정돈되지 않은 일을하기 위해 노력하고, 오프 사이트가 아닌 곳으로, 단합없이 해체하고 지원이 철회하지 않도록 노력합니다.
우선, 나는 주요 지도자들에게 더 많은 정보를 제공하고 문제를 분석하고 해결하도록 도와야한다고 느낀다. 그러나 나는 결정을 내리기 위해 리더십을 대신해서는 안된다. 거의 2 년 동안 마을과 마을에서 일해 왔기 때문에, 마을 직업의 성격, 내용, 방법 및 특성에 대한 경험을 축적했으며, 두 명의 최고 지도자가 마을에서 일하는 시간이 짧습니다. 따라서 실제 작업부터 시작합니다. 몇 가지 핵심적이고 어려운 작업에서 리더십 의사 결정을 위해 사전에 가치있는 참고 자료를 제공하고 계획을 세우고 결정을 내리는 역할을 담당했습니다.
둘째, 센터의 활동에 적극적으로 참여하고 지도자들의 문제를 해결하기위한 주도권을 잡습니다. 문제가 생겨 주요 지도자가 직접적으로 대처하기가 쉽지 않을 때 나는 질문을 던지고 지도자의 요구에 따라 능동적으로 문제를 해결할 것입니다. 그러면 주요 지도자들이 복잡한 문제에서 벗어나 주요 지도자를 위해 서클에서 뛰어 내릴 수있게 될 것입니다. 좋은 의사 결정, 많은 공간을 떠나.
셋째, 팀의 단결과 전반적인 상황을 보호하고 팀원들과 적극적으로 연락하며 최고 지도자들을 단결시키고 최고 지도자들의 권위를 유지하며 함께 협력하여 마을의 다양한 사업에 기여할 수있는 단결하고 협업적인 분위기를 조성합니다. 마을 전체가 열리고 일하고, 함께 일하고, 일할 수 있고, 중심부에서 전심으로 일하고, 열성적으로 일할 수있는 공동 노력이 결성되어 마을의 모든 일이 좋은 결과를 얻었습니다.
넷째, 우리는 모든면에서 당과 정부의 모든 결정을지지 할 것이며, 당위원회 나 정부의 일이든간에 일의 필요성이있는 한 우리는 일을 잘하고 일을 잘하기 위해 최선을 다 할 것입니다. 당위원회와 정부에보고하십시오.
셋째, 자신의 의무를 기반으로, 자신의 일을 먼저, 징계 검사위원회, 노동 조합 업무에 직접 책임이있는, 나는 개인적으로 관여하고, 직접 참여하고, 적극적으로 센터 주변에서 이러한 작업을 수행합니다. 2004 년 징계위원회의 업무는 주로 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설을위한 책임 체제를 수립하고 마을의 모든 주요 임무를 감독하고 검사하고 기관과 마을의 규칙과 규정을 개선 및 완성하며 마을과 마을 작업의 표준화 된 운영을 촉진하기위한 검사 팀을 구성하는 것이 었습니다. 나는 이데올로기 적 변동과 새로운 간부회의를 찾고 있었고, 마을, 마을, 학교 간부에 대한 평가에 참여했다. 정부 부처와의 협력하에 마을 단위 재정을위한 마을 소유 마을 관리를 실시하고 징계 간부 중 한 명을 처리했다. . 노조원은 주로 봄 축제 기간에 퇴역 한 베테랑 동지들을 방문하는데, 도시와 지역 노동 조합에서는 공원 개조를위한 기술 지원 기금이 ** 위안이되고 ** 가난한 노동자들은 구원을 받게되고 새로운 노동 조합이 형성되며 남자 농구 팀과 여자 농구 팀이 조직 될 것이다. 구조 팀은 지역 노동 조합이 주최 한 지역 스태프 농구 토너먼트에 참가하고 두 번째 수준의 공원 컵에서 우승하여 양 팀 모두 좋은 결과를 얻었습니다. 여성 인구 조사를 실시한 결과 노동 조합 자금 ** 유원 (Yu Yuan)을 지불하고 해고 된 근로자를 구하기 위해 도시 노조에 기부금을 기부하기 위해 기업을 조직했으며 2004 년 한 기업은시 노동 조합에서 탁월한 민간 기업 소유주로 평가 받았다. 그것은 도시의 모델 근로자들의 고향입니다.
두 번째는 관리 할 다양한 작업에 대한 작업 방법의 간접 참여 및 매크로 지향 방법을 채택하는 것입니다. 보고서를 듣고, 질문하고, 방법을 생각하고, 부서의 업무를 이해하고, 부서의 업무 방향을지도하고, 부서의 업무에서 발생하는 어려움에 어려움을주고, 당위원회의 관점에서 적시에 지원하고, 부서 회의에서 부서의 업무를 강조하고, 요청. 2003 년에이 부서를 담당하는 모든 부서가 좋은 성과를 거두었으며 일부 부서는 Shengshi와 District로부터 표창을 받았습니다.
셋째, 바오 쿤 (Baocun) 연구를 위해 마을 간부들과 이야기하고, 마을 간부들을 그들의 작업 방식, 노력 및 개발 이데올로기로 안내하고, 그들이 일을 잘하도록 동기를 부여하고, 부족을 찾아 내고, 어려움을 분석하고, 방법을 연구하도록 동기를 부여합니다. 위대한 진전이 마을의 일에서 만들어졌습니다. 2004 년에, 나는 마을과 마을을 연속적으로 포함시켰다. Baocun 기간 동안, 마을의 지원 토지 조정 및 건설의 두 번째 라운드를 수행 mu 공원, Dongbuzi 마을의 비서 입원하는 동안, 그는 마을위원회의 감독의 선거를 이끌고, 그리고 동부 지촌을 지원하여 물 공급 프로젝트, 농업 세금 징수 및 사스 예방 및 통제 작업을 수행하십시오.이 모든 작업은 좋은 성과를 거두었으며 마을 전체 에서조차 최고입니다.
네 번째는 부국장 인 SARS 기간이 마을의 예방 및 비 업무 협약에 참여하는 것을 방지하고 감시 및 검사를 조직하는 동시에 문 밖에서 사스를 거부한다는 목표를 달성하기 위해시의 남부 게이트를 지키는 동지들과 동지들에게 고집하는 것입니다.
넷째, 심층적 인 분석과 노력, 1 년의 진지한 학습과 열심히 노력한 결과, 자신의 품질이 향상되었다고 느끼고, 일자리도 새로운 결과를 얻었지만 여전히 몇 가지 단점과 문제점이 있음을 알아야합니다. 첫째, 정치 이론적 연구가 충분히 깊지는 않으며 두 번째로 조직의 규율 관리에서 구현이 철저하지 않고 세 번째로 업무 유연성이 향상되어야합니다. 이러한 문제 중 일부는 바쁜 업무와 엄격한 요구 사항의 부족으로 인해 발생합니다. 일부는 감정적 인 것과 동성애의 감정으로 인해 문제가 충분히 높지 않고, 일부는 성격의 결점과 사고 습관으로 인해 발생합니다. 따라서 앞으로는 엄격하게 정치 이론 지식과 비즈니스 지식을 배우고 작업 방법을 연구하며 창의적이고 다방면의 사고 습관을 훈련하고 전반적인 상황과 전반적으로 높은 수준에서 일을 지속적으로 개선 할 수있는 시간을 쏟아야합니다. 자체 포괄적 인 품질과 업무 및 리더십

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