2019 중앙당위원회 작업 계획

2019 년 중앙위원회 당의위원회의 활동은 덩 샤오핑 이론 (Deng Xiaoping Theory)과 과학 발전 개념을 완전히 구현하고 당 조직의 정치적 리더십을 최대한 발휘하며 센터의 개발을 제한하는 병목 문제를 해결하는 데 초점을 맞추어야한다는 '3 가지 표현'에 대한 중요한 사고 방식에 따라야한다. 센터의 팀 빌딩, 시스템 구축 및 문화적 건축의 전반적인 발전을 촉진하고 일년 내내 센터의 업무 목표를 달성 할 수 있도록 강력한 이데올로기 적 및 조직적 보장을 제공합니다.
첫째, 이론적 연구를 강화하십시오.
엄격하게 중앙 그룹 학습 시스템의 요구 사항에 따라 중앙 그룹의 이론적 학습 시스템을 강화하고 향상 시키십시오. 당위원회와 당 부서는 매 분기마다 이론적 연구를 적어도 준수해야합니다.
우리는 간부 학습 시스템을 양심적으로 구현하고, 이론적 연구를 수행하기 위해 정당원과 간부 대다수를 정기적으로 조직하고 연중 내내 배움에 집중할 것입니다. 개인적인 자습 및 집중 학습, 훈련 및 세미나를 통해 학습 결과를 향상시킵니다.
첫째, 우리는 정치 이론에서 훌륭한 직업을 가져야합니다. 전문가 강의, 집단 토론 및 작문 경험의 형태로 이론 학습의 수준을 향상시키고 연구 성과 및 개발에 대한 과학적 실천을 통합하며 간부가 전반적인 상황을 파악하고 모든 당사자의 역량을 조정하며 문제를 분석하고 해결할 수있는 능력을 지속적으로 향상시킬 것입니다.
둘째, 비즈니스 지식을 향상시키고 비즈니스 지식 학습 및 교육을 강화하는 데 집중해야합니다. 전문적인 강의, 풀뿌리 연구, 집단 토론 및 기타 형식을 통해 마음을 해방시키고, 개념을 업데이트하고, 시야를 넓히고, 배운 것을 적용하고, 실제 문제를 해결하기 위해 이론을 적용하고, 아이디어, 혁신 및 이니셔티브를 달성하는 능력을 향상시킵니다. 개혁과 업적에 돌파구가 있습니다.
둘째, 파티를 강화하고 일당 관리를 할 수있는 당원 구성. 당원과 당원 관리를 강화하십시오. 엄격하게 "세 번의 세션과 한 번의 수업", 민주적 인 평가 및 토크 활동 및 기타 파티 라이프 시스템을 따르십시오. 민주주의 중앙 집권, 주요 이슈에 대한 집단 토론 시스템, 민주적 인 삶의 모임 시스템을 더욱 향상시키기 위해서는 민주적 인 삶의 모임의 질과 효과를 향상시키고 풀뿌리 당 건설 작업의 제도화와 표준화를 촉진해야한다. 새로운 상황에 더욱 적응하고, 새로운 일을 완수하며, 전투 요새의 역할을 더 잘 수행 할 수 있도록 지부의 활동을 수행하는 능력을 안내하는 것이 필요합니다.
파티원 개발에 좋은 일을하십시오. "표준을 준수하고, 품질을 보장하고, 구조를 개선하고,주의 깊게 발전시키는 것"의 원칙에 따라 신중하게 신당 멤버를 개발해야합니다.
파티 비용을 모으는 일에 능숙하십시오. 파티원은 정기적으로 매 분기마다 파티 비용을 제출하며 분기마다 분기당 수수료를 중앙 당위원회에 제출하고 당위원회는 6 개월마다 당위원회에 당 비용을 지불합니다.
파티 내에서 통계 데이터베이스를 구축하고 유지 관리하는 데 훌륭한 업무를 수행하십시오. 정부 당위원회의 요구 사항에 따라 중앙 당원 데이터베이스 구축 및 유지 보수를 3 월 말까지 완료하십시오.
셋째, 사상 정치적 교육과 홍보 및 교육을 강화한다.
사상 정치 활동을 한층 강화하십시오. 일년 내내 중심 업무에 집중하고 이데올로기 및 정치 업무를 강화하고 향상 시키며 사람들 중심의 원칙을 준수하고 사람들을 존중하며 사람들을 돌보며 사람들을 이해하고 사람들을 돕고 안정적이고 건강한 인력 개발을 유지합니다. 모든 수준의 리더는 실제 상황에 깊이 들어가 조사하고 연구하고 직원 사고의 역 동성을 파악하고 센터의 다양한 조치에 대한 직원의 아이디어와 의견을 이해하고 습득해야합니다. 시간과 장소에서 민감하고 뜨거운 문제를 발견하고 적절하게 처리하고 소스에서 다양한 모순의 발생을 줄이고 제어하십시오.
홍보 및 교육 활동을 다양한 형태로 구성해야합니다. 국무 총리 당위원회가 주최하는 다양한 활동에 적극적으로 참여하고 방문 및 학습 형태로 애국 교육 활동을 수행하기 위해 대다수의 직원을 조직합니다. 센터는 2 개 정당의 단체 방문을 연내에 계획 할 계획이며 구체적인 양식은 협의 후 당위원회에보고하도록 요청된다.

시 행정 서비스 센터는 2019 년 제 17 대 중앙위원회 제 3 기 본회의 정신을 심층적으로 연구하고 실행하기 위해 당위원회와 시정부의 발전을 면밀히 검토하고 마음을 해방하고 혁신하며 개방성, 편리 성 및 성실성에 중점을 두어야합니다. 효율적인 관리 서비스 개념은 관리 효율성을 더욱 향상시키고 투자 환경을 최적화합니다.
첫째, 개혁을 심화시키고 법에 따라 행정을 수행하십시오.
첫째, 프로젝트 승인의 집중과 최적화를 지속적으로 개선하십시오. 관련 부서와 적극적으로 협력하여 라이센싱 문제의 관련 운영 절차를 분류하고 최적화하며, 승인 약정에 대한 시간 제한을 단축하고 절차를 간소화하며 효율성을 향상시킵니다. "센터"프로젝트를 창으로 조정하고 창 핸들링의 집중도를 향상 시키며 창 중앙 집중화 된 승인을 위해 모든 노력을 기울여야합니다. 두 번째는 온라인 승인 작업을 종합적으로 홍보하고 온라인 모니터링 시스템 구축을 탐구하는 것입니다. 정부의 전자 정부 플랫폼을 활용하여 온라인 승인 절차의 속도를 높이고 부서장 및 부서장의 온라인 승인 및 승인을 촉진 한 다음 문서 승인을 직접 승인하고 승인하고 Windows의 "원 스톱"서비스를 효과적으로 개선합니다. 능력. 행정 효율성을 높이고 청결하고 효율적인 행정 심사 감독 체제를 확립하기 위해 "센터"와 관련 부서는 온라인 감시 시스템 구축을 적극적으로 검토하고 승인 기능이있는 부서의 행정 라이센스와 비 행정 면허를 정리하여 하나씩 수행한다. 각 부서의 승인 정보를 검토하고 수집하며 완전한 법 집행 데이터베이스를 구축하십시오. 세 번째는 수석 대표 시스템을 구현하는 것입니다. 승인 프로세스를 간소화하고 승인 절차를 줄이며 뒤에서 뒤쪽으로 돌리십시오. 창은 조정, 승인, 일정 및 해석 권한을 가지며 점차 창의 효율성을 향상시키는 대표 시스템을 구현합니다.
둘째, 혁신을 가속화하고 승인 프로세스를 가속화하며 주요 프로젝트에 초점을 맞추고 "녹색 채널"을 열어 시험 및 승인 작업을 가속화하고 경제 발전을 촉진하며 개인 및 민간 경제 발전에 중점을두고 적극적 서비스에 대한 인식 제고, 전문 인력 서비스 및 풀 코스 추적 서비스를 갖춘 외자 투자 프로젝트는 투자 환경을 최적화합니다. 두 번째는 승인 기관 서비스의 전체 범위를 구현하는 것입니다. 시 당국의 범위 내에서 운영되는 생산 및 운영 사업의 경우 투자 규모가 1 만 위안 이상이고 공무원 서비스의 전 과정이 지속적으로 이행 될뿐만 아니라 현장 대리점과 연계하여 현장 서비스, 예약 서비스 및 지연 서비스를 지속적으로 개선 및 증진 할 것입니다. , 동반하는 서비스, 귀환 서비스 및 기타 대중에게보다 나은 서비스를 제공하기위한 시스템. 세 번째는 기업 등록을위한 "원 테이블 시스템"의 새로운 모델을 홍보하는 것입니다. "하나의 테이블 시스템"공동 승인 새 모델은 엔터프라이즈 등록 정보 자원의 공유를 실현할 수 있습니다. 몇몇 테이블을 채우고 하나의 테이블을 채우고, 승인 프로세스를 최적화하고, 기업을 저장하기 위해 여러 부서를 운영하는 것이 필요합니다. 근무 시간과 재정적 비용으로 인해 Windows의 효율성이 향상되었습니다.
셋째, 사람들을 더욱 풍부하게하고 서비스 품질을 달성하십시오.
첫째, 심도있는 방식으로 프로젝트 공동 검토 오피스 시스템을 지속적으로 구현하고, 상호 관련성 및 상호 발전이라는 상호 연결 문제를 해결하고, 승인 프로세스를 명확히하고, 주요 프로젝트의 "일대일 수용, 원 스톱 운영"을 촉진하여 기업과 사람들이 저는 정부의 서비스 개념의 변화와 서비스 효율성의 향상을 정말로 느낍니다. 둘째, "간단하고 간단하며 우수 할 수있다"는 원칙에 따라 각 심사 및 승인 부서의 승인 절차가 더욱 정교 해 지므로 각 승인 프로젝트는 표준화 된 요구 사항, 원활한 운영 절차 및 명확한 공약 마감일과 상세한 납부 기준은 "행정 서비스 안내서"에 인쇄되어 일반인에게 공지되고 심사 및 승인의 전 과정이 투명하고 투명한 운영을 보장함으로써 근로자 및 투자 기업을위한 투명하고 안심할 수있는 정부 서비스를 제공함으로써 행정을 촉진합니다. 시험 및 승인을 가속화하고 기업의 비용을 줄이고 효율성을 높입니다. 세 번째는 현장 결재 율을 높이고 서비스 속도를 높이고 서비스 태도를 향상 시키며 서비스 방법을 최적화하고 따뜻하고 친밀하고 유연한 서비스로 처리 품질을 향상시키는 것입니다.
넷째, 팀을 구성하고 이미지 프로젝트를 실현하십시오.
첫 번째는 관리 모델을 혁신하고, 다양한 규칙과 규정을 지속적으로 개선하고, 원거리 서비스와 다 채널 감독을 구현하고, 창문의 건설과 관리를 강화함으로써 서비스 태도, 서비스 품질 및 서비스 효율성의 향상과 개선을 촉진하는 것입니다. 두 번째는 자체 구축을 더욱 강화하고 다양한 형태의 풍부한 컨텐츠 제작 활동을 계속 수행하며 "센터"에서 우수성을 위해 노력하는 강력한 분위기를 조성하고 창과 직원의 이데올로기 적, 비즈니스 및 서비스 인지도를 향상시키는 것입니다. 작업 능력의 전반적인 향상.