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2019 년 회사 선전 작업 계획 및 아이디어


생각을 통일하고, 윤리 의식을 고취시키고, 결속력을 강화하고, 회사의 좋은 이미지를 형성하고, 새로운 상황에서 기업 선전에 더 잘 수행하고, 기업 문화를 촉진하고,이 계획을 개발하기 위해서.
첫째, 인도 이데올로기
당의 노선, 원칙 및 정책을 준수하고 경제 건설에 초점을 맞추고 기업 응집력을 강화하고 기업 정신을 고취하며 사람들의 마음을 모으고 투쟁 정신을 고무 시키며 회사의 발전 드럼을 만들고 일의 출발점과 중지를 호출하고 여론에서 좋은 역할을 수행합니다. 기업 문화를 홍보하는 입장의 역할.
둘째, 홍보의 초점
1. 회사의 주요 비즈니스 결정, 개발 계획, 작업 이니셔티브, 새로운 규정, 새로운 정책 등.
2. 당의 원칙과 정책, 국내법 및 규정;
3. 선행 증서, 전형적 보고서, 작업 혁신, 근무 경험;
4. 직원 사고의 역 동성.
5. 회사의 관리, 기존 문제에 약한 링크;
6, 기업 문화 선전.
셋째, 구체적인 조치
1. 정확한 이해, 홍보 및 경제 활동은 똑같이 중요합니다.
선전 활동은 직원을 교육하고 동기를 부여하는 방법이며, 기업을 위해 없어서는 안될 직업입니다. "기업은 투쟁의 목표를 개발하고 달성해야하며 모든 직원의 끊임없는 노력과 불가분의 관계에 있습니다 선전 활동을 더욱 강화함으로써 우리는 직원의 사기를 자극하고 구심력을 형성 할 수 있습니다 모든 종류의 일은 무적이 될 수 있으며 회사 별 기업을 설립 할 수 있습니다. 문화. " 그러므로 우리는 우리의 이해를 시정하고 좋은 일을하는 중요한 행사로 선전 활동을해야합니다.
2. 선전 활동을 실천하기위한 조치를 강화한다.
1 회사 홍보 네트워크를 구축하고 선전 팀을 구성하십시오. 각 지점에는 지점 홍보를 담당하는 부서가 있으며 각 부서에는 최소한 1 명의 시간제 홍보 기자가 있어야하며 각 지사는 회사 홍보 및보고에 종사하기 위해 적어도 8 명의 시간제 홍보 기자가 있어야합니다. . 모든 부서와 지회는 2 월 20 일 이전에 선전 기자 명단을 회사 사무실에보고 할 것입니다. 회사 사무실은 2 월 22 일 선전과 지식 교육을 조직하여 업무 능력을 향상시키고 선전 사업의 필요성에 맞게 조정할 책임이 있습니다.
2 3 월 초부터 "xx newspaper"가 재개되었습니다. 추가 보충 교재가 필요에 따라 발행되는 한 달에 한 호. 회사의 전 임직원은 기사를 제출할 수 있으며 매월 회사의 선전 및 기자 회견을 1 회 이상 사용할 수 있으며 원고의 내용은 제한되지 않습니다. 선전 내용은 주로 XX의 홍보 활동을 중심으로하며 모든 원고는 출판 된 단어 수에 따라 지급됩니다. 훌륭한 원고는 고급 신문에 권장됩니다.
반기마다 칠판 3 개가보고됩니다. 회사 사무실은 사무실 건물의 동쪽 구역을 담당하며, 사무실 건물의 서쪽 구역은 기술 센터가 담당하며, 통합 관리 부서와 품질 부서는 공작 기계 제조 지사의 범위에서 하나를 선택하고 나머지는 두 개의 지사로 구성합니다.
4 게시판은 필요에 따라 회사 사무실에 의한 불규칙한 교체를 담당합니다.
5 플래 카드를 업데이트하고 추가하십시오. 기업 문화를 반영 할 수 있도록 글꼴을 통합하고 색을 통일해야합니다. 도로의 교수형 표지판은 회사 사무실로 대체되며 다른 지점은 책임을집니다.
6 특별 홍보 캠페인을하십시오. 부처와 부서가 필요에 따라이 일을 주도 할 것입니다. 예 : 안전 달, 품질 달 등
7 먼저 인간의 정신을 반영하여 나무의 평가를 수행하십시오. 직원들의 열정을 자극하고 팀 정신을 고양시키기 위해 품질 모델, 기술 전문가 및 노동 경쟁을 선정하는 등의 활동을 수행 할 것입니다.
8. 그룹 조직은 활발하고 견고해야하며 실용 주의적이어야하는 광범위한 문화 및 레크리에이션 활동을 수행해야한다.
9. 각 지부와 부서는 좋은 사전 회의를 열어야하며,
10 외부 이미지 홍보, 주로 기업 이미지 홍보 및 제품 광고. 사람들은 "3 점 치료, 7 점 치료"라고 말하면서 문장이 정확하지는 않지만 간호 업무의 중요한 역할과 상태를 반영합니다. 간호사들은 사람들의 건강에 긍정적 인 기여를했으며 사회에서 존경 받았다. 그들은 "하얀 천사"라고 불리우며, 2019 년 새해에는 간호 업무가 새로운 단계로 나아가 야하고 2019 년 간호를 발전시킬 것입니다. 작업 계획 :
첫째, 간호사의 실무 교육을 강화하고 간호 인력의 종합적인 질을 향상 시키며 간호사의 표준화 된 교육 및 간호사의 실습을위한 지속적인 교육 실시 계획을 따라 간호사의 "3 가지 기본"과 특수 과학 및 기술의 훈련 및 평가를 파악합니다.
1. 간호사는 새 입원 간호사, 취업 간호사, 저학년 간호사에 대한 평가를 강화하고 학습 인지도를 높이는 데 중점을 둡니다. 상급 간호 지식을 강화하고 표준에 도달 할 때까지 평가 수를 늘릴 계획입니다.
2. 특수 과학 기술 연수 강화 : 각학과는 전공 분야의 전문 기술 및 기술에 대한 연수 및 평가 계획을 수립하여 연 2 ~ 3 회 시험 및 평가를 실시하며, 이론 시험은 서류가 있어야하고 간호사는 폐차 시험을 구성해야한다. 전문 간호사 훈련을위한 견고한 토대를 마련하기위한 실질적인 결과에주의를 기울여야합니다.
3, 기본적인 기술 평가 : 표준화 된 훈련 객체 인 간호사는 16 가지 기본 기술 모두를 일년 내에 표준에 부합해야하며 실제 업무에서 평가 요구 사항을 충족해야합니다. 간호사의 다른 수준은 시험을 한 번, 이론적 인 시험을 두 번 시행 할 계획입니다.
4. 관련 지식의 학습과 숙달을 강화하고, 규칙과 규정의 실제 평가를 구성하고, 이론적 테스트와 임상 적용을 결합하고, 준수 이행을 점검하십시오.
인문 지식에 대한 연구를 강화하고 간호사의 전반적인 질을 향상시킵니다.
1. 병원 예절 문화를 조직하고 현대 간호 문화에 대한 간호사의 인식을 강화한다. 먼저 간호사 수준에서 논의하고, 합의에 도달 한 후 병원 내에서 문맹 퇴치 활동을 홍보하고 훈련 계획 및 구체적인 실행 계획을 수립한다.
전체 병원 강좌를 준비하고 보내려고 노력하십시오. 간호사의 사회 에티켓과 전문 서비스 에티켓을 배우기 위해 들어 오십시오. 간호사 에티켓 대회를 실시하고 간호사의 날에는 "5.12"를 사용하여 예절 및 문맹 퇴치 활동을 축하하고 교육 및 오락을위한 축제 저녁을 조직하십시오.
전문 간호 기술 수준을 향상시키기 위해 전문적인 이론 지식을 업데이트하십시오. 불균형 한 보육 및 의료 기술 개발 상황에 따라 여러 부서의 간호사가 전문 지식 연구를 조직하고 신기술 프로젝트 및 특수한 어려운 질병의 경우 의사를 초청하여 문헌을 검색하고 간호학과가 간호 병동을 조직 할 수 있습니다. 간호 상담 및 기타 양식의 형태로 지식과 기술을 업데이트하십시오. 동시에, 간호사 중 일부는 학업 표준을 향상시키기 위해 연구하고 연구하기 위해 일부를 보낼 계획입니다.
둘째, 간호 업무의 관리 수준을 향상시키고, 간호 서비스의 관리 개념, 관리 기술 및 인본 정신 개발을 중심으로 간호사 관리 수준을 향상시키고 연초에 병원의 간호사에 대한 교육 수업을 개최합니다. 오늘날의 간호 서비스 수요는 새로운 것입니다. 간호 업무에 대한 전망과 간호사의 감정적 인 의사 소통.
간호사의 목표 관리 평가를 강화하고 월간 평가와 연말 평가를 결합하고 간호사의 검사와 간호의 질을 연계시킵니다.
간호사와 부서 간 학습 교환을 촉진 시키려면 분기 별 간호 품질에 대한 교차 점검을 구성하고 간호원을위한 업무 경험 교환 회의를 개최하여 간호 관리 수준을 향상시킵니다.
셋째, 간호 업무의 안전과 효과를 보장 간호 품질의 보조 관리 시스템을 구현하기 위해, 특히 개발하고 문제를 찾아 머리 간호사의 능력을 향상시킬 필요가 문제를 해결하기 위해 지속적으로뿐만 아니라 부서의 품질 관리 팀의 품질 관리를 재생 품질 관리 프로세스 제어를 강화 역할, 각자의 품질 관리 기준을 지키고, 모든 회원들의 품질 관리 참여에 대한 인식을 제고하고, 진료의 질을 향상시킵니다.
검사, 평가 및 피드백 시스템을 수립하고 추적 성 메커니즘을 수립합니다. 간호 부서의 직원은 종종 여러 부서의 검사, 감독 및 평가에 깊이 관여합니다. 평가 방법은 현장에서 간호사를 평가하고 환자를보고, 기록을보고, 의사의 의견을 듣고, 간호 업무의 문제점을 찾아 내고, 시정 조치를 제안하는 것입니다.
간호 서류의 작성을 표준화하고, 세부 사항부터 시작하여 각 간호 서류에 대한 품질 관리 직원 간호사 관리 부서의 3 단계 평가 시스템을 강화하고 정기적으로 간호 기록의 결함을 분석 및 개선하며 퇴원 기록을 수정합니다. 분권화, 자격이없는 간호 서류가 제출되지 않았 음을 강조. 연말 간호 도구는 집단에서 1, 2, 3 번째로 판정되었습니다.
관리 중 안전 관리 강화 :
1. 간호 안전의 3 단계 모니터링 및 관리를 지속적으로 강화합니다. 부서 및 간호과에서는 간호 오류 및 간호 불만의 원인 분석 및 안전 위험에 대해 매월 조사하고 자체 및 부서의 관점에서 분석합니다. 이유, 교훈을 배워야하며 예방 및 개선 조치를 제안해야합니다. 동일한 문제를 재현 한 부서 및 개인 을 담당하는 간호사의 관리 및 개인적인 책임을 조사해야합니다.
2. 검진 제도를 엄격히 시행하고, 2 차 검진 실시를 강조하고, 간호 학생 관리를 강화하고, 교사 교육의 안전 관리 책임을 명확히하고, 심각한 실수와 사고를 예방한다.
3. 부서장의 하드웨어 설비에 대한 일상적인 검사에 대한 간호사의 인식을 강화하고 성능 및 안전 검사를 정기적으로 강화하고 신속하게 문제점을 찾아 제 시간에 수리하며 장비를 손상되지 않게 유지합니다.
넷째, 간호사의 일상 에티켓을 토대로 가족 친화적 인 서비스를 강화하고 서비스 질을 향상 시키며 간호 운영 조건과 간호사 - 환자 커뮤니케이션 기술을 표준화합니다. 좋은 전문 이미지를 수립 할 수 있도록 간호사를 양성하십시오.
간호 서비스 요구에 대한 정보 수집에 중점을 두어 간호 부서는 방문 카드 상태, 외래 환자 및 입원 환자 인터뷰, 만족도 조사 양식 발행 등의 피드백을 제공하고 환자의 요구 사항 및 피드백 정보를 얻고 신속하게 개선 조치를 제안하고 간호사 일을 제공합니다. 그들의 일을 격려하고 동기를 부여하십시오.
5. 교수 및 과학 연구 분야에서 훌륭한 업무를 수행하고 간호사 이상의 직책을 가진 간호사를 지정하여 인턴 교육을 담당하고 정기적으로 교회 평가를 실시하고 교사 및 인턴의 의견을 경청합니다.
모든 부서의 간호사는 선생님 인 선생님이며, 선생님은 선생님의 가르침을 중요시하며 선생님의 교수 태도, 책임 및 업무 기준을 확인하고, 작은 강의를 준비하고, 인턴쉽 프로그램의 완료를 이해하며,이 과목의 이론에서 좋은 일을합니다. 수술

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