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회사 사무국 전반부 요약

관리 사무소 는 회사의 종합 관리 부서로서 회사 지도자의 직원 조수이며 회사의 모든 부서에서 종합적으로 요청하고보고하며 회사의 행정 업무를 종합적으로 관리하며 회사의 정책 지침과 다양한 정보의 만남의 장소이자 배포 센터입니다. 관리 사무소 는 회사의 창구이며 총체적인 수입과 수출이며, 우수한 지도자의 검사와 형제 회사 방문, 우수한 부서 및 형제 회사로부터의 편지 수신 및 처리, 다양한 공식 거래 처리 등을 담당합니다. 관리 사무소는 위와 아래로 통신하고 주변을 조정하며 모든 당사자와 연락하고 내부와 외부 모두를 관리합니다. 운영은 회사의 전반적인 업무 수준과 효율성에 직접적인 영향을줍니다. 지난 6 개월 동안 행정 사무소 의 모든 직원들은 단결하고 위조 된 다른 부서의 열렬한 지원과 열렬한 지원으로 회사의 모든 수준의 지도자들의주의와지도하에 어려움을 극복하고 어려움을 극복하며 2005 년 상반기에 업무를보다 잘 완료했습니다. XX의 전반부의 작업은 다음과 같이 요약됩니다. 첫째, 연휴 전 봉쇄 사건을 해결하기 위해 회사의 여러 부서와 협력하십시오. Xupingnan 고속도로가 개통 된 후 농촌 지도부의 조정에 따른 이주 노동자들의 임금 체납에 따른 농민의 봉쇄가 종종 발생했는데 특히 봄 축제 이전에 농민들이 도로를 막고 기업과 유료 방송국을 막는 현상이 전례없는 수준에 이르렀다. 행정 사무국 은 내부 직원의 이념적 안정에 대한 좋은 일을하기 위해 노력하기 때문에 많은 어려움을 겪고 회사와 협력하여 축제 전의 막힘 문제를 해결했습니다. 작동의 정상적인 작동을 보장합니다. 둘째, 주정부 건설 및 투자 성과에 참여하여 1 등상을 수상했습니다. 지방 건설 투자기구는 1 월에 지방 건설 투자 시스템 "XX Year New Year Art Performance"에 참가하기 위해 17 개 지주 회사를 조직했다. 우리 회사의 젊고 긍정적이며 상향적인 정신을 형성하기 위해 행정 사무국 은 유료 방송국을 적극적으로 조정하고 다양한 유료 방송국에서 16 명의 여성 동지를 일시적으로 양도했으며 엄격한 시간과 높은 기준의 어려움을 극복하기 위해 Fangcheng의 미술 감독을 고용했습니다. 계획의 시작부터 프로그램 형식 및 예술지도의 선택은 공식 마감 된 리허설에 대한 초과 근무를하고 있습니다. 결국 지방 건설 투자 17 개 지주 회사 25 개 프로그램에서 우리 회사가 추천 한 프로그램이 1 등상을 수상했으며 주정부 건설 투자에서 뛰어난 조직 상을 수상했습니다. 셋째, 성공적으로 "쑤 Pingnan 고속도로 프로젝트 건설 요약 및 표창 회의"를 조직했다. Xupingnan 고속도로 고속도로는 3 년간 지속되었으며 12 월 12 일에 성공적으로 개통되었습니다 .Xupingnan 고속도로 건설 3 년 동안, 특히 XX 프로젝트 건설에서 회사의 정당 및 정치 팀장 인 Deng Xiaoping "3 대변인"의 이론과 중요한 사고는 회사의 "품질, 승진, 보안 및 자동차 파악"과 어려움, 끈기있는 투쟁, 개척과 진취에 직면 한 중심 업무의 운영 준비를 중심으로 밀접하게 중심 인 가이드로 주 정부가 성공적으로 결정했습니다 XX가 끝날 무렵, 전체 노선이 완공되어 교통량이 늘어 났으며, 동시에 고급 집단 집단과 고급 집단이 생겨났습니다. 진보 된 선전 모델을 인정 받아 회사의 개혁과 발전에있어 모든 직원이 용기와 노력의 정신을 계속 이어가고 지속적으로 새롭고 큰 업적을 달성하도록 격려했습니다. 관리 사무국 은 1 월 14 일 XX 일에 "쑤 펑 난"을 성공적으로 조직했습니다. 고속도로 프로젝트 건설 요약표 및 회사 XX 연례 작업 회의 건설 요약 표창 회의. Xupingnan 고속도로, 적극적인 직원 비즈니스 문화 활동의 완성을 축하하기 위해, 회사의 응집력을 강화, 행정 사무실 은 신중하게 "환영의 새해"문화 공연을 준비했다. 이번 회의는 "동원 회의, 총회 및 정당"이었으며 회의는 동기 부여와 동기 부여 및 평준화가 이루어졌으며 회의와 문화 공연은 성공적으로 완료되었다. 네째, 주정부 건설 투자를위한 준비 XX 연례 평가 업무 : 허난 (河南) 건설 투자 (주)를 중심으로 한 3 월 11 일 XX 일, 주주 대표는 당사의 20 년 Xu Pingnan 고속도로 회사 경영 팀 평가 업무에 참여하였으며, 행정 사무국은 완벽하게 준비, 합리적인 준비 및 적극적인 조정 모든 부서에서 평가에 대한 인사를했으며 거의 ​​3 년 동안 평가가 완료되었습니다. 회사 건설 기간의 완벽한 결말 인 최고 업적은 회사 운영에 좋은 출발점을 열었고 다섯 번째 성공적으로 "쑤 핑난 렌"신문 6 권을 창안했습니다. 신문은 경제 건설을위한 도구이며 신문은 지식 전파를위한 도구 신문은 기업 내에서 정보를 전달하고, 감정을 불러 일으키고, 선량한 사람들과 좋은 일을 칭찬하고, 직원의 여가 시간을 풍요롭게하며, 회사 이미지를 표시하는 중요한 창구가되어야 할뿐만 아니라 회사의 신문을 볼 수 있어야합니다. 회사의 중요한 역할은 지금까지 여섯 가지 이슈를 성공적으로 수립 한 회사의 첫 번째 기업 신문 Xu Pingnan을 만드는 것이 었습니다. 신문의 내용에서 두 번째 버전은 회사의 주요 행사이자 회사의 리더십 연설의 정신입니다. 이번 달에 여러 부서와 풀뿌리 부서에서 일어난 주요 사건 제 4 판 3 판은 주로 업무 경험과 문학 작품을 출판하고 있으며, 최근에는 << 쉬 핑난 렌 >> 홍보에 적극적으로 투자하고 있습니다. 신문이 나간 후, 직원들은 서둘러 가족을 보러 집으로 데려갔습니다. 산업의 응집성과 해외 이미지 구축은 미래의 "Xu Pingnanren"의 목표입니다 Ⅵ. 일련의 엔지니어링 건설 소송을 성공적으로 처리했습니다. 건설 기간이 3 년으로 채권자의 권리와 부채가 많이 남았습니다. 해당 부서에서 처리해야하는 실제 상황을 아직 명확하게 밝히지 않았으므로 정상적인 회사 질서에 영향을 미치지 않는 문제에 영향을 미치지 않도록 관리 사무실 은 전문 지식과 업무량 부족을 극복합니다. 능동적이고 진실되고 현실적인 우리는 이러한 일련의 문제를 해결했습니다 지도자의 어려움을 극복하고 회사의 정상적인 업무와 질서를 보장했습니다 7. 관리 시스템을 강화하면 부서의 단일성이 전례없이 강화됩니다 규칙이나 업무가 없으며 업무에도 마찬가지입니다. 관리 사무소 는 "관리자 사무실 회의 시스템", "차량 관리 시스템", "인쇄 및 관리 대책", "<< 본사 사무용품 사용"을 발급했습니다. , "회사의 리더십 의무 시스템"및 기타 규칙 및 규정, 다양한 규칙 및 규정의 구현을 통해 작업 절차를 표준화. 회사의 리더십은 항상 여러 부서의 통합을 검토했으며 관리 사무실 은 동일합니다. 부서에는 직원이 거의 없지만 사람들에 대해서도 마찬가지입니다. 지난 6 개월 간 행정부는 여러 명의 직원을 새로 입사 시켰고 부서장들은 단합에주의를 기울여야한다고 경고했다. 단결에 도움이되지 않으며 단합에 도움이되지 않는다. 모든 직원은 교회 리더십을 염두에두고 서로 배우고 서로 도우며 단결하고 앞서 나가고 조화로운 관계와 노동 분업으로 집단을 형성하며 부서의 통합은 전례없이 강화됩니다. 8. 회사 설립 5 주년 기념 심포지엄 개최. 5 월 20 일 XX 일 아침 5시 창립 5 주년을 기념하기 위해 중견 간부, 정비 작업 구역, 도로 관리 여단 및 유료 스테이션을 포함 해 회사의 모든 리더십 팀원이 40 명 이상을 수용하고 회사 회의실에서 심포지엄을 개최했습니다. 행정 사무국 은 회의에서시에야 웨이 (Xie Yawei) 회장의 정신 및 작업 배치에 따라 행정 사무실 의 향후 업무 방향 및 업무 초점을 결정하고 조기에 사회주의 조화로운 기업 실현의 목표에 기여했습니다. 9. 회사의 모든 차량의 효과적인 관리. 관리 사무소 는 회사의 차량 관리를 각 업무의 중심으로 간주하고 모든 회사 차량의 연료 보급, 유지 보수 및 보험 등을 담당 할 특별 인력을 할당하고 "차량 관리 조치"를 공식화했습니다. 합리적으로 차량을 구입하려는 회사의 계획에 따르면, 회사의 불필요한 비용을 줄이기 위해 다양한 비용을 절감한다는 목표를 달성하기 위해 남양 지역의 통합 리스팅을 마련합니다. X. 지방 건설 투자 지주 회사 이사장의 실무 회의에 참가. 6 월 3 일과 4 일, 지방 건설 투자는 Sanmenxia Dapeng International Hotel에서 지주 회사 사무소 장의 실무 회의를 개최했으며, 우리 회사의 행정 사무소 의 3 명의 동역자가 회의에 참석했습니다. 이번 회의에서 주정부 건설 투자 총재 후 Jianyong과 부 지사장 Lu Jizeng은 회의에서의 지주 회사의 업무에 대한 완전한 확언과 회의의 향후 작업에 대해 전했다 .

요청했다. 이 회의는 주정부 건설 투자 시스템이 주최 한 최초의 사무국 회의였으며, 각 형제 사무소 가 서로 배우고 아이디어를 교환 할 수있는 기회를 제공함으로써 모든 사람들이 성공적인 경험과 교훈을 얻을 수있었습니다. 따라서 사무실 의 서비스 품질과 품질을 향상시킬 수 있습니다. XI. 회사 XX의 첫 번째 이사회 구성. 행정 사무소 에서 조심스럽게 준비한 후 2005 년 허난 Xupingnan Expressway Co., Ltd.의 첫 번째 이사회가 4 월 26 일 정저우에서 열렸다. 회의 참석자 : Xie Yawei 회장, Ku Youliang 이사회 부회장, Zhang Haishuan 이사, Sunhe Honghe, Cui Yuling, Wang Shijiao, Jiang Yanjun. 이리 (Yi Ri)와 왕 (Wang Wending) 이사는 장 후아 (Zhang Hua)와 동지 추앙 (Dong Zhiqiang)에게 회의에 참석하고 투표권을 행사할 것을 위임했다. 이 회의에는 회사 법률 및 회사 정관의 관련 규정에 따라 9 명의 이사와 실제로 9 명의 위원이 참석해야합니다. 회의에서 대표자와 주주의 이사는 회사가 운영 기간을 시작한 후 경영 팀이 연간 비즈니스 목표에 중점을두고 관리에 집중하고 통행료 징수 및 도로 유지 보수를 늘리고 생산 링크를 강화해야한다고 지적했습니다. 관리, 비용 절감 노력, 다양한 비즈니스 운영의 완전한 구현을 촉진하고 연간 비즈니스 목표의 원활한 실현을 보장하며 주주들에게 경제적 이익을 가져다줍니다. 12. 회사 직원의 신체 검사를 조직하고 회사의 이전을 준비하십시오. 시체는 혁명의 수도이며, 좋은 시체가 없으며 아무런 작업도 잘 할 수 없습니다. 회사는 직원의 업무에만주의를 기울일뿐만 아니라 각 직원의 신체 상태에 더 많은주의를 기울입니다. 6 월 14 일 아침, 행정 사무소 는 Pingdingshan 152 병원에서 과학적, 세부적인 검사를 성실히 수행하고 문제가 발생하기 전에 신체 상태를 파악하고 문제를 예방할 수 있도록 직원 일부를 회사 직원으로 배치했습니다. 작업 상황에 따라 회사 본사는 7 월 초 정저우로 이전 될 예정입니다. 행정 사무실 은 예정보다 앞서 좋은 전쟁을 벌였습니다 .6 월 초에 새로운 사무실 구역 정리, 새로운 사무실 지역의 전화 및 네트워크 케이블 열림, 회사 지도자를위한 새로운 사무용품 구입 및 회사 직원의 정오 식사 준비 등이있었습니다. 정주 (Zhengzhou) 등 다른 직원들의 숙박 문제 XIII. 회사 본사의 모든 부서에 대한 물류 관리 및 지원을 잘 수행합니다. 물류 지원 작업은 회사의 정상적인 업무를 보장하기 때문에 작업이 번거롭고 작업량이 많으며 결과를 산출하기가 쉽지 않습니다. 관리 사무실 은 처음부터 회사의 부서 및 부서에 봉사하는 작업 개념을 적극적으로 수립했으며 일일 관리 작업을 능동적이고 적시에 능동적으로 완료했습니다. 일부 부서에서 많은 업무를 처리한다는 사실에 응답하여 관리 사무실 직원도 실사를하고 있으며 종종 초과 근무를하고 있습니다. 다양한 부서의 업무를 신속하게 수행하고 걱정을 덜어 줄 수 있습니다. 행정 사무소 는 XX의 전반부에서 일정한 성과를 거두었지만 앞으로의 과제는 여전히 매우 어려워 XX 업무 목표를 실현하기 위해서는 행정 사무 직원이 열심히 노력하여 학습을 강화해야합니다. 다른 부서와 적극적으로 협력하고 지도력 배치 업무를 관리하며 쑤 펑난의 전반적인 이미지와 업무 수준을 새로운 차원으로 끌어 올리는 데 최선을 다하십시오. 행정 사무실의 주요 업무는 다음과 같습니다. 첫째, 회사 파일 관리를 강화하고 서비스 수준을 향상시킵니다. 기록 보관소는 기업의 피입니다. 지방 건설 투자기구 Jiantou 시스템 사무소 소장의 회의에서 Hu Zhiyong 제너럴 매니저와 Lu Jize 총괄 매니저는 반복적으로 사무실 이 아카이브 작업을 중요하게 생각하고 회사 아카이브의 관리를 강화해야한다고 강조했다. 장래에, 행정 사무소 는 아카이브의 현대적 관리를 강화하고, 아카이브의 컴퓨터 관리를 수행하고, 가능한 한 빨리 전자 파일 관리를 실현하기 위해 노력할 것입니다. 둘째, 사무실 직원의 비즈니스 학습 및 지식 업데이트를 강화하십시오. 사무실 업무의 성격에 따라 사무실 직원은 뛰어난 조직 및 조정 기술과 포괄적 인 작문 기술을 갖추어야합니다. 이것은 사무실 직원이 새로운 지식 습득, 새로운 비즈니스 개발, 회사의 비즈니스 진행 및 산업 역학에 대한 포괄적 이해를 요구하고, 개인 배양을 향상시키고, 더 높은 배고픈 개인적 품질, 좋은 정신 및 개인적인 이미지로 업무를 촉진하는 것이 필요합니다. 트리 부서 이미지 및 회사 이미지입니다. 셋째, 회사의 리더십에서 배정 된 임무를 조정하십시오.

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