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당위원회 당 업무 정리


+++ 당사자위원회 위원 회의 포괄적 인 점검 피드백이 발표 된 후, 즉시 지부위원회 구성원을 초청하여 조사 및 분석하고, 피드백에서 지적 된 단점에 초점을 맞추고, 원인을 신중하게 분석하고, 허점을 찾고 사례별로 작업을 결정했습니다. 미래의 일을 촉진하고 장려하기 위해서.
I. 당위원회의 혁신적인 업무 메커니즘 강화
1. 이론적 연구와 "3 회전"교육을 강화하고 공동체위원회가 발표 한 혁신적인 업무 관행의 구현 의견을 신중하게 비교하고 "결정"에 관한 최근의 연구를 결합하고 역량을 키우고 교육 활동의 발전을 촉진하여 일정을 배우고 당원과 간부를 조직하십시오. xxxx의 중요한 사고와 공산당 원의 진보적 성격과 제 20 회 당의 제 4 기 본회의 장르에 대한 심층적 인 연구. 연구 형식은 주로 조직 학습과 자습에 바탕을두고 있으며, 팀 구성원은 정기적으로 중앙 그룹 학습에 참여하고 당원은 합격한다. 3 교시의 삶을 조직하고, 학급과 교실 회의 및 정치 연구의 날을 통해 연구에 참여함으로써 당원과 간부 및 모든 직원이 상황을 인식하고 의식적으로 사고 방식을 바꾸고 개념을 바꾸고 스타일을 바꾸고 xx 정신을 나타낼 수 있습니다. 그리고 xxxx는 행동에 대한 자신의 가이드에 집중하고, 시대와 함께 발전하며, 개발, 시장 및 혁신의 개념을 강화하고, "8 가지 심오한 이해"를 달성하고, 8 가지 향상을 이루며, 직장에서 "8 가지 능력"을 향상시킵니다. 끊임없이 탐구하고 혁신하기 위해 노력하고 다양한 작업의 원활한 개발을 촉진하십시오 2. 파티원들이 파티 엠블럼으로 인쇄 한 "일인당 깃발"캠페인을 시작하십시오 Zhi의 배지는 당원들이 항상 정체성을 기억하고 당원의 기준에 따라 의식적으로 요구하며 선진적 인 성격을 유지하며 일을 주도하고 모범적 인 역할을하도록 상기시키는 동시에 사람들의 비판과 교정을 계속 받아 들일 수 있도록 사람들의 감독을 안내합니다. 3. "따뜻한 깃발 팀, 게시물"경쟁과 함께 "따뜻한 집"과 "따뜻한 프로젝트"건설 및 일상 업무를 수행하고, 자신의 연구를 지속적으로 강화하고, 사람들을 의식적으로 홍보하고, 사람들을 교육하며, 팀은 보상 및 벌금 이외에 상급 기, 적격 기, 무자격 기 등으로 분류 된 국기 제도를 시행하여 월말에 검사 및 평가를 실시하여 결과에 따라 국기를 달리하여 직원들의 이미지 인식 및 이니셔티브 향상을 도모하였습니다. 의식과 헌신의 의식이 끊임없이 지역 사회 시장화와 세련된 관리를 촉진하고, 각 경제 계정을 계산하고, 물과 전기 난방 작업을 완료하도록 보장하십시오. 4. 센터 전체에 드레싱, 목록 작성 및 인증 메커니즘을 구현하고 양심적으로 커뮤니티 파티위원회를 시행하십시오. 8 개 특수 교육 사업의 일은 적극적으로 "청렴한 공동체"건설을 수행하고 당원과 간부 및 대다수의 직원들의 개혁 의도를 지속적으로 개선합니다 지식, 개발 인식 및 브랜드 인지도, 혁신 인식 및 위기 인식은 모든 종류의 업무에 의식적으로 투자합니다. 5. 지속적으로 직원의 자의식을 향상시키기 위해 Garcia에 편지 보내기와 같은 5 권의 책을 계속 연구합니다. 그 자신의 일과 상사의 임무를 완수 할 변명의 여지가 없습니다.
둘째, 주요 문제를 강화하기 위해 민주적 인 의사 결정 시스템은 먼저 민주주의 중앙 집권의 원칙을 고수해야하며 책임 시스템의 집단 지도력 부서를 준수해야하며, 지부 구성원은 책임을지고 서로를 지원해야합니다. 따라서 "6 개 의사 소통"은 정규 업무, 정규 통신, 전공 문제는 의사 결정에 앞서 적시에 전달되고 의사 소통을 변경하기로 결정됩니다. 비상 사태 후에 상황이 전달되고 의사 소통이 반복되지 않고 법령의 자의성이 제거되며 주요 쟁점에 대한 집단적 의사 결정이 효과적으로 이행됩니다. 둘째, 워크숍의 민주적 관리를 지속적으로 강화하면서 주요 문제에 대한 민주적 의사 결정 체계를 강화하고 공동체의 요구에 따라 공동체 개혁, 지구 관리 및 보너스 분배를 포함하는 노동자 총회, 민간 행정 및 민주 공동 회의를 진지하게 개방합니다. 어려운 구제 및 직원의 중요한 관심사와 관련된 기타 주요 이슈뿐만 아니라 직원의 합법적 인 권리와 이익을 보호 할뿐만 아니라 직원의 경영 인식 및 참여 의식을 높이고 지속적으로 경영 수준을 향상시키는 대중의 의견을 수렴하고 회의의 민주적 의사 결정을 제출해야합니다.
셋째, 선도 간부 및 관리 인력의 관리 및 감독을 강화 첫째, 단단히 청결한 정부의 건설을 이해하고, "깨끗한 정부 건설을위한 책임 시스템"을 내용으로 구현하고, 심각하게 연구 활동을 조직하고, 주요 간부와 관리 인력에게 경고한다 " 당신이 작다면, 좋지도 작지도 말고, 항상 자기 훈련에 대한 당신의 감각을 강화시키고 당신의 생각으로부터 방어선을 세우라고 상기 시키십시오. 자기 규율을 엄격히 지킬 필요가 있지만 또한 동지들을 관리하고 국가 이익을 보호하고 자신을 보호하고 동지들을 보호하는 데있어 높은 수준의 일치를 달성해야합니다. 동시에 홍보와 교육이 강화되고 경보가 울리고 경고가 주어집니다. 둘째, 청정 정부의 조치를보다 개선하고 개선하며, 제도의 실행에 초점을 맞추고, 주요 제도를 위반하는 간부 및 관리 인력에 대한 심각한 비판 및 교육 및 경제 제재를 실시 함과 동시에 감독 및 검사를 강화한다. 특히 팀 구성원들은 비판과 자기 비판을 통해 당내 민주적 인 삶의 만남을 가짐으로써 직무, 스타일, 깨끗한 정부의 범위에 대한 항목 별 점검과 반성을 실시하여 의무, 위법 행위 및 변경 사항의 철회 여부를 확인해야합니다 대관식의 원칙은 주도권과 반성 감을 지속적으로 향상시키고 일할 수있는 능력을 향상시키는 것, 둘째, 민주적 감독, 민주적 평가 및보고 체계 준수, 6 개월마다 민주당 협의회를 개최하여 노동자와 사람들이 간부와 관리를 이끌도록하는 것이다. 직원은 "발을 재검토"하고 성과를 지적하고 결함을 찾아내어 부지런히 업무를 수행하며 모든 업무를 완수했습니다.
4. 합리적인 인적 자원 배분 각 팀, 우정 및 기능 인력의 실제 작업 상황에 따라 정량적 분석 및 평가, 합리적인 인원 배치, 낭비 현상 및 인원 과다 현상을 줄이고 제거하고 사후 교육 및 사후 학습 활동을 장려 직원은 사용법 배우고, 성공을 배우고, 대다수 직원의 운영 기술과 업무 수준을 향상 시키며 열심히 싸울 수있는 능력 있고 열심히 일하는 팀을 구성하기 위해 노력합니다.
XX 년은 +++ 개발에있어 매우 중요한 해입니다. 우리는 오만함과 오만함을 삼가고, 좋은 전통을 이어가고, 격차를 극복하고, 다양한 업무의 원활한 개발을 촉진하기 위해 열심히 일하기 위해 ++ 당위원회의 요구 사항을 따라야합니다.
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