재무 개인 업무 계획

1. 회계 개혁 작업을 더욱 강화하십시오.

좋은 회계 업무는 학교 재정에서 좋은 일을하는 기초입니다. 따라서 회계 개혁을 통합하기 위해서는 회계의 기본 작업을 표준화하고 회계 수준을 향상시켜야합니다.

2. 금융 시스템 구축 개선

2000 년 시스템 구축을 바탕으로 우리는 "칭화 대학 비 무역 비회원 외환 재무 관리 방안", "칭화 대학 회계 감사원 회계 업무 체계"등 학교 내의 재정 규칙 및 규정을 개발하고 개선 할 것입니다. 회계 업무를보다 완전한 제도적 환경으로 만듭니다.

3. 금융 시스템 정보 구축 강화

재무 관리 웹 사이트의 구축을 강화하고, 금융 정보의 일일 발표에 좋은 일을하고, 교사의 질의를 도우며, 사무의 효율성을 높이고, 내부보고 시스템을 개선하고, 재무 분석 시스템을 개발합니다. 의사 결정을위한 과학적 근거 제공.

4. 물류 부서와 협력하여 사회 개혁에서 좋은 일을해라.

재무 관점에서 2000 년 물류 개혁 경험을 신중하게 정리하고 물류 단위의 경제 관리 방법을 수정 및 개선하며 자기 개발 과정에서 선순환을 이루고 물류 관리자를 통해 물류 및 재무 상태를 이해하고 주체가 물류를 수행하는 데 도움을 줄 것입니다. 자산 관리, 물류 개혁의 범위 확대, 식품 서비스 센터 및 리셉션 서비스 센터와 같은 부서의 관리 방법 수립 및 물류 부서와의 협력을 통한 물류 개혁 추진

5. 회계사의 비즈니스 교육을 강화하고 회계사의 전반적인 회계 기준을 향상시킵니다.

2001 년, 회계 직원은 회계 및 Tiancai 금융 소프트웨어 프로세스의 사용으로 인해 발생하는 문제에 대해 정기적으로 교육을 받게됩니다. 2000 년 최종 보고서와 일반 리뷰에서 발견 된 문제와 결합하여 일부 핵심 주제가 목표에 따라 설명됩니다.

6. 경영에서 Tiancai 소프트웨어의 적용 확대 및 향상

2001 년에는 다양한 부서의 재무 관리자 및 부서 회계사가 사용하는 재무 제표 분석 시스템과 퇴출 감사 개발을위한 재무 지표 평가 시스템에 중점을 두었습니다.

7, 잘 관리하고, 모든 종류의 특별 자금을 사용하십시오.

Xx 211 프로젝트의 검사 및 검사와 재무 파일, 재무 데이터 및 재무 통계 분석의 제출을 ​​잘 수행합니다. 985 기금의 사용 계획을 숙지하고 그 날의 관리, 검사, 분석 및 통제를 강화하십시오.
8. 회계 아카이브를 정리하고 티켓 관리 소프트웨어를 개발하십시오.

모든 회계 파일을 구성, 재고 및 분류하고 티켓 관리 소프트웨어를 개발하며 법안 관리 및 감독을 강화하십시오.

9. 장학생을위한 1 급 회계 업무를 완료하십시오.

임금의 첫 번째 수준의 회계가 완료되면, 봉급 수준 회계의 동원, 설득, 조직, 조정 및 데이터 수집, 회계 및 사후 책임이 완료되고 보조금 은행이 실현되므로 보조 관리의 운영 효율성이 향상됩니다.

10. Ping An 뮤추얼 펀드와 Housing Provident 펀드의 관리 및 회계 강화

Ping An 뮤추얼 펀드의 관리를 강화하고 재정부, 학교 병원 및 노동 조합의 책임을 이행하고 Ping An 뮤추얼 펀드를위한 과학적이고 현대적인 관리 시스템을 수립하십시오.

11. 결제 센터 업무를 확대하고 금융 혁신 실현

정착 센터 회계 업무 복원, 캠퍼스 카드 프로젝트 협력, 캠퍼스 카드 소액 결제 기능 계획 조사 및 시행, 기금 부가가치 프로그램 및 방법 연구, 국가 결제 센터 연구 조사 참여, 2000 년 학생 학자금 징수 업무 요약 2001 년의 청구 작업을 더욱 개선합니다.

12. 부서 예산 업무를 더욱 개선하고 풀뿌리 단위 예산 관리법을 탐구한다.

교육부와 재무부의 요구 사항에 따라 대구경 예산 업무의 규칙을 요약하고 예산 업무의 예지력, 민주주의 및 과학성을 향상시키고 학교학과 예산 준비 및 시행에 훌륭한 업무를 수행합니다. 파일럿을 토대로 부서와 같은 풀뿌리 단위의 예산 관리법을 탐구하고 자원 배분 최적화 및 풀뿌리 관리 기준 개선을 장려합니다.

13. 재무 관리 시스템 및 회계인가 제도의 연구 및 실시를 강화한다.

대규모 및 분할 흐름 운영에 적합한 Tiancai 금융 소프트웨어의 특성을 고려하여 2001 년에는 상대적으로 가까운 사무실 위치, 학교 자원의 합리적인 배분 및 재무 부서 추가를위한 자원 공유를 통해 병원 수준의 실질적인 통합에 초점을 맞 춥니 다. 서비스 및 회계 직원 임명 시스템은 좋은 기초를 마련합니다.