회사의 종합 부서 2019 작업 계획

회사의 해마다 꾸준히 성장해 왔으며 총무부의 업무는 올해에도 성과를 거두었으며 동시에 회사 경영진도 점진적으로 개선되어 공식화되었습니다. 회사의 업무 계획과 목표에 따르면 총무 부는 해당 부서의 특성과 책임을 토대로 해당 연도의 작업 계획을 수립했습니다.
총무부의 전반적인 업무 목표는 회사 목표 달성을위한 건전한 경영 시스템을 수립하고 회사 직원의 사회 복지를 개선하며 인적 자원 관리를 강화하고 다른 비즈니스 및 기능 부서와 효율적으로 협력하여 회사를 훌륭하게 지원하는 것입니다. 물류 지원 업무.
첫째, 부서의 내부 작업 :
부서의 내부 자원을 통합하여 업무 효율성을 향상시킵니다. 회사의 종합 부서의 기능 조정에 따라 부서의 내부 자원을 통합하고 부서 직원의 업무 내용을 다시 결정하며 각 직원의 범위와 책임을 명확히합니다. 부서 직원이 전문적으로 알고있는 교육을 강화하십시오. 부서의 작업과 다양한 작업의 개발 회사의 조정에 따르면, 해당 작업 준비 및 조정.
둘째, 물류 지원 업무 :
내무부와 모든 부서는 외부의 다양한 회사 및 정부와 거래하고 있으며 서비스와 관리의 기능을 겸비하고 있습니다. 종합 부서의 업무는 비교적 복잡하고 복잡하지만 종합 부서의 업무의 질이 좋고 업무 효율이 높습니다. 회사의 다양한 부서의 업무 목표 실현에 직접적으로 그리고 간접적으로 회사의 전반적인 업무 목표 실현에 영향을 미칩니다. 현재의 물류 업무에 직면하여 XX 년 종합 부서는 다음과 같은 작업을 수행합니다.
물류 지원 업무를 잘 수행하고 다양한 부서의 업무와의 협조를 강화하며 회사의 모든 업무가 정상적이고 질서 정연한 방식으로 수행되도록합니다.
1. 회사의 사업 전개에 따라 다양한 부서와의 커뮤니케이션 및 협력을 강화하고, 지속적으로 비즈니스 프로세스를 개선하며, 다양한 부서의 제도적 관리를 강화하고, 정보 피드백 속도를 높이고, 업무 효율성을 향상시킵니다. 책임자 대상 : **;
2. 사무용품의 조달 및 유통에 대한 훌륭한 업무 수행, 책임자 대상 : **;
3. 문서의 연간 검사 : 3 월 말 이전에 완료, 책임자 대상 : **;
4. 계약 등록 및 인증 업무 : 회사의 영양 수입에 따라 분기 또는 반기마다 등록이 이루어지며 담당 책임자를 대상으로합니다. **;
회사의 표준화 관리에 협조하고 시스템 수립 및 구현을 강화하며 증거 기반을 확보하십시오.
1. 종합 부서는 회사의 발전 방향에 맞추어 회사 정책을 조정하고 있으나 여전히 불만족스러운 부분이 있기 때문에 회사의 경영 시스템을 개선하고 효과적인 보상 체계를 개발하는 것이 시급합니다. XX 축하 행사 전에 직원 복지 제도, 근로자의 초과 근무 휴가 제도, 보상 및 처벌 규정, 여행 관련 규정, 조달 승인 절차, 창고 보관 절차 및 수신료 관리 시스템이 완료됩니다.
2. 시스템 갱신 관리를 강화하고 시스템 수를 공식화하며 회사의 지역 네트워크를 통해 회사의 모든 시스템을 적시에 릴리스, 요약 및 보존하고시기 적절하게 이전 시스템과 새 시스템의 교체를 점차적으로 개선합니다.
3. 회사의 관련 시스템의 감독, 검사 및 시행을 강화하고, 선별 및 피드백을 잘 수행한다.
4. 회사 데이터 파일, 부서 아카이브 및 직원 파일의 관리를 강화하고 회사의 백업 데이터를 보관하고 다양한 부서의 아카이브에 대한 통계를 수집하며 해당 파일 시스템 및 프로세스를 공식화하여 회사의 지역 네트워크를 강화하고 crm 소프트웨어의 응용 프로그램입니다. .
회사의 조직을 결정하고, 부서별 기능과 합리적인 직업 준비를 명확히하고, 성과 평가를위한 기초를 제공하십시오.
1. 각 부서의 권한과 책임을 확인하고 구분하여 각 부서의 책임이 분명하고 봄 축제 이전에 완료되며 책임자 대상 : **
2. 각 부서의 실제 상황에 따라 합리적인 부서별 업무 책임을 수립하고이를 이행하며 동시에 4 월 말 이전에 완료된 각 직책에 대해 "수준 및 수준이 다른 인원의 책임 표준"을 작성하여 책임자를 대상으로 함 : **
회사의 이미지 구축을 강화하기위한 회사의 개발 계획에 협조하십시오.
1. 연초에 4001 개의 객실을 임대 할 것이며, 위치 우위를 사용하여 로고, 부서 기호 등을 생산할 수 있습니다. 책임자 대상 : **
2. 회사의 발전으로 인력은 끊임없이 성장하고 있으며 신입 사원은 지속적으로 강화되고 있으며 각 부서의 업무는 상대적으로 독립적이며 많은 의사 소통의 기회가 없기 때문에 많은 직원들이 오랫동안 함께 일하지만 서로 알지 못합니다 직원 배지는 누구나 편리하게 사용할 수 있습니다. 상호 이해와 회사 이미지가 향상 될 것입니다.
기업 문화를 강화하고 기업 응집력을 더욱 강화하십시오.
1. 해마다 적어도 한 두 명의 직원 집단 활동을 조직하고 책임자를 대상으로하십시오 : **
2. 모든 근로자의 질서있는 개발을 보장하기 위해 직원 복리 후생 향상, 직원을위한 근무 식사 제공, 직원 복리 후생을위한 최소한 3 회의 작업 조정.
주문, 예약, 속달 배달 및 부동산 회사의 조정을 강화하십시오. 질서 정연한 교체를 보장 할 수있는 좋은 자원을 확보하십시오.
해당 부서의 재정 예산을보다 잘 관리하십시오.
조달 비용을 최소화하고 품목 및 장비 조달 및 유지 보수 비용의 분배를 통제하면서 회사의 정상적인 운영을위한 자재 공급을 보장하면서 책임자 대상 : **
회사의 사업 운영에 따라 협력하십시오 : 회사의 목표, 시장 조사, 정보 수집, 외부 관계 등의 조정을 조정하십시오. 책임자 대상 : **
III. 인사 작업 요즘 기업들은 사람 중심적으로 변호하고 있습니다. 회사의 발전이 인력 업무에 점점 더 많이 요구됨에 따라 총무부는 인사 인터뷰 및 등록 통지 완료와 함께 인원 업무로 제한됩니다. 업무 이전 및 사직과 같은 관련 절차의 처리는 직원의 입국 양식 및 학력 및 신원 증명서 사본과 같은 가장 기본적인 정보이며 인적 자원 관리의 내용까지 포함하지 않습니다. XX 부서 업무 부서의 초점과 어려움은 인적 자원 관리입니다. 인적 자원 관리의 관련 경험 또한 학습의 탐험 단계에 관련되며, 경험 부족은 또한이 연구의 발전에 심각하게 영향을 미친다. 이를 감안할 때, 총무성은 XX 년 동안 주로 다음과 같은 측면에서 인사 작업을 수행했습니다.
완벽한 직원 만들기

매뉴얼, 완벽한 인사 관리;
직원 수첩은 직원이 회사에 가입 한 후 회사와 규칙 및 규정에 대해 알 수있는 최초의 안내서이므로 직원 수첩의 준비는 해당 연도의 인적 자원의 중요한 작업입니다.
각 직급에 대한 급여 구조를 공식화하고 급여 관리를 구현하십시오.
각 게시물의 급여 수준, 근무 기간 급여 등을 결정하고,보다 과학적이고 합리적으로 만들고, 기업의 응집력을 높입니다. 4 월 말 이전에 완료되면 책임자를 지정하십시오.
채용 관리를 강화하고 인사 준비금을 잘 분배하십시오.
1. 온라인 모집 및 51 직업은 회사의 다양한 위치에서 인원의 예비를 보장하기 위해 정기적 인 협력 관계를 수립하고 동시에 영업 직원과 직원을 긴급직으로 확보하기 위해 종이 미디어 광고 배치를 강화하며 프로젝트 관리자와 같은 특별 작업 요구 사항도 대규모 인재 모집 박람회 참가, 책임자 대상 :
2. 예비 시험, 응시 통지, 진입 절차 및 시스템 설명을하기 위해 모든 부서와 협력하십시오. 책임자 대상 :
3. 학습 경험과 직장 경험을 포함하여 신입 사원의 자료 검토를 강화하십시오. 책임자 대상 :
인사 파일 관리를 개선하고 고용 위험을 피하십시오.
직원 파일의 내용이 점진적으로 개선되었으므로 회사의 노동 위험을 피하기 위해 봄 축제 이후 모든 직원과 공식 계약이 체결되었습니다. 직원 급여, 취업 조정, 보험 정보, 개인 데이터 및 양도 및 기타 파일의 개선을 강화하십시오. 책임자 대상 :
직원 혜택 및 인센티브.
1. 연금, 의료 보험 등과 같은 관련 자료의 통계 작성에 좋은 일을하고 언제든지 사용을위한 적절한 계획을 세우십시오 책임자 대상 :
2. 전체 출석 보너스, 초과 근무 수당,
3. 직원 복지, 생일 파티, 결혼 및 기타 혜택;
4. 부서 및 개인상을 수립하십시오.
성과 평가 시스템을 구축하십시오.
평가 양식, 평가 프로젝트, 평가 방법, 평가 결과 및 평가 재확인 및 기타 시스템을 결정합니다.
넷째, 재정적 인 일 :
예산 관리 : 프로젝트 예산 관리, 각 부서의 예산 관리
재무 회계 : 청구서 청구, 현금 영수증 지불 관리, 비용 검토 및 환급, 회계 명세서 준비, 회계 검토, 재무 회계, 내부 진술, 영업 관리, 세금 정책 및 세금 신고 V.