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2019 조직 업무 아이디어 및 작업 계획



제 17 대 중국 공산당 대회의 승리는 현재 중국에서 개최 된 매우 중요한 회의이며, 제 17 대 국민 회의의보고와 각종 결의안, 당 정당 헌법이 반드시 현재와 장기간의 노력이 될 것입니다. 중요한 이론적 지침. 면밀한 조사와 토론을 거친 청진시위원회의 조직 부서는 2019 년에 조직 된 조직에 대한 새로운 개념을 제시했다.
1. 풀뿌리 조직 건설 사업 : 먼저, 제 17 차 전국 대회, 제 10 회 당 대회, 귀양시 제 8 회 대회, 제 4 차 당대회의 정신을 연구하고 실행하여 신중하게 회의를 결정한다. 이 프로젝트의 과제는 풀뿌리 차원에서 수행되었으며, 두 번째는 도시의 시골 지역, 기관, 학교, 거리 커뮤니티 및 "두 개의 새로운"단체의 파티 건물에서 일을 잘하고, 스타 급 파티 건물 시연 사이트를 완전히 홍보하고, 모바일 파티원을위한 교육 및 관리 서비스 분야에서 좋은 일을하는 것입니다. 농촌 인재 교육, 마을 간부 직업화, 마을 금융 및 마을 관리, 사람들을위한 완전한 서비스 기관, 도시의 정당 모델 지역 설립을위한 토대 마련, 셋째, 엄격하게 도시의 일곱 번째 마을 변경에서 좋은 일을한다. 직원 선정은 회사의 두위원회의 간부를 선정하여 다양한 업무의 질적 향상을위한 조직의 보증을 제공하고, 네 번째는 마을 단위 조직 활동의 건설 프로젝트를 조직하고 실행하며, 마을 단위의 직책을 강화하고, 기초 기반을 더욱 강화하고, 당의 지배 상태, 다섯째, 카운티 차원의 당의회 영구 제도의 시범 프로그램을 적극적으로 꾸준히 홍보합니다. 제 17 차 중국 공산당 전국 총회 보고서에 따르면 "당의회 체제 개선과 당의회 체제의 이행"의 요구 사항은 당의회의 회 기간 기간에 당원 대표가 역할을 수행 할 수있는 효과적인 방법과 형태를 모색하기 위해 검토된다. 당의회의 시범 시스템에 대한 해당 작업 조직을 설립하고, "당사자 총회 연례 회의 시스템", "당사자 상황 보고서, 통지 시스템", "학습 및 연수 시스템", "연락 체계", "대표 정기 보고 시스템과 같은 당의회의 영구 시스템의 기본 시스템은 영구 시스템의 구현을위한 제도적 보증을 제공합니다. 임기, 권리 및 의무의 임기를 명확히 규정하고, 다양한 형태의 대표적인 조사 및 연구 활동을 수행하고, 시범 작업의 수행에 훌륭한 역할을 수행하며, 당내 민주주의를 더욱 확대시킨다.
2. 간부 교육 및 훈련 : 첫째, 훈련 방법 측면에서 이론 및 실습을 따르고, 배운 것을 적용하고, 학습 촉진, 센터에 초점을 맞추고, 경험 및 연구와 같은 현대 교육 방법을 소개하고, 학생들의 솔루션을 향상시킵니다. 실제로 문제를 일으킬 수있는 능력. 둘째, 훈련 내용에서 간부 교육과 훈련의 4 가지 측면의 훈련 내용에 따라 훈련이 수행되는 동시에 간부 심리학에주의를 기울이고 간부 정치 이론과 포괄적 사업이 강화된다. 셋째, 훈련 대상에서 교육의 범위를 확장하여 지구 수준과 군 수준의 간부가 더 높은 수준의 훈련에 참여할 수있는 기회를 갖도록한다. 넷째, 훈련 관리, 간부의 교육 참가에 대한 양적 및 통계적 관리, 간부 훈련의 표준화 강화.
3. 간부의 선정 및 임명 : 첫째, 간부 평가에서 "시나리오 시뮬레이션"의 도입. 실제 작업과 함께, 시나리오 시뮬레이션 평가의 내용을 설정하고, 주요 간부의 혁신 능력, 조직 및 계획 능력, 의사 결정 능력, 비상 사태 능력, 학습 능력 경향 및 직관적으로 평가 목표의 성격, 성격 및 심리적 요인을 평가 및 평가합니다. 이해하기. 두 번째는 간부 선출의 깊이와 폭을 넓히고 간부 선발의 범위를 넓히며 간부 선발 제도를 촉진하여보다 자격 있고 유능한 간부가 리더십의 계급이 될 수 있도록하는 것입니다. 세 번째는 간부 검사에 "세 가지 조사"의 내용을 포함시키는 것입니다. 즉, 터미널을 점검하고 효율성을 확인하고 스타일을 확인하는 것입니다. 간부 검사의 효율성을 더욱 입증합니다.
4. 원거리 교육 : 간부 교육에서 원거리 교육의 역할을 충분히 발휘하기 위해 근대 원거리 교육 자원의 경험을 탐구하고, 도시의 원거리 교육의 효율성과 품질을 효과적으로 개선하며 장래에 원거리 교육 업무를 다른 지역에 적극적으로 조직하십시오. 서로 의사 소통하고 배우고 서로의 성공적인 경험을 통해 배웁니다. 각 교육구의 현재 원격 교육 직원은 비공개 상태입니다.
5. 재능있는 일 : 먼저, 비공개 기업의 전문 기술 인력을 확인하기위한 관련 정책 파일을 작성하십시오. 두 번째는 귀양시의 경제 및 사회 발전과 인적 자원 개발을 긴밀하게 통합하고 환경 보호, 특히 "두 개의 호수"보호, 인재 배치의 조정, 카운티 경제 및 환경 보호 개발 지원 및 관리에 중점을 둡니다. 세 번째는 과학 연구 지원 기금 및 과학적 인센티브 기금에 대한 투자를 늘려 과학 연구 결과를 생산성으로 전환시키는 것이다.
6. 공무원 관리 업무 : 첫째, 혁신 및 공무원 평가 및 보상 및 처벌 시스템. 반기 별 연례 평가와 연례 평가의 조합을 채택하여 봉사 목표의 조직, 단원 팀원 및 모든 간부와 근로자는 정부 간부의 도덕적, 에너지, 근면, 성과 및 무결성을 평가하고 평가해야하며 우수한 간부를 우수한 것으로 평가해야합니다. 부대에서 칭찬 받고 보상을받는 주요 간부는시 당위원회 조직 부서에 의해 추천되며, 기본 역량을 갖춘 일반 간부는 부대 징계위원회 및 시당위원회 조직인 诫 스 대화 교육을 수행합니다. 교육부는 무능한 것으로 평가 된 간부에게 1 년의 치료 대기 기간을 부여하고 주요 간부에게는 1 년 재판을 실시하며 2 회 연속 무능하다고 평가 된 간부는 관련 절차에 따라 조정, 교체, 강등, 해고된다. 그리고 다른 조직적인 처리. 공무원 선발 활동에 대한 사람들의 만족도를 실천하고,시 전역에서 10 명의 "사람들 만족 공무원"을 선발하고 표창합니다. 두 번째는 "공무원의 질을 높이고 공무원 관리를 강화하는 것"이다. 공무원 분류 교육의 원칙에 따라 공무원의 이데올로기 적, 정치적 요인을 개선하기위한 "이론 교육, 실습 훈련, 교육 관리" 능력 배양의 주제는 인재 구조를 조정하고 최적화하여 교육과 개혁을 추진력으로 훈련시키고 경제적 사회적 발전을위한 인재 지원을 근본적인 출발점으로 제공하며 청결하고 부지런하고 고집적으로 육성하고 창출하는 것입니다 전문적이고 전문적인 공무원. 셋째, 마을의 공무원이 더 많을 경우 도입으로 공무원을 소개하는 것이 바람직하다. 인사부의 검열을 통해 공무원을 도입 한 후, 시험은 자격이 주어지며 시정위원회와 시정부에 연구 및 승인을 위해보고되고, 이체 절차가 처리 될 수 있습니다. 네 번째는 시험 및 채용 시스템을 개선하는 것입니다. 공무원의 자격을 표준화하고, 정체성과 지리적 제한을 깨고, "맞춤식"현상을 없애고, 시험의 투명성을 지속적으로 개선하고, 뛰어난 재능을 공무원에게 모으십시오. 최근 몇 년 동안 풀뿌리 마을에서 일하도록 고용 된 대졸자의 경우, 훈련 및 사용에 대한 의견을 연구하고 강화해야하며, 능동적이고 원활하게 채널을 선택하고 훈련의 강도를 높여야합니다. 다섯 번째는 공무원의 성과 평가 방법을 적극적으로 탐구하고 감정 평가 활동의 과학적 및 운영 가능성을 지속적으로 향상시키는 것인데, 실제로 다른 지역의 좋은 경험과 우수 사례를 요약하고 차용함으로써 평가 결과가 보상 및 처벌과 밀접하게 연관되어 있으며 평가 방향이 완전히 발휘됩니다. 그리고 인센티브.
7. 간부 감독 : 주요 간부, 특히 "최우선 권자"의 감독을 강화한다. 엄격한 관리를 준수하고 효과적인 감독을 실시하며 주요 간부의 행동을 엄격하게 규제하는 것은 선도 기관 및 주요 간부 조직을 강화하는 중요한 조치입니다. 정당의 업무 스타일을 강화하고 정부 교육을 개선하고 모든 단계에서 선도 간부들을 이끌어 명확하고 안전하며 사려 깊고 부패의 심각한 피해를 완전히 이해하고 반부패 투쟁을 수행하는 극도의 중요성을 인식하십시오. 책임 성 메커니즘을 개선하십시오. 간부 선정 및 임명 작업을보다 표준화하고 간부 선출 및 임명 과정 전체의 감독을 진지하게 강화하십시오. 건식 배치를위한 권장 책임 시스템과 간부 평가 책임 시스템을 개선하고 구현하십시오. 의무 불이행과 간부의 선출 및 임무 지우는 경우, 규정 위반으로 인해 사용자에 대한 오해가 야기되고, 부정 행위 사용에 대한 책임 시스템의 관련 규정에 따라 해당 인원은 책임에 대해 조사되어야한다.

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