회사 당위원회 사무국 2019 작업 계획

회사의 당위원회 위원장은 정신을 해방하고 개념을 바꾸며 열심히 일하고 고수준의 신속하고 고효율의 업무 정신으로 열심히 일하며 상위 수준의 당 조직과 회사의 당위원회의 계획에 따라 양심적으로 훌륭한 업무를 수행 할 것입니다. 열심히 노력하고 회사의 개혁, 발전 및 안정성에 긍정적 인 기여를하고 회사의 문명 건설 목표를 원활하게 실현하십시오. I. 이데올로기와 전반적인 사고 지침 이데올로기 : 중심에 초점을 맞추고 전반적인 상황에 봉사하며 진실을 추구하고 실용적이며 훌륭한 서비스를 제공하며 정당위원회와 회사 당위원회의 중요한 지침 정신을 적극적으로 구현하여 회사의 심화 된 개혁을 지원하고 개발을 가속화하며 안정성을 유지합니다. 의심을 설명하고 직원과 근로자의 갈등을 해결하기 위해 서비스, 통합, 조정 및 직원의 기능을 완전히 수행하고 "세 가지 서비스"수준을 지속적으로 향상시킵니다. 전반적인 아이디어 : ~ 전반적인 아이디어의 주요 내용으로 "~ 주위에, 구현은 두 가지 활동을 조직, 두 개의 채널을 사용하여, 다섯 단계를 개선,"전체 서비스 아이디어의 주요 내용을 추진 깊이 " 시스템의 전반적인 업무 수준을 향상시킵니다. 구체적으로는 보조 정부 역량 구축 강화, 이데올로기 및 업무 스타일 구축 및 연회 활동의 연례 활동을 조직하고 당위원회의 정보국과 xx 파티 오피스의 뉴스 레터를 최대한 활용하는 데 중점을 둘 것입니다. 열린 커뮤니케이션, 전문적인 품질, 단어 서비스, 풀뿌리와의 접촉, 자기 관리 "5 단계"를 개선하고 안정성 유지에 앞장서는 작업을 더 완료하십시오. 둘째, 업무 목표 전반적인 목표는 다음과 같습니다. 정당위원회 오피스 시스템의 일류 수준을 위해 노력하십시오. 구체적인 비즈니스 목표는 연구 작업, 직원 및 풀뿌리의 실제 상황을 파악하고 리더십 의사 결정을위한 진정한 기반을 제공하는 것입니다. 업무를 감독하고 회사 당위원회와 회사 센터의 업무를 감독하며 프로젝트 비율을 감독하고 100 % 이행률을 감독합니다. 정보는 업무를 반영하고 상급 정당위원회 및 회사 당위원회는 적시에 영향력 있고, 독특하며 가치있는 정보를 제출하고 매 분기마다 15 개 이상의 정보를 제출하여 80 % 이상을 채택하려고 노력합니다. 서한과 방문의 작업은 "북경을 방문하지 않고, 청원서를 제출하지 않았으며, 청원이나 진술도 없다"에서 "세 개의 노를 젓는다"라는 목표를 달성했다. 기밀 작업, 기밀 파일 및 자료는 "손실 없음, 손실 없음, 누수 없음"의 "세 가지 없음"목표를 달성합니다. 작업을 안정시키고 회사의 전체적인 상황의 안정과 노동력의 안정성을 보장하기 위해 "6 대 위치"조치를 준수하십시오. 적시에 문서 관리, 전송, 수신, 배포, 처리 및 제출. 공식 문서가 초안되고, 프로그램이 표준화되고, 논리가 엄격하며, 텍스트 오류율이 3 천분의 1 이하입니다. III. 주요 과제 1. 보조 정부의 역량 강화를 적극적으로 강화하고 사무 직원의 능력과 질을 향상시킨다. 당위원회 사무실은 당위원회의 종합 부서이며 지도력 결정 서비스를 담당하는 직원 조수입니다. 당위원회 사무실에 의한 XX 세션의 제 4 기 본회의 정신의 실행과 당의 통치 능력 강화를위한 요구 사항의 이행은 당위원회를 지원하고 각 직책, 모든 직책, 모든 조치 및 모든 시행을 인식하는 것에서 시작해야한다. 이들 모두는 서비스 의사 결정 능력, 포괄적 조정 능력, 감독 및 감독 능력, 합리적 사고 능력, 정직과 자제력을 향상시키고 보조 정부 건설을 종합적으로 강화하는 5 가지 능력으로 시작하여 당위원회 구성을 실시하고 있습니다. 첫 번째는 서비스 의사 결정 능력을 향상시키는 것입니다. 이 역은 높은 위치와 넓은 시야를 가지고 있으며, 당 및 국가의 정책을 연구하고, 유전의 현실과 기업의 개혁과 발전을 깊이 연구하고 풀뿌리 단위와 노동자의 주류 수요를 깊이 이해하고, 상황과 요인을 종합적으로 분석하여 당위원회에 적극적으로 기여합니다. . 두 번째는 전반적인 조정 능력을 향상시키는 것입니다. 책임을 명확히하고, 부서 업무 조정, 풀뿌리 문제 해결, 책임과 책임 사이의 관계, 원칙 및 유연성에있어 리드와 서비스 간의 관계를 정확하게 파악하고 처리하며 당위원회의 일상 업무를 효율적으로 운영합니다. 의사 결정 배포 구현. 세 번째는 감독 및 감독 능력을 향상시키는 것입니다. 감독 및 감독 업무에서 우리는 구현을보다 눈에 띄는 위치에두고 풀뿌리가 실질적인 문제를 해결하도록 감독하고 풀뿌리 목소리를 반영하고 더 높은 수준의 정책에 대한 피드백에 집중하며 모든 수준에서 고급 경험과 전형적 관행을 발견하는 데 능숙합니다. 새로운 아이디어와 새로운 방식 및 작업 방법을 감독하십시오. 네 번째는 이성적 사고 능력을 향상시키는 것입니다. 거대한 관점에서의 전략적 사고, 미시적 수준에서의 발산 적 사고, 변화에서의 변증 법적 사고, 프로그램에서의 논리적 사고, 과정에서의 이미지 사고 등이 있습니다. 할 일이있을뿐만 아니라 서비스에 대해 생각하고 향상시키는 많은 것들이 있습니다. 성행위, 성향 및 효과. 다섯 번째는 정직성과 자제력을 향상시키는 것입니다. 괴로움을 견딜 수 있고, 외로움을 견뎌야하고, 유혹에 빠져 있고, 엄격하게 자기 훈련하고, 부지런히 자기 재배하며, 자신의 말과 행동으로 당위원회의 이미지를 유지할 수 있습니다. 2. "이념적 스타일 구축의 해"와 당원의 선진적 자연 교육 활동의 심층 조직. 관련 요구 사항 및 분업에 따라 우리는 xx 및 xx 세션의 네 번째 본회의 정신과 "xxxx"에 대한 중요한 사고의 연구, 구현 및 구현에서 훌륭한 업무를 수행해야합니다. 하나는 계획을 나열하고 잘 실행하는 것입니다. 회사의 당위원회 위원 센터 그룹, 당위원회, 당위원회 사무실의 집단 학습 및 개별 학습 조직에 중점을두고 회사의 개혁, 개발 및 안정성과 긴밀한 관계를 맺고 새로운 상황과 새로운 문제를 심각하게 고려, 연구 및 계획하고 조직의 당위원회와 사무실을 창의적으로 홍보하십시오. 일. 두 번째는 감독과 광범위한 홍보를 강화하는 것입니다. 상급자 정신을 배우기 위해 풀뿌리 대원과 직원의 감독, 검사 및 평가를 강화하고 학습 및 교육 활동이 모든 부대 및 모든 직원에게 실행되도록 보장하며 "이데올로기 스타일 구축의 해"와 당원의 선진 성의 교육 활동을 적기에 알리고 요약합니다 "두 개의 전공"에 대한 심층적 인 발전을 위해 좋은 경험, 우수 사례, 이론 기사 작성, 주제 집계 및 토론, 메시지, 활동은 좋은 분위기를 조성합니다. 모든 부서 및 부서에서 당위원회의 정신과 회사의 "~"정신을 배우고 구현하고, 감독과 연구에서 훌륭한 일을하며, 회의의 주요 정신, 목표 및 목표, 다양한 업무의 학습 및 선전을 보장하십시오. 실행은 제자리에 있습니다. 세 번째는 입법, 정류 및 이행 체계를 수립하는 것이다. 이론적 인 연구 체제, 조사 연구 체제, 집단 심의 제도 등 당위원회의 업무 체계를 수립 · 개선하여 "제도에 의한 행동 규제, 절차에 따른 절차 관리, 제도에 의한 사람 관리"의 메커니즘을 형성한다. "두 가지 주요 활동"의 분업에 따라, 조직은 당위원회의 7 가지 측면과 자격이없는 당원의 구체적인 성과에서 당원의 선진 수준을 수립하고, 뛰어난 간부들의 "일곱면"을 조직화하고 대조하며 당원과 간부의 개인 정류에 훌륭한 일을합니다. "3 가지 질문 토론"을 조직하고 기관의 주요 간부에게 "5 선, 5 나무, 5 금지"를 엄격하게 준수하도록 요구하고, 노동 분과에 따라 벌목 회사, 정보 센터, 금융 자산 관리 센터에 깊이 들어가 정기적으로 감독하고 이해합니다 문제를 해결하고 일하고 안내하며 도움을주고 적시에 회사의 당위원회에보고하십시오. 3. 풀뿌리 차원으로 깊숙히 들어가 풀뿌리 수준으로 봉사하고 부서와 풀뿌리 사이의 관계를 더 가깝게 만듭니다. 당위원회의 "세 가지 봉사"사업 중 하나는 풀뿌리 단위와 노동자 및 대중에게 봉사하는 것이며, 이는 또한 "xxxx"라는 중요한 아이디어를 연구하고 구현 한 구체적인 표현입니다. 우리는 업무 기능의 이점을 최대한 활용하고 직원과 근로자의 박동을 파악하며 주요 간부와 근로자 간의 다리를 놓을 것입니다. 첫째, 풀뿌리 수준을 고수하고, 사람들의 목소리를 듣고, 사람들의 소망을 반영하십시오. "풀뿌리에 깊이 빠져 나와 사람들과 소통하는 것"의 업무 시스템에 따라, 사무실은 정기적으로 모든 풀뿌리 단위, 팀 및 계약자에게 깊이 들어가 풀뿌리 단위의 주요 작업과 직원 및 사람들의 기대, 기대치 및 염려와 생각을 이해합니다.

그리고 구체적인 어려움은 회사의 당위원회와 회사에 적시에보고됩니다. 두 번째는 통신 채널을 위아래로 열어 보는 것입니다. "xx 회사 인적 자원 관리 구현시 정보 통신을위한 임시 조치"를 진지하게 조직하고 이행하십시오. 요령은 사무실의 9 가지 임무를 완수하는 것이며, 취급 절차와 원칙에 따라 정보 등록, 정보 처리, 감독 및 정보 피드백 등을 잘 수행하고, 관련 부서와 함께 임시 조치를 정기적으로 요약하고 평가합니다. 이러한 상황을 이행하기 위해 잠정 조치의 개정과 보완에 좋은 일을하십시오. 세 번째는 회사 개발의 주요 주제에 초점을 맞추고 연구 및 정보와 같은 다양한 비즈니스 작업에 대한 구현 계획을 설계하고 "사람들이 문제를 해결할 수 있도록 풀뿌리 작업을 수행하고"구체적인 작업을 수행하며 회사의 당위원회의 업무를 진정으로 수행하는 것입니다. 배포 및 주요 정신은 사무실 업무의 모든 측면에 반영됩니다. 네 번째는 계약자의 접촉 지점으로 소규모 팀을 선택하고, 팀이 자체 건설을 강화하고 팀을 도우며 표준화, 정보화, 제도화 및 학습 팀 구성의 새로운 방법을 모색하는 것입니다. 4. 회사의 당위원회의 실행과 회사의 새로운 아이디어 및 새로운 조치를 중심으로 적극적으로 감독 작업을 수행하십시오. 우리는 당위원회와 당의 당위원회의 중심을 중심으로 긴밀히 협력하며 핵심 사항을 강조하고 품질을 향상 시키며 실제 결과를 향상시키기 위해 열심히 노력할 것입니다. 주요 요점에 초점을 맞추고 상위 수준의 당위원회와 당사의 당위원회의 주요 의사 결정 제도의 구현을 전적으로 홍보하십시오. 회사의 당위원회의 주요 지도력의 작업 항목에 초점을 맞추고 프로젝트를 세부적으로 분류 및 분류하고 "Zhou Jianchao, Yue"프로젝트를 실시하는 등 당사의 당위원회와 회사의 연례 계획, 목표 및 핵심 업무에 중점을 둔 국무회의 당위원회의 중요한 회의와 중요한 기록에 초점을 맞 춥니 다. 검사 및 계절 요약 검사 및 운영. 품질에 중점을두고 리더십 지침 및 과제의 효율성을 높이기 위해 노력하십시오. Wenshanhuihai에서 뛰어 내리고, 통보, 전화 및 보고서 스타일의 감독을 줄이고, 풀뿌리에 깊이 들어가고, 대중에 깊이 들어가고, 연구 기반 감독을하고, 직접 정보를 습득하고, 업무 및 문제 해결의 실행을 촉진하십시오. 효과를 파악하고 감독 및보고 작업을 적극적으로 강화하십시오. 온라인 기술을 사용하여 온라인 검사를 수행하십시오. 회사의 지도자가 제시 한 핵심 업무 배치 및 요구 사항에 따라 "검사 업무 계획서"및 "검사 업무 등록 양식"을 작성하여 감독 업무가 "하나의 항목"및 "항목 항목" 특별 감독이 끝난 후 7 일 이내에 감독 보고서가 완성되어 리더십 사무실에 제출되고 회사의 파티 웹 사이트에 게시됩니다. 5. "품질 인식"을 강화하고 지속적으로 정보 작업의 품질과 수준을 향상시킵니다. 올해 국 국당위원회 사무국 시스템 정보 작업 요구 사항이 변경되었습니다 주로 파티 그룹의 작업에서 전체 작업에 관심의 초점을 확장하기 위해, 문제의 발견에서 실용의 구현에 이르기까지 역동적 인 깊이있는 변환을 달성하기 위해 경험적 유형에서 문제 유형으로의 전환의 실현, 일반적인 경험의 단순한 반영에서 노출 격차의 부족에 이르는 해결책. 이를 위해 우리는 "부티크"인식을 확립하고 "유용한"정보를 제공해야합니다. 유익한 정보의 세 가지 징후가 있습니다 : 입양 율, 승인 비율 및 높은 전환율로 정보 결과가 일부 문제의 해결과 리더십 결정으로의 전환에 기여합니다. 이를 위해 당사의 사무실 정보 작업은 신문 당위원회의 "결정 참조"에서뿐만 아니라 각 정보를 유용한 정보, 부티크로 만들기 위해 노력하고 회사 정보 테이블에서 최대한 많은 정보를 선택합니다 고품질의 유용한 정보를 일괄 적으로 제공합니다. 두 번째는 좋은 주제를 선택하는 것입니다. 정보 주제의 선택에있어서 우리는 국장, 회사 지도자 및 근로자가 염려하는 어려운 점을 파악하고 관련 정책 및 정책의 구현 및 피드백을 포착하고 전반적, 탐색 적 및 획기적인 작업 상황을 포착하는 것에주의를 기울이는 데주의를 기울일 것입니다. 세 번째는 정보 제공자 팀을 구성하는 것입니다. 현재 풀뿌리 수준의 정보 근로자의 전반적인 질은 낮고 일부 정보 근로자조차도 기본적인 정보 작성 능력을 갖추지 않아 정상적인 업무에 영향을 미칩니다. 이를 위해 정보 근로자를 대상으로 한 교육 과정을 개최하고 모든 수준의 정보보고 평가를 강화하며 회사의 정보 작업을 새로운 수준으로 끌어 올리려고 노력합니다. 6. 연구와 작업을 강화하고 풀뿌리 단위와 노동자의 직접적인 정보를 파악한다. 회사의 개혁과 현실에 따르면, 회사는 주제 선택에서 "전반적인 상황을 파악하고 핫스팟에 초점을 맞추는"주제를 고수하고 센터의 작업을 파악하기 위해 회사 리더의 연구 필요성에 중점을두고 일부를 점유해야합니다. 표지판과 추세에 대한 연구를 수행하고, 지속적으로 새로운 상황을 연구하고, 새로운 문제를 해결하십시오. 조사 자료를 요약, 추론 및 추론하는 것은 주관성, 피상적 및 일면성에 초점을 맞출 것이며 "걱정에만 신경 쓰고 걱정하지 말고 실용주의를 무시하고 정량 분석이 아닌 정량 분석에만 집중한다"는 경향을 극복 할 것입니다. 올해는 종합적이고 주제별로 연구 활동을 계획하고 있습니다. 7. 기밀 작업 관리를 향상시킵니다. 첫째, 기밀 유지위원회의 위원을 조정하고 풍부하게하고, 3 개 부대의 정당 및 관청의 이사와 부대 비서는 건전한 기밀 네트워크 시스템을 구성합니다. 두 번째는 기밀 유지 시스템 구축을 강화하는 것입니다. 회사의 개혁과 발전의 새로운 상황에 맞춰, 우리는 네트워크, 정보 및 외국환의 요구 사항을 충족시키기 위해 영업 기밀 시스템 및 외부 홍보 네트워크를 향상시키고 완벽하게 할 것입니다. 셋째, 기밀 홍보 및 교육의 심층적 인 발전, 특히 보수적 인 비즈니스 비밀 교육을 강화하는 것입니다. 특수 교육, "xx 가이드", "xx of window"및 3 단계 자기 출판 간행물을 통해 기밀 유지 업무에 대한 선전과 교육을 통해 직원의 인지도와 비밀 및 영업 비밀 유지 개념을 향상시킵니다. 네 번째는 기밀 네트워크 구축을 잘 수행하는 것입니다. 컴퓨터 정보 시스템의 보안 및 기밀성 강화에 관한 상급자 및 규정을 진지하게 연구하고 알리고 인터넷상의 정보를 검토하고 확인하는 일을 잘 수행하십시오. 동시에 기밀 컴퓨터 관리를 강화하고 기밀 노트북 컴퓨터, USB 플래시 드라이브 및 광학 디스크와 같은 자기 미디어 관리를 강화합니다. xx 비밀 번호에 따르면, 설치 및 네트워크 암호화 장비의 디버깅에 좋은 일을하고 "원 스톱 사설 네트워크 전송, 지역 네트워크 예측, 모바일 네트워크 알림"3 - in - 1 일반 암호 통신 시스템을 적용하는 법을 배웁니다. 8. 편지와 방문의 작업은 "미리 예측"에 열심히 일했습니다. xx 청원 작업의 관련 정신 및 요구 사항에 따라, 첫 번째는 새로운 상황과 새로운 과제를 해결하고, 사전 예측, 사전 작업을 달성하고, 모든 수준에서 사람들의 핫스팟을 파악하고 습득하기 위해 핫 스폿, 어려움, 의심 및 기타 문제를 개선하는 것입니다. , 어렵고 불안정한 요인들, 그 과정에서 문제를 해결하십시오. 두 번째는 편지와 방문의 작업을 개선하고 문자와 방문의 건전한 네트워크를 구축하는 것입니다. 세 번째는 올해의 편지와 방문 작업의 주요 요점을 공식화하여 모든 풀뿌리 단위로 보냅니다. 네 번째는 편지 및 방문에 대한 정보가 적시에보고되고 피드백이 적시에 이루어 지도록 편지 및 방문 작업 시스템을 수립하고 개선하는 것입니다. 다섯 번째는 편지와 방문의 홍보와 교육을 강화하고 작업 내용, 절차, 목표 및 작업의 중요성을 직원이 이해할 수 있도록 "xx 안내서"및 "xx 창의 창"에 정기적으로 작업 회의 정신, 서신 및 방문 지식, 관련 규정을 발표하는 것입니다. . 편지 및 전화국 (Bureau of Letters and Calls)의 요구 사항에 따라 청원 및 법 집행 법적 거리 진흥 활동을 조직하십시오. 여섯째는 유전에 집중된 서신, 방문, 법령, 홍보 일 등의 교육 활동을 적극적으로 조직하고 참여하며 근로자와 직원의 청원에 관한 법률 및 규정에 대한 인식을 제고하는 것입니다. 일곱 번째는 서신과 방문의 개념을 바꾸고 방문 청원서를 변경하며 종종 집안에 들어가고 직원, 가족 구성원, 공동 수비 요원, 은퇴 한 사람들, 취약 집단에 대한 우려가있는 핫스팟과 어려운 문제를 이해하고 문제를 해결하는 것입니다. 회사의 전반적인 상황을 안정하게 유지하십시오. 9. 실질적으로 안정성을 강화하고 인력의 안정과 회사의 전반적인 상황을 보장하십시오. 꾸준한 직업은 우리 사무실에서 장기적이고 힘든 일입니다. 우리는 안정된 업무의 규칙 성을 탐구하고 선지자를 움직이지 않고, 지식을 이전하고, 신속하게 대응하고, 권력을 처리하는 상황을 달성하여 진정으로 회사 발전을위한 안정되고 조화로운 환경을 만듭니다. 우리는 안정적인 업무를위한 예방 및 조기 경보 시스템을 지속적으로 개선하고 개선하며 안정적인 업무를위한 공동 작업 시스템을 구현하고 안정적인 업무를 유지하는 데 도움이되는 장기적인 메커니즘을 확립 할 것입니다. 장소에서의 홍보, 교육, 장소에서의 정보 접촉, 현장에서의 도움 돌보심, 모든 안정된 업무를 수행하기위한 "여섯 번째"조치를 확인하고 실행하는 책임있는 리더십 책임을 계속 수행하십시오. 작업 전략에서 정책과 실천의 단합, 원칙과 유연성의 단합, 전환과 재 정착의 단합, 안정된 팀에서 "네 가지 조합"의 좋은 직업을 수행하십시오. 첫째, 역학과 정체의 조합. 근로자와 직원의 사고력, 사고력, 걱정과 희망을 정기적으로 연구하고 분석하고, 직원과 사람들을 깊이 관여하고, 정책을 홍보하고, 감정을 해결하고, 추세를 따르지 않으며, 맹목적으로 행동하지 않으며, 풀뿌리 차원에서 모순을 제거합니다. 두 번째는 점과 얼굴의 조합입니다. 안정적인 작업의 구체적인 문제에 대한 구체적인 분석은 그 시점의 문제를 제어하고 소화해야하며 표면으로 확장 될 수 없으며 표면의 일반적인 문제는 정책 조항에 따라 처리되어야하며 부서, 부서 또는 개인이 문을 열어서는 안됩니다. 그것 자체입니다. 세 번째는 강체와 연성의 조합입니다. 직원과 근로자가 제시하는 합리적이고 올바른 요구 사항은 즉시 해결할 수 있으며, 해결할 수 없다면 인내심을 가지고 설득해야하며 부당한 경우에는 감히 거부하고 감동해야합니다. 네 번째는 조합을 차단하는 것입니다. 일부 핫스팟 및 포커스 문제의 경우 신속하게 지침을 작성하고 이해를 통하고 안정성에 도움이되지 않는 특정 말과 행동을 분명하게 방지해야합니다. 집에 가서 한 사람과 한 사람의 이데올로기 적 작업을 수행합니다. 각시기의 다양한 특성, 다양한 그룹에 대한 적시의 심층적 인 답변, 모든 수준의 인력의 역 동성을 이해하고 작업에서 좋은 업무를 수행하십시오. 24 시간 근무제와 제로보고 시스템을 준수하여시기 적절하게 상황을 공개하고 적시에보고 할 수 있도록하십시오. 안정적인 업무에 대한 평가, 보상 및 처벌을 더욱 강화하십시오. 일과 오만, 무책임 함으로 인해 부대와 부서는 불안정한 요소 나 탄원을 가지고 있습니다. 첫째, 그들은 문명 건설의 조건으로 평가됩니다. 두 번째는 정당 및 정부 부처의 주요 지도자들의 책임을 진지하게 조사하는 것입니다. 10. 적극적으로 현대적인 네트워크 오피스 기술을 사용하여 당위원회의 사무 자동화 시스템을 향상시킵니다. 사무실 부서로서 네트워크 오피스 기술 및 정보 관리 기술을 숙달하고 사용해야합니다. 회사의 관련 요구 사항에 따라 당사는 당위원회의 자동화 시스템을 더욱 개선 할 것입니다. 첫 번째는 시스템의 12 개 부분 중 28 개 부분을 정기적으로 유지하는 것입니다. 두 번째는 회의 통보 및 문서 유통과 같은 네트워크 오피스 기능을 더욱 발전시켜 오피스 효율성을 향상시키는 것입니다. 세 번째는 사무 자동화 기술의 연구와 응용을 고수하고 지식 구조와 업무 능력을 지속적으로 향상 시키며 당위원회의 국장 시스템의 품질 요구 사항을 충족시키기 위해 노력하는 것입니다. 요컨대, 우리 사무소는 열심히 일하고 부지런히 일하며 다양한 임무를 완수하고 정당 사무실 시스템의 고급 유닛의 명예를 계속 유지하며 회사의 개혁과 발전을 위해 견고하고 효과적인 일을 할 것입니다.