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서점 관리자 보고서

올해 상반기부터 Shengshidian의지도하에 Deng Xiaoping Theory와 "Three Representatives"를 중요한 지침으로 삼아 "양 지향적"정책을 양심적으로 시행하고 세 문명을 고수하고 서점으로 하여금 더 해방하도록 이끌었다. 생각, 개척과 진취, 순환 채널 활성화, 도서 구조 조정, 도서 시장 번성, 독자의 요구를 최대한 충족 시키며 더 나은 경제적 사회적 혜택을 얻습니다. 2004 년 상반기 매출액은 1,110 만 위안으로 지난해 같은 기간에 비해 175 만 위안 증가했으며 연 매출액은 2 천 6 백만 위안, 성시 매장에서 발행 한 가이던스는 2,450 만 위안을 초과 할 것으로 예상됩니다.
I. 연구 강화 및 자기 계발 개선 나는 항상 자신의 사상적 재배와 정치적 질을 강화하고, 마르크스 - 레닌주의, 모택동 생각, 덩 샤오핑 이론을 양심적으로 연구하고, 미성년자를 더욱 강화하고 향상시키는 "삼자 대표"와 국무원에 대한 장쩌민의 중요한 생각을 연구한다. 이데올로기적이고 도덕적 인 건설의 노력은 당의 기본 노선의 이행과 당 중앙위원회와의 높은 일치 성을 강화 시켰으며, 지도력의 과학과 경제 관리를 연구하기위한 명확한 정치 정신과 확고한 정치적 입지를 항상 보장 해왔다. 재무 관리, 법률 및 규정에 대한 지식을 갖추고 정책 및 문화 문해력의 이론적 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 다양한 정책과 규정을 배우고 실제 업무에 적용하십시오. 이론적 인 정책이 강하지 않다면 일자리 창출을위한 체력이 없을 것이며 심화 된 문화적 재배 없이는 좋은 지도자가되지 못할 것입니다. 학습 없이는 진전이 없습니다. 나는 여가 시간에 신문을 읽고, 읽고 독서하며 지속적으로 자신을 풍성하게합니다.
둘째, 현실적이고 현실적이며 독창적 인 작업은 교재 및 교육 보조물 배포에 훌륭한 역할을 수행하는 것입니다. 상반기 교과서 및 교과서 판매량은 695 만원으로 전체 판매액의 63.1 %를 차지하여 작년 같은 기간에 비해 60 만 위안 증가했다. 융통성있는 방식으로 경쟁에 참여하고, 지속적으로 서비스 품질을 개선하고, 교사와 학생에게 물어보십시오. 교육의 긴급한 요구, 교육의 열망, 따뜻한 서비스는 대다수의 교육자들의 신뢰를 얻었습니다.
두 번째는 직책 구성을 강화하는 것입니다. 편안하고 따뜻하고 풍부하고 편리한 쇼핑 환경을 조성하기 위해 끊임없이 혁신하고 있습니다. 올해 6 월에는 2 층 서적 시장이 새롭게 단장되었으며, 청중은 책이 다양하고 책이 어지럽게 흩어져 깨끗하고 밝았습니다. 독자들은 단계적으로 멈추고 3 단계로 돌아와 영원히 머물러 학자 사회의 진정한 영혼의 고향이되었습니다. 일반적으로 상반기 도서 판매량은 3 억 3100 만 위안으로 작년 같은 기간의 279 만 위안보다 52 만 위안 증가했다. 지방 상점 창립 60 주년을 기회로 삼아 100 일간의 책 전시회에서 좋은 일을하기 위해 다양한 조치를 취할 것입니다. 우리 서점은 당의 주요 선전 포지션이며 학자 도시를 건설하고 학습 사회를 건설하는 것은 우리에게 필수적입니다.
세 번째는 "하나의 위안이 주류이며, 다각화 된 경영"이라는 원칙을 고수하고 제 3 산업을 적극적으로 발전시키는 것입니다. 올해 6 월에는 신중하게 준비한 탕타로드 문화 및 스포츠 몰 (Tangta Road Cultural and Sports Mall)이 열렸습니다. 이것은 훌륭한 행사이자 좋은 출발점이되어 서점 개발을위한 새로운 페이지를 열었습니다. 스타일 몰은 우리를 위해 수익을 증가 시켰고 신화 서점의 이미지를 홍보했습니다.
셋째, 내부 관리, 무결성 및 무결성을 강화, 돈을 저축하기 위해, 우리는 엄격한 금융 시스템을 설립했습니다. 주요 비용의 경우, 신청서는 비용을 지불해야하며, 상환 서류는 감독관이 서명 한 다음 나에 의해 검토되어야합니다. 그리고 초과 근무 시간을 지정하기 위해, 100 위안의 벌금을 발견하면, 술을 마시는 허용되지 않습니다. 둘째, 분대장으로서 공정하고 개방적이며 동지애와 솔직함을 고집하며 내 일에있어서 민주주의 중심주의를 고수하고 팀원과 모든 측면의 의견을 적극적으로 추구한다. 우리의 리더십 팀은 젊고 유망하며 부서 수준의 간부들 또한 그들은 모두 강한 군인이고, 강한 실무 능력을 가지고 있으며, 모두가 자유롭게 말하고, 좋은 제안을하고, 우리는 더 많이 언급해야하며, 나는 실수를했고, 나를 직접 얼굴로 교정 할 수 있습니다. 모두가 나를 염려합니다. 즉, 서점에 관심을 갖고 우리의 원인에 관심을 갖습니다. 셋째, 특별한 일을하지 마십시오. 나는 언제나 엄격하게 자신에게 요구하며 중앙위원회와 정직과 자제에 관한 당위원회의 규정을 이행하는데 앞장 선다. 나는 당신의 감독을 기꺼이 받아 들일 의향이있다.
결과는 모두에게 분명하며, 여전히 많은 단점이 있습니다. 다음 두 가지 점에 대해 이야기하겠습니다.
첫째, 위기 의식은 충분히 강하지 않다. Haier Group의 장 루민 (Zhi Ruimin) 사장은 "항상 전쟁이 될 것이고 얇은 얼음처럼 될 것입니다." 19 년 전 Haier Group은 여전히 ​​파산 한 기업이었습니다. 현재 Haier는 위기 의식에 의존하면서 세계 100 대 브랜드에 등재되었습니다. 장기적으로 교과서의 시장화는 추세이며, 프랜차이즈는 아침 저녁으로 단절되어 신화 서점의 생존 기반을 근본적으로 뒤 흔들어 놓을 것입니다. 2004 년 가을부터 의무 교육 단계에서 일회성 시스템이 완전히 구현 될 것입니다. 이 책의 발행과 비웃음은 완전히 열려 있습니다. 올해 4 월에 우리 지방의 민간 기업인 산동 성 천홍 북집업 유한 회사가 출판물의 일반 출판물과 출판 및 출판 총국으로부터의 전국적인 일련 판매 허가를 받았다. 캐피탈은 전국 체인 운영 사업을 수행 할 수 있으며, 연말까지는 외국 도서를 서적 및 정기 간행물 도매 시장에 개방하고 이후 국내외 도서 시장은 신화 서점과 동등한 경쟁을 통해 국내 도서 시장을 공동으로 분할하고 신화 서점의 시장 공간을 압도하게 될 것입니다. 위기, 우리는 명확한 머리를 지켜야합니다. 우리가 국가 정책의 보호를 상실하면 어떻게 살아남을 수 있습니까?
둘째, 부업 사업은 번성하지 않습니다. 문화 및 스포츠 몰 개장은 긴 행진의 첫 걸음 일뿐입니다. 길은 여전히 ​​길고 매우 어렵습니다. 현재 우리의 부업 사업은 너무 작고 너무 약합니다. 누구나 광범위하게 생각하고, 좋은 아이디어를 공유하고, 공동 발전을 추구해야합니다. "Xinhua Bookstore"는 빛나는 브랜드로 무형 자산이 많은 금도금 간판이며, 보호하고 사용하고 게임해야합니다. 예를 들어, Zaozhuang Xinhua Bookstore는 Xinhua 브랜드 주류를 활용하여 "신화"브랜드 주류를 생산하고 신화 서점의 네트워크 장점에 의존하여 판매 상황이 나쁘지는 않은 좋은 예입니다. 당신은 그것으로부터 배울 수 있습니다.
물론 이러한 단점으로 인해 저는 여러분과 여러분 모두를 1 년 또는 몇 년 동안 열심히 일해야합니다. 지도자로서, 나는 책임감이 없습니다. 앞으로 금융 시스템을 더욱 강화하고 비용을 절감하기위한 노력을 기울여야하며 직원은 게시물을 놓고 경쟁해야하며 서점에 기여하는 사람은 리더십을 발휘할 수 있어야합니다.
일은 즐거움입니다. 직업은 내 인생입니다. 내가 여행 한 길을 되돌아 보니, 나는 서점에서 10 년 이상 돈을 지불 해왔다. 나는 내 일에서 비길 데없는 행복을 누렸다. 모든 사람들은 또한 자신의 직업에 초점을 맞추고 자신의 일을 행복이라고 생각해야합니다. 그 일은 아름답다.
과거, 이익과 손실, 옳고 그름, 어려운 땀, 수확의 기쁨 등을 돌아 보면 모든 것이 생생합니다. 과거를 잊어 버리면 배신을 의미합니다. 과거에는 실수가 바로 잡혀 있었고, 부적절한 점은 시정되어야합니다.
현재를 바탕으로 우리는 반드시 지구에 내려야합니다. 형식주의를하지 말고, 사실로부터 진리를 찾고, 관료주의와 제도적 스타일을 추구하지 마라. 내부 모순에 관여하지 않는, 갱단을 당기고, 전반적인 상황에주의를 기울이고, 서로를 단합시키고 돌보아라. 우리는 형제 자매와 같다. 신화는 집이다. 이점은 어려운 지표이며, 성취의 성취는 주목할만한 가수는 아니지만 슬로건을 얻을 수 있으며 일시적인 변덕이 아니라 지속되어야합니다.
미래를 보면서 미래는 밝습니다. 우리는 확신합니다. 우리의 서점은 점점 더 강력 해지고 경쟁에 직면하고 도전에 직면 할 수 있습니다. 관리와 관리의 문제가 시급히 해결되어야합니다. 우리가 직면하고 진지하게 말하고 진실을 말하고 실천을하는 한 우리는 시장 접근 방식으로 경영 문제를 해결하고 과학 정신과 인간 사고를 통해 경영 문제를 해결할 수 있습니다.
냉혹 한 상황에도 불구하고 나는 가끔은 밤에 잠을 잘 수 없다는 압박감을 느낀다. 나는 어깨에 가해지는 짐이 더욱 무거워 짐을 알고있다. 오늘날 우리 모두가 모여서 정직하고, 서로를 교정하고 공동 발전을 추구하는 것은 드뭅니다. 우리를 하나로 묶고, 손을 잡고, 가슴을 가슴으로, 더 나은 내일을 만들어 봅시다!

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