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2019 간호 작업 계획

사람들은 "3 점 치료, 7 점 치료"라고 말하면서 문장이 정확하지는 않지만 간호 업무의 중요한 역할과 상태를 반영합니다. 간호사들은 사람들의 건강에 긍정적 인 기여를했으며 사회에서 존경 받았다. 그들은 "하얀 천사"라고 불리우며, 2019 년 새해에는 간호 업무가 새로운 단계로 나아가 야하고 2019 년 간호를 발전시킬 것입니다. 작업 계획 :
첫째, 간호사의 실무 교육을 강화하고 간호 인력의 종합적인 질을 향상 시키며 간호사의 표준화 된 교육 및 간호사의 실습을위한 지속적인 교육 실시 계획을 따라 간호사의 "3 가지 기본"과 특수 과학 및 기술의 훈련 및 평가를 파악합니다.
1. 간호사는 새 입원 간호사, 취업 간호사, 저학년 간호사에 대한 평가를 강화하고 학습 인지도를 높이는 데 중점을 둡니다. 상급 간호 지식을 강화하고 표준에 도달 할 때까지 평가 수를 늘릴 계획입니다.
2. 특수 과학 기술 연수 강화 : 각학과는 전공 분야의 전문 기술 및 기술에 대한 연수 및 평가 계획을 수립하여 연 2 ~ 3 회 시험 및 평가를 실시하며, 이론 시험은 서류가 있어야하고 간호사는 폐차 시험을 구성해야한다. 전문 간호사 훈련을위한 견고한 토대를 마련하기위한 실질적인 결과에주의를 기울여야합니다.
3, 기본적인 기술 평가 : 표준화 된 훈련 객체 인 간호사는 16 가지 기본 기술 모두를 일년 내에 표준에 부합해야하며 실제 업무에서 평가 요구 사항을 충족해야합니다. 간호사의 다른 수준은 시험을 한 번, 이론적 인 시험을 두 번 시행 할 계획입니다.
4. 관련 지식의 학습과 숙달을 강화하고, 규칙과 규정의 실제 평가를 구성하고, 이론적 테스트와 임상 적용을 결합하고, 준수 이행을 점검하십시오.
인문 지식에 대한 연구를 강화하고 간호사의 전반적인 질을 향상시킵니다.
1. 병원 예절 문화를 조직하고 현대 간호 문화에 대한 간호사의 인식을 강화한다. 먼저 간호사 수준에서 논의하고, 합의에 도달 한 후 병원 내에서 문맹 퇴치 활동을 홍보하고 훈련 계획 및 구체적인 실행 계획을 수립한다.
전체 병원 강좌를 준비하고 보내려고 노력하십시오. 간호사의 사회 에티켓과 전문 서비스 에티켓을 배우기 위해 들어 오십시오. 간호사 에티켓 대회를 실시하고 간호사의 날에는 "5.12"를 사용하여 예절 및 문맹 퇴치 활동을 축하하고 교육 및 오락을위한 축제 저녁을 조직하십시오.
전문 간호 기술 수준을 향상시키기 위해 전문적인 이론 지식을 업데이트하십시오. 불균형 한 보육 및 의료 기술 개발 상황에 따라 여러 부서의 간호사가 전문 지식 연구를 조직하고 신기술 프로젝트 및 특수한 어려운 질병의 경우 의사를 초청하여 문헌을 검색하고 간호학과가 간호 병동을 조직 할 수 있습니다. 간호 상담 및 기타 양식의 형태로 지식과 기술을 업데이트하십시오. 동시에, 간호사 중 일부는 학업 표준을 향상시키기 위해 연구하고 연구하기 위해 일부를 보낼 계획입니다.
둘째, 간호 업무의 관리 수준을 향상시키고, 간호 서비스의 관리 개념, 관리 기술 및 인본 정신 개발을 중심으로 간호사 관리 수준을 향상시키고 연초에 병원의 간호사에 대한 교육 수업을 개최합니다. 오늘날의 간호 서비스 수요는 새로운 것입니다. 간호 업무에 대한 전망과 간호사의 감정적 인 의사 소통.
간호사의 목표 관리 평가를 강화하고 월간 평가와 연말 평가를 결합하고 간호사의 검사와 간호의 질을 연계시킵니다.
간호사와 부서 간 학습 교환을 촉진 시키려면 분기 별 간호 품질에 대한 교차 점검을 구성하고 간호원을위한 업무 경험 교환 회의를 개최하여 간호 관리 수준을 향상시킵니다.
셋째, 간호 업무의 안전과 효과를 보장 간호 품질의 보조 관리 시스템을 구현하기 위해, 특히 개발하고 문제를 찾아 머리 간호사의 능력을 향상시킬 필요가 문제를 해결하기 위해 지속적으로뿐만 아니라 부서의 품질 관리 팀의 품질 관리를 재생 품질 관리 프로세스 제어를 강화 역할, 각자의 품질 관리 기준을 지키고, 모든 회원들의 품질 관리 참여에 대한 인식을 제고하고, 진료의 질을 향상시킵니다.
검사, 평가 및 피드백 시스템을 수립하고 추적 성 메커니즘을 수립합니다. 간호 부서의 직원은 종종 여러 부서의 검사, 감독 및 평가에 깊이 관여합니다. 평가 방법은 현장에서 간호사를 평가하고 환자를보고, 기록을보고, 의사의 의견을 듣고, 간호 업무의 문제점을 찾아 내고, 시정 조치를 제안하는 것입니다.
간호 서류의 작성을 표준화하고, 세부 사항부터 시작하여 각 간호 서류에 대한 품질 관리 직원 간호사 관리 부서의 3 단계 평가 시스템을 강화하고 정기적으로 간호 기록의 결함을 분석 및 개선하며 퇴원 기록을 수정합니다. 분권화, 자격이없는 간호 서류가 제출되지 않았 음을 강조. 연말 간호 도구는 집단에서 1, 2, 3 번째로 판정되었습니다.
관리 중 안전 관리 강화 :
1. 간호 안전의 3 단계 모니터링 및 관리를 지속적으로 강화합니다. 부서 및 간호과에서는 간호 오류 및 간호 불만의 원인 분석 및 안전 위험에 대해 매월 조사하고 자체 및 부서의 관점에서 분석합니다. 이유, 교훈을 배워야하며 예방 및 개선 조치를 제안해야합니다. 동일한 문제를 재현 한 부서 및 개인 을 담당하는 간호사의 관리 및 개인적인 책임을 조사해야합니다.
2. 검진 제도를 엄격히 시행하고, 2 차 검진 실시를 강조하고, 간호 학생 관리를 강화하고, 교사 교육의 안전 관리 책임을 명확히하고, 심각한 실수와 사고를 예방한다.
3. 부서장의 하드웨어 설비에 대한 일상적인 검사에 대한 간호사의 인식을 강화하고 성능 및 안전 검사를 정기적으로 강화하고 신속하게 문제점을 찾아 제 시간에 수리하며 장비를 손상되지 않게 유지합니다.
넷째, 간호사의 일상 에티켓을 토대로 가족 친화적 인 서비스를 강화하고 서비스 질을 향상 시키며 간호 운영 조건과 간호사 - 환자 커뮤니케이션 기술을 표준화합니다. 좋은 전문 이미지를 수립 할 수 있도록 간호사를 양성하십시오.
간호 서비스 요구에 대한 정보 수집에 중점을 두어 간호 부서는 방문 카드 상태, 외래 환자 및 입원 환자 인터뷰, 만족도 조사 양식 발행 등의 피드백을 제공하고 환자의 요구 사항 및 피드백 정보를 얻고 신속하게 개선 조치를 제안하고 간호사 일을 제공합니다. 그들의 일을 격려하고 동기를 부여하십시오.
5. 교수 및 과학 연구 분야에서 훌륭한 업무를 수행하고 간호사 이상의 직책을 가진 간호사를 지정하여 인턴 교육을 담당하고 정기적으로 교회 평가를 실시하고 교사 및 인턴의 의견을 경청합니다.
모든 부서의 간호사는 선생님 인 선생님이며, 선생님은 선생님의 가르침을 중요시하며 선생님의 교수 태도, 책임 및 업무 기준을 확인하고, 작은 강의를 준비하고, 인턴쉽 프로그램의 완료를 이해하며,이 과목의 이론에서 좋은 일을합니다. 수술
제 17 대 중국 공산당 대회의 승리는 현재 중국에서 개최 된 매우 중요한 회의이며, 제 17 대 국민 회의의보고와 각종 결의안, 당 정당 헌법이 반드시 현재와 장기간의 노력이 될 것입니다. 중요한 이론적 지침. 면밀한 조사와 토론을 거친 청진시위원회의 조직 부서는 2019 년에 조직 된 조직에 대한 새로운 개념을 제시했다.
1. 풀뿌리 조직 건설 사업 : 먼저, 제 17 차 전국 대회, 제 10 회 당 대회, 귀양시 제 8 회 대회, 제 4 차 당대회의 정신을 연구하고 실행하여 신중하게 회의를 결정한다. 이 프로젝트의 과제는 풀뿌리 차원에서 수행되었으며, 두 번째는 도시의 시골 지역, 기관, 학교, 거리 커뮤니티 및 "두 개의 새로운"단체의 파티 건물에서 일을 잘하고, 스타 급 파티 건물 시연 사이트를 완전히 홍보하고, 모바일 파티원을위한 교육 및 관리 서비스 분야에서 좋은 일을하는 것입니다. 농촌 인재 교육, 마을 간부 직업화, 마을 금융 및 마을 관리, 사람들을위한 완전한 서비스 기관, 도시의 정당 모델 지역 설립을위한 토대 마련, 셋째, 엄격하게 도시의 일곱 번째 마을 변경에서 좋은 일을한다. 직원 선정은 회사의 두위원회의 간부를 선정하여 다양한 업무의 질적 향상을위한 조직의 보증을 제공하고, 네 번째는 마을 단위 조직 활동의 건설 프로젝트를 조직하고 실행하며, 마을 단위의 직책을 강화하고, 기초 기반을 더욱 강화하고, 당의 지배 상태, 다섯째, 카운티 차원의 당의회 영구 제도의 시범 프로그램을 적극적으로 꾸준히 홍보합니다. 제 17 차 중국 공산당 전국 총회 보고서에 따르면 "당의회 체제 개선과 당의회 체제의 이행"의 요구 사항은 당의회의 회 기간 기간에 당원 대표가 역할을 수행 할 수있는 효과적인 방법과 형태를 모색하기 위해 검토된다. 당의회의 시범 시스템에 대한 해당 작업 조직을 설립하고, "당사자 총회 연례 회의 시스템", "당사자 상황 보고서, 통지 시스템", "학습 및 연수 시스템", "연락 체계", "대표 정기 보고 시스템과 같은 당의회의 영구 시스템의 기본 시스템은 영구 시스템의 구현을위한 제도적 보증을 제공합니다. 임기, 권리 및 의무의 임기를 명확히 규정하고, 다양한 형태의 대표적인 조사 및 연구 활동을 수행하고, 시범 작업의 수행에 훌륭한 역할을 수행하며, 당내 민주주의를 더욱 확대시킨다.
2. 간부 교육 및 훈련 : 첫째, 훈련 방법 측면에서 이론 및 실습을 따르고, 배운 것을 적용하고, 학습 촉진, 센터에 초점을 맞추고, 경험 및 연구와 같은 현대 교육 방법을 소개하고, 학생들의 솔루션을 향상시킵니다. 실제로 문제를 일으킬 수있는 능력. 둘째, 훈련 내용에서 간부 교육과 훈련의 4 가지 측면의 훈련 내용에 따라 훈련이 수행되는 동시에 간부 심리학에주의를 기울이고 간부 정치 이론과 포괄적 사업이 강화된다. 셋째, 훈련 대상에서 교육의 범위를 확장하여 지구 수준과 군 수준의 간부가 더 높은 수준의 훈련에 참여할 수있는 기회를 갖도록한다. 넷째, 훈련 관리, 간부의 교육 참가에 대한 양적 및 통계적 관리, 간부 훈련의 표준화 강화.
3. 간부의 선정 및 임명 : 첫째, 간부 평가에서 "시나리오 시뮬레이션"의 도입. 실제 작업과 함께, 시나리오 시뮬레이션 평가의 내용을 설정하고, 주요 간부의 혁신 능력, 조직 및 계획 능력, 의사 결정 능력, 비상 사태 능력, 학습 능력 경향 및 직관적으로 평가 목표의 성격, 성격 및 심리적 요인을 평가 및 평가합니다. 이해하기. 두 번째는 간부 선출의 깊이와 폭을 넓히고 간부 선발의 범위를 넓히며 간부 선발 제도를 촉진하여보다 자격 있고 유능한 간부가 리더십의 계급이 될 수 있도록하는 것입니다. 세 번째는 간부 검사에 "세 가지 조사"의 내용을 포함시키는 것입니다. 즉, 터미널을 점검하고 효율성을 확인하고 스타일을 확인하는 것입니다. 간부 검사의 효율성을 더욱 입증합니다.
4. 원거리 교육 : 간부 교육에서 원거리 교육의 역할을 충분히 발휘하기 위해 근대 원거리 교육 자원의 경험을 탐구하고, 도시의 원거리 교육의 효율성과 품질을 효과적으로 개선하며 장래에 원거리 교육 업무를 다른 지역에 적극적으로 조직하십시오. 서로 의사 소통하고 배우고 서로의 성공적인 경험을 통해 배웁니다. 각 교육구의 현재 원격 교육 직원은 비공개 상태입니다.
5. 재능있는 일 : 먼저, 비공개 기업의 전문 기술 인력을 확인하기위한 관련 정책 파일을 작성하십시오. 두 번째는 귀양시의 경제 및 사회 발전과 인적 자원 개발을 긴밀하게 통합하고 환경 보호, 특히 "두 개의 호수"보호, 인재 배치의 조정, 카운티 경제 및 환경 보호 개발 지원 및 관리에 중점을 둡니다. 세 번째는 과학 연구 지원 기금 및 과학적 인센티브 기금에 대한 투자를 늘려 과학 연구 결과를 생산성으로 전환시키는 것이다.
6. 공무원 관리 업무 : 첫째, 혁신 및 공무원 평가 및 보상 및 처벌 시스템. 반기 별 연례 평가와 연례 평가의 조합을 채택하여 봉사 목표의 조직, 단원 팀원 및 모든 간부와 근로자는 정부 간부의 도덕적, 에너지, 근면, 성과 및 무결성을 평가하고 평가해야하며 우수한 간부를 우수한 것으로 평가해야합니다. 부대에서 칭찬 받고 보상을받는 주요 간부는시 당위원회 조직 부서에 의해 추천되며, 기본 역량을 갖춘 일반 간부는 부대 징계위원회 및 시당위원회 조직인 诫 스 대화 교육을 수행합니다. 교육부는 무능한 것으로 평가 된 간부에게 1 년의 치료 대기 기간을 부여하고 주요 간부에게는 1 년 재판을 실시하며 2 회 연속 무능하다고 평가 된 간부는 관련 절차에 따라 조정, 교체, 강등, 해고된다. 그리고 다른 조직적인 처리. 공무원 선발 활동에 대한 사람들의 만족도를 실천하고,시 전역에서 10 명의 "사람들 만족 공무원"을 선발하고 표창합니다. 두 번째는 "공무원의 질을 높이고 공무원 관리를 강화하는 것"이다. 공무원 분류 교육의 원칙에 따라 공무원의 이데올로기 적, 정치적 요인을 개선하기위한 "이론 교육, 실습 훈련, 교육 관리" 능력 배양의 주제는 인재 구조를 조정하고 최적화하여 교육과 개혁을 추진력으로 훈련시키고 경제적 사회적 발전을위한 인재 지원을 근본적인 출발점으로 제공하며 청결하고 부지런하고 고집적으로 육성하고 창출하는 것입니다 전문적이고 전문적인 공무원. 셋째, 마을의 공무원이 더 많을 경우 도입으로 공무원을 소개하는 것이 바람직하다. 인사부의 검열을 통해 공무원을 도입 한 후, 시험은 자격이 주어지며 시정위원회와 시정부에 연구 및 승인을 위해보고되고, 이체 절차가 처리 될 수 있습니다. 네 번째는 시험 및 채용 시스템을 개선하는 것입니다. 공무원의 자격을 표준화하고, 정체성과 지리적 제한을 깨고, "맞춤식"현상을 없애고, 시험의 투명성을 지속적으로 개선하고, 뛰어난 재능을 공무원에게 모으십시오. 최근 몇 년 동안 풀뿌리 마을에서 일하도록 고용 된 대졸자의 경우, 훈련 및 사용에 대한 의견을 연구하고 강화해야하며, 능동적이고 원활하게 채널을 선택하고 훈련의 강도를 높여야합니다. 다섯 번째는 공무원의 성과 평가 방법을 적극적으로 탐구하고 감정 평가 활동의 과학적 및 운영 가능성을 지속적으로 향상시키는 것인데, 실제로 다른 지역의 좋은 경험과 우수 사례를 요약하고 차용함으로써 평가 결과가 보상 및 처벌과 밀접하게 연관되어 있으며 평가 방향이 완전히 발휘됩니다. 그리고 인센티브.

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