연례 사무소 업무 개요
지난 1 년간 리더십 팀의 올바른 지도력하에 Deng Xiaoping Theory와 당의위원회, 인구 및 가족 계획 및 보건 센터의 업무를 면밀히 둘러싼 "Three Representatives"에 대한 중요한 사고가 사무실 에 의해 주도되었습니다. 사무실 의 중추적 인 보안 역할을 충분히 발휘하십시오 사무실의 모든 직원이 단합되어 열심히 일합니다 모든 구체적인 작업은 계획에 따라 추진되며 모든 임시 과제는 단호하고 성공적으로 수행되며 전반적인 작업 목표를 실현하는 역할을합니다. 사무실 의 업무는 다음과 같이 요약됩니다. 첫째, 학습에 관심을 기울이고 품질을 향상 시키며 시간을 따라 가기 위해 노력합니다.
사무실 업무에 능숙하고 일류의 성과를 얻으려면 높은 정치 이론과 문제를 분석하고 해결할 수있는 능력이 있어야합니다. 사무실의 모든 직원은 Deng Xiaoping 이론과 "Three Representatives"의 중요한 사고를 심각하게 연구하고, 다양한 인구 및 가족 계획 법규를 배우고, 새로운 트렌드와 새로운 개발 경험을시기 적절하게 이해하고 파악하며 다양한 장기 학습 조직에 적극적으로 참여할 수 있습니다. 교육 활동은 종종 풀뿌리 수준에서 연구를 수행하고, 지식 분야를 지속적으로 확장하고, 능력 결과를 최적화하고, 작업의 전문가가되기 위해 노력합니다. 연구를 통해 정치 이론 수준, 이데올로기 적 개념, 비즈니스 문해력 및 사무실 직원의 업무 능력이 지속적으로 향상되어 정치적으로 "강하고" "훌륭한"비즈니스와 "진정한"스타일로 신중하게 작성하고 신중하게 회의를 조직했습니다. 조심스럽게 취급하고 지도자와 풀뿌리 단위에 친절하고 사려 깊은 서비스를 제공합니다.
둘째, 노동 분업이 명확하고 긴밀한 협조를 통해 업무를 성취하기 위해 노력한다.
1. 사업을 조직하고, 운영하며, 사업을 잘 수행하십시오. 사무실 업무는 번거롭고 복잡합니다. 간단히 말하자면, 신문을 운영하고, 회의를 조직하고, 일을하는 것입니다. 문서 운영 업무와 관련하여 우리는 사람들과 젊은이들의 실질적인 어려움을 극복하고 작업 계획, 작업 요약, "11 차 5 개년 계획", 각종 회의 자료 및 당위원회의 지도력 연설을 완료했으며 공식 문서에는 70 개의 기사가 있습니다. 작업을보다 만족스럽게 완료했습니다. 회의에 관해서, 회의는 수상 지원 금발 확대 회의의 25 회의, 상을받은시 현장 회의, 도시의 반년 건강 작업 요약 회의 및 지방 사회 보건 서비스 시범 지역 평가 회의를 성공적으로 마쳤습니다. 주요 임무는 검찰 국당위원회에 상황을 이행하고, 지도력 지침을 전달하고, 다양한 정보를 피드백함으로써 신속하고 효과적이며 정부 명령의 원활한 흐름을 보장하도록 촉구하는 것이다. 그 해에는 큰 실수가 없었습니다.
2. 선전 활동을 잘하십시오. 인구, 가족 계획 및 보건 사업에 대한 선전 활동의 원칙에 따라 인구 계획 및 보건의 홍보 활동을 강화하고 사무원 팀 구성에 중점을두고 일년 내내 다양한 신문과 잡지 및 언론 매체에 원고를 발표 할 것입니다.
3. 편지 및 방문, 인민 대표 대회 건설, CPPCC 및 제안. 편지 및 방문에 대한 진지하고 책임있는 취급을 준수하고 편지 및 방문 작업을 사람들에게 연락하는 중요한 통로로 간주하십시오. 탄원 노동은 사무실 직원에 대한 높은 기준을 요구하며, 겸손하고 서두르지 않고 문제를 적시에 결정적으로 후속 조치하며 리더십을 포기하지 않는 것이 중요합니다.이를 위해 봉사 정신에 중점을 둡니다. 청원 자, 전화 및 서신을 친절하게 대하고, 참을성있게 대답하고, 가시 손의 문제 중 일부를 우리가 지도력에보고하는 동안, 조정 부서가 성공적으로 해결되었습니다. NPC 대리인 제안 및 CPPCC 회원 제안에 대한 응답을 위해 특별 인원이 협조하여 신속하게 응답하고 적시에 대표들과 회원들과 의견을 교환하고 연중 내내 총 4 개의 질문에 답변했습니다. 모든 대표와 회원들은 지도력의 확인에 만족했습니다.
4. 조직의 물류 업무를 잘 관리하십시오. 사무용품 및 위생 용품의 적시 구매 및 유통을 위해 장기의 정상적인 작동이 보장되고 장기의 건강 관리가 잘되고 서비스가 지도자에게 잘 제공되며 차량의 배치, 사용 및 관리가 잘되고 운전자의 책임과 서비스 품질이 높습니다. 그 해에 사고가 발생하지 않았으며, 안전, 안정성 및 근무가 수행되었으며 일년 내내 주요 안전 책임 사고는 발생하지 않았습니다.
5. 다양한 임시 주요 작업을 수행하십시오. 올해는 정당 구성원의 진보 된 성격 유지, 가족 계획 시스템 평가, 인민 대표 대회의 심의, 인민 회의의 심의, CPPCC의 업무 및 CPPCC 위원의 업무와 같은 전반적인 상황과 관련된 주요 쟁점들이 많이있다. 이러한 업무의 질을 높이기 위해 국장은 책임을 사무실 에 두었고 사무실의 모든 동지들은 불평을하지 않고 신속하게 업무를 시작했으며 근무 중에 초과 근무했으며 지도자들이 확인한 업무를 성공적으로 완료했습니다. 신뢰, 또한 팀을 행사하고 일하는 능력을 향상 시켰습니다.
셋째, 전반적인 상황에 초점을 맞추고, 개발하고 혁신하며, 표준에 봉사하기 위해 노력합니다.
첫 번째는 패시브 서비스에서 활성화 된 서비스로의 전환을 실현하는 것입니다. 사무실 의 서비스 기능은 회의의 개최지, 지도력을 준비하는 자료 및 사람들로부터받은 서신 등 모든 수동적 인 상태에 있으며 때로는 경비를받지 않는 상태에서도 작업의 수동적 성격을 결정합니다. 그러나 사무실 에서 좋은 일을하기 위해서는 주관적인 계획을 세우고, 수동적으로 주도권을 쥐고, 입과 입의 역할과 조직과 조정의 역할을 전담하고, 국장에게 정보를 제공하고, 상황을 반영하고, 부서와 부서에 조언을 제공하고 공백을 채워야합니다. 우리는 더 많은 빛을 더하고, 피드백을 파악하고, 감독을 파악하고, 리더십에 대한 다양한 보장을 제공하기위한 주도권을 쥐고, 업무 수행을 촉진 할 것입니다. 리더십은 사려 깊지 않고, 리더십은 지식을 듣지 못했으며, 리더십은 그 장점을 보여주지 못했습니다. 능동적 인 서비스에서 우리는 또한 우리의 위치를 수정하고 직원과 의사 결정 간의 관계를 파악해야합니다. 우리는 첫 번째와 소심한 사람들을 두려워하지 않으며, 권리를 대신하지 않습니다. 우리는 입장을 위반하지 않고 비 개입에 참여하고 의사 결정을 내리지 않으며 조정은하지 않습니다.
두 번째는 얕은 서비스에서 깊은 서비스로의 전환을 실현하는 것입니다. 사무실 의 업무는 업무 문제라고 할 수 있으며 많은 복잡한 문제 를 처리하기 위해 모든 사람이 사무실에 앉아있는 것이 보통 반나절입니다. 그러나 우리는 훌륭한 일을하는 것에 만족할 수는 없지만 큰 일을 파악하고, 전반적인 상황을 찾고, 고위 관계자가되는 것에주의를 기울여야합니다. 교직원 보조원의 역할은 주로 원고 작성, 조사 및 연구, 정보 제공 및 대책 제안에 반영됩니다. 이를 위해 우리는 상황을 이해하고, 상황을 이해하고, 상황을 이해하고, 외교를 이해하고, 기간의 전반적인 업무 우선 순위를 파악하고, 조기 학습, 조기 연구, 관련 문제에 대한 조기 개입, 상황 진출에 능숙해야한다. 내 마음 속에 좋은 생각이 있습니다. 지도자들이 당분간주의를 기울이지 않은 중요한 신호와 경향에 대해, 그들은 개입하고, 역학을 습득하고, 중요한시기에 적절한 순간을 찾기 위해 노력해야합니다.
세 번째는 단방향 서비스에서 양방향 서비스로의 전환을 실현하는 것입니다. 사무실 의 업무는 주로 지도자의 활동을 중심으로 이루어 지므로 위의 서비스와 내부 서비스에 대한 서비스가 더 많을 것이고 다음 및 외부 서비스에 대한 서비스가 상대적으로 적을 것입니다. 이것은 보이지 않게 우리의 시야를 제한하고 우리 서비스의 깊이와 폭을 제한합니다. 우리는 새로운 상황 요구 사항에 적응해야하며 서비스 및 내부 서비스 수준을 향상시키고 열린 마음을 구축하며 서비스 및 외부 서비스를 더욱 강화하고 단방향 서비스에서 양방향 서비스로 서비스를 전환하는 것을 실현해야합니다.
네 번째는 전통적인 서비스에서 신문 창조로의 전환을 실현하는 것입니다. 리더십의 수준과 서비스의 질은 사무실 의 효율성과 능력을 테스트하는 주요 기준입니다. 서비스 표준을 향상시키기 위해 우리는 전통적인 서비스 지향적 인 서비스에서 혁신적인 서비스로 전환하고 지속적으로 업무 창의력을 향상 시키도록 노력해야합니다. 작년에이 사무실 은 많은 혁신을 거쳐 업무 표준을 개선하고 사무실 전반의 이미지를 개선했습니다. 특히 원고 작성시 사고 혁신, 관점 혁신, 내용 혁신 및 텍스트 혁신 교육에 중점을 둡니다. 사상과 혁신이 없이는 깊이도없고 확신도 없습니다. 포인트 혁신 없이는 새로운 의미와 지침이 없습니다. 콘텐츠 혁신이 없으면 활력이없고 동기 부여가 없습니다. 단어 혁신이 없으면 문학적 재능이없고 매력도 없습니다. 항상 추세를 따르고, 말의 뜻을 말하고, 오래된 말을 쓰지 말고, 시대와 함께 발전하는 정신을 진정으로 반영하고, 혁신하고, 전반적인 작업을 인도하기위한 원고의 권한과 조작성을 보장하는 것이 절대적으로 필요합니다.
넷째, 책임을 수행하고 메커니즘을 개선하며 관리 표준화
올해 초부터 "표준화 된 경영, 양식화 된 운영, 제도화 된 제약 및 문명화 된 사무실"을 목표로 삼아 실제 상황에 따라 시스템 구축, 다양한 내부 규칙 및 규정의 공식화 및 개선, 엄격한 규칙 준수 등을 중점적으로 수행했습니다. 규칙과 규정이 완전히 이행되었습니다. 첫 번째는 재무 관리입니다. 재무 담당자는 재무 관리 시스템을 양심적으로 구현하고 요구 사항에 따라 각 비용을 엄격히 지불하고 엄격한 자금 조달을 조건으로 일별 정산, 신중한 계산 및 전반적인 업무 정상화를 보장 할 수 있습니다. 두 번째는 서류 작업입니다. 생산 및 개발 링크를 강화하고 글쓰기의 질을 향상시킵니다. 기밀 유지 및 파일 전송 및 수신, 배포, 관리 파일링 및 등록 번호 시스템은 신중하게 구현되었습니다. 모든 레벨의 총 300 개의 파일이 연중 접수되었습니다. 세 번째는 타이핑 및 복사 작업입니다. 일년 내내 총 200 부의 다양한 아카이브 자료가 인쇄되었으며, 텍스트 볼륨은 400,000 단어, 그리고 다양한 자료는 5,000 부씩 인쇄되었습니다. 네 번째는 일년 내내 자료 아카이브의 보관 및 자료 작성을 완료하고시기 적절하게 지구 파일 관리를 넘겨주는 것입니다. 다섯째, 다양한 컨퍼런스 작업의 고품질 완성.
지난 1 년 동안의 성과는 달성되었지만 몇 가지 단점이 여전히 남아 있으며, 경영 시스템을 개선하고 구현을 더욱 강화해야하며, 사무 직원의 전반적인 품질을 향상시키고 업무에 대한 책임과 헌신을 더욱 강화해야합니다. 개념을 더욱 심화시킬 필요가 있으며 부서와의 연계가 더욱 강화되어야하고 업무는 효율성에 더욱 초점을 맞추어야합니다. 새해가 오면 우리 사무소 의 모든 구성원은 국장의 지도력의 올바른 지도력하에 성과를 계속 수행하고 결함을 극복하며 혁신을 통해 더 나은 업무 수행을 달성 할 것입니다.
사무실 업무에 능숙하고 일류의 성과를 얻으려면 높은 정치 이론과 문제를 분석하고 해결할 수있는 능력이 있어야합니다. 사무실의 모든 직원은 Deng Xiaoping 이론과 "Three Representatives"의 중요한 사고를 심각하게 연구하고, 다양한 인구 및 가족 계획 법규를 배우고, 새로운 트렌드와 새로운 개발 경험을시기 적절하게 이해하고 파악하며 다양한 장기 학습 조직에 적극적으로 참여할 수 있습니다. 교육 활동은 종종 풀뿌리 수준에서 연구를 수행하고, 지식 분야를 지속적으로 확장하고, 능력 결과를 최적화하고, 작업의 전문가가되기 위해 노력합니다. 연구를 통해 정치 이론 수준, 이데올로기 적 개념, 비즈니스 문해력 및 사무실 직원의 업무 능력이 지속적으로 향상되어 정치적으로 "강하고" "훌륭한"비즈니스와 "진정한"스타일로 신중하게 작성하고 신중하게 회의를 조직했습니다. 조심스럽게 취급하고 지도자와 풀뿌리 단위에 친절하고 사려 깊은 서비스를 제공합니다.
둘째, 노동 분업이 명확하고 긴밀한 협조를 통해 업무를 성취하기 위해 노력한다.
1. 사업을 조직하고, 운영하며, 사업을 잘 수행하십시오. 사무실 업무는 번거롭고 복잡합니다. 간단히 말하자면, 신문을 운영하고, 회의를 조직하고, 일을하는 것입니다. 문서 운영 업무와 관련하여 우리는 사람들과 젊은이들의 실질적인 어려움을 극복하고 작업 계획, 작업 요약, "11 차 5 개년 계획", 각종 회의 자료 및 당위원회의 지도력 연설을 완료했으며 공식 문서에는 70 개의 기사가 있습니다. 작업을보다 만족스럽게 완료했습니다. 회의에 관해서, 회의는 수상 지원 금발 확대 회의의 25 회의, 상을받은시 현장 회의, 도시의 반년 건강 작업 요약 회의 및 지방 사회 보건 서비스 시범 지역 평가 회의를 성공적으로 마쳤습니다. 주요 임무는 검찰 국당위원회에 상황을 이행하고, 지도력 지침을 전달하고, 다양한 정보를 피드백함으로써 신속하고 효과적이며 정부 명령의 원활한 흐름을 보장하도록 촉구하는 것이다. 그 해에는 큰 실수가 없었습니다.
2. 선전 활동을 잘하십시오. 인구, 가족 계획 및 보건 사업에 대한 선전 활동의 원칙에 따라 인구 계획 및 보건의 홍보 활동을 강화하고 사무원 팀 구성에 중점을두고 일년 내내 다양한 신문과 잡지 및 언론 매체에 원고를 발표 할 것입니다.
3. 편지 및 방문, 인민 대표 대회 건설, CPPCC 및 제안. 편지 및 방문에 대한 진지하고 책임있는 취급을 준수하고 편지 및 방문 작업을 사람들에게 연락하는 중요한 통로로 간주하십시오. 탄원 노동은 사무실 직원에 대한 높은 기준을 요구하며, 겸손하고 서두르지 않고 문제를 적시에 결정적으로 후속 조치하며 리더십을 포기하지 않는 것이 중요합니다.이를 위해 봉사 정신에 중점을 둡니다. 청원 자, 전화 및 서신을 친절하게 대하고, 참을성있게 대답하고, 가시 손의 문제 중 일부를 우리가 지도력에보고하는 동안, 조정 부서가 성공적으로 해결되었습니다. NPC 대리인 제안 및 CPPCC 회원 제안에 대한 응답을 위해 특별 인원이 협조하여 신속하게 응답하고 적시에 대표들과 회원들과 의견을 교환하고 연중 내내 총 4 개의 질문에 답변했습니다. 모든 대표와 회원들은 지도력의 확인에 만족했습니다.
4. 조직의 물류 업무를 잘 관리하십시오. 사무용품 및 위생 용품의 적시 구매 및 유통을 위해 장기의 정상적인 작동이 보장되고 장기의 건강 관리가 잘되고 서비스가 지도자에게 잘 제공되며 차량의 배치, 사용 및 관리가 잘되고 운전자의 책임과 서비스 품질이 높습니다. 그 해에 사고가 발생하지 않았으며, 안전, 안정성 및 근무가 수행되었으며 일년 내내 주요 안전 책임 사고는 발생하지 않았습니다.
5. 다양한 임시 주요 작업을 수행하십시오. 올해는 정당 구성원의 진보 된 성격 유지, 가족 계획 시스템 평가, 인민 대표 대회의 심의, 인민 회의의 심의, CPPCC의 업무 및 CPPCC 위원의 업무와 같은 전반적인 상황과 관련된 주요 쟁점들이 많이있다. 이러한 업무의 질을 높이기 위해 국장은 책임을 사무실 에 두었고 사무실의 모든 동지들은 불평을하지 않고 신속하게 업무를 시작했으며 근무 중에 초과 근무했으며 지도자들이 확인한 업무를 성공적으로 완료했습니다. 신뢰, 또한 팀을 행사하고 일하는 능력을 향상 시켰습니다.
셋째, 전반적인 상황에 초점을 맞추고, 개발하고 혁신하며, 표준에 봉사하기 위해 노력합니다.
첫 번째는 패시브 서비스에서 활성화 된 서비스로의 전환을 실현하는 것입니다. 사무실 의 서비스 기능은 회의의 개최지, 지도력을 준비하는 자료 및 사람들로부터받은 서신 등 모든 수동적 인 상태에 있으며 때로는 경비를받지 않는 상태에서도 작업의 수동적 성격을 결정합니다. 그러나 사무실 에서 좋은 일을하기 위해서는 주관적인 계획을 세우고, 수동적으로 주도권을 쥐고, 입과 입의 역할과 조직과 조정의 역할을 전담하고, 국장에게 정보를 제공하고, 상황을 반영하고, 부서와 부서에 조언을 제공하고 공백을 채워야합니다. 우리는 더 많은 빛을 더하고, 피드백을 파악하고, 감독을 파악하고, 리더십에 대한 다양한 보장을 제공하기위한 주도권을 쥐고, 업무 수행을 촉진 할 것입니다. 리더십은 사려 깊지 않고, 리더십은 지식을 듣지 못했으며, 리더십은 그 장점을 보여주지 못했습니다. 능동적 인 서비스에서 우리는 또한 우리의 위치를 수정하고 직원과 의사 결정 간의 관계를 파악해야합니다. 우리는 첫 번째와 소심한 사람들을 두려워하지 않으며, 권리를 대신하지 않습니다. 우리는 입장을 위반하지 않고 비 개입에 참여하고 의사 결정을 내리지 않으며 조정은하지 않습니다.
두 번째는 얕은 서비스에서 깊은 서비스로의 전환을 실현하는 것입니다. 사무실 의 업무는 업무 문제라고 할 수 있으며 많은 복잡한 문제 를 처리하기 위해 모든 사람이 사무실에 앉아있는 것이 보통 반나절입니다. 그러나 우리는 훌륭한 일을하는 것에 만족할 수는 없지만 큰 일을 파악하고, 전반적인 상황을 찾고, 고위 관계자가되는 것에주의를 기울여야합니다. 교직원 보조원의 역할은 주로 원고 작성, 조사 및 연구, 정보 제공 및 대책 제안에 반영됩니다. 이를 위해 우리는 상황을 이해하고, 상황을 이해하고, 상황을 이해하고, 외교를 이해하고, 기간의 전반적인 업무 우선 순위를 파악하고, 조기 학습, 조기 연구, 관련 문제에 대한 조기 개입, 상황 진출에 능숙해야한다. 내 마음 속에 좋은 생각이 있습니다. 지도자들이 당분간주의를 기울이지 않은 중요한 신호와 경향에 대해, 그들은 개입하고, 역학을 습득하고, 중요한시기에 적절한 순간을 찾기 위해 노력해야합니다.
세 번째는 단방향 서비스에서 양방향 서비스로의 전환을 실현하는 것입니다. 사무실 의 업무는 주로 지도자의 활동을 중심으로 이루어 지므로 위의 서비스와 내부 서비스에 대한 서비스가 더 많을 것이고 다음 및 외부 서비스에 대한 서비스가 상대적으로 적을 것입니다. 이것은 보이지 않게 우리의 시야를 제한하고 우리 서비스의 깊이와 폭을 제한합니다. 우리는 새로운 상황 요구 사항에 적응해야하며 서비스 및 내부 서비스 수준을 향상시키고 열린 마음을 구축하며 서비스 및 외부 서비스를 더욱 강화하고 단방향 서비스에서 양방향 서비스로 서비스를 전환하는 것을 실현해야합니다.
네 번째는 전통적인 서비스에서 신문 창조로의 전환을 실현하는 것입니다. 리더십의 수준과 서비스의 질은 사무실 의 효율성과 능력을 테스트하는 주요 기준입니다. 서비스 표준을 향상시키기 위해 우리는 전통적인 서비스 지향적 인 서비스에서 혁신적인 서비스로 전환하고 지속적으로 업무 창의력을 향상 시키도록 노력해야합니다. 작년에이 사무실 은 많은 혁신을 거쳐 업무 표준을 개선하고 사무실 전반의 이미지를 개선했습니다. 특히 원고 작성시 사고 혁신, 관점 혁신, 내용 혁신 및 텍스트 혁신 교육에 중점을 둡니다. 사상과 혁신이 없이는 깊이도없고 확신도 없습니다. 포인트 혁신 없이는 새로운 의미와 지침이 없습니다. 콘텐츠 혁신이 없으면 활력이없고 동기 부여가 없습니다. 단어 혁신이 없으면 문학적 재능이없고 매력도 없습니다. 항상 추세를 따르고, 말의 뜻을 말하고, 오래된 말을 쓰지 말고, 시대와 함께 발전하는 정신을 진정으로 반영하고, 혁신하고, 전반적인 작업을 인도하기위한 원고의 권한과 조작성을 보장하는 것이 절대적으로 필요합니다.
넷째, 책임을 수행하고 메커니즘을 개선하며 관리 표준화
올해 초부터 "표준화 된 경영, 양식화 된 운영, 제도화 된 제약 및 문명화 된 사무실"을 목표로 삼아 실제 상황에 따라 시스템 구축, 다양한 내부 규칙 및 규정의 공식화 및 개선, 엄격한 규칙 준수 등을 중점적으로 수행했습니다. 규칙과 규정이 완전히 이행되었습니다. 첫 번째는 재무 관리입니다. 재무 담당자는 재무 관리 시스템을 양심적으로 구현하고 요구 사항에 따라 각 비용을 엄격히 지불하고 엄격한 자금 조달을 조건으로 일별 정산, 신중한 계산 및 전반적인 업무 정상화를 보장 할 수 있습니다. 두 번째는 서류 작업입니다. 생산 및 개발 링크를 강화하고 글쓰기의 질을 향상시킵니다. 기밀 유지 및 파일 전송 및 수신, 배포, 관리 파일링 및 등록 번호 시스템은 신중하게 구현되었습니다. 모든 레벨의 총 300 개의 파일이 연중 접수되었습니다. 세 번째는 타이핑 및 복사 작업입니다. 일년 내내 총 200 부의 다양한 아카이브 자료가 인쇄되었으며, 텍스트 볼륨은 400,000 단어, 그리고 다양한 자료는 5,000 부씩 인쇄되었습니다. 네 번째는 일년 내내 자료 아카이브의 보관 및 자료 작성을 완료하고시기 적절하게 지구 파일 관리를 넘겨주는 것입니다. 다섯째, 다양한 컨퍼런스 작업의 고품질 완성.
지난 1 년 동안의 성과는 달성되었지만 몇 가지 단점이 여전히 남아 있으며, 경영 시스템을 개선하고 구현을 더욱 강화해야하며, 사무 직원의 전반적인 품질을 향상시키고 업무에 대한 책임과 헌신을 더욱 강화해야합니다. 개념을 더욱 심화시킬 필요가 있으며 부서와의 연계가 더욱 강화되어야하고 업무는 효율성에 더욱 초점을 맞추어야합니다. 새해가 오면 우리 사무소 의 모든 구성원은 국장의 지도력의 올바른 지도력하에 성과를 계속 수행하고 결함을 극복하며 혁신을 통해 더 나은 업무 수행을 달성 할 것입니다.
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