2019 공동체 작업 계획 연도 작업 계획

올해 하반기에 승리 공동체 총비서당은 사람들을 공동체 사업의 기본 거점으로 삼고 공동체 건설의 모든 영역에서 당의 핵심 리더십 역할, 원칙, 정책 ​​및 효율성을 구현하고 당 조직의 계속적인 친화력을 강화했습니다. 여러 채널을 통해 지역 사회 봉사 활동을 잘 수행하고, 지역 사회 조직화, 관리 민주화, 민간인 봉사 정신 및 지역 사회 조화를 이루십시오. 작업은 다음 사항에 중점을 둡니다.

1. 당 조직의 주도적 역할을 적극적으로 수행하고, 당원의 책임을 강화하며, 공동체 당 조직을위한 장기적인 관리 메커니즘을 수립한다. 지침을 강화하고, 책임을 이행하고, 서비스를 개선하고, 당원을 이끌고, 지역 사회의 모든 영역에 "1 + 3"당원 서비스 약속을 확대하고, 거리 파티 작업위원회와 사무실 배치의 임무를 완수하십시오.

2. 우수성을 위해 경쟁하기위한 노력을 진지하고 열심히 수행하십시오.

3. 국세 조사 작업을 진지하게 완료하십시오.

4. 지역 사회 단체 및 지역 사회위원회 선거에서 훌륭한 일을하십시오.

5. 가족 계획 및 지역 사회 건강과 같은 일상적인 내용을 기반으로 지역 사회에서 "중심 업무"를 잘 수행하십시오.

6. "문 앞에 두 배로 된 5 팩"과 "주간 정화의 날"시스템의 실행을 더욱 심화시키고, 폭행 관리와 장기 관리의 결합을 채택하고, 지역 환경 개선 노력을 증가 시키며, 그룹 지도자, 당원 및 층을 통한 청소를 시작하십시오. 회원, 자원 봉사자 등은 환경 개선 작업에 참여하고 지역 사회의 일상적인 환경 위생 검사를 강화하고 일상 쓰레기 봉지 인 Nissan Nisshin, 위생 코너를 설치하고 "네 가지 악"을 제거하고 문제점을 발견하여 제때에 처리했습니다.

7. 지역 사회의 안정을 목표로 "안전한 일"을 잘하고 사회 보장의 포괄적 인 관리를 강화하십시오.

8. 지역 사회 종합 서비스 관리국의 서비스 의식을 강화하고 업무 효율을 향상시킨다.

9. 자원 봉사자의 업무를 심화시키고 봉사 분야를 확대하십시오. "참여, 전 행복합니다"라는 자원 봉사 정신으로 지구 내의 단위 및 재산 관리 공동체에 깊이 관여하고, 지역 사회 전체에 자원 봉사 의식을 널리 알리고, 모든 사람들의지지를 얻고, 사회 단체, 기업 및 기타 서클을 건설합니다. 자원 봉사 서비스의 개발에 참여하고 자원 봉사 프로젝트 플랫폼을 지원하고, 공산주의 청년 연맹, 사회 단체 및 기업 연계를위한 메커니즘을 형성하고, 자원 봉사 서비스의 새로운 추세를 옹호한다.

2019 년 부서의 업무를 회사의 개발 및 시장 수요에 가깝게 맞추기 위해 R & D 프로젝트 및 부서 관리에 대한 훌륭한 업무를 수행하고 회사 지침에 따라 2019 년 부서별 작업 계획을 수립합니다.

I. 프로젝트 작업 관리

주요 프로젝트 과제 :

1. 두 가지 프로젝트 관리 계획

1. 적극적으로 회사의 프로젝트 개발 작업을 구현 및 구현하고 각 프로젝트의 작업을시기 적절하게 완료하기 위해 노력합니다.

2. 전시회, 네트워크, 고객 및 기타 관련 정보를 통해 시장 수요 동향을 이해하고 새로운 고객 요구 사항을 적극적으로 탐구하며 프로젝트 개발 및 준비에 대한 훌륭한 업무를 수행하십시오.

3. 부서 직원의 전체 프로세스 설계 개념을 수립하여 설계자가 고객과 가까워 현장을 방문하고 현장의 생산 및 사용자와 지속적으로 의사 소통 할 수 있도록합니다. 고객의 요구 사항을 충족한다는 전제하에 가장 낮은 비용과 디자인으로 설계 제품을 추구합니다. 고급, 고효율, 안정적인 운영, 사용하기 쉽고 유지 보수가 용이하며 기타 높은 표준을 준수하고 지속적으로 제품 설계 평가 통과율을 향상시킵니다.

4. 프로세스 전반에 걸쳐 프로젝트의 진행 상황을 추적하고 주요 측면에 초점을 맞추고 사전에 방지하고 즉시 문제를 해결하며시기 적절하게 피드백을보고하십시오.

5. 오래된 제품의 지속적인 개선, 내부 및 외부 품질 피드백의시기 적절한 처리 및 제품 품질의 안정성을 향상시키지 않는 것으로 추측합니다.

6. 해당 분야의 제품을 지속적으로 탐색하여 설계자가 사용자 사이트에 적어도 2/3 분기에 걸쳐 고객의 현재 및 잠재적 요구 사항을 파악하고 제품 설계를위한 "영양"예약을 할 수 있도록하십시오.

7. 부서 내에서 관련 지식 관리, 프로젝트 설계, 설계 및 개발 제어 프로그램 및 기타 관련 지식을 구성하여 부서 직원이 설계 아이디어를 개선하고 작업 프로그램을 표준화하며 작업 효율성을 향상시킬 수있게하십시오.

8. 부서의 내부 설계 및 출력 정보의 정확성을 강화하고 직원, 레벨 검사를 담당하며 관련 기술 파일의 정확성, 적시성 및 표준화를 보장합니다.

9. ERP 입력 정보가 ​​정확하고시기 적절하며 실제 작업과 동기화되어 있는지 확인하십시오.

10. 프로젝트 기금을 합리적으로 계획 및 관리하고, 프로젝트 수요 자금에 대한 정확한 예산을 책정하고, 자재 및 조달 비용을 엄격하게 통제합니다.

11. 엄밀히 말하면 기술 기밀 유지가 잘되어 다양한 기술 파일의 관리가 정확하고 완전하며 표준화되고 효과적이며 회사의 관련 파일 요구 사항을 충족시킵니다.

둘째, 부서별 관리 작업

한 부서 팀 빌딩

1. 재능 보유에 좋은 일을하고, 합리적으로 매치하고 부서가 원활하고 질서 정연하게 일할 수 있도록 고, 중, 저능의 인재를 양성하십시오.

2. 신입 사원 교육에 좋은 일을하고, 일을 돕고, 성과가 뛰어나고 뛰어난 노인들을보고하고 알립니다.

3. 부서의 내부 및 외부 조정에 대한 훌륭한 업무를 수행하고 조직 부서에서 직원 교육 및 부서 활동을 조직하여 화합, 협력 및 진행의 ​​작업 분위기를 조성합니다.

두 번째 부서 환경 및 안전 관리

1. 실제 상황에 따라 업무, 근면 및 절약의 효율성을 높이고 회사의 관련 관리 시스템을 엄격하게 구현하기 위해 연간, 분기 별 및 월간 자본 예산에 대해 잘 수행하십시오.

2. 회사의 품질 관리 시스템, 업무 표준, 6 단계 관리, 안전 관리 시스템을 엄격하게 구현하고 부서의자가 진단 및 관리 업무를 잘 수행합니다.

3. 부서의 고정 자산을 배치하고 관리하여 계정의 일관성, 적절하게 사용, 유지 보수 및 유지 보수, 장비 손상을 방지하고 장비 손실 사고가 발생하지 않도록합니다.

4. 회사 및 R & D 관련 경영 시스템을 엄격하게 구현하고 신속하게 관련 운영 프로세스의 문제점에 대한 피드백을 제공하고 능동적으로 솔루션을 조정하십시오.

5. 회사 및 부서의 업무 효율성을 보호하기 위해 부서 부서 운영 및 문제 피드백에 대해 잘 수행하십시오.

부서는 회사의 2019 년 연간 목표 및 과제를 수행하기 위해 최선을 다할 것이며 부서의 모든 직원이 함께 협력하여 부서의 품질 지표, 환경 지표 및 안전 지표를 지속적으로 향상시킬 것입니다.

위의 계획은 회사 리더에게 지침과 지원을 제공하십시오!