모든면에서 당의 건설 수준을 향상시킨다.
I. 2004 년의 당 사 건설 작업에 대한 간략한 검토
작년에 직접적으로 제휴 한 기관들의 당 사 건물 건설은 당의 통치 능력 향상에 중점을두고 전체 깃발의 전반적인 작업과 기관의 업무에 중점을 두었고 운송인으로 "4 가지 유형의 기관"을 설립하고 당원과 간부와 당의 건물에 대한 심층적 인 훈련에 중점을 두었다. 선구자 개발, 경제 개발 환경 최적화, 내당 감독 및 문명 창조와 같은 다섯 가지 임무는 직접 소유 기관의 당원과 간부들을 동원하여 개발을 추구하고, 실질적인 결과를 추구하며, 국기의 개혁과 발전에 대한 강력한 아이디어를 제공했습니다. , 조직, 스타일 및 제도적 보장.
--- 당의 이데올로기 적, 정치적 구성이 더욱 강화되었다.
첫 번째는 학습 유형 기관을 통신 사업자로 창안하는 것이며 정부의 당원과 간부의 이론적 수준이 크게 향상되었습니다. 올해 초에는 "학습 기관을위한 지침"을 발급하고 "Four Ones"학습 시스템을 구현했으며 연중 세 가지 정치 이론과 법률 교육 수업을 실시했으며 세 가지 특별 시험을 실시했습니다. 각 당원은 24 시간 이상 학습과 자습에 집중했습니다. . 기본적으로 "일 학습, 학습 및 업무 지향적"이라는 좋은 학습 분위기를 형성했으며, 경험적 기관에서 학습 지향적 기관으로 점진적으로 변모했습니다. 두 번째는 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 탄생 100 주년 기념 행사를 수행하는 것입니다. 폐쇄 서적 형태로 Deng Xiaoping의 이론적 지식 집중 시험은 69 개 이상의 부서의 주요 간부, 직접 소속 기관의 당원과 간부들에 대해 수행되었습니다. 기념 "100 세 Xiaoping"지식 경연 대회가 성공적으로 개최되었으며, 플래그 스트레이트 오르간 17 개 팀의 51 명이 51 명의 선수가 참가했습니다. 셋째, 풍부하고 다채로운 문화 및 스포츠 활동에 초점을 맞추면서 이데올로기 적이며 정치적인 작업은 인상적입니다. "최적화 된 환경 및 건물 무결성"활동이 시작되었습니다. 그는 "Building Honesty and Building Arong"이라는 주제로 스피치 콘테스트를했고 30 회 이상의 연설을했으며 16 명의 참가자가 Arong Weekly에서 "Building Integrity"칼럼을 연 다음 강연을했습니다. 원고는 좋은 사회적 영향을 받고 출판되었습니다. Arong의 여름 합창을 시작했습니다. 직접 관장 기관의 "100 명의 회원 합창단"이 조직되었고, 기국 정부의 지도자들은 직접 소유 기관의 당원과 간부들과 함께 노래를 불렀다. 풀뿌리 당 조직은 또한 스피치 콘테스트, 지식 콘테스트 및 네트워킹 이벤트를 통해 당 창립 83 주년을 기념했습니다. 내셔널 데이 "리틀 스마트 컵 (Little Smart Cup)"탁구 경기를 환영하기 위해 직접 볼 오르간이 개최되었습니다. 다양한 기관의 50 명이 넘는 선수들이 대회에 참가하여 당원과 간부들의 문화 생활을 크게 풍성하게했습니다. 당의 애국심 교육은 끊이지 않고 있습니다. 우리는 월요일과 주요 축제에 대한 엄숙한 기상식을 주장하며, 작년에 2,000 명의 사람들이 국기 아래에서 교육을 받았으며, 이는 조직 구성의 의미를 크게 풍성하게하고 Arong의 정신을 응축하며 교육 채널을 확대했습니다.
--- 당의 건설과 개척 활동에 대한 심층적 인 개발과 새로운 차원의 당업의 이해
첫째, "4 가지 유형의 기관"의 창설은 새로운 결과를 가져 왔으며 정부 내 당원과 간부의 정신이 향상되었습니다. 9 월에는 당의 건설을 강화하기 위해 기가 막혀있는 기관들이 강화되었고 "4 형 기관"체험 교류회가 창립되었다. 깃발위원회, 검찰 원 및 수위 국을 포함한 7 개의 풀뿌리 당 조직은 전형적인 연설을하고 길잡이 역할을했다. "4 가지 유형의 기관"활동의 개발을 통해 직접 운영 기관의 당원과 간부들은 학습 중심 기관 설립에 앞장서 서 일류 개발 노력을 선도하고 풀뿌리 봉사를 선도하며 사람들을위한 일을 창조적으로 수행하여 당의 일을 충분히 보여주었습니다. 응집력으로 인해 에이전시 센터의 업무가 촉진되었습니다. 두 번째는 "Five Good Branches"의 통합과 개선을 심화시키는 것입니다. 당원의 "8 자 회담"활동의 발전을 통해 정부 당당은 전반적인 상황에 봉사하고 공산당원의 선봉과 모범적 인 역할을 수행하며 통치 능력과 통치 수준을 향상 시키는데 더 큰 역할을했다. "7 월 1 일"올 - 게이트 당 건설 표창 회의에서 직계 소속 기관은 3 개의 일반 지부 와 3 개의 독립 지회를 가지고 깃발위원회가 초급 풀 조직 단체로 평가했으며 4 명의 동지는 우수한 당원으로 평가 받았다. 6 명의 동지는 탁월한 공산당원으로 평가되었고, 당의 당위원회 는 또한 국기급 선진 당위원회 로 평가 받았다. 세 번째는 풀뿌리 조직의 중앙 집중식 재구성을 완료하는 것입니다. 풀뿌리 단체들은 결실을 맺고 정당원들의 선진 자연 교육 활동을위한 생각과 조직 준비를했습니다. 네 번째는 "우수성을 창안하는"활동을 적극적으로 수행하는 것입니다. 후진 지국의 변화를 이끌고 촉진시키는 전형적인 방법에 초점을 맞추어, 당 조직 활동의 "하나의 도움 원 (one help one)"메커니즘과 실무 위원들의 부서 책임 시스템이 구현되었다. 다섯 번째는 비서의 분기 별보고 시스템을 더욱 개선하는 것입니다. 상반기에 당 사 업과 세미나에 관한 보고서가 성황리에 열렸고 전반부와 지부 서기는 상반기에 당 사 건물 공사에 대해보고하고 기관을 효과적으로 장려하는 기관 건설의 현 상황과 문제점을 논의했다. 파티 건물 작업 개발. 여섯 번째는 당원의 개발을 엄격히 돌리고 수습 당원을 관리하는 것입니다. 1 년 내내 두 차례의 정당 활동가 훈련 수업이 열렸고 당원 당원 136 명이 훈련을 받았으며 조직 부서와의 협조하에 엄격한 폐쇄 심사 및 조직 회담이 조직되었고 21 명의 신입 회원이 기관 자격을 갖춘 24 명의 예비 당원이 정식 절차를 처리했습니다. 일곱 번째, 당원들의 2 년마다의 민주적 평가의 성공적인 완료. 평가 의제에 따라 현저한 133 명의 당원, 812 명의 유자격 당원, 2 명의 비정규 당원이 선정되었습니다. 8 개의 "사람들을위한 판결, 개발 속도 향상"학습 활동은 견고한 방식으로 수행되었습니다. 광범위한 동원, 학습의 지속성, 심층적 인 조사, 특수 민주주의 생활 회의, 적극적 정류 및 기타 조치를 통해 문제를 정리하고, 문제의 핵심을 찾아 내고, 팀원과 당원의 문제를 해결함으로써 간부들의 이데올로기 적 이해 및 스타일 구축이 이루어졌다. 작업의 목적을 홍보하십시오. 9 개는 "공동 공동체의 공동체"이며, 현직 당원은 공동체 활동에서 초기 결과를 얻었습니다. 모든 기관은 기관과 공동체 간의 공동 작업을 수행하여 기관의 당원이 공동체에 입장하여 당원 건축 업무를지도하고 재정 및 물질적 지원을 제공하며 지역 사회가 실용적인 문제를 효과적으로 해결할 수 있도록 할 수 있습니다. 열 번째는 여성 단체를 만들고 건물을 짓는 원칙을 지키고 당의 다리와 다리 역할이 중요한 역할을했다. 상반기에는 직계 조직의 연맹위원회가 약하고 흩어져 그 역할을 제대로 수행 할 수 없었고, 상반기에는 청년 조직의 조사와지도 작성이 완료되었고, 설립 된 지부의 업무 지침을 강화하기위한 동원 모임이 열렸다. 아직 설립되지 않은 지회는 지점과 일의 설립을 요구하며, 풀뿌리 조직의 사업을위한 지침을 효과적으로 강화해야합니다. 이 단체 바로 아래 여성 연맹은 "사랑과 봄 축제"캠페인을 적극적으로 펼쳤다. 6 월 1 일 전날 여성위원회의 어머니들은 제 3 국의 8 명의 가난한 소녀들에게 학비와 기타 잡화, 의류 및 학용품을 제공하기 위해 1,280 위안을 보냈습니다. 일레븐은 새로운 결과를 성취하기위한 노동자 노동 지침위원회의 작업입니다. 실무위원회의 은퇴 한 두 명의 퇴역 군인이 상무 차장을 역임하기 위해 고용되었습니다. 4 월에는 차세대 직업 회의에 관심을 갖기 위해 깃발 싸움 기관이 열렸으며 7 가지 주요 과제가 마련되었습니다. 5 월에는 중도에서 4 개의 홍보 포인트를 설정하여 "사상 및 도덕적 건축에 대한 구현 개요"를 널리 홍보했습니다. 플래그 직선 기 관은 차세대 작업에 관심을 갖고 포괄적 인 검사를 수행하고 자치 지역위원회의 "네 가지"프로젝트의 승인을 성공적으로 완료했습니다.
작년에 직접적으로 제휴 한 기관들의 당 사 건물 건설은 당의 통치 능력 향상에 중점을두고 전체 깃발의 전반적인 작업과 기관의 업무에 중점을 두었고 운송인으로 "4 가지 유형의 기관"을 설립하고 당원과 간부와 당의 건물에 대한 심층적 인 훈련에 중점을 두었다. 선구자 개발, 경제 개발 환경 최적화, 내당 감독 및 문명 창조와 같은 다섯 가지 임무는 직접 소유 기관의 당원과 간부들을 동원하여 개발을 추구하고, 실질적인 결과를 추구하며, 국기의 개혁과 발전에 대한 강력한 아이디어를 제공했습니다. , 조직, 스타일 및 제도적 보장.
--- 당의 이데올로기 적, 정치적 구성이 더욱 강화되었다.
첫 번째는 학습 유형 기관을 통신 사업자로 창안하는 것이며 정부의 당원과 간부의 이론적 수준이 크게 향상되었습니다. 올해 초에는 "학습 기관을위한 지침"을 발급하고 "Four Ones"학습 시스템을 구현했으며 연중 세 가지 정치 이론과 법률 교육 수업을 실시했으며 세 가지 특별 시험을 실시했습니다. 각 당원은 24 시간 이상 학습과 자습에 집중했습니다. . 기본적으로 "일 학습, 학습 및 업무 지향적"이라는 좋은 학습 분위기를 형성했으며, 경험적 기관에서 학습 지향적 기관으로 점진적으로 변모했습니다. 두 번째는 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 탄생 100 주년 기념 행사를 수행하는 것입니다. 폐쇄 서적 형태로 Deng Xiaoping의 이론적 지식 집중 시험은 69 개 이상의 부서의 주요 간부, 직접 소속 기관의 당원과 간부들에 대해 수행되었습니다. 기념 "100 세 Xiaoping"지식 경연 대회가 성공적으로 개최되었으며, 플래그 스트레이트 오르간 17 개 팀의 51 명이 51 명의 선수가 참가했습니다. 셋째, 풍부하고 다채로운 문화 및 스포츠 활동에 초점을 맞추면서 이데올로기 적이며 정치적인 작업은 인상적입니다. "최적화 된 환경 및 건물 무결성"활동이 시작되었습니다. 그는 "Building Honesty and Building Arong"이라는 주제로 스피치 콘테스트를했고 30 회 이상의 연설을했으며 16 명의 참가자가 Arong Weekly에서 "Building Integrity"칼럼을 연 다음 강연을했습니다. 원고는 좋은 사회적 영향을 받고 출판되었습니다. Arong의 여름 합창을 시작했습니다. 직접 관장 기관의 "100 명의 회원 합창단"이 조직되었고, 기국 정부의 지도자들은 직접 소유 기관의 당원과 간부들과 함께 노래를 불렀다. 풀뿌리 당 조직은 또한 스피치 콘테스트, 지식 콘테스트 및 네트워킹 이벤트를 통해 당 창립 83 주년을 기념했습니다. 내셔널 데이 "리틀 스마트 컵 (Little Smart Cup)"탁구 경기를 환영하기 위해 직접 볼 오르간이 개최되었습니다. 다양한 기관의 50 명이 넘는 선수들이 대회에 참가하여 당원과 간부들의 문화 생활을 크게 풍성하게했습니다. 당의 애국심 교육은 끊이지 않고 있습니다. 우리는 월요일과 주요 축제에 대한 엄숙한 기상식을 주장하며, 작년에 2,000 명의 사람들이 국기 아래에서 교육을 받았으며, 이는 조직 구성의 의미를 크게 풍성하게하고 Arong의 정신을 응축하며 교육 채널을 확대했습니다.
--- 당의 건설과 개척 활동에 대한 심층적 인 개발과 새로운 차원의 당업의 이해
첫째, "4 가지 유형의 기관"의 창설은 새로운 결과를 가져 왔으며 정부 내 당원과 간부의 정신이 향상되었습니다. 9 월에는 당의 건설을 강화하기 위해 기가 막혀있는 기관들이 강화되었고 "4 형 기관"체험 교류회가 창립되었다. 깃발위원회, 검찰 원 및 수위 국을 포함한 7 개의 풀뿌리 당 조직은 전형적인 연설을하고 길잡이 역할을했다. "4 가지 유형의 기관"활동의 개발을 통해 직접 운영 기관의 당원과 간부들은 학습 중심 기관 설립에 앞장서 서 일류 개발 노력을 선도하고 풀뿌리 봉사를 선도하며 사람들을위한 일을 창조적으로 수행하여 당의 일을 충분히 보여주었습니다. 응집력으로 인해 에이전시 센터의 업무가 촉진되었습니다. 두 번째는 "Five Good Branches"의 통합과 개선을 심화시키는 것입니다. 당원의 "8 자 회담"활동의 발전을 통해 정부 당당은 전반적인 상황에 봉사하고 공산당원의 선봉과 모범적 인 역할을 수행하며 통치 능력과 통치 수준을 향상 시키는데 더 큰 역할을했다. "7 월 1 일"올 - 게이트 당 건설 표창 회의에서 직계 소속 기관은 3 개의 일반 지부 와 3 개의 독립 지회를 가지고 깃발위원회가 초급 풀 조직 단체로 평가했으며 4 명의 동지는 우수한 당원으로 평가 받았다. 6 명의 동지는 탁월한 공산당원으로 평가되었고, 당의 당위원회 는 또한 국기급 선진 당위원회 로 평가 받았다. 세 번째는 풀뿌리 조직의 중앙 집중식 재구성을 완료하는 것입니다. 풀뿌리 단체들은 결실을 맺고 정당원들의 선진 자연 교육 활동을위한 생각과 조직 준비를했습니다. 네 번째는 "우수성을 창안하는"활동을 적극적으로 수행하는 것입니다. 후진 지국의 변화를 이끌고 촉진시키는 전형적인 방법에 초점을 맞추어, 당 조직 활동의 "하나의 도움 원 (one help one)"메커니즘과 실무 위원들의 부서 책임 시스템이 구현되었다. 다섯 번째는 비서의 분기 별보고 시스템을 더욱 개선하는 것입니다. 상반기에 당 사 업과 세미나에 관한 보고서가 성황리에 열렸고 전반부와 지부 서기는 상반기에 당 사 건물 공사에 대해보고하고 기관을 효과적으로 장려하는 기관 건설의 현 상황과 문제점을 논의했다. 파티 건물 작업 개발. 여섯 번째는 당원의 개발을 엄격히 돌리고 수습 당원을 관리하는 것입니다. 1 년 내내 두 차례의 정당 활동가 훈련 수업이 열렸고 당원 당원 136 명이 훈련을 받았으며 조직 부서와의 협조하에 엄격한 폐쇄 심사 및 조직 회담이 조직되었고 21 명의 신입 회원이 기관 자격을 갖춘 24 명의 예비 당원이 정식 절차를 처리했습니다. 일곱 번째, 당원들의 2 년마다의 민주적 평가의 성공적인 완료. 평가 의제에 따라 현저한 133 명의 당원, 812 명의 유자격 당원, 2 명의 비정규 당원이 선정되었습니다. 8 개의 "사람들을위한 판결, 개발 속도 향상"학습 활동은 견고한 방식으로 수행되었습니다. 광범위한 동원, 학습의 지속성, 심층적 인 조사, 특수 민주주의 생활 회의, 적극적 정류 및 기타 조치를 통해 문제를 정리하고, 문제의 핵심을 찾아 내고, 팀원과 당원의 문제를 해결함으로써 간부들의 이데올로기 적 이해 및 스타일 구축이 이루어졌다. 작업의 목적을 홍보하십시오. 9 개는 "공동 공동체의 공동체"이며, 현직 당원은 공동체 활동에서 초기 결과를 얻었습니다. 모든 기관은 기관과 공동체 간의 공동 작업을 수행하여 기관의 당원이 공동체에 입장하여 당원 건축 업무를지도하고 재정 및 물질적 지원을 제공하며 지역 사회가 실용적인 문제를 효과적으로 해결할 수 있도록 할 수 있습니다. 열 번째는 여성 단체를 만들고 건물을 짓는 원칙을 지키고 당의 다리와 다리 역할이 중요한 역할을했다. 상반기에는 직계 조직의 연맹위원회가 약하고 흩어져 그 역할을 제대로 수행 할 수 없었고, 상반기에는 청년 조직의 조사와지도 작성이 완료되었고, 설립 된 지부의 업무 지침을 강화하기위한 동원 모임이 열렸다. 아직 설립되지 않은 지회는 지점과 일의 설립을 요구하며, 풀뿌리 조직의 사업을위한 지침을 효과적으로 강화해야합니다. 이 단체 바로 아래 여성 연맹은 "사랑과 봄 축제"캠페인을 적극적으로 펼쳤다. 6 월 1 일 전날 여성위원회의 어머니들은 제 3 국의 8 명의 가난한 소녀들에게 학비와 기타 잡화, 의류 및 학용품을 제공하기 위해 1,280 위안을 보냈습니다. 일레븐은 새로운 결과를 성취하기위한 노동자 노동 지침위원회의 작업입니다. 실무위원회의 은퇴 한 두 명의 퇴역 군인이 상무 차장을 역임하기 위해 고용되었습니다. 4 월에는 차세대 직업 회의에 관심을 갖기 위해 깃발 싸움 기관이 열렸으며 7 가지 주요 과제가 마련되었습니다. 5 월에는 중도에서 4 개의 홍보 포인트를 설정하여 "사상 및 도덕적 건축에 대한 구현 개요"를 널리 홍보했습니다. 플래그 직선 기 관은 차세대 작업에 관심을 갖고 포괄적 인 검사를 수행하고 자치 지역위원회의 "네 가지"프로젝트의 승인을 성공적으로 완료했습니다.
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