2019 년 검사 팀의 지부 조직 업무 요점

첫째, 유도 이데올로기 so100
"xxxx"의 중요한 생각에 입각하여 당사는 제 xx 회의 제 4 기 본회의 정신을 철저히 이행하였으며, 시정위원회 당위원회와 본사의 전반적인 요구 사항에 따라 Enterprise Center의 업무에 중점을두고 "파이오니어 프로젝트"를 계속 캐리어로 사용했습니다. 리더십 팀이 주된 노선으로 다룰 수있는 능력을 강화하고 당원의 선진 성향에 대한 교육을 실시하며 주요 기관, 정당 조직 및 당원 구성을 촉진합니다. 여단의 실제 상황과 함께 작업 계획은 1 년 단위 업무 목표 완료 및 기업 개혁 및 구조 조정의 원활한 이행을위한 견고한 조직적 보장을 제공하도록 공식화 될 것입니다.
둘째, 주요 작업 아이디어는 프로젝트 구현에 중점을 둡니다. 그것은 "개척자 프로젝트"를 계속 이행하는 것입니다.
두 가지 활동을 수행하십시오. 첫째, "xxxx"라는 주요 아이디어를 가진 당원들의 진보 된 성격을 공산당 당원들의 주요 내용으로 유지하기위한 교육 활동을 수행하고 두 번째로 지도력 팀에서 통치력을 향상시키는 것을 목표로 "네 가지 좋은"팀 활동을 창출한다. .
실질적으로 세 가지 구조를 홍보하십시오. 즉 모든 수준에서 선도 그룹의 건설, 풀뿌리 당 조직의 건설, 당원 구성.
셋째, 훌륭한 이데올로기 적, 정치적 이익, 좋은 비즈니스 성과, 좋은 단결과 협력, 좋은 이미지 스타일을 갖춘 리더십 팀을 구성하고 독창성, 응집성 및 전투 효과를 지닌 당 조직을 조직하고 선구자 역할을 할 수있는 당원 팀을 구성하는 주요 작업 목표. 회사의 생산 및 운영 및 개혁과 개발의 요구에 적응하고 기업의 "세 문명"의 건설을 촉진합니다.
넷째, XX 세션의 제 4 기 본회의 정신에 초점을 맞추고 주요 간부의 질을 향상시키는 주요 과제와 조치
1. 제 4 기 본회의의 정신을 심층적으로 연구하고 실행하며, 의사 결정 능력, 경영 관리 능력, 시장 경쟁력 향상 및 주요 간부 기업의 혁신 역량 향상에 중점을 둔 중앙 그룹 학습의 형태로 XX 세션 제 4 기 본회의 정신을 철저히 연구하고 실행한다. 복잡한 상황의 능력에 관한 특별 세미나 및 특별 상담을 실시하고, 제 4 기 본회의의 정신에 선구자의 사고를 효과적으로 통일시키고, 자신의 능력을 배우고 향상시키는 의식을 향상시킵니다.
2. 주요 간부의 정치적 및 전문적 자질을 훈련하고, 전체 시스템의 부국 위의 간부들의 통신 훈련에 참여하고, 당연히 xx 세션의 네 번째 세션을위한 정당한 비상근 비서관의 훈련반 및 연수반에 참여하십시오. 본회의 정신, "xxxx"에 대한 중요한 사고, 과학 발전 개념 수립, 기업 개혁, 법률 및 규정, 깨끗한 정부 건설.
3. 교육 훈련의 질과 수준을 효과적으로 언급하십시오.
국유 기업의 주요 그룹의 이데올로기 및 정치 건설의 텔레 컨퍼런스의 정신 강화에 대한 중앙 및 지방 당위원회의 관련 요구 사항에 따라 리더십 팀의 건물을 강화하고 지도력 팀의 구축을 강화하는 데 초점을 맞추고 리더십 팀을 통치하는 능력을 향상시키는 목표를 수립합니다. 네 가지 좋은 "팀 활동. 즉 : 좋은 정치적 질, 좋은 사업 수행, 좋은 일치와 협동, 좋은 직장 스타일. 활동을 창조 할 때 다음 일에 집중하십시오.
1. 지도력 팀의 이데올로기 적이며 정치적인 구성을 향상시킨다. 중앙 그룹 학습 및 훈련 방법을 사용하여 지도력 팀과 주요 간부의 세 가지 측면을 개선하십시오. 첫째, 중요한 아이디어, 올바른 세계관, 삶에 대한 전망, 가치 교육 등을 수행하십시오. 둘째, 정당 구성원의 선진 성을 유지하고 권위, 지위 및 이해 관계에 대한 올바른 판단과 자기 통제에 관한 교육을 실시하기위한 교육 활동을 수행 할 유리한 기회를 포착해야합니다. 셋째, 개발에 대한 과학적 전망을 교육하고, 리더십 팀이 전반적인 상황을 파악하고, 개발 아이디어를 명확히하고, 기업의 지속 가능한 발전을 촉진하고, 정치적 성과에 대한 올바른 견해를 고수하도록 안내합니다.
2. 기업의 경제적 이익에 대한 감독과 평가를 개선하는 일을 잘하십시오.
3. 민주주의 중앙 집권의 원칙을 더 이행하십시오. 첫째, 고위 당국의 규정에 따라, 민주주의 중앙 집권을위한 관련 제도와 규정의 실제 설립과 개선에 따라, 특히 지도력 지도력, "3 개의 메이저와 1 개의 큰"과 같은 과학적이고 민주적 인 의사 결정 메커니즘의 규칙을 개선하기 위해 관련 시스템이 개방되어있다. 두 번째는 교육 방법에서 특히 간부 선임을위한 민주적 중앙 집권 교육과 훈련을 실시하는 것이다. 세 번째는 올해 리더십 팀을위한 민주적 인 삶의 만남을 열고 민주적 삶의 질을 향상시키기 위해 열심히 노력하는 것입니다.
4. "다섯 가지 현실"스타일의 구성을 더 파악하십시오. 첫째, 서비스 풀뿌리 수준을 강화하고 리더십 팀 구성원이 상황을 이해하고 조사하고 연구하며 업무를지도하고 문제를 한 달에 최소 4 ~ 5 번 해결하도록해야합니다. 둘째, 조사 및 연구를 강화하기 위해 부장급 이상의 중견 간부는 실제 품질과 고품질의 1-2 연구 보고서 또는 논문을 작성하고 연례 평가 간부의 내용 중 하나로 상황을 완료해야합니다.
과학, 표준화 및 제도화에 초점을 맞추고 간부 관리를 진지하게 강화하십시오.
1. 개혁 정신으로 제도 발전을 계속 강화하십시오. 새롭게 도입 된 간부 관리 시스템에 의해 주도 된 "간부 업무 시스템 선별"은 최근 기업 조직의 실제 상황과 결합 된시 당위원회 조직 부서에서 발급되었으며, 현대 기업 시스템의 요구 사항을 충족시키고 장기적인 메커니즘을 수립하고 해당 시스템을 소개하는 기업 간부의 관리 채널을 탐색합니다. 그리고 구현을 진지하게 구현하십시오.
2. 주요 기관 및 주요 간부에 대한 평가에서 좋은 업무를 수행하십시오. 첫째, 기업 개혁과 구조 조정의 필요성을 충족시키기 위해 현대 기업 시스템의 요구 사항을 충족시키는 선도 그룹 및 주요 간부의 평가 기준과 평가 시스템을 수립하고 개선합니다. 둘째, 직원 대표와 연계하여 지도력 팀과 주요 간부에 대한 연례 평가를 계속하십시오. 셋째, 겨울 동안 주요 간부에 대한 특별 평가에서 좋은 일을하십시오.
3. 간부 체제 개혁을 추진하기 위해 여단은 간부와 근로자의 경계를 허물고 본사의 승인을 얻은 후 모든 직원이 경쟁에 가담하고 중급 간부가 경쟁을하며 여단은보고, 필기 시험, 민주적 평가, 포괄적 인 평가 등의 형태로 진행됩니다. 사람들을 선발하고 업무 수행을 위해 사람들을 고용하고, 정치적으로 신뢰할 수있는 중급 간부를 선발하고, 진실을 모색하고 실용적이며, 능력 있고, 신뢰할 수 있고, 채용 할 수있는 능력을 갖추고 중급 간부 직원을 채용하여 개혁과 구조 조정의 요구에 적응하기위한 좋은 기반을 마련해야합니다. 추
4. 주요 간부들이 "일할 수있다"는 노력을 강화하십시오. 자치 당위원회의 정신에 따라 기업 개혁의 실제 상황과 결합 된 무능한 주요 간부 조정 조치는 무능한 것으로 평가 된 주요 간부에 대한 무능한 선발 간부에 대한 조치를 공식화하고 기둥, 강등, 해고 등을 기다린다. .
5. 주요 간부의 감독에 대한 추가 작업. 첫째, 징계 점검위원회와 협력하여 주요 간부들에게 경고 교육 활동을 실시한다. 둘째, 간부 감독 (cadre supervision), 특히 "1 위"를위한 감독 및 통제 메커니즘을 수립하고 향상 시키며, 대응 조치를 공식화하고 양심적으로 시행한다. 셋째, 선임 간부 선정 및 감독에 대한 감독을 강화하고, "개방성, 평등, 경쟁 및 가치"원칙을 준수하고, 다양한 절차를 엄격히 이행하고, 적시에 문제점을 발견하고, 심각한 문제를 적시에 처리한다.
기업의 "세 문명"건설을 촉진하기 위해 모든 단계에서 당 조직과 당원 조직을 계속 강화할 것입니다.
1. 계속 잘해라.

"파이오니아 프로젝트"작업 : 두 가지 연결 고리를 파악하십시오 첫째, 우리는 조직 구현의 방법과 수단을 혁신해야합니다 둘째, 우리는 검사와 평가에서보다 과학적이고 합리적인 자세를 가져야합니다.
2. 여단의 지부 건설을 강화하고 당의 조직 생활을 향상시키고 완전하게하십시오.
3. "당원의 진보 된 본질 유지"활동을 수행하십시오. 첫째, 당 중앙위원회와 지방 당위원회의 준비에 따라 하반기에는 모든 회원들이 "xxxx"의 중요한 내용을 주요 구성원으로하는 당원의 진보 된 본질을 유지하고 당원들의 활동에 대한 연례 민주 평가를 결합하는 교육 활동을 수행 할 것입니다. 그리고 진행하십시오. 둘째, 겨울 동안, 겨울 동안, 우리는 "다섯 가지 모델 공산주의자"와 "공산주의 개척자"활동을 위해 계속 싸울 것입니다.
4. 당선 84 주년을 기념하는 활동을하십시오. 첫째, 탁월함을 위해 경쟁 할 수있는 첫 번째 팀을 만들고 "첫 번째 두 가지 훌륭한"평가에서 좋은 일을하십시오. 두 번째는 노래하는 연설의 주요 내용 인 "7 월 1 일"회의에 참여하는 것입니다. 세 번째는 파티원들이 지식과 ​​보상 활동을 수행 할 수 있도록 조직하는 것입니다.
5. 새로운 당원을 개발하고 당 운동가들과 합류하여 교육을 발전시킨다. 첫째, 당원 개발을위한 당 중앙위원회의 16 개 방침에 따라 모든 단계의 당 조직은 생산 라인과 뛰어난 청년층의 개발에 초점을 맞추고 엄격하게 "진입"을 통제하고 개발을 보장하면서 새로운 당원 개발 작업을 감독하고 적극적으로 수행하도록 인도된다. 품질 및 개발 구조. 둘째, 수습 당원의 교육과 관리를 강화하고 상황을 개선한다. 셋째, 민주적 인 평가에서 비정규 당원을 심각하게 다루고 "수출"을 준설한다. 넷째, 당원들의 활동가 교육과 연수를 강화하고 당의 활동을 주도하는 운동가들의 연수 과정에 참여한다.
품질을 개선하고 작업을 표준화하기 위해 우리는 작업에서 새로운 상황을 만들기 위해 열심히 노력할 것입니다.
1. 학습을 강화하고, 질을 향상시키고, 간부들의 좋은 이미지를 확립하십시오. 간부의 정치 이론에서 좋은 일을 진지하게 수행한다. 주로 "xxxx"라는 중요한 아이디어와 XX 세션의 제 4 기 본회의 정신을 배우고 지속적으로 정치적 질을 향상시킨다. 동시에 우리는 나무의 이미지를 교육하고 직업의 간부들을 공정하고 직립적이고 규율 있고 자기 훈련 된 것으로 교육하고 안내해야합니다.
2. 새로운 상황에서 사업을 연구하고, 능력을 향상 시키며, 조직의 요구에 적응합니다. 사업 지식을 열심히 연구하고, 개혁을위한 효과적인 방법을 모색하고, 당 조직을 강화하고, 새로운 상황 하에서 당 조직의 능력과 수준을 지속적으로 개선하기 위해 간부를 조직하고 조직하십시오.
3. 경영을 강화하고, 시스템을 개선하며, 조직 업무의 표준화, 제도화 및 과학화를 촉진한다. 우리는 조직의 다양한 규칙과 규정을 지속적으로 개선하고, 혁신적인 사고로 기업 개혁과 구조 조정의 필요를 충족시키는 업무 시스템과 방법을 탐구하고 개발하며, 조직 업무를 새로운 차원으로 발전시킬 것입니다.
획기적인 작업 ~ 년, 리더십 팀의 소리를 파악하고 "3 개의 전공과 1 개의 큰"과학적이고 민주적 인 의사 결정 메커니즘 및 구현 효과를 완성하는 획기적인 방법.
획기적인 목표 : 리더십 팀이 민주적 중앙 집권 원칙의 중요성과 필요성에 대한 인식을 제고하고 전반적인 상황 인식, 민주적 인식 및 대중 개념을 확고히하고 "3 대 메이저"의 구체적인 내용과 의사 결정 메커니즘을 명확히하고 양심적으로 이행하도록합니다. 통치 능력이 크게 향상되었습니다.
구체적인 조치 : 첫째, "3 대 및 1 대"의사 결정 시스템을 수립하고 개선하십시오. 둘째, "3 개의 메이저와 1 개의 큰"시스템을 구현하기 위해 리더십 팀의 교육과 훈련을 강화하십시오. 세 번째는 전형적인 도로를 인도하고 경험 교류 회의를 개최하는 좋은 일을하는 것입니다. 넷째, 감독 및 검사 시스템을 개발하고이를 양심적으로 이행한다.